セミナースタイルにチェンジ

今日の夜は解剖生理学と脳・神経系の講義が行われます

アロマテラピー・インストラクターの資格取得のコースですね

脳の話題なので、ボクも参加ですｗｗｗ

目指せＭｒ．ＢＲＡＩＮ！！ｗｗｗ

サロンで研修中

今日は講師の先生に来ていただいて、接客・接遇の研修です

スタッフも頑張ってます

【R3C共催セミナー】 9月6日 対話で交渉相手を自在にコントロールする”調和力”とは。

◆ セミナー企画の要旨 本セミナーは、ＮＰＯ法人起業家ホットラインとR3Corporationによるコラボ企画第一弾のセミナーです。 “知らず知らずのうちに交渉を有利に進められる「調和力」”シリーズ（全５回）の体験コースとして実施致します。 コーチングおよび組織力向上ダイアローグのスペシャリスト近藤直樹氏による、「調和的コミュニケーション」を学びコミュニケーションに変化をもたらせば、どのような場面でもうまくいく、という視点で最新のコミュニケーション技術を基にした、様々な角度からの「実践型」「体験型」のセミナーとなっています。 ◆ 何が学べるのか？ 本セミナーでいう「調和的コミュニケーション」とは、主に、４つのポイントを取り上げています。 1.時間効率やセルフビジョンなど自らの意識との関係性を明確にする 2.クライアントとのwin-winな関係性を良好に保つ 3.同僚や部下との信頼関係を結ぶ 4.取引先企業社員との良好な協力体制を敷く 1.自らの意識との関係性 まずは、自身のビジョンや方針が明確にならない限り、計画やプランを立派に作り上げたとしても、それはただの絵に描いた餅になりかねません。 「どうやって仕事で成果を出すか？」というhowに目を奪われがちですが、それよりも「何をするべきか？」というwhatを問うべきです。また、さらに「自分はどの役割として、この仕事をするのか？」というbeingが確立されていないと、環境の変化に埋没してしまいます。 まずは、セミナーのワークの中で「自分のビジョンや目指す方向性」を確立することを行います。 2.クライアントとの関係性（対話力） 一時期、クライアントとの信頼関係を作るために説得力が重要であるというように、説得力がもてはやされた時期がありました。しかし、そういった表層的なスキルは、相手がそれに慣れてしまうと使えなくなってしまいます。 本セミナーでは、相手と自分が常に同じ方向を向けるような本質的な関係性を作り上げるための対話力を習得していきます。また、これを「いつでも使える」スキルとして自分自身に浸透させていきます。 3.同僚や部下との信頼関係（伝達力） 部下が「思い通りに動いてくれない」「指示をちゃんと聞いていない」などと、嘆いている管理職の方々は多数おられます。しかし、それは「部下の能力」だけではなく、上司、つまり伝える側の問題であることも多くあります。 「他人を変えることはできない、自分しか変えることはできない」などとよく言われますが、そんなことはありません。本質的に、相手が「説得されるから動く」というような受け身的な指示の仕方ではなく、部下や同僚が「自ら動きたくなる」ような指示をすることは可能です。 そのために必要な「伝達力」の向上を目指します。 4.取引先企業社員との良好な協力体制（巻き込み力） プロジェクトや業務、チームの規模が大きくなってくると、一社だけではなく複数の企業が協力して体制を作るようなことがあります。その場合に、参加されているメンバーの方々に共通のビジョンを浸透させるための「巻き込み力」が重要になってきます。 本セミナーでは、この「巻き込み力」というスキルの向上を目指します。これは営業力とも共通しており、本セミナーのワークにより、この「巻き込み力」の向上を目指していきます。 以上のポイントを様々な角度から検討し、「実際に体験してみる」ことで「調和的コミュニケーション」の向上を目指します。 このセミナーの対象者

営業力をもっと鍛えたい若手経営者または経営幹部の方 部下のフォローをしていて時間に追われている管理職の方 部下指導のためのコミュニケーション技術をさらに身につけたい方 従業員とのコミュニケーションに悩んでいる経営者の方 起業を目指し、人脈を広げたい方

セミナー講師

～対話で交渉相手を自在にコントロールする”調和力”とは。～ コーチングおよび組織力向上ダイアローグのスペシャリスト 近藤直樹 （コーチ・コミュニケーショントレーナー） ■結果の出せるコーチングを目指して 2003年、「誰もが持っている潜在能力を引き出す」ためのコーチングを提供することを目的として、Be@work（ビーアットワーク）を設立。全国的なコーチング講座の東京校の責任者も勤め、これまでに、上場企業や中小企業の経営者・営業マンを対象に、延べ1000人以上のコーチを行う。「結果に結びつかないコーチングでは何の意味もない」をモットーに、実践的かつ分かりやすいコーチングを提供し、参加者の会社の売上を40～100％アップさせるなど、目に見える形での実績を上げている。 ■“自分を変える”などと考えるだけでは駄目 これまで常識とされた「成功するためには自分を変えなければならない」という考え方に対し、「過去のリソースはそのままに、新しい自分を発見する」という手法を生み出し「これまでの自分を否定することなく、ごく自然に生まれ変わる」ことが可能なシステムを開発する。 セミナーも、参加者との対話から徐々にその人の核心部分にふれていくスタイルを取っているため、理論中心の退屈な研修ではなく、参加者自身がとことんまで考える体験型の研修を提供している。 そのため、参加者からは好評を博しているが、少人数制とならざるを得ないため、受講待ちという状況もある人気講師。 ■著書： 「コーチング力が身につくトレーニングノート」（04年7月,総合法令社刊 共著） 「7 デイズ・コーチング」（05年12月,エクスナレッジ社刊） 「BeWith―自分の市場価値を20倍高める技術」（06年9月,九天社） 「ピザ屋を呼んだら、そのまま帰すな! ～ラクして成果を出す、万能「仕事力」の高め方 (組織活性化の秘密が通勤電車で読めるtips集)」(TWJ, 2008年10月刊) など、幅広い分野にわたり、展開している。 ■講演・研修実績 本田技研労組講習 ソニー生命LP向け講習 在宅診療専門クリニックドクター向け研修（新宿区） (株)日本商工経済研究所主催講座 転職支援会社キャリアコンサルタント向けコーチング研修 採用コンサルティング会社主催採用面接技術講座 埼玉県倫理法人会研修 製麺業者経営者研修（桶川） クリーニング業者経営者向け研修（大宮） 農林水産省農林水産研修所研修 埼玉労働局・茨城県日立市教頭会研修 千葉山武郡保健師対象研修 短期大学での学生対象講座 高等学校での生徒対象の講演 専門学校学生対象就職力向上講座　他多数（敬称略・順不同） 【講師URL】 Be@workHP　http://www.be-at-work.com 【セミナー主催】 起業家ホットライン　http://www.hotline.or.jp/ 起業家ホットライン(blog)　http://ameblo.jp/k-hotline/ R3Corporation　http://www.r3c.jp R3Corporation(blog)　 http://ameblo.jp/r3c/ 【セミナーカリキュラム】

ブランディングとは？自分のブランドを確立する 相手に伝える技術～伝えることと伝わることの違い 連続シリーズ講座の説明

開催日時		平成21年9月6日（日）13：00～16：00
場所		日石渋谷ビル12F テクノブレーン株式会社会議室
定員		40名様限定
参加費		3,150円(税込) 銀行振込み
		早期割引　2,625円（8月10日までにお申し込みの方）
懇親会		懇親会 5,000 円（税込） ※ 希望者のみ
会場		〒151-0053 東京都渋谷区代々木2-4-9 新宿三信ビル4F　R3Cセミナールーム
		TEL 03-3370-3113
		JR新宿敵南口　徒歩4分　都営大江戸線　A1出口　徒歩1分 　　セミナー会場へのアクセス方法
特典		本“体験コース”を受講された方は10月17日スタートの 　　“知らず知らずのうちに交渉を有利に進める「調和力」セミナー”（全５回）の、 　　受講料の通常25,000円を特別割引として、19,800円とさせていただきます。

正攻法でやろうよ。

今週に入って、さまざまな会社さんと話したり、色々な報告が上がってきて、感じたこと。

”正攻法でやろうよ”

ボクは会社経営で10年、フリーの期間を含めると独立して17年ほどになる。

その過程で、”今までコンプライアンスを遵守しなかったことなんて一度もない！！”なんてことは、言えるはずも無い。

・・・しかし、自分がやれる範囲で、やってきたつもりです。

法律が”そんなの大企業じゃなきゃ出来ないよ”だとか、それが”明らかに悪法”と呼べる部類であったとしても・・・です。

ボク個人としても、経営者としても”現状の法制度”については、言いたいことがいっぱいありますよ。

でも、だからって自分が楽するために、それを無視して、ビジネスをしようとは思わない。

ひとつ言っておきますが、日本は企業や経営者に対し、かなり過剰な要求をしている割に、法人税が高いという・・・特に起業家に厳しい国です。

だから、ほんとにやるせない気持ちになることもあるし、アホらしくてやってられない・・・なんて感じてしまう瞬間はいっぱいあります。

でも、法の網目をくぐり抜けるようなやり方や、脱法行為など、いわゆる邪道な手段を使うことを、ボクは良いとは思えません。

邪道な方法を取ってしまえば、長くビジネスをやっているうちに、会社や組織、事業形態そのものが歪んでしまうと考えているからです。

以前も書きましたが。

ボクは経営者としては幼稚ですし、経験も実力もまだまだです。

・・・でも、唯一誇れることがあります。

それは、”創業時からの理念を現在まで継続”していることです。

自分の理念でビジネスをすれば、やはり衝突が起きたり、失敗することも多かったです。

ですが、人に迎合せず、安易な道を選択せずに、ここまでやってこれたことにより、何にも変えがたい経験を積ませてくれました。

だから、敢えて言いたいのです。

”正攻法で行こうよ。”と。

壁にぶつかったときに、安易な道を選ぶのではなく、自分の理念を通すこと。

面倒な法律に縛られたときには、それを無視するのではなく、それを理解し、遵守を目指して地道に対応していくこと。

そりゃいちいち国の言うとおりやってたら、面倒臭いですけどねーｗ

分かりますよ。ホント。

でも、最低限の努力はしなきゃ。

まぁ色々なことを感じた水曜日でした。

・・・てなことを書いてたんですが、見合うテーマを作ってなかったことを発見。

一応”プライベート”にしておきましたが、何かテーマ作るかなぁ？

こういった話って読みたいんですかね？

（カテゴリ作って読み返すようなことが必要なのかな？）

サロン引っ越し中

荷物の搬出～引っ越し先への搬入時が一番雨足が強かったというミラクルｗｗｗ

今片付けてます