シェアする時代 － 加速度がつく時代

政局も動いています。

今年は一気に色々なものが変わりそうです。　

2000年ごろのドットコム・バブル。

ＩＴ革命と言われて、「ドッグイヤー」なる言葉が造語されました。

それまでの昭和期とは、比べ物にならないくらい時代の流れ・変化が速くなったと。。。

それに加えて、この5年は「ラットイヤー」。

さらにさらに変化が速くなった、と言われました。。

そして、昨年、今年。

ラットを超える勢いで時代に加速度がついていると思いませんか？

・　オバマ政権の誕生と、金融危機後のアメリカの変化

・　日本では民主党政権の誕生と、それへの大いなる失望

・　ツイッター、ipad　に代表される情報革命のスピード感

ツイッターなんて、1年前あたりは殆ど知られていなかった。。。

なによりも、人々の意識の変化に加速度がついているようです。

・　農業が急速に見直され

・　色々な密約、秘密、陰謀、がバレはじめ

・　「今だけ、おカネだけ、自分だけ」という価値観が急速に消滅しています

グーグルツールバーの拡張機能、「共有」をご存じでしょうか？

クリックひとつで、今みているweb画面のリンクを、ツイッター・アウトルックから

友人にを送ることができます。

やってみてください。

5秒で十分です。　

ツールバーをクリック　→　自動的にメールかツイッターの送信画面にリンクが張られる！　→　「これ見て」、とだけタイプして送信。。。

これだけで、自分の関心事を友人と簡単にシェア（共有）できます。

ツイッターだったら、宛先を入力する必要もありません。。。

「情報を共有すること」に、心の垣根がなくなったと言えます。

面倒くさい、ということがない。

だから、急速に人々が一体化している。

また、逆に、価値観に沿って分化しているともいえる。

そんな時代です。

不動産取引の透明化推進なんて、かなり早くできるかも。

我々は、淡々とと情報公開をするだけです。

あとは、それに共感した人たちが、どんどんシェアをしてくれる！

youtube配信　始めました。　【賃貸お得な情報】

http://www.youtube.com/watch?v=qRmlBszX5zI

吉川克弥　拝

実際は、13.8％をはるかに超えている！

2日前にお知らせした、データ。

（賃貸住宅の空室率）

・　全国平均　18％

・　東京都平均　13.8％

・　大阪平均　１9.7％

これでも十分に驚きですが、その後、関係者で話していたところ、

「実際はもっと悪い数字になるはず。」

という意見で一致しました。

ぞれはなぜか…。

東京のマーケットについて言えば、フリーレント。

1か月程度は簡単に交渉できる状態になっています。

これは「賃料無料期間＝空室と実質同義」、ですね。

かつ、建物オーナーさんが、仲介業者に支払う業務委託料・・・。

はっきりしたデーターはありませんが、水準が上がってきているように

思います。（オーナーさんの負担増）

空室と実質的に同じ意味合い（同義）、という観点で考えてみると、

①　成約時に、フリーレントが１～２カ月あったとする。

②　その際に、オーナーは仲介会社に業務委託料を1～２カ月支払うとする。

③　数年前まではテナントから徴収できていた、（ア）退去時の原状回復費用や、（イ）２年ごとの更新料が、もう取れなくなっている、とする。それぞれ１ヵ月分（×２）の収入をオーナーは失っているとする。

すると、

・　入居者は平均して、４年程度で退去するとする。

・　①②について、平均して１．５カ月（１or２カ月）×①②＝３ヵ月

・　③について、１か月×２（原状回復＆更新料）＝２カ月

オーナーは数年前と比較して、４年で合計５か月分の賃料を失っている・・・

と、言うことになります、これは実質論です。名目ではなく・・・・。

５か月÷４８ヵ月（４年）＝約１０％

が、名目空室率と実質空室率のギャップ・・・、と言えるのではないでしょうか？

すると、実質の空室率＝１３．８％＋約１０％＝２３．８％（東京都）

「数年前には享受できていたが、今は失った収入」＝実質空室、とした数字です。

「オーナーの厳しさは、名目空室率をはるかに超えている」

ということをお伝えしたかったので書いてみました。

吉川克弥　拝

自分の限界、それを決めているのは・・・？

小学校の娘は、この春から塾に通い始めました。

塾から宿題がでます。　結構、良問が揃っていてなかなか手強いです。。

勉強を見てやっているときに、よく娘がすることは、

算数の問題をチラッと見て、「お父さん、これダメ、私には分からない。」

問題をチラッと見ただけです。　じっくりと考えてもいない。

そんなときに、私が言う言葉・・・。

「人間の脳はな、本人が『出来ない』って思ったら、とたんにスイッチがＯＦＦになってしまうんだ。　だから、絶対に『出来ない』って思ってはいけない。　『出来ない』って思った瞬間から、その問題が解けることはない。」

で、また、これが・・・、

「出来る」・・・と、子供が自分自身に言い聞かせた瞬間、まるで脳の回路が突然開いたように、問題の解答を考え出すんです。

どうやったら出来るのかを、一生懸命考えるようになる。。。

―　「できると思えば何でもできる。」とは、よく成功法則本に書いてあります。

ですが、それだけだと、何やら、説得力と現実性に欠けるところがありますよね？

でも、子供を見ていると、その法則の意味がよく分かるような気がします。

素直だし固定観念がないので、できると思った後の変化が（できないと思っていた時と比べて）大きいのです。

最近、企業に勤める方からの相談が多くなっています。

（大体、30代～50代までのサラリーマンの方）

「これから、どうしたらいいのか？」というものです。

彼らの希望・期待は明らかなのです。

―　出来れば自立・独立したい。

で、そのあとに続くのは、

―　「でも、自分には無理だ・・・。」

（＆言い訳例：①家族がいる、②住宅ローンがある、③能力が無い、④とにかく無理だ。出来っこない）

自分で、自分の限界を決めている・・・

というように見えます。。。チョッと厳しいかな。。でもそう思います。

限界を自分で勝手に設定したら、その瞬間から脳はスイッチＯＦＦになる。

これは、脳機能学でも説明できます。

苫米地英人博士の本を読んでみてください。

・　古今東西からの成功法則、「ます、実現が可能だと思うこと」。

・　１９６０年代半ば、松下幸之助は言った。

松下：　「事業経営は、ダムが水を貯めこんでいるように、常に資本の蓄えをもって行わなくてはなりません。これをダム式経営といいます。」

聴衆：　「でも、厳しい環境のなか、『蓄え』をもつことは我々にとって厳しいです。とても難しいです！一体どうしたら、蓄えをもって経営することができますか？」

松下：　「そりゃ・・・、まず、蓄えを持とう・・と思うことですな。」

聴衆：　「・・・・・。」

思えば成功する＝思わなくては成功しない　

―　これは、人間ｔの脳と意識を開かせるノウハウなのではないでしょうか？

吉川克弥　拝