((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第三回オープンセミナー 8月22日に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
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ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
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中堅どころの規模に当たられる会社の社長さまで、
全ての保険について、毎度、一般的に掛け捨てといわれる
保険種類というか、かけ方を好まれるお客さまが
いらっしゃいます。
事業の性質から、売上高に比して、キャッシュフローが
少々タイトであることから、保険料をコストと考え、
徹底的に、安い保険料の商品を探されるお手伝いをします。
損害保険は、通常一年満期で更新をしてゆきますので、
ほとんどのケース、掛け捨てとなります。
生命保険については、同じく１年満期で、更新してゆくものも
ございますが、通常、毎年、保険料が年齢に比して、
上がってゆきますので、（訂料による保険料改訂の場合を除く）
10年満期くらいを一つの目安とするケースが多いといえます。
さて、10年満期（更新型）の定期保険と申しますと、
損する保険の代名詞・・・、Ｌ字型保険（定期付終身保険）
の「定期」部分を担っておりました商品で、
様々なメディアを通して、かなりの悪役を演じて参りました
商品でもあります・・・。
決してそのようなことはないのですが、金融特融の３次元的な
思考というものは、なかなか一般的には理解されにくく、
その意味で、保険マニア的には、とても可哀想な商品と
考えております。
某社の例で、見てみます。
死亡・高度障害保険金：１億円
①10年満期（更新型）定期保険 年払
30歳男性の保険料： 133,700円
40歳更新時保険料： 280,900円
50歳更新時保険料： 650,000円
60歳更新時保険料：1,465,400円
70歳更新時保険料：3,790,700円
80歳までの累計保険料：63,207,000円
※10年毎に、その時点でのご年齢で入りなおすイメージです。
②80歳満期（全期型）定期保険 年払
30歳男性の保険料： 821,400円
80歳までの累計保険料：41,070,000円
※最初から80歳までのご契約で加入するイメージです。
さて、①と②・・・、
こちらをご覧の社長さまなら、
どちらの加入方法を選択されますでしょうか？
損と得ということを考えた時・・・、結果は、
どちらも商品としては同じになります。
これらを比べるには、二つの視点で比較する必要があります。
事故が起きない場合と事故が起きる場合
それぞれに、同じ金額がお手元に残るように考えます。
事故が起きない場合
①の場合は、保険料の差額が、毎年貯蓄され、複利で運用されます。
②の場合は、途中で解約した場合、解約払戻金があり、
このケースの場合、期間中支払保険料累計額の90％になることも
あります。
ちなみに・・・20年後事故が起きなかった場合
①の差額預金の残高は、金利が1.69％のとき
14,860,940円となります。
②の解約払戻金は、14,860,000円
（支払保険料累計：16,428,000円 約90％）
20年後に事故が起きた場合・・・、
①は、１億円＋差額預金
②は、１億円となります。
同じ土俵で比べるには、差額預金分を、
②のケースについては、さらに保険をかけておく
必要がありますので、
わずかながら、費用が出ます。
１年目に、約680,000円の保険金
２年目に、約1,400,000円の保険金
（
）
20年目に、約15,000,000円の保険金
と・・・・。
結論としては、１％程度で、差額の部分が複利で回れば、
どちらも、手元に残る金額は同じということになるのです。
ちなみに、終身保険は、計算上、108歳ないし、
105歳の定期保険の計算です。
60歳払いなどの、短期払いでシミュレーションされることから、
資産性が高いと言われておりますが、
同じように計算を行えば、
結果的に、ほぼ同じになります。
結論としては、
それぞれの特徴を捉えて、
自社のまた、社長自身の経営哲学に合うものを、
その時の環境に合わせて選択してゆくことが最も重要で、
保険それ自体の「損／得」というものは、そもそもないように
計算されているのです。
「保険は掛け捨て！！」と決めている社長の、その感覚を、
とても尊敬でき、それに対して、たくさんお役に立ちたいと
思うのです。
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第194話 夢は大きく、行動は足下から
http://www.soseinippon.jp/
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「いつか、下請けから抜け出したい」
「いつか、経営が楽になりたい」
こんな消極的な願いのまま、
日々を過ごしてはいないだろうか。
消極的、かつ漫然とした願いのままでは、
いつまでたっても叶わないことが多い。
夢を実現していくのは、自分自身なのだ。
手に取れるほど、はっきりとした願いがもって進もう。
そして夢は大きく、行動は足下からで、
今日一日を大事に過ごそう。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
「性根を入れてやらんか！」との口癖は、親父・・・。
「いつか」は、永遠に来ない日と、わかっているのですが・・・、
なかなか思ったようにものごとは、進んでくれません・・・。
それでも、進んでいれば、ふと振り返ると、いつの間にか
遠くまで来ていたりするものです・・・。
いつかではなく、
いつまでにでもなく、
いつやるか決めてしまう。
そんなことを巡り巡りながら、
「えいや！」
と気合いを入れる毎日でございまする・・・。
(^_^;)
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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