【完結 "Coaching Plain & Simple" 】マルチ・スケーリング・クエスチョン

皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。


『Coaching Plain & Simple』の最終章である第１２章 は
"Beyond Technique: Continuous Learning as a Coach"
（テクニックの先へ。学び続けるコーチ）です。


この章はＩＣＦのコーチのコアコンピテンシーと事例を出しながら、
筆者の考えを書いています。というわけで、リンク先を見ればほぼ内容がわかります。
なので、最終章はこの章でいちばん役立ちそうな部分である
"Multiscaling Competencies"をご紹介します。

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概念図。一番上がメインとなるスケールで、その下の４つがサブとなるスケール。


１．スケールを決める
・あなたのコーチングの能力は、１～１０で言えば、どのあたりですか？
・あなたのコーチングの能力に関係することを４つ挙げて、
サブスケールとして名前をつけてください。例えば、「簡潔で効果的である」とか。
それぞれのサブスケールでは、どこにいますか？


２．これまでやってきたことを評価する
・メインのスケールで、１だったときと比べて、今はどのように違いますか？
どのようにして、１から今いるところまでやってこれたのでしょうか？
・サブスケールのそれぞれについて、１だったときと今と比べて、どのようなところが変わっていますか？
他には？
最近、もっともよかった瞬間を思い出してください。それはスケールでどの位置になりますか？
そのとき、あなたは普段とどんなところが違っていたのでしょうか？


３．進歩したときの目印を決める
・それぞれのスケールを見直して、１つ上がったと気づける１つか２つの出来事を決める。
あなたが１ポイント上がったことをクライアントはどのように気づくでしょうか？

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今日のソリューションフォーカス・ポイント
かけ足ですが、すべての章を見ていくことができました。
この本の紹介が２００９年５月１９日。
終わったのが、２０１０年３月２１日。１０ヶ月を費やし、無事終了。


原本はこちら。
http://www.amazon.co.jp/dp/0393705935/
公式日本語訳はこちら。
http://www.solutionfocus.jp/tool/coaching.html