気になるフレーズ

「金のないヤツは俺んとこへ来い！俺もないけど心配するな！」

今日のフレーズはテレビアニメ「こちら葛飾区亀有公園前派出所」のオープニングテーマ曲より。マンガの世界だと言ってしまえば元も子もない。しかし、私は両津勘吉という破天荒な人物に憧れる。

オーブンレンジのパン粉受け皿トレイ

普段気付かないことが他の人から見ると呆れるほど非効率なことがある。仕事ができる人ほどそういうのが目に付き、口が達者な分、キツイ発言でチームワークを乱す場合がある。
オーブンレンジの底にパン粉受け皿トレイがあった。ラクラク掃除ができることを二年越しで発見。自慢して友人に話すと呆れられた。それは当たり前なのだ、と。こんなことがあったので前述の話を考えた。（断っておくが友人と私の仲が悪くなったわけではない）

クロネコヤマト

ああー、今日も昨日も野良猫のクロネコヤマトがやって来ない。我が家にとってクロネコヤマトは招き猫みたいなものだから気が気で仕方ない。

希望格差

タイトルは最近出版された本の題名です。

　希望格差社会?「負け組」の絶望感が日本を引き裂く　山田昌弘著
　─頑張ろうと思い直せる道まで消滅─

オススメの本ではありません！
ただ、その紹介文に下記がありました。

　年金の掛け金を払わない若者が増えている。
　著者はフリーターにインタビューした際、
　「5年後の生活の見通しも立たないのに、
　50年後の生活の心配ができますか」と言われて、
　返す言葉をなくしたらしい。

将来が漠然としているのはフリーターだけではないだろう。10万円程度の収入であれば年金負担は1割を超えるから単なる言い訳でしかない、と思う。別にフリーターを責めているわけではない。卒なく会社に勤めている人は給与から天引きされているから普段は気にしていないというだけだ。5年後ではなく将来という括りであれば雇用形態は関係ない時代になった。

要するに、漠然とした将来にどう対処するかがその人の生き方を決めるのだと私は思う。自分でコントロールできる将来とそうでない将来をきっちり分ける。まずはそこから始めるのが肝要ではないだろうか。

会社に、しかも潰れそうにない企業だからフリーターよりましだ。なーんて甘い考えを持っている人とは付き合いたくない。

あの人

先日の文章で下世話なことを思い出した。

十数年前の大昔、海外で東洋人らしき女性の後姿を見て、日本人か否かを見分けることができた。シャツから透けて見えるブラジャーの紐が細ければ日本人だった。間もなく、その見分け方は廃れた。次のバブル期における見分け方は目を凝らす必要がなかった。二人連れの女性がブランド品の紙袋をもっていたら間違いなく日本人だった。

5年ほど前の中昔、ニューヨークの横断歩道で赤信号を待っていた時、日本語が耳に入ってきた。横を見ると二人連れの女性。

　「地下鉄の駅はどっちなんだろう？　ねっ、あの人（私のこと）さー、日本人かなー？」
　「違うんじゃない」

もちろん私は知らん振りしましたよ。

聞き取るチカラ

海外に行くと大方の日本人はまず中国人かと言われる。日本人が外国人を見たらアメリカ人と思い込むのと似ている訳だから普通のことかもしれない。

アメリカに住んでいる頃、観光に来た女性友達とタクシーに乗ったことがある。運転手は彼女を日本人と見破った。彼女は喜んでいた。しかし、私は知っている。中国人と日本人の違いは明らかなのだ。中国人は喉から声を出すが日本人は口腔で発声するのだ。小奇麗な身なりやブランド品で判断したのでない。今時、アジア人女性のファッションはほぼ同じテイストだ。

先日、電車でアラブ系外国人さんが流暢な日本語で話していた。

　「カワイイ（kawaii）と怖い（kowai）は難しいね」

口腔で発声する日本人の発音を聞き取るのは難しいのだろう。

時間稼ぎ

録画しておいた”朝までテレビ”の「恒例・元旦スペシャル」を見た。激論の内容は別として、面白いことに気付いた。それは、予期しない質問をされた時の反応。

姜 尚中（東京大学教授）
「それはね。それはね」と言葉を繰り返す内に自分の考えをまとめる。

山本 一太（自民党・参議院議員）
「えっ？」と聞こえない振りをして質問者にもう一度質問をさせる。

予期せぬ質問の時間稼ぎ方法は人それぞれだろう。私の場合は、「よく分からないのでもう一度言ってください」が多いと思う。醜悪なのは昨年散々叩かれた小泉首相だろう。趣旨を曲げて屁理屈で対応する。

お金をかけずにお金を稼ぐ方法

米国のマーケッター、ジェイ・エイブラハム氏の提唱する法則を紹介します。売り上げを伸ばすには、
　　１）顧客の数を増やす
　　２）顧客単価を増やす
　　３）顧客の購入回数を増やす
上記の３つを“そこそこ”進めることがポイントだそうです。

やもすれば、売り上げが低迷すると、１）の“顧客の数を増やすこと”が最優先になりがちです。しかし、顧客が倍増しても売り上げは2倍にはなりません。顧客対応のために人件費が増加するためです。
だから、３つのポイントをそこそこ進めるというのがミソ。１），２），３）を１０％増やすと収入は３３．１％増加します。１０％ずつの増加程度であれば、よけいな経費はかからないはずです。それで売り上げが３０％増えるならいいですよね。３０％ずつ増やせば売り上げは倍増します。

◆３つのポイントを伸ばす以前が下記
　　１０人×１０円×１０回＝１,０００円
◆１０％増やした場合、３割売り上げが増加する
　　１１人×１１円×１１回＝１,３３１円
◆３０％増やした場合、売り上げが倍増する
　　１３人×１３円×１３回＝２,１９７円

幸運を導く4つの原理

心理学者R・ワイズマン博士の著書
「The Luck Factor」によると「幸運を導く4つの原理」とは、

　1．新しい経験に対してオープンかどうか
　2．直感によって決定を行う
　3．楽観主義で明るい未来を描いている
　4．不安や悪いツキを良い運へと転換できる

ふむ。原理は原理でしかない。問題はそれを望む動機付けだと私は思う。
何のために幸運を導くのかが明確でないと、そもそも幸運が欲しいのかと思っているかを自覚しなければ、4つの原理も意味がない。

収集と集約

本当にインターネットのお陰で楽になった。ざっくりした情報収集には欠かせない。ただ、問題はそれからである。

　収集した情報をいかに集約させるか。

私は、日々気になる情報をブックマークすることはもちろん、ホームページをそのまま保存したりしている。お陰でデスクトップはフォルダで覆い尽くされることになる。多分2週間程度に一度整理する。私にとって整理することは捨てることである。どんどん捨てる。

　情報を集約するということは捨てることである。

ただ、問題はそれからである。何のために情報を収集し、集約させるのか？好奇心を埋める情報は別として、仕事、つまり行動を起こすための情報が必要なのだ。インターネットに情報は溢れている。しかし、行動を起こすための情報は限られている。

　行動するための情報を収集・集約しなければならない。