【最新情報】認定CPA、CPP資格講座＆試験（4月・5月）
【ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ よりお知らせ】
弊社 株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズは、
「一般社団法人日本プライバシー認証機構（JPAC)」の認定研修機関です。
最新情報
コンプライアンス・リスクマネジメント系
現在、企業・団体の各種業界のトップ、管理職、一般従業の方々、大学生の方が受講されてます。
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＊【3月・4月・5月】スケジュール NEW
＊法人団体申請・個人申込可
●認定CPP 個人情報管理者資格講座＆試験
２日間：各10:00～16:00 ＊オンライン（Zoom）
◆3月16日（土）・17日（日）
◆3月28日（木）・29日（金）
◆4月15日（月）・16日（火）
◆4月27日（土）・28日（日）
◆5月14日（火）・15日（水）
●認定CPA 個人情報取扱従事者資格講座＆試験
２日間：各10:00～16:00 ＊オンライン（Zoom）
◆3月18日（月）
◆3月20日（水・祝）
◆4月21日（日）
◆4月22日（月）
◆5月13日（月）
◆5月19日（日）
※お問合せ・お申込みはコチラまでお願い致します
詳細： 株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ まで
（日本プライバシー認証機構認定研修機関）
現在、企業・団体の各種業界のトップ、管理職、一般従業の方々、大学生の方が受講されてます。
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【新人の気持ち②】例えばダイビングというスポーツで気づいたこと
◆第１話の【新人の気持ち①】の続きです。
【新人の気持ち②】
ダイビングというスポーツで気づいたこと
【第２話：最終回】長文になります。ご了承ください。
３つのなぜ？
①なぜ、ダイビングにチャレンジできたのか。（動機）
＊ダイビング愛好家の仲間がいたから。詳しく説明すると、『ダイビングは非日常的な世界で世界観が変わる魅力的なスポーツ。。。。人生においてやる価値あるスポーツだから始めたら？。。。。』と1年以上、すすめられていた。
私は、海は大好きでも泳げない、泳ぎたくない、好きと泳ぐのは別。ましてや潜るなんて。。。。命がけじゃない。
時間とお金を投資する価値あるスポーツなのか？
動機は『The proof of the pudding is in the eating.』
②なぜ、過去２回も海で死ぬ思いをした恐怖体験から脱皮できたのか。（目的）
その先の未来を描けることが小さな勇気を生み出せる。
もしできるようになったらどんな世界が待っているのだろう。。。。。とか
③なぜ、海ではヒヨコと言える私が（海では泳げません。プールでは1ｍの深さで25m泳ぐのがやっと）過酷な冬の海で10日間毎日潜って、潜ってもモチベーションを保つことができたのか。そして、恐怖から楽しさに変わることができたのか。（トレーナー＝インストラクターの良い添い方）
動機→目標→実践スタート（３か所のスクールで実践することとなる。例：Aスクール、Bスクール、Cスクール）
まず課題は、どこの体験及び基礎ライセンス（基礎の基礎：４ｍ～5m潜ることができました。耳貫できました。レベル）をどこにお願いするかといったこと。調べてみるとかなり体験できるスクール？ショップ？があった。認定の種類もたくさんある。（びっくり）どこがいいか全くわからない。
(1)Aスクール（ショップ）体験+基礎的なライセンス
本当にできるかどうかわからないため、軽く始めようと３つの条件（費用抑えめ、1日でライセンス基礎取得、移動に便利）に合致したAスクール（ショップ）を選んだ。
結果、大反省した。大反省とはちっと間違えば命がなかったかもという意味。理由は海に着くとウェットに着替え、すぐ一通りの説明がされた。私は不安で（初心者の初心者ということは申込の際、きちんと伝えてある）「命にかかわる重要なこと、気を付けることは何ですか」と質問したが、「海の中で自分がやっていることをマネしてください」と言う。一気に不安になった。なぜって、ある程度の基本的リスクも理解できないまま、潜ることに不安がドドーと押し寄せてきた。。。結果、ダイビングの楽しさもわからず、ただただ怖かった。（パニックになりそうになりました。とても危険）今、思えば海に入ったら息の使い方（呼吸を止めない、息は吐ききること）を潜る前にしっかりと実践トレーニングしてもらいたいと本当に思った。一応8mまで潜れるライセンスは1日で取得した。（正直、価値を感じなかったが、親友に報告したら期待以上に喜んでいたV）
Aインストラクターの一言
「海の中で私と同じことをしてくれれば大丈夫」・・・・・本当に大丈夫？
↓
↓
Aスクールから1か月後
↓
↓
本格的に基礎（習得スキル）を習得しないと楽しめない（リスク理解も含め）
PADI（世界最大級のダイビング団体）のOWD（オープン・ウォーター・ダイバー）18ｍまで潜れるライセンスを取得しようと決意する。もちろん、機材の取扱い～ダイビング中のトラブル予防・管理の基礎的なことの講習+実践にチャレンジ。
次のショップは
(2)Bスクール（ショップ）PADI 18m潜れるライセンスに挑戦＊個人レッスン
PADIを選んだ理由は、他のライセンスより講習時間も多い＝カリキュラムがしっかりプログラムされていることだった。（費用は高め）機材の取扱い～ダイビング中の行動一つひとつに理由の確認をし、海へ恐る恐るまた潜っていく。やはり恐怖は持続中。パニックにならないように頭の中は”楽しいこと”に変換しながら潜っていた。まだ楽しさはわからない。
（何をするかというと、海の中で機材をすべて外してみるとか、酸素がなくなったらどうするのかとか。。。。）
基礎的なことの実践が終われば、最終はボートに乗り込む。船からエントリーすると波が思っている以上に高い。（海の中は穏やか、海面が一番危ないことを理解する）
なかなか、潜れない私をジーとインストラクターBは海の中で待っている。あまりにも10分以上かかっているためインストラクターは、『海の中が楽ですよ』と声をかけてきた。（海に恐怖心がある人は、海の中ではなく、海面にいる方が安心するんだけど）海の中でパニックになった人は、海面に（息ができる場所）に上に上に上がってくる。潜りはしない。
できる人は、成功体験の中でベストなことをアドバイスするけれど、本当に新人にとってベストなアドバイスではなく、逆効果になる。余計な気遣い（待ってもらって悪いな。。。とか）をしたり。。。多少自信と楽しさはちょっぴりわかるが恐怖心は完全に脱皮してはいない。
結果、何とか命がけでライセンスを取得した。
Bインストラクターの一言：
「海面より海の中が楽ですよ」・・・・・・本当に楽？
（慣れれば楽なことはわかるけど、まだ恐怖心がある場合は海面にいるほうが安心するんだよね）
↓
↓
約半年後、ファンダイビング
（ﾗｲｾﾝｽ取得者：海での遊び＝サンゴ・魚・亀に会える：18m潜れるからカラフルな世界を楽しめる）
↓
↓
(３)Cスクール（ショップ）
ファンダイビング+PADI アドバンス（30mまで潜れるライセンス）+MSD（アマチュア最高峰ライセンス）取得
やっと、ずーとお世話になりたいCショップに出逢えた。
（出逢えた方法は、PADI本部に直接連絡をしアドバイスしてもらったこと。行動あるのみ、随分と知識が広がった）
ここで、恐怖心の脱皮と楽しさを感じられた。
私の恐怖心は潜ると息できない恐怖、海に入れば沈む。。。。とか。。。ここが一番の恐怖。なぜなら2回程？3回海で死にかけた経験からそう思う。なかなか乗り越えることができない。。。。この感情も含めわかってほしい。
恐怖心の脱皮のは
Cインストラクターが「機材をつけずにウェットを着て、海に入ってみましょう。絶対に沈まないから大丈夫。プカプカ浮いて遊びましょう」と声をかけた。＝本当に沈まないでプカプカ浮いた。その瞬間、不思議なことに恐怖心がすーと消え、楽しいと思えた。そして、丁寧に一つひとつコツを教えてもらった。そして、Cインストラクターは「随分、ダイバーらしくなりましたね！」と褒めてくれた。この瞬間に”自信”がついてきた。。。。。ということで、一気に中級クラスのライセンスを次から次へと短期間集中し、1日3本・4本と毎日毎日、冬の海に潜った。楽しかったし、私ってこんなに体力もあったんだと。。。ダイビング愛好家になった瞬間だった。
Cインストラクターの一言：
「機材をつけずにウェットを着て、海に入ってみましょう。絶対に沈まないから大丈夫。プカプカ浮いて遊びましょう」
「随分、ダイバーらしくなりましたね！」
④この経験から短期間で成長できるマインドセットの気づきとは何か。
キーワードは、
”自身の動機と目的”＝先の未来を楽しく描くことの重要性”やってみようかな””もしかしたらできるかも”
そして、インストラクターの寄り添い方が決めて（信頼→信用）
Cインストラクターのように適切な声掛け、”優しさ＝強さ”って大事なこと
◆”安心＝楽しむ””できていることを褒めて育てる”
◆危険なことは理論的にわかりやすく説明してくれること
そういうことが新人を短期間で成長される決めてだと自ら命がけのダイビング体験で気づいたことです。
自信がない新人には
丁寧なティーチングとカウンセリングが必要
自信が持てるようになった新人には
コーチングとカウンセリングが必要
新人の時の気持ちを忘れないように
”初心忘るべからず”
長文でしたが、第2話（最終回）最後まで読んで頂きありがとうございます。
海の中で見る太陽は最高
今日も満足よりハッピーに過ごせますように(^^)/
【新入の気持ち①】例えばダイビングというスポーツで気づいたこと
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
今日のテーマは
【新人の気持ち①】
ダイビングというスポーツで気づいたこと
【1話】
3年前～（コロナ禍）ダイビングを始めました。というよりチャレンジしました。
結論から説明すると、恐怖心（命がけのチャレンジ：なぜ？）から脱皮し、1年後には世界で一番会員数を誇るPADI 認定のMSD（マスタ・ースクーバ・ダイバー）＝「さまざまな環境でスキルを磨き、経験を積んだことを証明するアマチュア最高峰のランク」を取得しました。
①なぜ、ダイビングにチャレンジできたのか。
②なぜ、過去２回も海で死ぬ思いをした恐怖体験から脱皮できたのか。
③なぜ、海ではヒヨコと言える私が（海では泳げません。プールでは1ｍの深さで25m泳ぐのがやっと）過酷な冬の海で10日間毎日潜って、潜ってもモチベーションを保つことができたのか。そして、恐怖から楽しさに変わることができたのか。
④この経験から短期間で成長できるマインドセットの気づきとは何か。
キーワードは、”自身の動機と目的＋トレーナーの寄り添い方”
といった経験をお話したいと思います。
続く・・・・MT
２話まで続きます。
今日も満足よりハッピーに過ごせますように(^^)/
【新任管理職】4つのビジョニング・プロセス
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
テーマは『【新任管理職】4つのビジョニング・プロセス』
ビジョニングとは、将来の、共通した目標を意識すること。
ビジョニングは次の4段階で行います。
特に将来成功している姿、あるべき姿をイメージすることが大切です。
- 1．組織、チームの達成イメージの創出
- 達成イメージとは、ある時点の組織、チームが成功している状況を想像することです。その成功を勝ち取ったときに、チームのステークホールダー（関係者）が、何と言って賞賛しているかを具体的にイメージします。
ステークホールダーとは、上司、社内の関係者、顧客、取引先、メンバー、自分自身などです。 - 絵で描いたり、文章化することで、イメージを具体化していきます。
- 2．期待像の創出
- 次に到達イメージから、現実に
・期待される組織、チーム像
・期待される管理者、リーダー像
・期待されるメンバー像
とはどのようなものなのかを考え、文章化します。これらは、客観的な評価基準にもつながります。 
- 3．行動基準の創出
- 最後に日々の行動に取り入れます。日々やるべきことであり、自己管理上のチェックリストになります。行動基準の記述は「○○している」となります。「○○できる」は能力として保有していますが、その能力が発揮されているかどうかはわかりません。チームのリーダー、メンバーが「○○している」という自己管理の鏡を持つことが重要です。そして、やっているか、やっていないか。自分で振り返っていきます。
- 4．チーム風土診断
- さらに、チームの中にビジョンが浸透しているかどうか、チームの健康診断をする必要があります。これをチーム風土診断と言います。そのために、ビジョンを達成するための成功要素（要因）KSFを導き出します。これをレーダーチャート化し、定期的にチームの健康診断に活用するのです。
- ＊KFS＝Key Factor for Success（重要成功要因）
【新任管理職】企業発展のカギ
謹んで新年のお慶びを申し上げます。
今年もよろしくお願い申し上げます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの徳永ミユキです。
今日のテーマは、『新任管理職：企業発展のカギ』
新任管理職も成長の場を求めています。
管理職の教育は企業発展のカギ。
管理職こそ、基礎に立ち戻り、企業の本当の目的から支援型教育をする必要があります。
両天秤になりがちな中間管理職にメンタルヘルスも、忘れてはならないポイント。
新任管理職も、自分を成長させるきっかけを求めています。
コンプライアンスの中心となる人財づくりは、管理職の育成方法と管理職自身の成長の場を用意できる環境にかかっています。
◆新任管理職に必要な基礎研修
企業における成功の鍵は、チームの成果です。
そのチームをまとめるのが管理職であり、チームは管理職が示すビジョンを中心として動く必要があります。チームメンバーの行動にどのようにビジョンを浸透させ、どのように日々の業務の中でビジョンを達成させるか、管理者は、メンバーに自己判断、自己管理をさせながら、ビジョンを中心としたチーム作りを行わなければなりません。
いままでチームのプレイヤーとして働いていた新任管理職には、このビジョンを中心とした指導の仕方が備わっていません。
新任管理職には、チームに上位方針、会社の価値観を理解させ、浸透させる能力の習得が必要なのです。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズでは、ビジョンを中心とした会社の目標の捕らえ方を、ビジョニングとして研修を行っています。
◆インプットした学びは、必ずアウトプットしよう！
【新入社員研修】受付中
おはようございます。
キャリア開発・人財育成チームです。
【新入社員研修】集合研修の受付をしております。
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実施時期： ３月末日～４月中旬、６月～１０月中旬
平日土日含む日程にて、ご希望に添える場合には受付が可能でございます。
対象者 ： 各業界の新入社員～入社3年目
（大学生、高校生可）
場 所： 貴社内可、オンライン可
（＊外部会場実施ご希望の場合には、施設使用料等ご負担頂いておりますのでご了承ください）
日 程： 以下①～④のいずれか
（基礎教養・実践トレーニング編）＊日本語にて対応
①スタンダード研修：1日間
②スタンダード研修：2日間
③モチベ―ションフォロー研修：半日～１日間
④モチベーションフォロー研修：２日間
ご希望の日程・ご予算などのお問合せは、以下にて承っております。
お問合せください。
年末年始営業のお知らせ
おはようございます。
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。
年末年始営業のお知らせ
◆お正月休み：１２月２３日（土）～２０２４年１月４日（木）
◆年始営業日：２０２４年１月５日（金）10:00～
今年もあと３週間程となりましたね。1年早いものです。
今月2023年のラストスパート！
お仕事＆プライベートも充実した2023年12月でありますように
【告知2024年】認定CPA、CPP資格講座＆試験：オンライン受付開始
おはようございます。
株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ の徳永です。
（弊社は、日本プライバ認証機構（ＪＰＡＣ）の認定研修機関です）
この度、20２4年オンラインにてライセンス認定資格講座＆試験を開催する運びとなりました。
重要なのはベースとなる 知識と意識
全国各地から受講（組織管理者・経営者クラス～大学生）いただいております。時間及び費用において合理的に学べ、組織及び自己のブランディング向上にお役立ていただければ幸いに存じます。
コンプライアンス＆リスクマネジメント系
『ビジネスと個人情報：個人情報取扱い事業者及び個人＝仕事＆プライベートにおいても正しく認識する時代です。重要なのはベースとなる知識と意識』
対応
認定CPA個人情報従事者資格講座＆修了試験（1日間）：オンライン
10:00～16:30（別途試験45分間）
日程：２０２４年
◆1月14日（日）
◆1月22日（月）
◆2月7日（水）
◆2月11日（日）
※料金： ２４，２００円（テキスト、修了試験、税込）
認定CPP個人情報管理者資格講座＆修了試験（２日間）：オンライン
10:00～16:30（別途試験60分間）
日程：２０２４年
◆1月16日（火）・17日（水）
◆1月27日（土）・28日（日）
◆2月15日（木）・16日（金）
◆2月17日（土）・18日（日）
※料金： ４６，２００円（テキスト、修了試験、税込）
◆お問合せ・お申し込みは、以下までお願い致します。
株式会社ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズ キャリア能力開発事業部
情熱を語れる大好きな場所
おはようございます
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです
情熱を語れる大好きな場所
講演会です
特に講演会が大好きな理由
それは
熱き熱き想いを強く発信できるメッセージとして
語ることを許される場でもあるからです
私が立ち上げた会社への想いは
”夢・憧れ・やりがい”のある社会を創るというテーマで支えられています
ひとりでも多くの人に
何か”元気な””モチベーション高く””楽しく人生を歩める”
ための一つの考え方を伝えられることを願って
人は、幸せになるために生れてきたのだから
視点を変えさえすれば
こんなに人生が素晴らしく可能性豊かな環境にいることに
素直に感謝できるだろう
この時期は、語る場が非常に多くなります
睡眠時間がない状態での環境でもありますが
やっぱりこの仕事が大好きなのは変わりはありません
”好きを仕事にする”とは、贅沢なことかもしれませんが
その仮定には
生涯学習という課題を人一倍努力することを誓い
覚悟と信念を持つことでもあります
仕事も大切、プライベートも大切
特に
プライベートにおいても
仕事とは関係ない世界で自分を磨ける学習の場が山ほどあります
本当にチャレンジしたいことがたくさんありすぎる状態です
これから３年間に全てやり遂げることを夢見て！ポジティブに前進あるのみ
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このブログの内容は、
私が会社を設立した日から2年7カ月後に投稿したものです
現在、設立から16年７カ月！今でもこの想いは変わらない♡
今日も満足よりハッピーな一日でありますように
德永ミユキ(^^)/
現場を愛する②【人財教育】
おはようございます！
ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです
前回の『現場を愛する①』に続き②をご紹介いたします。
今回も、書籍内（Amazon＠2023年）入門編（基礎教養編） 第５章
『お客さまから好かれる新入社員の育て方～Wellcome to the board！～』
よりキーワードの一部をご紹介できればと思っております。
◆第５章～入門編：P１１－１２目次より
『自己成長の喜びと組織貢献力～Win-Win-Winの関係～
・自己成長の喜びを体験する
・自己可視化、時間の意識
・WEの力 ～７つの要素～
・目標達成のための３つの質問モデル
・クレーム対応スキルを磨かせる（問題・課題解決力）
・効果的な褒め方、叱り方をマスターする
・感謝は喜びの日々をもたらす
・エール・Love Letter 』
◆【新入社員】の定義
人生100年時代において『夢・憧れ・やりがいのある笑顔溢れる元気な会社』を目指す上で欠かせない定義です。（弊社の定義として押さえていることです）
「新入社員」とは
幅広い年代、キャリア、異文化を持った貴重な人財をイメージしています。
もちろん、社会人1年生はリバース・メンタリングには重要な人財です。
では、
今日も満足よりハッピーな１日でありますように(^^)/
M.T
