((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
生命保険の商品で、『平準定期保険』という商品があります。
業界として、商品に対し、統一した呼び名を
明確にしていないところがありまして、利用する人によって、
若干その内容が異なる場合があります。
ここでは、法人税基本通達9-3-5及び9-3-6、直法2-2、課法2-3
に定義されております、「長期平準定期保険」にあたらない、
最も保険期間の長い定期保険を、『平準定期保険』として、
お話を進めたいと思います。
■契約形態
契約者・死亡保険金受取人：法人 被保険者：役員・従業員
■保険期間・払込期間
①保険期間満了時の年齢が70歳以下（70歳満期）
または
②契約年齢＋（保険期間×２）≦１０５
となる保険期間
①と②において、保険期間が長い方を選択します。
この保険・・・、個人的には、昔からかなり好きです。
保険金に対して、保険料もべらぼうに高くなく、
保険料は全額損金（経費）となり、
保険期間中に、解約払戻金が、それまで支払った保険料累計額の
70％位になるので、いろいろバランスのよい商品だからです。
上のグラフは、定期保険の保険期間と解約払戻率を
表したグラフになります。
横軸を保険期間、縦軸を解約払戻率を表しています。
（※解約払戻率＝解約払戻金÷支払保険料累計）
保険期間、払込期間は同じで、所謂全期型と呼ばれる商品です。
定期保険という商品は、このグラフのとおり、
保険期間（＝払込期間）が長ければ長いほど、解約払戻率が、
一時的に高くなるという特徴があります。
また、下図は、同じ年齢で定期保険に加入した場合で、
横軸を保険期間、縦軸を保険料として表したグラフです。
同じく、保険期間と払込期間が同一となる全期型です。
保険期間が長くなるほど、保険料が高くなっています。
以上の点から、平準定期保険と呼ばれる範囲内で、
細かいバランスを取ることも可能ですが、
特徴を顕著に出すことを考えると、
平準定期保険は、長期平準定期とならない範囲の保険期間で、
最長のもで設定するケースが最も多いです。
明日は、より具体的な数値を見てまいります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
※長期平準定期保険
法人が、自己を契約者とし、役員又は使用人を被保険者として
加入した定期保険のうち、その保険期間満了の時における被保
険者の年齢が70歳を超え、かつ、当該保険に加入した時におけ
る被保険者の年齢に保険期間の２倍に相当する数を加えた数が
１０５を超えるもの（以下「長期平準定期保険」という。）
とする。
法人が長期平準定期保険に加入しその保険料を支払った場合
（役員又は部課長その他特定の使用人（これらの者の親族を含
む。）のみを被保険者とし、死亡保険金の受取人を被保険者の
遺族としているため、その保険料の額が当該役員又は使用人に
対する給与となる場合を除く。）には、法人税基本通達9-3-5
及び9-3-6≪定期保険に係る保険料等≫にかかわらず、次により
取り扱うものとする。
(1) 保険期間開始の時から当該保険期間の10分の６に相当する
期間（１年未満の端数がある場合には、その端数を切り捨てた
期間とする。 以下 「保険期間の６割相当期間」という。）を
経過するまでの期間にあたっては、各年の支払保険料の２分の
１相当額を前払金として資産計上し、残額の２分の１相当額を
一般の定期保険（長期平準定期保険以外の定期保険をいう。以
下同じ。）の保険料の取扱いの例により損金の額に算入する。
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第198話 あきらめのよい人
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ちょっとやって結果が出ないと、
すぐにあきらめてしまう人がいる。
そういう人ほど「自分は、運が悪い」と言う。
しかし、そんなに簡単にあきらめられることならば、
たいした願いではないのだ。
人のせいにしたり、棚ぼたを願うことは、
他の人はいざ知らず、経営者のすることではない。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
何かを行って結果が出なかったとき、
やはり、いろいろなことを考えてしまいます。
そもそも間違っていたのではないかとか
何かしら足りないのではないのかとか、
難しくしすぎているのではとか、
スピードが速い・遅い・・・のではないかとか、
正直、きりがないほど・・・考えてしまいます。
そして、多くの場合、先行してお金が出てゆきますので、
どこまで許容するか、進むことにこだわるか・・・、
気づかないうちに傷口になっているようであれば、
なおさら、早ければ回復も早くなるわけであるし
迷いに迷います。
算数頭にして、うまくいくこともいかないことも
単なるデータであって、
淡々とそのデータを取得しては、また別の実験を行う
と思ってはいても、
正直、心穏やかでないときも多々あります。
言葉として口に出すのは、感情を込めない
淡々としたものだったりしますので、
強気に聞こえることが多いようですが、
未来を信じきるということは、
本当に
腹の底に力が必要であることだと思うのです。
過去の成功体験や、他人の成功体験に
救いを求めようとすることもありますが、
そこに再現性を求め、法則に捉われた瞬間、
感性が鈍り、判断がぶれるように思います。
創造を続けることは、容易ではありません。
しかし、自分が選んだわけですので、
やると決めた自分を信じるしかないわけで、
腹に力を込めて、感覚を研ぎ澄まして
ゆきたいと思ったのです。
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。 
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
都市伝説ではありません。
Ｈ２ロケットに、保険がかけられていることを、
ご存知でしょうか・・・。
そして、その保険料は幾らだと思われますでしょうか・・・。
(^_^;)
とあるロケット関連の会社さんに営業に伺った際
教えて頂きました。
５回に１回落ちる計算だそうです・・・。
(*^_^*)
２回連続失敗したことがありましたが、
保険会社は、真っ青だったようです。
再保険はもちろんかけていたとは思いますが・・・。
それでも、現在までの実績をトータルで見れば、
保険会社に利益が残る計算にはなっているかと思います。
地震保険・・・。
http://
地震保険は、昭和39年の新潟地震を契機に、時の大蔵大臣
田中角栄が中心となり、昭和41年に創設された
「地震保険に関する法律」
http://
に基づき、損害保険会社と政府が一体となって
運営している保険です。
この地震保険と自賠責は、
仮に、加入した保険会社が破綻しても
保険金額は、損害保険保護機構により、100％補償されます。
ただし、一度の地震による保険金総支払限度額は、
地震保険に関する法律施行令
http://
により、定められており、それを超えた場合は、
加入金額で按分され支払われる保険金が減額されます。
地震保険の保険料は、控除対象となっており、
優遇されております。
■地震保険料控除の金額
地震保険料控除は最高50,000円を限度として対象保険契約の
全額が対象となります。
地震保険料控除額
所得税：年間払込保険料の全額 最高50,000円
住民税：年間払込保険料の1/2 最高25,000円
とここまでは、契約者が個人となる、
住宅物件に関してということとなります。
さて、なぜ特別に法律が存在し、国家と保険会社が共同で
運営するような制度になっているのでしょうか？
単純に、日本の地震リスクに対し、再保険を受ける保険会社が、
世界中どこを探してもなかったから
だったと思います。
確か・・・、阪神大震災のとき、テレビの特集か何かで、
そのような話が放映されていました。
民間で引受先がないことから、国が再保険を引き受け、
官民合わせた、オールジャパンでの引き受けと考えると
わかりやすいように思います。
一部税金を利用した共済制度に近いように思います。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
地震保険：加入率、６年連続最高に
http://
毎日JP
損害保険料率算出機構は１９日、全国で０８年度に
新たに火災保険に加入した契約者のうち、地震保険に
も加入した割合が前年度比１・０ポイント増の４５・
０％になったと発表した。６年連続で過去最高を更新
した。０８年６月の岩手・宮城内陸地震などが影響し
たとみられる。景気悪化による家計の節約志向もあり、
伸び率は０７年度（２・３ポイント）を下回った。
都道府県別の加入率は、１位＝高知（７２・６％）▽
２位＝愛知（６３・３％）▽３位＝宮城（６２・９％）
の上位３県は５年連続で同じ。加入率が５０％を超え
たのは前年度と同じ１０県。最低は長崎（２７・１％）
だった。
伸び率では、福井が４・７ポイントと最大。石川（４
・２ポイント）が３位、富山（４・１ポイント）が４
位と、０７年３月に能登半島地震が発生した北陸３県
が０７年度に引き続き上位に入った。
地震保険は、地震や噴火、津波による建物への被害を
補償し、火災保険とのセットでしか加入できない。
【小倉祥徳】
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
これとは、別に、事業用物件の地震保険があります。
正直、この保険は悩ましい・・・です。
悩ましいと申しますのは、
一つには、保険料が非常に高いということ、
いま一つは・・・、
実際に事故が発生した場合、支払えるかどうかです。
冒頭に、頻度と保険料の考え方で、
極めて単純でわかりやすい例として、
Ｈ２ロケットのお話をしました。
次に、国が再保険を引き受ける個人の住宅物件に限った
地震保険についてお話をしました。
東海地方、関東地方など、
事業用の施設が集積している場所で、大地震が発生した時、
果たして、民間の保険会社は、どこまで負担できるか・・・。
世界中の保険会社で再保険を受けていたとして、
本当に履行されるかいなか・・・。
こういう言い方をしてしまいますと、
商行為が成り立ちませんが、
保険というものが、錬金術ではないことから、
集めたお金の以上の支払いは困難であり、
実際にシミュレーションを行う必要がありますが、
９．１１事件で再々保険をかけていなかった保険会社が
破綻しましたが・・・、海外の保険会社が、
それと同様の事態に陥った時、
どのような事態が起きるのか・・・。
社長の保険としての事業用地震保険を検討する上で、
考慮しなければならない点だと考えるのです。
社長の選択として、
リスクの外部移転（保険をかける）か
リスクの保有（内部留保等で自家保険に近い状態を作る）か
嗜好が分かれるところでもあります・・・。
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第197話 ただほど高いものはない
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
世の中に、ただほど高いものはない。
なぜなら、「ただ」というものは、
この世に一つもないからだ。
すべて、ものには、だれかの
労力、行為、金銭、好意が加わっている。
それを「ただ」と誤解するところに、
歯車の狂いが生じるのだ。
相手の労力、行為、金銭、好意の
いずれを踏みにじっても、
目先の損得はともかくとして、
長い目で見れば、よいことは一つもない。
直接の金銭で返さなくても、
それに代わる何かで、
必ず返すことを忘れてはならないのだ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
タダほど高いものはない・・・。本当にそう思います。
○すべて、ものには、だれかの労力、行為、金銭、好意が
加わっている。
○それらのいずれを踏みにじっても、目先の損得はともかくとして、
長い目で見れば、よいことは一つもない。
あの人には、「借りがある」、「貸しがある」という表現も
よく伺います。
その意味では、借金に似ているように思います。
借金の金利が、時間の経過に伴って、
複利で雪だるま式に膨らんでゆくように・・・、
「タダより高いものはない」と言われる『もの』は、
大きく大きくなってゆくように思います。
だから・・・、
自分が与えられる側にいる場合・・・、
自分が与える側にいる場合・・・、
それらを見ている第三者でいる場合・・・、
それぞれにおいて、目には見えない、
タダほど高いものはないといわれる『もの』の価値に対して、
どのような感性を持ち合わせるかという、
人としての底の深さを、
測られているように感じたり、
測っているように思えたり、
特に男の子としては・・・、
「器」という言葉で表現されるように思ったりするのです。
どの立場にあっても、
大きく、そして繊細な器でありたいと、希ったのでした・・・。
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月22日開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
(＠_＠;) 仁義なき戦いですぅ～。
確か・・・、ハイブリッド車の電池は、
トヨタ＋パナソニック、
ホンダ＋サンヨー
だったかと・・・。
(^_^;)
インサイト発売時の記事には下記の通り、サンヨー製の
新型電池を搭載した旨が・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ホンダ、新型ハイブリッドカー「インサイト」発売
2009年02月05日
バッテリーを小型軽量化して床下に配置
シビックハイブリッドでリアシートとトランクの間に
あったバッテリーシステムは、荷室床下に移動。新開
発のニッケル水素バッテリー（サンヨー製）とPCU（パ
ワー・コントロール・ユニット）の一式は、19％小型
化・28％軽量化された。このバッテリー搭載位置の変
更は、初代プリウスから２代目プリウスへの進化と似
ている。同時にこれらバッテリーボックスの部品点数
をシビックハイブリッド比で50％減らし、４割のコス
トダウンを達成。このほか、アンダー200万円の低価
格を実現するため、フィットやシビックなどとの部品
共有化が積極的に行われている。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
サンヨー電気をパナソニックが子会社化すると発表された際、
どうなるのか、注目されておりました。
正直、世界的な大不況の真っ只中で、
実のところ、各国が、ナショナルブランドの保護に走るなか、
オールジャパン的なことになるのではと、
ちょっと期待をして見てたのですが・・・・。
あまりの力勝負に・・・、
ちょっと驚きました。
燃料電池については、自動車メーカーと電機メーカーで、
共同開発に近いことをしてきていたように思ったので、
ホンダとしては、ノウハウごと、トヨタに力で奪われたような
感じを受けます。
まさに、仁義なき戦いという言葉がぴったりのように
思いました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
トヨタ、三洋からハイブリッド車用電池調達＝関係者
http://
REUTERS PRESIDENT［東京 １９日 ロイター］
トヨタ自動車はハイブリッド車用のリチウムイオン電池を三洋
電機(6764.T: 株価, ニュース, レポート)から調達する。関係
者が１９日明らかにした。
１９日付日経新聞朝刊は、トヨタはパナソニックとの共同出資
会社で電池を生産しているが、ハイブリッド車の需要増に対応
し、供給先を拡大すると報じた。２０１１年をめどに年１万台
分を三洋から調達する方針。
ハイブリッド車や電気自動車などのエコカー（環境対応車）は、
世界的に自動車市場が低迷する中で今後の成長が期待される分
野。このため中核部品である電池の開発競争に拍車がかかって
おり、トヨタはパナソニック、ホンダはジーエス・ユアサ・コ
ーポレーション、日産自動車がＮＥＣなどとそれぞれ提携して
いる。
特に、現行のトヨタ「プリウス」などに搭載されているニッケ
ル水素電池よりも小型で出力が大きいリチウムイオン電池の開
発が焦点で、今回トヨタが三洋から調達するのもリチウムイオ
ン電池。三洋としても、これまで携帯電話やパソコン向けが主
力であったリチウムイオン電池事業で、自動車や自然エネルギ
ーの蓄電などに適した大容量製品を育成したい考え。
三洋はパナソニックが子会社化する予定。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第196話 基礎と発展の法則
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
努力とそれに付随する伸び、そして物事の成果は、
不思議な曲線を描く。
初めのうちは、努力しても努力しても、
なかなかに成果は現れにくいものだ。
一から十までは、一つ一つ積み重ねていくしかない。
一見亀が歩むが如くだが、これが大事な基礎なのだ。
その基礎をどれほど固めるかが勝負だ。
一つずつでも、十までの積み重ねが出来たときには、
次は、十一、十二と進むのではなく、
百、千、万という桁違いの開け方をする。
結果が現れないからと、そこで腐ったり、
あきらめたりしてはならないのだ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
高校に入学した時、３年生は、男女とも史上最強のチームでした。
新人戦を皮切りに、県内の全ての大会において、男女とも、
全ての種目で優勝していました。
（結果的に、県総合体育大会の男子団体のみ準優勝でした）
そんな三年生に憧れて？入部した人数は、
男女合わせて50～60名？
・・・(^_^;) 実は、遅れて入部したので、
正確な数字を知らないのですが・・・。
もしかしたら、もっといたかも知れません。
夏休みを終えた時点で、男子は７名？、女子は５名？
冬の最も過酷な練習を乗り越えたとき、
男子は５名、女子は２名になっていました。
それでも、先輩方には、５名残ったのは奇跡と言われました。
毎日、朝１時間と夕方３時間～４時間・・・。
休日は、半日で約５時間・・・。
年間の休みは、元旦とお盆とお祭りの３日間・・・。
甲子園に出るようなチームは、もしかしたら・・・、
もっと練習しているかもしれません・・・。
しかし、一応・・・、進学校でしたので・・・、
かなり異質でした。
３年間で、全員が最も伸びたのは、１年の冬を越え、
２年の春を迎えたときでした。
冬場の基礎練習は気の遠くなるメニューの数々でした。
野球でいえば、毎日１０００本ノックを受けるような感じです。
今のような週休二日だったら、もしかしたら、
もっと強くなったか、続かなかったかの
どちらかのように思います。
２年生の最初に、体力測定がありました。
踏台昇降運動で、運動前と後で、脈が全く変わりませんでした。
一瞬、病気かと思い、真っ青になって、
同僚と顔を見合わせたことを覚えています。
『基礎を固める』・・・。
言葉にすると簡単ですが、
いざ本気で固めるには、相当な覚悟をもって、
単純に、数をひたすらこなすような、気の遠くなる実践が
待っていることを、改めて思い出したのでした。
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
オンシーズンは、政治家のパフォーマンス。
オフシーズンは、官僚の仕事・・・。
・・・(?_?)
冬に向けて、最も対策が必要となる
時期だと思うのですが・・・。
普通に考えますと、
政治家の方々は、今は選挙でしょうし、
夏場で・・・、ニュースとしても、３月４月ほどは、
注目もされませんでしょうから・・・。
(?_?)
目立つなら、選挙に役立ちますねぇ～。
メディアも、今はまだそれほど大きくは報道していないようで、
夏場に頑張って仕事をしているのは、
恐らく・・・・官僚の方々・・・。
批判はされど、褒められることはまずない・・・。
しかも、批判されるときは、後出しじゃんけんのような、
結果に対して批判され、挙句、民主党政権になったら、
崩壊させるとまで言われている・・・。
腐敗は腐敗として、かかわった「個人」は
全員処分されるべきだと思います。
しかし、かの難関の試験を合格し、高い志を持って
官僚となり、名もなきまま、いい仕事だけして、
退官してゆく人もいて・・・、というか、
組織が正常に動いているということは、
９割以上がそうであるはずで、批判される部分は、
人間の体でいえば、ニキビのようなものだと思うのです。
たまに、大きな「できもの」になったり、
ものが悪性であったりもしますが・・・、(^_^;)
それでも・・・、
他の細胞は、正常に生きているはずで・・・・。
『裁量』という言葉・・・。
結構悪いように使われることが多いのですが、
信じたいと思いますし、その多くは、やはり正常で、
異常な使われ方をしているものは、少数派であるように
感じるのです。
うまく伝わるかどうかわかりませんが、
常時起きるたくさんの問題を解決するため、
行政の・・・、官僚の・・・、
「良貨」に、期待を残しておきたいと思うのです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
新型インフル、国内2人目の死者
神戸の77歳男性、肺気腫が悪化
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20090818AT1G1802T18082009.html
NIKKEI NET
神戸市は18日、新型インフルエンザに感染していた同市垂
水区の男性（77）が死亡したと発表した。急性気管支炎を
起こし、持病の肺気腫が急速に悪化したことが死因という。
国内で新型インフルエンザに感染した患者が死亡した例は、
沖縄県宜野湾市の男性（57）に次いで２人目。
神戸市によると、男性は16日に38度の発熱や体のだるさ、
軽いせきの症状が出た。17日に受診したかかりつけの医療
機関で肺炎の疑いがあると診断され、精密検査のために市
内の別の総合病院に入院。同院での簡易検査でＡ型陽性だ
ったため、同日午後にタミフルを投与し、抗生剤を点滴し
たという。
だが、容体は悪化し、18日午前６時20分ごろに死亡。市環
境保健研究所は、生前に採取した男性の検体のＰＣＲ検査
を行い、同日午後３時に新型インフルの感染を確認した。
市は19日に男性の検体を国立感染症研究所に送り、ウイル
スの毒性が強くなっていないかどうかなどを調べる方針。
(21:58)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第195話 思いが、人生を変える
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「親の後を継がねばならない」
「この役職を果たさねばならない」
人は、義務の心で向かったことに対しては、
どこかで無理が生じている。
どうせなら「親の意志を継ぎ、その上で
親の成し遂げられなかったことまで実現しよう」
「この役職を喜んで果たそう」と切り替えてみよう。
自分の意志を前向きに乗せてしまうと、
その先の気づきも、人生も、開けに変わって行く。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
どうせやるなら、折角なので一所懸命にやってみる。
単純なことなのに・・・。心の持ちようなのに・・・。
「自由」という魅惑的な言葉・・・。
この甘美な響きを瞬時に奪う言葉・・・「義務」。
果たしてそうか・・・。
「自由」とは、
自分だけ、自らの思い通りにできること、ではないわけで、
全ての人がということになると、
秩序の中で許される自由とは、
多くの方に喜んでもらえることを自ら行うことしか
残らないのかも知れません。
「歴史の逆説的な見方」なるものに興味があります。
例えば、何かが発達した歴史を見て、それがなかったから、
それを欲し、発達の土台となったと考えてみること。
例えば、起きたことが凄いのではなく、起きてしまったという
考え方・・・。
例えば、おじいちゃんから、経験的に、
これはやらない方がいいとか
こうやった方がいいという話が、伝わっていたとき、
単なる経験値で、ロジックがないがゆえに、義務になってしまう？
経験的にということを、否定し、論理を追ってしまったとき、
本来、自由であるはずのことが、義務として、横たわってしまう。
オセロゲームの白と黒のように・・・？
想いが巡るところで、再現すべきは、
白であるための感覚というか、感性のようなものだと
思ったりします。
・・・。
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
中堅どころの規模に当たられる会社の社長さまで、
全ての保険について、毎度、一般的に掛け捨てといわれる
保険種類というか、かけ方を好まれるお客さまが
いらっしゃいます。
事業の性質から、売上高に比して、キャッシュフローが
少々タイトであることから、保険料をコストと考え、
徹底的に、安い保険料の商品を探されるお手伝いをします。
損害保険は、通常一年満期で更新をしてゆきますので、
ほとんどのケース、掛け捨てとなります。
生命保険については、同じく１年満期で、更新してゆくものも
ございますが、通常、毎年、保険料が年齢に比して、
上がってゆきますので、（訂料による保険料改訂の場合を除く）
10年満期くらいを一つの目安とするケースが多いといえます。
さて、10年満期（更新型）の定期保険と申しますと、
損する保険の代名詞・・・、Ｌ字型保険（定期付終身保険）
の「定期」部分を担っておりました商品で、
様々なメディアを通して、かなりの悪役を演じて参りました
商品でもあります・・・。
決してそのようなことはないのですが、金融特融の３次元的な
思考というものは、なかなか一般的には理解されにくく、
その意味で、保険マニア的には、とても可哀想な商品と
考えております。
某社の例で、見てみます。
死亡・高度障害保険金：１億円
①10年満期（更新型）定期保険 年払
30歳男性の保険料： 133,700円
40歳更新時保険料： 280,900円
50歳更新時保険料： 650,000円
60歳更新時保険料：1,465,400円
70歳更新時保険料：3,790,700円
80歳までの累計保険料：63,207,000円
※10年毎に、その時点でのご年齢で入りなおすイメージです。
②80歳満期（全期型）定期保険 年払
30歳男性の保険料： 821,400円
80歳までの累計保険料：41,070,000円
※最初から80歳までのご契約で加入するイメージです。
さて、①と②・・・、
こちらをご覧の社長さまなら、
どちらの加入方法を選択されますでしょうか？
損と得ということを考えた時・・・、結果は、
どちらも商品としては同じになります。
これらを比べるには、二つの視点で比較する必要があります。
事故が起きない場合と事故が起きる場合
それぞれに、同じ金額がお手元に残るように考えます。
事故が起きない場合
①の場合は、保険料の差額が、毎年貯蓄され、複利で運用されます。
②の場合は、途中で解約した場合、解約払戻金があり、
このケースの場合、期間中支払保険料累計額の90％になることも
あります。
ちなみに・・・20年後事故が起きなかった場合
①の差額預金の残高は、金利が1.69％のとき
14,860,940円となります。
②の解約払戻金は、14,860,000円
（支払保険料累計：16,428,000円 約90％）
20年後に事故が起きた場合・・・、
①は、１億円＋差額預金
②は、１億円となります。
同じ土俵で比べるには、差額預金分を、
②のケースについては、さらに保険をかけておく
必要がありますので、
わずかながら、費用が出ます。
１年目に、約680,000円の保険金
２年目に、約1,400,000円の保険金
（
）
20年目に、約15,000,000円の保険金
と・・・・。
結論としては、１％程度で、差額の部分が複利で回れば、
どちらも、手元に残る金額は同じということになるのです。
ちなみに、終身保険は、計算上、108歳ないし、
105歳の定期保険の計算です。
60歳払いなどの、短期払いでシミュレーションされることから、
資産性が高いと言われておりますが、
同じように計算を行えば、
結果的に、ほぼ同じになります。
結論としては、
それぞれの特徴を捉えて、
自社のまた、社長自身の経営哲学に合うものを、
その時の環境に合わせて選択してゆくことが最も重要で、
保険それ自体の「損／得」というものは、そもそもないように
計算されているのです。
「保険は掛け捨て！！」と決めている社長の、その感覚を、
とても尊敬でき、それに対して、たくさんお役に立ちたいと
思うのです。
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第194話 夢は大きく、行動は足下から
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「いつか、下請けから抜け出したい」
「いつか、経営が楽になりたい」
こんな消極的な願いのまま、
日々を過ごしてはいないだろうか。
消極的、かつ漫然とした願いのままでは、
いつまでたっても叶わないことが多い。
夢を実現していくのは、自分自身なのだ。
手に取れるほど、はっきりとした願いがもって進もう。
そして夢は大きく、行動は足下からで、
今日一日を大事に過ごそう。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
「性根を入れてやらんか！」との口癖は、親父・・・。
「いつか」は、永遠に来ない日と、わかっているのですが・・・、
なかなか思ったようにものごとは、進んでくれません・・・。
それでも、進んでいれば、ふと振り返ると、いつの間にか
遠くまで来ていたりするものです・・・。
いつかではなく、
いつまでにでもなく、
いつやるか決めてしまう。
そんなことを巡り巡りながら、
「えいや！」
と気合いを入れる毎日でございまする・・・。
(^_^;)
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月20日前後に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
あぁぁ～
負けたぁ～
(>_<)
残念・・・。
勝つことを想定して、記事を考えていたので・・・、
残念！！(>_<)
夏の大会は、地方大会から数えて７勝１敗・・・。
全国津々浦々・・・、全てのチームが負けたのはたった一度。
そして、１０日後くらいには、
この夏一度も負けなかったチームが決まるわけで・・・、
トーナメントなので、
当たり前といえば当たり前なのだけれども、
奇跡的で、神秘的な魅力に満ちているように感じます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
明豊２発、西条突き放す 夏の甲子園第７日
http://
明豊打線の力強い振りが大型右腕の西条・秋山を攻略
した。５回、河野が中堅左へソロ本塁打を放って均衡
を破ると、７回は２死一塁から稲垣の左中間三塁打で
加点。８回は阿部の左中間２ランでダメを押した。投
げては左腕野口が完封。８安打を打たれながらも要所
を締めた。
○大悟法（だいごぼう）監督（明）
笑顔で「野口は先発を志願した。それがなければ今宮
のつもりだった。出来すぎかもしれないが、よく投げ
た」。
○河野（明）
５回に先制ソロ。「真っすぐだけを狙っていた。０点
に抑えていた野口を楽にできてよかった」
●田辺監督（西）
「序盤の好機にもう一本が出ていれば……。秋山は渾
身（こんしん）のストレートで勝負した。打者の方が
一枚上手だったということ」
●森（西）
秋山と６年間バッテリーを組んだ捕手。「秋山の気迫、
直球は今までで一番だった。楽しくリードできた。あ
いつの球を受けられたことに感謝したい」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第193話 「出来る自分」を想像する
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
人は成功体験に動かされる人と、
失敗したときの記憶に縛られる人がいる。
しかし「また失敗したらどうしよう」
「出来たらいいな。しかし出来るまで待ってみよう」
とためらっては、物事は成就しない。
「出来ない」のではなく、「出来ないと思っている自分が、
行動をためらわせている」だけではなかろうか。
まず「出来る自分を想像し、
それに向かって行動することを始めよう」
人の本当の能力は、本人でも想像できないほど
大きなものがある。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
マイミクのアファ先生直伝 できる自分の想像の仕方・・・。
マイミクのアファ先生より、直伝して頂きました
「できる自分の想像の仕方」です。
いろいろ伺った中で、最もわかりやすかった事例が、
スピードスケートの清水選手が、
オリンピックで金メダルをとったときのコメントでした。
確か・・・、 (^_^;)
前夜、最高の走りをして、表彰台に乗って、
日の丸がセンターポールに掲げられているいる夢を見て、
涙が出てきたんです。
朝起きて、絶対に勝てると思いました。
・・・こんな感じのコメントだったと思います。
この真似をするわけですが・・・、
◎第三者として見るのではなく、
自分の目で見た風景そのものをイメージしよう！
想像というと、漫画やテレビの映像のような形で、
自分が目の前で動いている映像をイメージしがちですが、
自分の目で見た映像そのものを、想像すると良いそうです。
成功したときに見えるであろう景色・・・。
ここでは、「センターポールに掲げられる日の丸を見て」
というフレーズがありますが、まさに、優勝したとき、
自分の目で見える風景そのもの・・・だそうです。
◎感情を動かす
単に想像するだけではなく、想像したイメージそのものに、
感情移入することで、より強いイメージになってゆくそうです。
ここでは、「日の丸を見て本当に涙が出てきた」とあります。
涙を流す自分がいた場合、第三者的で、感情は間接的ですが、
日の丸を眺めながら、実際に涙を流したわけですので、
完全にイメージと現実がシンクロしているとのことだそうです。
◎言葉を使わない
「失敗するな」とか「ミスをしないように」という言葉は、
「失敗とかミスのイメージ画像」＋「打ち消しの言葉」
という構図だそうです。
このとき、言葉は何の役にも立たず、イメージとして失敗とか
ミスの映像のみが残り、結果的に失敗とかミスをしてしまう
確率が高くなるそうです。
純粋に、「世界新記録で金メダルをとる」ときのイメージだけを
想像することで、映像として良いイメージが残るとのことでした。
詳細は・・・、
どこかで、アファ先生の研修にご参加頂ければと思います。
私の経験より・・・。
一人でこれらを実践する際、なるべく、
周りに誰もいない場所を選ばれると良いと思います。
電車などで行って、「ニタ～」と笑ってしまい、
席の両隣が、微妙に空いていることなどがあります・・・。
お風呂や布団の中など、十分リラックスした状態で、
周りにどなたもいないのが理想です。
私は、お手洗いで入ってしまうことが多く、
気付くと、随分な時間が経過してしまっていることが、
ごく稀にございます・・・。
(>_<)
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
本日は、終戦記念日です。
大志塾で、主宰をお引き受け頂いております藤原先生と、
同じく、名誉顧問をお引き受け頂いております中條先生の
お計らいで、靖国神社に参拝して参りました・・。
靖国神社と終戦記念日と申しますと、
参拝すると、メディアから、まるで国賊のような扱いを受ける
国会議員と、記者からオウム返しのように唱えられる
私的参拝か公的参拝かという話・・・をすぐに思い出しますのと、
一般的な表現で、右翼といわれる方と左翼といわれる方の
街頭演説の共演を思い出しまして・・・、
正直、腰が引けがちです・・・、
日本人ですので、参拝するのは賛成する側におります・・・。
先入観としましては、太平洋戦争時の、
軍隊の戦没者が祀られている神社と思っておりましたら、
少々事情が異なっているようで・・・、(^_^;)
かなりの無知に、とても恥ずかしくなってしまいました。
いろいろご説明をして頂きましたところによりますと、
明治二年に、維新で亡くなられた方々について、
維新軍、幕府軍関係なく、国家のためを思って
皆さん亡くなられたということで、
分け隔てなく慰霊するための神社として
明治天皇さまの指示で、建立されたそうです。
ちょっとびっくりしましたが、
祝詞の神様と言われている春日の神様と
仏教担当のフトタマの神様？が
お祀りされていて、お二人の神様のお力で、
国家のために亡くなられた皆さんの御霊が、
天国または天国に近いところに、昇天できるようにと
造られた神社とのことでした。
(＠_＠;)
ということは、
いわゆる問題になっているＡ級戦犯の方・・・
（っていうか、戦勝国に、後出しじゃんけんの法律で裁かれたのが
正しいかどうかというのは、なんとも表現のしようのない
気分にされますが・・・、）
は、すでに神社にはいらっしゃらずに、
どちらかに行かれたということに・・・
なるように思ったのですが・・・、だとしたら、
誰しもが、春日の神様とフトタマの神様に、お礼というか、
よろしくお願いしますというか、
あいさつに伺うということになるのかしらと・・・、
そんなふうに思った次第でございました。
リアルな靖国神社は、メディアで見るそれとは異なり、
とても穏やかに感じました。
ニュースというものは、
平穏なものはなかなか対象になりませんので
仕方がないと言えばそれまでなのですが、
原風景は、まるっきり違いように感じました。
もっともっといろんなことを知りたいと感じました。
もっともっと保守的にありたいと思いました。
正しい保守、正しい歴史観というものを
強く強く持っておかねばと思いました。
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第192話 不可能の枠を外そう
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
大人になると、「出来ること」よりも、
「出来ない自分」に縛られすぎる。
本当に出来ないのだろうか。
不可能は自分が勝手に決めた枠ではなかろうか。
人の能力、物事の可能性は、
今あなたが考えているより、遙かに幅広い、そして奥深い。
ただそれに気づかず、また行動しないから
手にすることが出来ないだけなのだ。
まず「不可能だ」と思うことをやめてみよう。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
わかりよい例として
「収入を倍にするなんて、不可能だ」
をやめたら、どうなるだろうか。
今まで目につかなかったことが、
向こうから飛び込んでくるかもしれない。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
自分には不可能ですという話をするとき、
それは、不可能である理由ではなく、
やらないための理由であったりします。
また、途中で嫌になった時のための、
理由の準備であったりします。
そして、次にくる言葉が「自信がありません。」
という言葉です。
自信というのは、未来の自分を信じれるかどうかだと思います。
未来の自分を信じる事ができないということは、
「やる」ということを決める事ができないことだったりします。
結局・・・、不可能ということはなく、
やるかやらないかということになるのだと・・・。
(^_^;)
わかってはいるのですが・・・、
なかなか人事を「尽くす」ということは、
大変なことで、まだまだ自分に甘く・・・、
尽くせていないので・・・、今日はとても反省です。
(>_<)
【感じたこと】
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓
((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』
第三回オープンセミナー 8月20日前後に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
政治とは、法律を駆使することである。
（政治家は）法律を熟知していなければならない。
田中角栄元総理大臣の言葉です。
田中角栄元総理大臣が提案者となって、
成立した議員立法は33件だそうです。
田中角栄元総理大臣の構想が基礎となったもの、
立案などに参画した議員立法は84件だそうです。
その中でも、道路三法や自動車重量税法をはじめとした、
道路整備を巡る議員立法には、ほとんどの立法に、
関与しているそうで、田中角栄元総理大臣自身、
もの凄い情熱を持って取り組んだそうです。
新潟県という、冬の間雪に閉ざされる地域から選出され、
経済発展における「道路」というものの重要性を
痛感していたということでした。
道路三法は、日本の戦後40年の歴史の根幹をなすものであり、
高度成長の基礎をなした。
のちに、田中角栄元総理大臣自身がインタビューで
語ったものだそうです。
「金権」という言葉が独り歩きし、
政治家としての本当の姿を忘れがちですが、
このようなこともおっしゃっているようです。
議員立法を一つ作り、国会を通すたびに、
官僚を動かすことができるようになる・・・。
政治の本質を忘れ、官僚を御せない自民党と
政治家の本質を放棄して、官僚と戦おうとする民主党
そんなふうに感じ、現在の姿勢に違和感を持ちます。
法律というものは、非常に固い印象を受けますが、
実際のところ、人間のさまざまな想いによって
立法され、行政によって執行されるわけで、
「法の精神」という言葉がとても好きですが・・・、
立法された経緯、つまりは、造り上げた人たちの熱意をもって
執行すべきだと思うのです。
高速道路を幾らにするという議論ではなく
大量輸送手段も含めたあらゆる交通機関に対し、
未来に向けてどのような戦略を持つかというお話が
聞きたいと思うのです。
ちなみに・・・、
1000円高速で、差額分をＮＥＸＣＯに支払うというお話・・・。
一民間企業に対して、そういうのって、
信義上どうなんでしょう。
※道路三法・・・①道路法、
②道路整備特別措置法（有料道路法）
③道路整備緊急措置法（ガソリン税法）
さて、本日の藤原大士先生です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
藤原大士の一日一言
第191話 三途の川はどこにある
http://www.soseinippon.jp/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「幟旗を立てて、みんなで一緒に三途の川を渡りましょう」
と説法するお坊さんがいる。
人は死んだら、必ず三途の川を渡ると思っている人が多い。
だから棺に、
「六文銭を入れて、三途の川の渡し賃にする」
と言われていた。
しかし、それは地獄など低いところに行く人の場合だ。
極楽に行く人に、三途の川はない。
「地獄、極楽」と言うが、
あの世の行き先は、一律ではない。
それはこの世での各人の生き様によって決まるのだ。
やはり勧善懲悪は必要のようだ。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「みんなで渡れば怖くない」とばかりに、
この世で悪いことのし放題の世の中だが、
人が死んでも、魂は生き続けると知ったら、
悪いことの半分以上は、なくなるはずだ・・・
(お盆の時期、少し仕事を離れて)
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
語源由来辞典によりますと・・・。
http://
(＠_＠;)
三途の川の三途って・・・、
火途（地獄道）・刀途（餓鬼道）・血道（畜生道）
そりゃあ・・・、渡ったら大変・・・です。
ライフドアの堀江さんの稼ぐが勝ちという書籍が、
現代の世相を象徴しているように報道されましたが、
実のところ、本を読んでいないので・・・、(^_^;)
真意は分かりませんが、
言葉の印象だけで書きますと、確かに、終末思想的な
死＝無だから、生＝有の期間だけ、楽しく・・・
何より面白おかしくというような考え方が、
若い方ばかりでなく、全体的に広まってきているように感じます。
(^^ゞ
何分・・・、俗に言う・・・、
「あなたの知らない世界」が見えるわけではないので、
何か証明できるわけではないのですが・・・、
数百年、数千年と続いてきた思想とか慣習というものは、
きっと何かしら意味があるという仮説は、
ありだと思うのです。
科学全盛の時代・・・。
目に見える現在が全てという考えだけではなく、
目に見えない伝統とか慣習というものを
もっともっと大切にしてみることというのは、
とても大切なことだと思ったのでした。
◆藤原大士先生◆
メールマガジンの登録・解除・アドレス変更はこちら
https:/
眼前の相模湾が美しい月例講演会のご案内は こちら
http://
バックナンバーは、こちらをどうぞ。
http://
◆大志塾とは・・・。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↓↓↓↓↓ 以下は、ameblo による自動広告です。↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓ 当社の事業とは一切関係ありません。 ↓↓↓↓↓