こんにちは。羽蚋です。
早いもので残り2週間で2008年も終わりですね。
最近聞いた言葉でなるほどと思ったものがあります。
それは…
changeの「g」を「c」に変えるとchanceになる。
変化はチャンスであるというものでした。
先日お会いした社長で…
「ダメなら変えればいい。
大切なことは変えてでも動くこと。
止まれば何も起こらない」
とおっしゃっていました。
まさに変化はチャンスにつながるものだと結びつきました。
厳しい厳しいと言っていても何も変わらないと思います。
苦しさ・厳しさを楽しんで行動できたら(変われたら)チャンスがくると思います。
今年も残り16日。駆け抜けます!!
こんにちは
金曜担当の斉藤です。
街はすっかりクリスマスムードですね
あー、もう年末なんだなぁ・・・と感じます。
本当に１年がアッという間に過ぎていきます。
この時期になると、一年を総括したくなりますよね。
今年はこんなことしたなーとか、あれはできなかったなーなどと
思ったりしますが、これってつまり「自分の現状を知る」ことですよね
自分の今いる位置やできることを確認して、
次の目標を立てるということが自然にできるのが
年末年始のいいところ、、、だと思っています。
もちろんおせちを食べてのんびりしていられるところもいいところですが笑
こんなことを考えていて思い出したことがあります。
入社して間もない頃にお会いした社長からいただいた一言。
「今のうちにいろんな経験をしてたくさんの知識を得なさい。
人は自分の知っていることしか選択することはできない。」
今年はどんな知識が増えて、どんな視点からモノを見られるようになったのか。
そんな観点から１年を振り返ってみるのもいいかもしれません
来年に向けて自分を知る、見つめなおす２週間にしていきたいです
こんにちは。木曜担当の杉本です
今回、ストレスケアをテーマにしたいなと思います。
最近、雇用のニュースが多く報道されるようになり、
お客様先でも「長く活躍してくれる人材」の話題や、
「ストレスに強い」
「うつにならない」
などの話題が少なくないので、
改めてストレスについて調べていました。
そんな中で、
という記事を発見しました。
ここで言う「30代女性」というのは、
就職氷河期を乗り越えた方々のことをさします
この世代で「バリキャリ」と呼ばれ、活躍されている女性には、
頑張っても成果を実感しにくい不景気の中でも頑張ってきた人が多く、
終業後や休日にも「無駄な時間」を使えない方が多いそうです
しかし、せっかく癒し系スポット訪問という「予定」を立てて、
実際に癒されに行ったとしても、思うような効果が得られないことも・・・。
大事なのは「暮らし」に目を向けて
私生活を「掃き溜め」にせず、新陳代謝をよくすること。
ということでした。
読んでいて、「確かに・・・」と納得しました。
私はまだ30代ではないのですが、女性で同期のメンバーと、
休日に「癒されに行こう！」と、
エステやマッサージへ行ったりしますが、
一時的に体は楽になるものの、次の日には
「せっかく昨日癒されに行ったのに、 もう元に戻ってるわ～」
なんてこともしばしばでした
よくよく考えると、会社のサービスとしてやっている
「ストレス診断」を受けさせてもらったときの結果でも、
「身体的なストレス」 と 「精神的なストレス」 の2種類がありました。
アクティブに求める「癒し」って、
どちらかというと「身体的なストレス」に対して効力を発揮するものが多いようです。
きっと「家でゆっくりする」なんていう時間がないと、
なかなか心が落ち着く時間がないんでしょうね。
心のストレスを解消するためにも、
・・・まずは、暮らしの改善が必要のようです。
ちなみに、私は、比較的趣味に費やす時間があれば、
自然と癒されている気がします。
紅葉の次は、イルミネーション。
趣味の写真が、楽しい季節になりました。
「暮らし」の時間を大切にしなきゃなと
改めて感じた「ストレスケア」の記事でした。
------------------------
杉本 恵美
こんにちは。採用コンサルタント・齋藤有です。
儲かってますか～？
ぼちぼちでんな～ とお応えいただいた方！もしや大阪人！？
（無知な関東人でごめんなさい！）
いや～ とお応えいただいた方！自信持ちましょう！！
全然駄目よ～ とお応えいただいた方！そんな寂しいこと言わないでくださいねっ。
突然で申し訳ありませんでした。
僕の最近の挨拶は、「儲かってますか？」です。
今、メディアには暗いニュースが氾濫していますよね。
赤字転落、内定取り消し、リストラ、などなど。
僕、思うんです。こんな時だからこそ明るくいようではないかと。
どうですか？一緒に始めませんか？？名付けて「儲かってまっか？運動」
明るくポジティブな態度と言葉、姿勢は自然といい方向に向かわせると思うのです。
嘘だと思ったら、さあ声に出して言ってみてください！「儲かってる」って。
世の中のビジネスパーソンが皆「儲かってる！」と言っている環境。
う～むしびれるじゃないですか！
明るい感じがしませんか！！
テレビでよくある新橋の街頭インタビューで、サラリーマンのおっさんが
赤ら顔で「儲かってて困る～。」と言っていればきっと明るい雰囲気になりますよね。
さあ皆様大声で～
「儲かってる～！」
年賀状のデザインで嫁ともめています。
一応、新婚です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
齋藤 有 （挨拶実行委員長）
こんにちは。火曜日担当の加藤です。
今週ご紹介する本は、今どこの書店でも平積みになっている
話題の本をご紹介します。
『「脳にいいこと」だけをやりなさい！』
著：マーシー・シャイモフ
訳：茂木 健一郎
人間の脳には、それぞれに応じて設定された
「幸せ度」があるそうです。
すごくお金持ちでも不幸そうな人もいれば、
貧しいけれども毎日楽しく過ごしている、
その違いは幸せ度の差にあります。
さて、この幸せ度ですが、
50％が後天的な要素で、
さらに財産、夫婦関係、仕事といった
環境要因は幸せ度に10％しか影響を与えないそうです。
残り40％が習慣的な考え方や気持ち、
使う言葉や行動によって決まります。
ということは、
それぞれの持つ幸せ度は、
日頃の習慣でいかようにも変えれるのです。
「自分を幸せにするのは自分しかない」
人間の脳はそうやって生まれたときから
インプットされているのですね。
かなり興味深い1冊でした。
--------------------------------
加藤 沙絵子（カトウ サエコ）
久しぶりに登場の尾茂田です。
ちょっと緊張して書いております・・。
今回は原点に戻り、
先日お会いした外食企業の社長の話をご紹介したいと思います。
最近頻繁にメディアにとりあげられている社長で
私と1歳しか違いません。
現在お店を30店舗ほど展開されています。
やり手です。
そんな社長との会話で印象的だったのが、
「ウチは人材に困っていません」
という一言。
多くの同業他社が課題に感じていることを
「ウチは違う！」と言い切る自信。
その理由は特別な仕組みとか制度ではなく、
“愛”
なのだそうです。
愛とは従業員とのコミュニケーションのとり方について
おっしゃっているのですが、
この社長は従業員を本当に愛して接するらしいのです。
ゆえに、愛せない人間は採らないというのが方針でもあります。
「愛をもって・・・」
と言葉にするのは簡単ですが、
実際の行動に移すのは大変です。
この話の続きはまた今度。
それでは。
「師走、明日、みすかす長妻 ダニエル 潤 がYES言わす♪・・・」
ちょっと韻ふんでみましたが、完全に意味不明ですね
ところで、最近私がはまっている事、
それは「ボルのあがる一言」
なんだ＿？
これは、毎朝ボルテージを上げましょう～という事で
1年半ぶり位に復活した企画なのです。
基本的には朝、長妻が名言をピックアップし、朝礼で発表して
みんな気合ぶりぶりで営業しようぜ！的なものになっております。
そして最後に全員で掛け声を行なう、という
結構古き良き系な取り組みでございます。
もしご興味頂ける方がいらっしゃったら
是非弊社の朝礼に参加してください。
毎朝8：50開始です。
今週は、パクってマス！ です。
アクティブ感動引越センターという非常に素敵な会社があります。
全てのお客様に感動を与えたい、というスタンスで仕事に取り組まれている
会社さんです。
この会社さんから教えてもらった
「感動」
が今の自分のテーマです。
毎週、1人以上初めてお会いさせて頂く社長がいます。
その社長さん達に長妻が会う理由
「40分間で採用できるという感動と勇気を感じてもらう」
そんな目的でお会いさせて頂いています。
長妻は広告の営業マンではなくて、
「感動と勇気」を撒き散らす存在でありたいし、
それが、自分のミッションだと感じながら仕事をしています。
自分がそう思って取り組んでいなければ
当然回りの人には届くわけがありません。
思い込んでやり続ける。
こんなスタンスもアクティブさんに教えてもらった部分かもしれません。
猪股社長、いつもありがとうございます。
何しに来た？
迷わず
感動と勇気を配りに来ました！
こういい続けます。
長妻潤 08年、最後まで諦めません！！！
おはようございます。
随分寒くなってきました。
私、実は夜ウォーキングをしていまして、
最近の夜空を見ると、すっかり冬の星座になっています。
とってもキレイですよ～
。
さて、最近のエンジニアの採用の現場で起きていることなんですが、
すっかり、景気後退の影響で、人員整理や採用フリーズの話が増えてるのですが、
そんな中でも、積極的にエンジニアを採用している企業があります。
今回はそんな企業の特徴についてお話します。
愛知県のとあるコンクリートメーカーさんがあります。
先日、営業職の採用についてご相談頂きました。
採用は大成功で、20代で営業経験者を2名を採用することが決まりました。
採用結果の振り返りをしているときに、常務様がポツリとおっしゃいました。
「企画開発と品質管理を兼務するスタッフも欲しいんだが・・・」
その背景を聞いてみると・・・
「3～5年後に、この不況が回復したとき、
今の商品だけでは市場の要望には対応ができない。
こんな時だからこそ、うちみたいな小さな会社にも質の高い人材が
来てくれる可能性がある。だから、今がチャンスなんだ。」
「逆張り」という言葉はよく聞きますが、それを実行する人は、
なかなかお目にかかりません。
現在、リクナビNEXTでエンジニアを採用している企業も、
未来のジェット機の開発事業の開始プロジェクト人員など、
未来志向の求人が多いです。
足元を見る目と先を見る目
。
どちらも大切な経営視点だと思います。
景気は先行き不安だし、業績も芳しくない・・・。
でも、新卒は採るよ。
私の懇意にしているお客様から伺った言葉です。
確かに世間では新聞やニュースで、
「ナイテイトリケシ」や「カホウシュウセイ」が騒がれています。
きっと、現場では少しでも売上を！利益を！と必死になっているはず。
でも、結論は 新卒は採るよ である。
確かに、組織のピラミッドを崩したくない。
と言われればそうなのかも知れない。
だけれども、改めて「新卒採用の意義ってなんだろう。」
を考える必要があるのではないかと思いました。
早速、マイBossに相談してみると、
「クイックも同じ。必死になるから新卒採用をするんだよ。」
・クイックの成長の源泉は2年目、3年目の急成長。
・急成長の為には、「後輩に教え、同時に学ぶ」ことが必須。
・だから創業期から新卒を採用してきた。
とのこと。
なるほど、確かに自分も後輩を持ってから売上が増えた気がする。
1年目との同行で恥をかかないように頑張ったからかな（笑）
いずれにせよ、企業毎の“考え方”や“想い”がありそうですね。
冒頭のお客様の“ワケ”も知りたくなりました。
それでは。
-----------------------------
松沼英郎 （マツヌマ ヒデオ）
こんにちは。
羽蚋心（はぶとこころ）です。
本日はあるベンチャー企業の社長からお聞きした
新しいビジネスモデルを考えるときのポイントについて
書いていきたいと思います。
１番のポイントは・・・
「10年後の未来を想像する」
ことだそうです。
10年後が想像できれば、その時足りないことをビジネスにしてみればいい。
・・・とは言っても10年後を想像することは簡単ではないと思います。
そのコツは何かと社長に聞きました。すると、、、
「今の小中学生とのギャップを考えてみる」
とのこと。
例えば今の小学生や中学生は携帯電話を持つことは当たり前。
さらに携帯で買い物をしたりもします。
10年前にはパソコンからでもなかなか考えられなかったことが、
携帯でできるようになっています。
１つのビジネスが始まったばかりの時に、次のものに挑戦していくと
先駆けとして成功する確率が高まると思います。
そのネタを見つけることが1番難しいことだと思いますが
身近な「年代でのギャップ、地域間でのギャップ」など違いに注目して、
事実を見る目を鍛えていきたいと思いました。
