偉大なる敗北者たちへ―ピンチをいかにチャンスに変えるか／タヤマ学校VIP4第5班

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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偉大なる敗北者たちへ―ピンチをいかにチャンスに変えるか (タヤマノベルス―motivationシリーズ)

経済界

発売日：2006-04

【出会い】
アメブロやFacebookでつながっている繁田健司さんのオススメの一冊です。Amazonのクーポンが2000ポイントできたので、古本で即購入しました。
繁田さん、ご紹介ありがとうございます。

繁田さんに紹介していただいた書籍
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こんな上司にあいたい―人生が変わるモチベーション力／タヤマ学校VIP4班落ち班
 成功の天秤―人生も仕事も充実させるために／タヤマ学校VIP4第8班

【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
本編を、全世界のリーダーを目指す人にささげます、一人の力が、周囲の全てを変えるのです、だからこそ、敢えて、言います、「負けるな！」。

経営者や中間管理職など人の上に立つ人が読むことであなたが今いる組織の現状やあなた自身の状況を物語の中で重ねることができます。
あなた自身の課題を見つけだすきっかけになります。

【気になった抜粋】
王道と覇道、中国四千年の歴史が育んだ、リーダーの究極の選択である、どちらがよくて、どちらがよくないというものではない、人間の営みはそれほど単純ではない、時に王道、時に覇道、要はどちらが勝利に早く駆けつくか、永続した勝利を手にできるかどうかだ。

「俺は、男だからだ。たとえどんな死に方であろうが、どんな人生を送ろうと構わないが、ただ一つ、俺は死ぬまで男としての生き方を貫いていきたい」。

人を動機付けるのは、システムやマニュアルなんかじゃない、やはり、人の心を動かすのは、同じ人間の心しかないってこと！　魂を揺さぶるのは同じ人間の魂しかないってことに！

【響いた抜粋と学び】
この世には二種類の人間がいると言えます、それは、勝者と敗者……ではありません、たくさんの成功もすれば、たくさんの失敗もする人間と、失敗もしなければ、成功もしない人間の二種類だと考えます。

考えさせられました。3年前、早起きと読書を始めた理由は「成功者になりたい」というだけ。成功する人は早起きだし、成功する人は読書家。だったら僕はその両方をやればいいんだ、そんな単純な理由からでした。
で、この抜粋です。早起きと読書を始める前の僕は失敗もしなければ成功もしない、何も行動しない人間だったというだけ。今の僕はというと、たくさん行動している人間ということなんですね。
失敗することで、人からとやかく言われるのが嫌で嫌でたまらない、そんなあなたはもしかしたら後者に当てはまるのかもしれません。あなた自身がそれでいいのであれば、成功しない、けれど失敗もしない、死ぬ寸前になって思うかも知れません。
「あ～、もっと挑戦すればよかった……」
さぁ、あなたはどちらの生き方を選びましょうか？

ビジネスは日々、異文化の交差である……自分の文化と他者の文化を正確に認識し、把握し、その違いを評価して、その上で行動に移すこと。

異文化と出合ったとき、最も注意しなくてはならないことは、「ひるむこと」である、ひるむと、冷静な目を失うことになる、自分を失って、誤って判断を必ず下してしまうことだろう、これは負けパターン、ひるむことはない、ただひたすら、周囲の状況、環境を冷静に観察すること、これこそが最も重要である。

”文化”というと言葉が堅いかもしれません。このブログで言えば僕の考えと目の前で僕の記事を読んでくれているあなたとの価値観や考え方の違い……要するにあなた自身とあなたの目の前にいる人の違いのことです。
人間関係とは常に異文化の交差です。相手があなたとまったく同じ考え、価値観なはずがありません。あなたがどのような考え、価値観を持っているかを伝えることよりも（これももちろん大事ですが）、相手がどのような考え、価値観を持っているかを把握することが大切です。

違いがあることにひるむことはありません。それは当たり前だからです。新しい組織に入り、その組織の考え、価値観を把握するのも大事です。誰を中心にまわっているのか、誰の影響が強いのか、誰の発言が強いのか、誰に相談すればいいのか、誰に言えば組織の変化が可能になるのか。

単純にあなたが話しやすい相手が組織を変える力を持っているかどうかは別ですよね？　ただ単にあなたの愚痴や不満を聴いてくれているだけかもしれません。

「確かに一所懸命やってきたんだろう、でもなぁ一所懸命の上には、まだ、無我夢中っていうのがあるんだよ！　一所懸命やりました、そんな泣き言を言っているうちは、まだ無我夢中になってないんだよ。結果だけを追い求めているうちに、自分がほんとうに進まなくてはならない道が見えなくなってはいないか？　結果も大事だが、その結果に至るまでのプロセスこそ、最も大事にしなきゃいけないものなんだ」。

「無我夢中にやっただけです。この結果は、食品事業部の社員一人ひとりのたゆまぬ努力によるものと確信します」。

僕はここ最近、”一所懸命”をよく使っていました。一所懸命は意識して行なえること。無我夢中は無意識に行なうこと。どちらがのめりこんでいるかというと……わかりますね？　無我夢中なんです。仕事ができるようになる、仕事が好きになるためには、まずは無我夢中を目指しましょう。

二つ目の抜粋のように、組織として結果を残したのは全員の努力のおかげと話すのはいいことですよね。昔働いたことのある職場で冗談かはわかりませんが、「おれのおかげでしょ？」と豪語する方がいて周りにいた人がドン引きしていたのを思い出しました。

【編集後記】
本日は仕事が休みです。栞作りやセミナー、読書など自己投資の大切な一日になります。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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帯広市内や近郊にお住まいの方で本書の購入を検討した方はぜひ「ザ・本屋さん」での購入をオススメします。
書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。

「ザ・本屋さん」ではご自宅や勤務先へ本を配達してくれます。
配達地域……帯広市内（大正、川西除く）、札内地区（全域）、音更地区（大通・木野・希望が丘・共栄台・桜が丘・新通・鈴蘭・住吉台・柏寿代・東通宝来・北明台・北陽台・緑が丘・元町・柳町・雄飛が丘・緑陽台）
雑誌、書籍、週刊誌の定期配達は無料で行います。
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詳細はホームページでご確認くださいませ。

ザ・本屋さんウェブサイト

偉大なる敗北者たちへ―ピンチをいかにチャンスに変えるか (タヤマノベルス―motivationシリーズ)

タヤマ学校VIP4第5班

経済界

発売日：2006-04

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文化の樹を植える。「函館蔦屋書店」という冒険／ネコ・パブリッシング

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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文化の樹を植える。「函館蔦屋書店」という冒険

ネコ・パブリッシング

発売日：2013-03-28

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【出会い】
4月3日の朝活読書会「NEXT READING」で仲間の高橋智信さんからオススメされました。

【本書紹介のねらい】
書店員や書店を経営する人に、これからの書店のあり方や読書家が求める書店像をつかむのに最適です。
異業種では経営者や中間管理職がやはり読むのに適しています。自分のお店が地域に根ざし、愛されるヒントをいただけます。

【NEXT READING】
（空間にヒエラルキーを与えることの効果とは？）……広い空間になるとヒエラルキーを与える必要が生まれる、訪れた人に非常にわかりづらい。書店を街のようなヒエラルキーを持った空間とすることで親密な書物と出会うという物語を、訪れた人に体験してもえらえらえれば。

（アーキテクト5とは？）……会社名。公園のような店舗⇨ひとつの”風景”を創り出して、そこを本物の公園にしてしまう。プレイマウンテン、マンハッタンの1ブロックをそのまま人口の山にして四季の花を植える。

【学び】
（なぜこんな大きな書店を函館に？）……①地方都市で代官山スタイルの大型店舗が成功すれば、その手法をパッケージした新たな展開が望めるという可能性を示せる（TSUTAYAの80％近くの店舗は、地方のロードサイドで展開）。②適正な人口、商圏として独立、称し高齢化（日本の先取り）、世界に向けて開かれた港（新しいものを取り入れる抵抗力が少ない）。

これからの大型店、フランチャイズ店のあり方を考えさせられる部分です。まずあなたが出店する地域はどのような特性があるのか、どのような歴史を歩んできたのか知る必要があります。
日本マクドナルド創業者である藤田田（ふじたでん）さんも水戸にトイザラスを出店する時は当初地方都市におもちゃ屋を出してもうまくいかないんじゃないかと反対を受けました。
しかし、田さんは違いました。江戸の歴史から水戸はもともと贅沢をする土地柄なので成功する！　と出店を押し切り見事に成功させたのです。
帯広で書店を成功させるにはどうしたらよいのか？　帯広市の特徴をピザとカレーライスから考えてみましょう。最初に出店したピザ１０．４、老舗インデアンカレーが市民の味になり、そのまま競合店が出店してもことごとく失敗しています。特にカレーライスはCoCo壱番屋、リトルスプーンなど大手がことごとく撤退しています。
市民に最初に浸透したお店がそのまま馴染みになるのが帯広市の特徴だと思っています。
書店に関しても地域に根ざしたお店作りを最初に始めたお店が浸透しやすいのだと思います。

（ツタヤはどのようなコミュニティをつくりたいのか？蔦屋がめざしているものは？）……蔦屋書店のよさと、その土地ならではの魅力が融合したときにこそ、その街にしかない店舗が生まれるし、そこで初めて地域の人にその店を誇りに感じてもらえる（ロードサイドの風景に挑戦しそれを美しく、その街らしく変容させる方法を見つけたい）。利用客を見て、別の利用客が自分もやってみようかなと感じ実行、別の誰かにとっての風景、連鎖を形づくる。

今までのフランチャイズ店は、例えば吉野家のように北海道でも東京でも九州でも、いつでもどこでも同じ味が楽しめるのが魅力であり、強みでした。
金太郎飴のようなイメージがフランチャイズの特徴でしたが、これからはどうやら違うようです。
もちろん、吉野家のようにいつでもどこでも同じ味、というのが強みも必要ですが、ツタヤのように地域に融合した新しいフランチャイズ、地域に愛されるフランチャイズを創るのも一つの形になるのでしょう。

【編集後記】
デイサービスのお客様が施設入所等の理由で利用人数が減少していましたが、春になって体験利用や新規利用が増えています。