日経13面:SUMCO、赤字400億円


元バイサイド(B);いやー、いくら赤字が全然珍しくないご時世とはいえ、この金額は流石にちょっと衝撃的だね。今第1四半期の見通しは売上と同額の経常赤字だもんねー。売上高経常利益率マイナス100%! 当然、Sがこの前説明してた「粗損(あらそん)」状態。売上高が65%も減るっていうから、単品商売のリスクがモロに出たっていう感じだね。


で、延髄反射的な反応(笑)だけど、売りだと思います(最終的な判断は投資家御自身で!)。想定を上回る赤字拡大で、今期の赤字を勘案するとPBRも1倍以上になる。やっぱり、まだ買えないでしょう。


元セルサイド(S);延髄反射ですか(笑)? なんか効きそうな(笑)! いやー、すごいよねー。この赤字。粗損どころじゃないってばっ。もう売れば売るだけ(何故か)キャッシュアウトしていくっていう超常現象的な不思議状態なんやから。すごいでしょー。これだよなー、単品一発商売のすごいところは。先日の吉野家もそうやったけど、もうモロやからね。


でも、でもでもでも~♪ 僕の投資判断は買いなのよん(最終判断は投資家御自身だよん)。もちろん、しばらくは超常現象に当惑されて株価弱いだろうけど、僕はもう拾っておきたいなーって。単品商売はもうモメンタム(簡単にいうと、勢いね♪)一発やから。理屈やないの(笑)。今はダメダメやけど、半導体がなくなるわけやないので、ぜぇぇぇぇーったいシリコンウェハの需要は帰ってくる。その時は単品商売だけにぐいぐいになるはずやで~。もちろん、楽観はしてないけど、単品商売の会社って、こういったボロボロのときに買わないと買い遅れちゃうんだよなー


B;確かにそうなんだよね。確かに、唯一気になるのはチャート面で、去年の12月頃を底値に反発、短期的にはしっかりしてきているように見える。3月上旬の決算発表で今期の上期赤字というのが明らかになっても、特に株価は下がってない。そういう意味で、ある程度は織り込まれてるニュースなんだろうね。でも、この規模の赤字だと、楽観は出来ないんじゃないかな。自己資本比率は50%あるけど、前期も有利子負債が急増している。こんな業績だと、今後も外部からの資金調達に頼らざるを得ないから、そういうリスクも考えなきゃいけない状況だと思う。


S;財務とか難しいこととか、言・わ・な・い・の♪ ま、超常現象下にあるから、財務はかなーりきつい。確かに、ファイナンスとかされちゃうといややけど・・・・ でも、終わった期で1400億円も設備投資してんだよ。ま、この投資のタイミングに関してはツッコミどころ満載ではあるんだけど、これ、さすがに今期は大幅圧縮するんでしょ(たぶん)。そしたら、キャッシュフローとしては十分かなと。


B;そりゃそーだね。でもさ、今回の業績悪化の直接の引き金は金融危機に伴う半導体需要急減だけど、戦略的には、シェアトップの信越化学 とシェア争いをしてモロに張り合ってしまった、というのが大失敗だよね。二番手コバンザメ戦略で行っていれば、ここまでの業績悪化にはなっていなかったと思う。信越化学、もっと言えば金川社長は、ケンカを売ってはいけない相手なんだよね。


S;うん。基本的にはイケイケの会社なんだと思う(笑)。元々三菱マテリアルだったとは思えないくらいイケイケ(大笑)。そこは、もう一つの前身である住友シチックスの社風なのかな~(笑) だから、投資のタイミングも需要のピークでやってるし(笑)、株価もそういった足元見て、信越より全然早くに下がり始めてる。周りは冷静なんだよなー(笑)。


てゆーか、金川さんは確かにすごいけど、ケンカしちゃだめとは思わない。むしろ、ここの場合はケンカの仕方が間違えてた感じがすごいする。老獪な(失礼!)金川さん相手に、オラオラオラーって暴走族的に突っ込んでいったら、そら火傷するって感じかなー


B;ということで、SUMCO(サムコ)の業績は、今日のお天気のように、ちょっとサムコった(寒かった)というオチはどうでしょうか(笑)? えっ、お前のそのオヤジギャグの方が寒いって? 大変失礼しました~♪(笑)


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日経12面:良品計画、前期経常益7%減


元バイサイド(B);今日は大きな記事になってる会社がいろいろあるけど、地味な業績記事のこれにしました。N○Cエレとル○サスの話は、確かに業界的には大きな話だけど、統合形態や出資比率なんかが決まってないと、緻密なファンダメンタルズ分析をベースとする俺たち(笑)としては投資判断がしにくい。


元セルサイド(S);そやなー。統合みたいなニュースには脊髄反射的な反応しないと株で勝てないしねー。のんきにうだうだ投資判断考えてるようじゃ完全に出遅れる(笑)。そゆのはむしろトレーダー的才能がないとあかんしね。ファンダメンタリストの僕らとしては、むしろじっくり投資するスタンスを維持しましょー! ま、一種の言い訳やけどね(大笑)。ぷー太郎生活が長くなって、単に朝、早起きできなくなったから、そういったニュースに反応できなくなったってのが正しいもかも(笑)


B;でもさー、アデ○ンスやレ○ウンの話も、経営の主導権をめぐる争いに過ぎないし、なんか怪しげな人間たちが跳梁跋扈してるようにも思えて、ちょっとゲンナリだし。こんな話ばっかりだと、何よりも、従業員のモチベーションが上がらないよね。両社とも、従業員がやる気を出せるような環境にならないと、業績は回復しないでしょう。


S;ということで、渋く良品計画なわけね(笑)


B;そうです(笑)。で、ちょっと脇道にそれちゃいましたが、本題に戻ります。良品計画の投資判断ですが、売りだと思います(最終判断は投資家御自身で!)。この会社、2000年頃に一度ずっこけて、その後着実に業績回復してきたけど、今の業態のままだと、利益はいっぱいいっぱいで成長余地が少ないかなと。株価も2006年頃の高値からは半値以下になってるけど、成長余力が低いとすれば、バリュエーションでそんなに割安感はない。


冬物衣料の売り上げがふるわなかった、って記事にあるけど、売り上げの頭打ちが成長余力低下の証拠だと思う。衣料品なんかでは、ユニクロと戦わなきゃいけないから、ちょっと大変だよね。出店計画を見ても、今期は新店よりも閉鎖が多くて、純減になってる。利益面からは堅実でいいと思うけど、業態としては踊り場に入ってる証拠だよね。


S;うーん、カブってしまった。僕も売りでごんす(最終判断は投資家御自身でね♪)。チャートもだらだら下がってて、アク抜け感は乏しいし。そもそもBのいうように、ユニクロがあんだけ伸びてて、無印良品はなんであかんのん??っていう疑問は当然出てくるでしょー。そこが戦略的な見劣り感になってまうわなー。ま、売上は1%やけど増収やから、健闘はしてるんやろけど、投資する方からすれば、ユニクロの方を選好はするよね。


でも、直感的に無印良品って、かなり立ち位置的にビミョーなんだよなー。安くてちょっとおしゃれ、ならユニクロやし、安ければOKっていうならスーパー行くでしょ。で、高いお金払うなら、国内外の有名ブランドとかをチョイスする。敢えて何故に無印良品・・・って感じなんだよなー。生活雑貨なんかも見てると楽しいけど、100均よりも全然高いし、フランフランの方がもちょっと客層絞ってる感じやし。。。。うーん、悪くはないけど、ぜーんぶ2番手とか3番手の立ち位置な感じなんよー。Bのいうとおり、今の状況ではもーいっぱいいっぱいっていうのはすごく的確な表現ちゃうかなー。


B;おー、褒めてもらってありがとー(笑)! じゃ、さらに言っちゃうと、Sも、成熟化した良品計画よりも、まだまだ取り組み余地の大きい良妻計画に注力したら?(笑)


S;・・・・・・・・・・B、これ、うちの鬼嫁もたまに読んでるんやで。。。。今度会ったら、Bも折檻されて石抱かされるで・・・・


B;!!!!!!!!!!!  ごめんなさーい!!! 許して~!!!


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日経15面:吉野家HD41%減益


元セルサイド(S);昨日、決算発表だったんだよね。でも、ちょっとびっくり。今や、ユニクロや餃子の王将とか、特色のある格安ブランドって絶好調やん。吉野家もその典型やと思ってたら、、、、、減益やった(笑) ま、半期とか四半期の業績見てたらサプライズではなかったのかもしれへんけど、そこはほら、ぷー太郎だから。まじめにそんなにたくさんの銘柄見てへんしね~(笑)


元バイサイド(B);俺も「えっ?」って思った。最近の吉野家は、ちょっと混んでる印象だったから。従来の経常利益予想が56億円だったから、実績の43億円は2割ぐらいショートなんだよね。


S;で、決算の中身見たら、やっぱり牛丼は売上伸びてる! ちょびっとやけど。でも、減益。たぶん、原料費の高騰とかが効いたのかな?? でも、グループ内向け内装工事子会社がやたら伸びてるから、最近進めてるテーブルサービス店舗向けにかなりコストが膨らんじゃってるって可能性も大。つまり、追い風は吹いてるけど、それ以上に店舗改装などの費用増が出てるってのが大まかな構造と推察します。記事にはラーメン事業のブランド変更費用ってあったけど、これも看板の立替えとかで改装費用が膨らんでる一因だったのかも、ね。


B;牛丼以外の事業が、足を引っ張ったね。買収して売上が拡大してる「その他飲食事業」が、赤字拡大。売上は増えるけど利益が伴わない、っていう典型的な多角化の悪いパターンになってる。


S;でも、ポイントはやはり牛丼。事業環境としてはこういった格安ブランドが追い風な中、コストかけてテーブルサービス店とかを増やしていいのかどうかってとこやね。で、僕の投資判断は売りです(最終判断は投資家御自身でね)。


王将の好調は、定番の餃子の評価、安さに加え、家族でも入れるテーブルサービスとメニューの多彩さがあるので、多分、吉野家もそれを睨んでの戦略かなと。でもさー、王将の餃子以上に、吉野家の牛丼はブランドやけど、追加注文させる多彩なメニューは吉野家にはそもそもないし(笑)。吉野家は寿司とかうどん、ラーメンとか全部別ブランドで個別にやってるから、そもそも単品効率勝負の経営スタイルになってるはず。そこで、多彩なメニューが要求される家族向けはかなり厳しいような。しかも、テーブル座ると家族連れはなかなか出なくて客の回転も落ちるし(笑)。


B;今回は、俺も売りだと思う(最終判断は投資家御自身で!)。想定以上の業績悪化で、今期も利益横ばい圏にとどまる。期初の会社予想でそうなんだから、今後の下方修正リスクも結構あるんじゃないかな。PBR1.0倍だけど、それは今や、全然サポートラインにはならない。


S;どーも戦略はちぐはぐな感じなんだよねー。ま、今の男向け牛丼一発スタイルの経営にはかなーりリスクも感じるから、なんとか模索しようとしてるのは正しいと思うけど。


株価も底は打ってきた感じやけど、まだ戦略を様子見してるって感じ。そやから、よっしゃって思ったら今こそ買い場やと思うんやけど、やっしゃって気にはまだならへんなー。株価も、この戦略の失敗まで一旦織り込んでくれれば、もう大丈夫って感じでGOなんやけど、そこまでドラスティックに市場はNOと言ってない感じなので、すごい中途半端かも。


B;そうだね。今期は牛丼事業で国内120店の積極出店をする、って記事に書いてあるけど、稼ぎ頭の事業でこれだけ出店するんだから、本来ならもっと大幅な増益にならないと。最近進めてるテーブルサービス店舗って、駅前よりは郊外っていうイメージだよね。ちょっと時代に合ってないような気がする。


S;でも、個人的には王将の餃子も好きやけど、牛丼も大好き♪ ぷー太郎になってからはさらに回数も増え、最近の50円引きでさらに増えて業績に貢献してる(笑)。あー、、、、、牛丼くいてぇええええええ!!!! 今から行ってこよーっと!


並、つゆだくで!!!! あ、卵もね♪


B;あ~ぁ、歌いながら本当に行っちゃったよ(笑)。まだ昼飯にはかなり時間があるのに。さては、鬼嫁に朝飯をもらえなかった?(笑)


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