ソリューション・フォーカス的な言葉を集める
皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
なんと、最後にブログを書いたのが３月２８日なのですね。
パソコンが壊れ、修理に出し、４月から昨日まで時間がなく
ブログがそのままになっていました。
突然ですが、今日からしばらく、ビミョーにブームが収まりつつある
twitter でソリューション・フォーカス的な質問、言葉を書いていこうと
思います。
アカウントをとったので、フォローをされたい方はどうぞ！
つぶやく周期は不定期です。
実際にクライアントに今日使った質問、言葉を今日は書いています。
なんと、最後にブログを書いたのが３月２８日なのですね。
パソコンが壊れ、修理に出し、４月から昨日まで時間がなく
ブログがそのままになっていました。
突然ですが、今日からしばらく、ビミョーにブームが収まりつつある
twitter でソリューション・フォーカス的な質問、言葉を書いていこうと
思います。
アカウントをとったので、フォローをされたい方はどうぞ！
つぶやく周期は不定期です。
実際にクライアントに今日使った質問、言葉を今日は書いています。
「したいけどできない」「できるけどしたくない」
皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
なぜか土曜日はマンガの１シーンをご紹介することが多いですね。
今日もそうです。
芳崎せいむ 『鞄図書館』 第１巻
ん～、なんとなくグサッとくる（矛盾した言葉だな…）セリフです。
さて、『Coaching Plain & Simple』が一段落し落ち着いています。
まだまだ身につけていくことはたくさんありますが、
次のネタ探しをしているところです。
学び続けなければ、腕やカンが鈍ってしまいますから。
やっぱり、定期的で小さな勉強会は必要そうです。
そして、その前にまずはソリューション・フォーカスの基礎を多くの
方に学んだほしいですね。この４月は、大阪で初めての基礎コースが
あります。関西方面の方は受講してみてください。
詳しくは下記です！
------------------------------------------------------------
～大阪初開催！～
★ソリューション・フォーカス基礎コース★
■日程： ２０１０年 ４月２８日（水）10am～6pm
２９日（祝）9:30am～5:30pm
■会場： 人財学院セミナールーム
（大阪市淀川区西中島４－２－２１ ミツフ新御堂筋ビル５F）
■地図：http://www.kitao-ang.jp/support/marketing.html#room
■お申込→http://www.solutionfocus.jp/seminar.html
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なぜか土曜日はマンガの１シーンをご紹介することが多いですね。
今日もそうです。
芳崎せいむ 『鞄図書館』 第１巻
ん～、なんとなくグサッとくる（矛盾した言葉だな…）セリフです。
さて、『Coaching Plain & Simple』が一段落し落ち着いています。
まだまだ身につけていくことはたくさんありますが、
次のネタ探しをしているところです。
学び続けなければ、腕やカンが鈍ってしまいますから。
やっぱり、定期的で小さな勉強会は必要そうです。
そして、その前にまずはソリューション・フォーカスの基礎を多くの
方に学んだほしいですね。この４月は、大阪で初めての基礎コースが
あります。関西方面の方は受講してみてください。
詳しくは下記です！
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～大阪初開催！～
★ソリューション・フォーカス基礎コース★
■日程： ２０１０年 ４月２８日（水）10am～6pm
２９日（祝）9:30am～5:30pm
■会場： 人財学院セミナールーム
（大阪市淀川区西中島４－２－２１ ミツフ新御堂筋ビル５F）
■地図：http://www.kitao-ang.jp/support/marketing.html#room
■お申込→http://www.solutionfocus.jp/seminar.html
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【完結 "Coaching Plain & Simple" 】マルチ・スケーリング・クエスチョン
皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
『Coaching Plain & Simple』の最終章である第１２章 は
"Beyond Technique: Continuous Learning as a Coach"
（テクニックの先へ。学び続けるコーチ）です。
この章はＩＣＦのコーチのコアコンピテンシーと事例を出しながら、
筆者の考えを書いています。というわけで、リンク先を見ればほぼ内容がわかります。
なので、最終章はこの章でいちばん役立ちそうな部分である
"Multiscaling Competencies"をご紹介します。
------------------------------------------------------------------
概念図。一番上がメインとなるスケールで、その下の４つがサブとなるスケール。
１．スケールを決める
・あなたのコーチングの能力は、１～１０で言えば、どのあたりですか？
・あなたのコーチングの能力に関係することを４つ挙げて、
サブスケールとして名前をつけてください。例えば、「簡潔で効果的である」とか。
それぞれのサブスケールでは、どこにいますか？
２．これまでやってきたことを評価する
・メインのスケールで、１だったときと比べて、今はどのように違いますか？
どのようにして、１から今いるところまでやってこれたのでしょうか？
・サブスケールのそれぞれについて、１だったときと今と比べて、どのようなところが変わっていますか？
他には？
最近、もっともよかった瞬間を思い出してください。それはスケールでどの位置になりますか？
そのとき、あなたは普段とどんなところが違っていたのでしょうか？
３．進歩したときの目印を決める
・それぞれのスケールを見直して、１つ上がったと気づける１つか２つの出来事を決める。
あなたが１ポイント上がったことをクライアントはどのように気づくでしょうか？
------------------------------------------------------------------
今日のソリューションフォーカス・ポイント
かけ足ですが、すべての章を見ていくことができました。
この本の紹介が２００９年５月１９日。
終わったのが、２０１０年３月２１日。１０ヶ月を費やし、無事終了。
原本はこちら。
http://www.amazon.co.jp/dp/0393705935/
公式日本語訳はこちら。
http://www.solutionfocus.jp/tool/coaching.html
『Coaching Plain & Simple』の最終章である第１２章 は
"Beyond Technique: Continuous Learning as a Coach"
（テクニックの先へ。学び続けるコーチ）です。
この章はＩＣＦのコーチのコアコンピテンシーと事例を出しながら、
筆者の考えを書いています。というわけで、リンク先を見ればほぼ内容がわかります。
なので、最終章はこの章でいちばん役立ちそうな部分である
"Multiscaling Competencies"をご紹介します。
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概念図。一番上がメインとなるスケールで、その下の４つがサブとなるスケール。
１．スケールを決める
・あなたのコーチングの能力は、１～１０で言えば、どのあたりですか？
・あなたのコーチングの能力に関係することを４つ挙げて、
サブスケールとして名前をつけてください。例えば、「簡潔で効果的である」とか。
それぞれのサブスケールでは、どこにいますか？
２．これまでやってきたことを評価する
・メインのスケールで、１だったときと比べて、今はどのように違いますか？
どのようにして、１から今いるところまでやってこれたのでしょうか？
・サブスケールのそれぞれについて、１だったときと今と比べて、どのようなところが変わっていますか？
他には？
最近、もっともよかった瞬間を思い出してください。それはスケールでどの位置になりますか？
そのとき、あなたは普段とどんなところが違っていたのでしょうか？
３．進歩したときの目印を決める
・それぞれのスケールを見直して、１つ上がったと気づける１つか２つの出来事を決める。
あなたが１ポイント上がったことをクライアントはどのように気づくでしょうか？
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今日のソリューションフォーカス・ポイントかけ足ですが、すべての章を見ていくことができました。
この本の紹介が２００９年５月１９日。
終わったのが、２０１０年３月２１日。１０ヶ月を費やし、無事終了。
原本はこちら。
http://www.amazon.co.jp/dp/0393705935/
公式日本語訳はこちら。
http://www.solutionfocus.jp/tool/coaching.html
ブリーフ・コーチングの３つの事例
皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
第１１章は事例集になっています。
ここは長いので、章末にある "FOR YOUR TOOLKIT" だけを載せます。
機会があれば、この事例集を参考にして勉強したいところですね。
-----------------------------------------
『Coaching Plain & Simple』第１１章 "Brief Coaching of Executives:Three Examples"
＜３つのセッション 重要ポイントのまとめ＞
・足りないところではなく、できるところについて話そう。
・何がうまくいっていないかではなく、何がうまくいっているかについて質問しよう。
・問題の原因を分析するのではなく、望ましい未来についてアイデアを練ろう。
・障害を乗り越えた世界がどんなものか見つけ出そう。
・スケーリング・クエスチョンを使って、違いや具体的な解決の兆しを探そう。
＜セッションで大切なことは平易でシンプルであること＞
１．一貫して、今あるリソースを探す。
２．クライアントの視点が解決できない問題や欠点だったら、軽く肩をたたいて、実のある方向に視野を持って行くようにしてあげる。
努力が必要なことは、物事が複雑であったとしても常にシンプルでいること、クライアントの能力がはっきりしないようでも能力があると仮定することだ。
シンプルでいることが必ずしも簡単ではないことは確かだ。
でも、シンプルでいることの結果は、満足度が高いものになるだろう。
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今日のソリューションフォーカス・ポイント
ソリューショニストとコーチの違いは、この辺になるんだろうか？
第１１章は事例集になっています。
ここは長いので、章末にある "FOR YOUR TOOLKIT" だけを載せます。
機会があれば、この事例集を参考にして勉強したいところですね。
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『Coaching Plain & Simple』第１１章 "Brief Coaching of Executives:Three Examples"
＜３つのセッション 重要ポイントのまとめ＞
・足りないところではなく、できるところについて話そう。
・何がうまくいっていないかではなく、何がうまくいっているかについて質問しよう。
・問題の原因を分析するのではなく、望ましい未来についてアイデアを練ろう。
・障害を乗り越えた世界がどんなものか見つけ出そう。
・スケーリング・クエスチョンを使って、違いや具体的な解決の兆しを探そう。
＜セッションで大切なことは平易でシンプルであること＞
１．一貫して、今あるリソースを探す。
２．クライアントの視点が解決できない問題や欠点だったら、軽く肩をたたいて、実のある方向に視野を持って行くようにしてあげる。
努力が必要なことは、物事が複雑であったとしても常にシンプルでいること、クライアントの能力がはっきりしないようでも能力があると仮定することだ。
シンプルでいることが必ずしも簡単ではないことは確かだ。
でも、シンプルでいることの結果は、満足度が高いものになるだろう。
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今日のソリューションフォーカス・ポイントソリューショニストとコーチの違いは、この辺になるんだろうか？
４月３日（土）関西地区の方に朗報です！
皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。
今回は珍しくお知らせ。
--------------------------------------------------------------------
第４回Ｊ－ＳＯＬ ＬＡＢ ＷＥＳＴ 開催のお知らせです。
奮ってのご参加をお待ちしています。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ソリューショニストの”とまり木” ＬＡＢ ＷＥＳＴ」
～ＳＦ活用を振り返り、深め、憩う場所～
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【内容】
今回のＬＡＢ ＷＥＳＴは、あの青木安輝さんが登場！
ただ今、
「SF なんでも Q&A」
「Ｊ－SOL３ ＆ セミナーって、どんなかな？」
「ご機嫌になれるSFワーク」「最新SFCT※情報」などなど、
リクエスト中です。
何が飛び出すか、乞うご期待！
運営メンバーも楽しみです。
※SFコンサルティング及び、トレーニングの品質認証団体
参照：ブログ「そのままやっちゃん」
【日時】平成２２年４月３日（土）
１３：００～１７：００（受付開始１２：４５～）
【開催場所】
人財学院（最寄り駅：地下鉄御堂筋線 西中島南方駅）
http://bit.ly/bp0PfN
【参加資格】
ソリューションフォーカスの基本的知識があり、その実践・活用
に興味がある方でしたら、どなたでも参加することができます。
もし知識面に不安のある方は、事前に書籍のお読みになった上で
ご参加頂くと理解が深まると思います。
【参加申込】
参加ご希望の方は、J-SOL MLもしくは、第４回世話人宛てまで
次の内容を添えてお申し込みください。
→まだ世話人の方のアドレスをここには書けませんので、五島までメールをお願いします。
送り先は、hikaru★goto.name（★を半角の＠に変えてください）までどうぞ！
１．お名前（フリガナ）
２．ご職業
３．当日連絡可能電話番号
【定員】
３０名 （先着順）
【会費】
お１人 ３，０００円（当日受付支払）
【その他】
終了後に懇親会を予定しています。（別途実費）
こちらにも奮ってご参加いただけるとうれしいです。
※ご参加いただける方は、参加申し込み時に「懇親会に出席します」
と明記いただきますようお願いいたします。
多くのソリューショニストの皆さんのご参加をお待ちしております！
今回は珍しくお知らせ。
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第４回Ｊ－ＳＯＬ ＬＡＢ ＷＥＳＴ 開催のお知らせです。
奮ってのご参加をお待ちしています。
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ソリューショニストの”とまり木” ＬＡＢ ＷＥＳＴ」
～ＳＦ活用を振り返り、深め、憩う場所～
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【内容】
今回のＬＡＢ ＷＥＳＴは、あの青木安輝さんが登場！
ただ今、
「SF なんでも Q&A」
「Ｊ－SOL３ ＆ セミナーって、どんなかな？」
「ご機嫌になれるSFワーク」「最新SFCT※情報」などなど、
リクエスト中です。
何が飛び出すか、乞うご期待！
運営メンバーも楽しみです。
※SFコンサルティング及び、トレーニングの品質認証団体
参照：ブログ「そのままやっちゃん」
【日時】平成２２年４月３日（土）
１３：００～１７：００（受付開始１２：４５～）
【開催場所】
人財学院（最寄り駅：地下鉄御堂筋線 西中島南方駅）
http://bit.ly/bp0PfN
【参加資格】
ソリューションフォーカスの基本的知識があり、その実践・活用
に興味がある方でしたら、どなたでも参加することができます。
もし知識面に不安のある方は、事前に書籍のお読みになった上で
ご参加頂くと理解が深まると思います。
【参加申込】
→まだ世話人の方のアドレスをここには書けませんので、五島までメールをお願いします。
送り先は、hikaru★goto.name（★を半角の＠に変えてください）までどうぞ！
１．お名前（フリガナ）
２．ご職業
３．当日連絡可能電話番号
【定員】
３０名 （先着順）
【会費】
お１人 ３，０００円（当日受付支払）
【その他】
終了後に懇親会を予定しています。（別途実費）
こちらにも奮ってご参加いただけるとうれしいです。
※ご参加いただける方は、参加申し込み時に「懇親会に出席します」
と明記いただきますようお願いいたします。
多くのソリューショニストの皆さんのご参加をお待ちしております！