こんにちは、１８年生ベテラン学童保育支援員さとさんです。
行き過ぎたことには間違いない。
根底にあるのは、児童クラブの仕事としてのシステムが限られた人材しか残らないようになっているから。
facebookで鍋倉さんがこんなことあげてました。
ちなみに鍋倉さんのHP。
若干時給は高いが、他の職種に比べると全然。
今回、４７歳女性だった。
さとさんとほぼ同世代。
なんか、凹むなー。
こんな記事も書いてはいるんだけど。
この界隈に入って２０年ほど。
当初から、児童クラブ支援員の専門性って言葉が飛んでいた。
働き始めたころは、意味が分からなかった。でも、長年働くことで児童クラブの子どもへの影響を恐怖に近い感覚で味わったときに「専門性」という武装をしなきゃって思ったな。
１回目の児童クラブを辞めて、しばらく間が空いてコロナの影響もあいまって、二度とこの仕事はしないと決めていたのに、ご縁で働くことになった。
今は民間の児童クラブにいる。
さとさんのやっていることは、たいして変わらないけど、今は職場の方や園長を中心の組織の中で働かせてもらっている。
公設の児童クラブでは味わえなかった安心感の中で働いている。
全ての組織がそうかと言えば、おそらく違うので、今の職場が本当にいい場所だと思っている。
その中で、子どもが楽しく過ごすために、私が何ができるかをスタッフと相談しながら、やれることをやっている。
そこに専門性という言葉を必要としていない。
感覚としたら、半径５ｍにいる子どもや大人が笑顔になるようなコミュケーションをベースに、遊びの展開が広がる仕掛けを表だってやったり、陰でこそこそやったりしている。
さとさんのやっていることは、いわゆる業界でいう「専門性」ではない。
目の前の子どもを、変なフィルターをかけずに、そのままを捉えて、そのままを楽しみ、そのままからもっとすごいことになるその子を想像して、遊びを創造しているような支援員。
そんな支援員になってみたいという方がおられたら、一緒にオンラインサロンでワイワイやりたい。
その人たちが、周りの人に影響を与えて、少しずつだけどダイナミックに変化していく児童クラブが増えたらいいな。
