【新任管理職】4つのビジョニング・プロセス
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
テーマは『【新任管理職】4つのビジョニング・プロセス』
ビジョニングとは、将来の、共通した目標を意識すること。
ビジョニングは次の4段階で行います。
特に将来成功している姿、あるべき姿をイメージすることが大切です。
- 1．組織、チームの達成イメージの創出
- 達成イメージとは、ある時点の組織、チームが成功している状況を想像することです。その成功を勝ち取ったときに、チームのステークホールダー（関係者）が、何と言って賞賛しているかを具体的にイメージします。
ステークホールダーとは、上司、社内の関係者、顧客、取引先、メンバー、自分自身などです。 - 絵で描いたり、文章化することで、イメージを具体化していきます。
- 2．期待像の創出
- 次に到達イメージから、現実に
・期待される組織、チーム像
・期待される管理者、リーダー像
・期待されるメンバー像
とはどのようなものなのかを考え、文章化します。これらは、客観的な評価基準にもつながります。 
- 3．行動基準の創出
- 最後に日々の行動に取り入れます。日々やるべきことであり、自己管理上のチェックリストになります。行動基準の記述は「○○している」となります。「○○できる」は能力として保有していますが、その能力が発揮されているかどうかはわかりません。チームのリーダー、メンバーが「○○している」という自己管理の鏡を持つことが重要です。そして、やっているか、やっていないか。自分で振り返っていきます。
- 4．チーム風土診断
- さらに、チームの中にビジョンが浸透しているかどうか、チームの健康診断をする必要があります。これをチーム風土診断と言います。そのために、ビジョンを達成するための成功要素（要因）KSFを導き出します。これをレーダーチャート化し、定期的にチームの健康診断に活用するのです。
- ＊KFS＝Key Factor for Success（重要成功要因）
【新任管理職】企業発展のカギ
謹んで新年のお慶びを申し上げます。
今年もよろしくお願い申し上げます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの徳永ミユキです。
今日のテーマは、『新任管理職：企業発展のカギ』
新任管理職も成長の場を求めています。
管理職の教育は企業発展のカギ。
管理職こそ、基礎に立ち戻り、企業の本当の目的から支援型教育をする必要があります。
両天秤になりがちな中間管理職にメンタルヘルスも、忘れてはならないポイント。
新任管理職も、自分を成長させるきっかけを求めています。
コンプライアンスの中心となる人財づくりは、管理職の育成方法と管理職自身の成長の場を用意できる環境にかかっています。
◆新任管理職に必要な基礎研修
企業における成功の鍵は、チームの成果です。
そのチームをまとめるのが管理職であり、チームは管理職が示すビジョンを中心として動く必要があります。チームメンバーの行動にどのようにビジョンを浸透させ、どのように日々の業務の中でビジョンを達成させるか、管理者は、メンバーに自己判断、自己管理をさせながら、ビジョンを中心としたチーム作りを行わなければなりません。
いままでチームのプレイヤーとして働いていた新任管理職には、このビジョンを中心とした指導の仕方が備わっていません。
新任管理職には、チームに上位方針、会社の価値観を理解させ、浸透させる能力の習得が必要なのです。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズでは、ビジョンを中心とした会社の目標の捕らえ方を、ビジョニングとして研修を行っています。
◆インプットした学びは、必ずアウトプットしよう！
【新入社員研修】受付中
おはようございます。
キャリア開発・人財育成チームです。
【新入社員研修】集合研修の受付をしております。
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実施時期： ３月末日～４月中旬、６月～１０月中旬
平日土日含む日程にて、ご希望に添える場合には受付が可能でございます。
対象者 ： 各業界の新入社員～入社3年目
（大学生、高校生可）
場 所： 貴社内可、オンライン可
（＊外部会場実施ご希望の場合には、施設使用料等ご負担頂いておりますのでご了承ください）
日 程： 以下①～④のいずれか
（基礎教養・実践トレーニング編）＊日本語にて対応
①スタンダード研修：1日間
②スタンダード研修：2日間
③モチベ―ションフォロー研修：半日～１日間
④モチベーションフォロー研修：２日間
ご希望の日程・ご予算などのお問合せは、以下にて承っております。
お問合せください。
年末年始営業のお知らせ
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
年末年始営業のお知らせ
◆お正月休み：１２月２３日（土）～２０２４年１月４日（木）
◆年始営業日：２０２４年１月５日（金）10:00～
今年もあと３週間程となりましたね。1年早いものです。
今月2023年のラストスパート！
お仕事＆プライベートも充実した2023年12月でありますように
【告知2024年】認定CPA、CPP資格講座＆試験：オンライン受付開始
おはようございます。
株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ の徳永です。
（弊社は、日本プライバ認証機構（ＪＰＡＣ）の認定研修機関です）
この度、20２4年オンラインにてライセンス認定資格講座＆試験を開催する運びとなりました。
重要なのはベースとなる 知識と意識
全国各地から受講（組織管理者・経営者クラス～大学生）いただいております。時間及び費用において合理的に学べ、組織及び自己のブランディング向上にお役立ていただければ幸いに存じます。
コンプライアンス＆リスクマネジメント系
『ビジネスと個人情報：個人情報取扱い事業者及び個人＝仕事＆プライベートにおいても正しく認識する時代です。重要なのはベースとなる知識と意識』
対応
認定CPA個人情報従事者資格講座＆修了試験（1日間）：オンライン
10:00～16:30（別途試験45分間）
日程：２０２４年
◆1月14日（日）
◆1月22日（月）
◆2月7日（水）
◆2月11日（日）
※料金： ２４，２００円（テキスト、修了試験、税込）
認定CPP個人情報管理者資格講座＆修了試験（２日間）：オンライン
10:00～16:30（別途試験60分間）
日程：２０２４年
◆1月16日（火）・17日（水）
◆1月27日（土）・28日（日）
◆2月15日（木）・16日（金）
◆2月17日（土）・18日（日）
※料金： ４６，２００円（テキスト、修了試験、税込）
◆お問合せ・お申し込みは、以下までお願い致します。
株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ キャリア能力開発事業部
情熱を語れる大好きな場所
おはようございます
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです
情熱を語れる大好きな場所
講演会です
特に講演会が大好きな理由
それは
熱き熱き想いを強く発信できるメッセージとして
語ることを許される場でもあるからです
私が立ち上げた会社への想いは
”夢・憧れ・やりがい”のある社会を創るというテーマで支えられています
ひとりでも多くの人に
何か”元気な””モチベーション高く””楽しく人生を歩める”
ための一つの考え方を伝えられることを願って
人は、幸せになるために生れてきたのだから
視点を変えさえすれば
こんなに人生が素晴らしく可能性豊かな環境にいることに
素直に感謝できるだろう
この時期は、語る場が非常に多くなります
睡眠時間がない状態での環境でもありますが
やっぱりこの仕事が大好きなのは変わりはありません
”好きを仕事にする”とは、贅沢なことかもしれませんが
その仮定には
生涯学習という課題を人一倍努力することを誓い
覚悟と信念を持つことでもあります
仕事も大切、プライベートも大切
特に
プライベートにおいても
仕事とは関係ない世界で自分を磨ける学習の場が山ほどあります
本当にチャレンジしたいことがたくさんありすぎる状態です
これから３年間に全てやり遂げることを夢見て！ポジティブに前進あるのみ
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このブログの内容は、
私が会社を設立した日から2年7カ月後に投稿したものです
現在、設立から16年７カ月！今でもこの想いは変わらない♡
今日も満足よりハッピーな一日でありますように
德永ミユキ(^^)/
現場を愛する②【人財教育】
おはようございます！
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです
前回の『現場を愛する①』に続き②をご紹介いたします。
今回も、書籍内（Amazon＠2023年）入門編（基礎教養編） 第５章
『お客さまから好かれる新入社員の育て方～Wellcome to the board！～』
よりキーワードの一部をご紹介できればと思っております。
◆第５章～入門編：P１１－１２目次より
『自己成長の喜びと組織貢献力～Win-Win-Winの関係～
・自己成長の喜びを体験する
・自己可視化、時間の意識
・WEの力 ～７つの要素～
・目標達成のための３つの質問モデル
・クレーム対応スキルを磨かせる（問題・課題解決力）
・効果的な褒め方、叱り方をマスターする
・感謝は喜びの日々をもたらす
・エール・Love Letter 』
◆【新入社員】の定義
人生100年時代において『夢・憧れ・やりがいのある笑顔溢れる元気な会社』を目指す上で欠かせない定義です。（弊社の定義として押さえていることです）
「新入社員」とは
幅広い年代、キャリア、異文化を持った貴重な人財をイメージしています。
もちろん、社会人1年生はリバース・メンタリングには重要な人財です。
では、
今日も満足よりハッピーな１日でありますように(^^)/
M.T
小さな自信の積み重ねが大事【LCW©】
おはうございます！
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
STEP.1小さな自信の積み重ねが大事 LCW©
昨日ブログで投稿いたしました『現場を愛する①【人財教育】』の続きです。
今はVUCAの時代、ますます予測不可能な時代です。
・Volatility 変動性
・Uncertainty 不確実性
・Complexity 複雑性
・Ambiguity 曖昧性
といっても、
いつの時代もそうだったじゃないか。。。と思っています。
（戦国時代は、命がけのサバイバルだったのではなかったの・・・などなど）
今回のテーマである『LCW』この３つのサイクルを意識することが
ある意味AQ（Adversity Quotient 逆境指数）の逆境を何とか乗り越えるためのコツを探し当てることに繋がる原動力となる可能性に期待できるからです。
LCW© ＊弊社オリジナル３つのサイクル×PDCA-S が決めて
・L＝LOVE（情熱）
・C＝CAN（できること）
・W＝WORRH（存在価値）
足し算の仕方から掛け算へと”逆境も楽しめる脳のつくり方”には
小さな小さな”できた、できるかも”といったスタートラインの数々によって自信に繋がっていくからです。
世界にはあっちにもこっちにも能力の高い人たちばかりがいるように見える？
有名なあの人もこの人も最初は”できないこと”ばかりだったのだと、そう
気づくと。。。目の前の景色が違って見えませんか？
不可能は可能のプロセスです。
では、今日も満足よりもハッピーな１日でありますように(^^)/
M.T
現場を愛する①【人財教育】
おはようございます！
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです
弊社の企業文化である ☆”現場を愛する”
弊社の競争優位性は企業文化ということに尽きます。
今回は、書籍内（Amazon＠2023年）入門編（基礎教養編）
『お客さまから好かれる新入社員の育て方～Wellcome to the board！～』
よりキーワードの一部をご紹介できればと思っております。
◆【新入社員】の定義
人生100年時代において『夢・憧れ・やりがいのある笑顔溢れる元気な会社』を目指す上で欠かせない定義です。（弊社の定義として押さえていることです）
「新入社員」とは
幅広い年代、キャリア、異文化を持った貴重な人財をイメージしています。
もちろん、社会人1年生はリバース・メンタリングには重要な人財です。
◆第1章～入門編：P8-9目次より
『個の可能性を最大限に生かす基本心得～信頼への扉
・キャリアの魅力
・個の尊重が強い個人と強い組織をつくる
・LCW ３つのサイクルを意識する～LOVE+CAN+WORTH©
・メンタリングの重要性
・リバース・メンタリングの重要性
・コミュニケーション基礎力
・ビジネス・コミュニケーション～ストレッチを効かせる～
・印象マネジメント
・「報・連・相」の「報告」の聴き方が決めて
・ピグマリオン効果』
書籍では、キーワードをご紹介しておりますが、ブログでは＋プラス１あと半歩踏み込んだ内容にてご紹介できればと思っております。
では、
今日も満足よりハッピーな１日でありますように。
M.T
家族は小さな組織
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
テーマは、『家族は小さな組織』
家庭は心満たされる居場所でありたいですね
しあわせな家族になる一般的な要素は５つ
①家族メンバー間のオープンで健全なコミュニケーション
例えば、素直な感情や考えを共有ししあえること
”言わなくてもわかっているだろう”はダメ
言語化すること大事、『ありがとう』『ごめんね』が素直に言い合えること
②信頼関係
例えば、約束を守る、互いに尊重しあう
③共感とサポート
例えば、互いに感情やニーズを理解し、支え合うこと
困難な時は支え合うことが大切
④共通の価値観
例えば、共通する価値観や目標をもつのもよい。結束しあえる
⑤楽しみや遊び
例えば、共に遊んだり、特別な瞬間を共有しながら、家庭内で楽しい時間を
過ごすこと
要するに、『親しき仲にも礼儀あり』大切なこと。互に尊重し、愛情を持ちながら協力することがなにより自然体で過ごせることが大事だなと思います。
だから、家族はいつも大の仲良し。
平和が一番！
今日も満足よりハッピーで(^^)/
M.T