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前から気になっていた『トイレの的』

結構大きなビルのなので小便器58箇所あります。

独断でも付けられるのだけれども

この洒落分かってもらえるかな~

プロフェッショナルの自覚はあるのか・・・?


また、痛ましい事故が起こってしまいました・・・

被害者の方々のご冥福を心よりお祈りいたします。



事故原因の究明はこれからでしょうが、運営会社が設備管理を

委託会社に任せているのでとの発言がありました。


ずいぶん人事だなぁ~と感じるのは私だけでしょうか・・・・


請負っていた管理会社は『メーターの検針だけを請負っていた・・・』

前後に色々な話があるとしても、これはどのような理由があっても

発言するべき言葉では無い気がします。


単純に『プロの自覚が無い!』


と思わせる出来事でした。

管理者にとって安全は最優先なはずです。


起きてしまった事は後戻りできません。



同じ事故を起こさないためにも・・・


素直に詫び、原因究明に努力して全てを明らかにすると

発言するべきだったと思います。


ガス管理の提案をしていたが理解してもらえなかったなど

オーナーや発注先が費用をケチって認めないケースも

考えられます。


言い分があれば少しでも早く発表するべきです。


設備はいつも綺麗に!


ガス爆発の原因になったと思われるセパレーターを

別の温泉設備で取材するVTRを見ました。


カメラの前で管理者が取材に応じていましたが、

セパレータータンクについた錆水の大きな汚れを

そのままにしていました。


設備が汚れていては『きちんと管理しています。』と

言っても説得力がありません。


設備は綺麗にしましょう・・・!


お気に入りジーンズの修理が出来上がりました!

ジーンズプラザ《シャインさん》で3度目の修理です。

いつも丁寧な対応をしていただいています。


http://www2.ocn.ne.jp/~shine/


【修理前】

左ひざが大きく裂けました。


修理前























【修理後】

ほとんど前回修理と変わらず解りません。

もう少し派手に修理をお願いすれば良かったかもしれません。



修理後
















ファッションの事は良くわかりませんが、気に入った物を

長く使うことは箪笥の肥やしが増えませんので、結局は

エコロジーに繋がるのかもしれません。


遊びも仕事も一緒です!


流行を追って、常に先端にいることも必要ですが、同じ物を

継続的に使うことでスタイルが出来るのではないですか。


同じ事の継続は力となりますが、変な固定観念を持たず

何時までも時代の流れにも敏感でいたいと思います。


新旧のバランスを取る事が肝要なのかもしれません。

優秀賞ってやつを貰うことが出来ました!


最近、グループ会社の集まりで、あるプロジェクトが評価され、

優秀提案と言う賞を頂きました。

商品券○万円でしたが、褒めてもらって賞品までもらえれば

気持ちの良いものです。

最優秀でないのがチョッピリ残念ですが。


プロジェクトの幹となっている方、手助けしてくれた方々の努力の

賜物なので、隣でうなずいているだけでおこぼれを頂戴出来た私

は努力が足りなかったと反省しきりです。


しかし・・・何故、自分が評価されるのか・・・?


評価されないのか・・・?


自分がさっぱり分からないようです・・・・?


ボーナスの査定は既に終わっており、後は貰うだけですが、

他人の事は良く分かりますが、自分の事となるとてんで話しないなりません。



評価は難しい・・・

明細書を見た時に、どう思い何を感じるか大切なことかもしれません。


【評価されるポイント】

自分がとても簡単に思えることを他人が上手く出来ないことがあります。

何故こんな簡単な事を他人が出来ないのか不思議に思える感覚です。


こういった感覚があったら自分を評価して良いかもしれません。

但し、天狗になってはいけません。あくまで謙虚に。


【評価されないポイント】

一生懸命努力して結果を出しているのに、誰からもまったく相手にされない。

何故誰も分かってくれないのだと思える感覚です。

自分より劣って見える他人が、自分より評価が高い?と不満が出るようだと、

自分自身の見直しが必要な時期かもしれません。


自分じゃ一生懸命やっているつもりかもしれないが、傍から見れば効率も

悪く、他人から見たときに自分ならばもっとうまくやれるのに思われていれば

おのずと評価は上がりません。


他人の振り見て我が振り直せ・・・でしょうか?

『お棺のなかを写させてくれ』と言った女性キャスター


お前が直ぐに死んでくれ!


マスコミの暴力


被害者のご冥福をお祈りするとともに

ご遺族にお悔やみを申し上げます。


久しぶりに怒りで体が震えました!


ヘリコプターの爆音


昼夜問わず、遠慮の無い訪問取材


近隣の迷惑を顧みない違法駐車


歩道からはみ出る場所取りの脚立



報道ならば何でも許されるのでしょうか・・・?


現代人文社から発行された『マスコミがやってきた』です。

京都小2殺人事件を題材に取材・報道被害から子供・地域を

守るハウ・ツウ本です。


通夜に被害者宅で『お棺のなかを写させてくれないか』なんて

常識など何処にも有りはしません。

この女性キャスターは今もTVで出演されているのでしょうか?


管理者として普段から気にしていたところ手にしたこの本、一読をお奨めします。


東京夜景/丸の内仲通り

写真の腕が一向にあがりません・・・涙


丸の内仲通り

























長く工事中だった丸の内仲通りが出来上がっていました。

歩道は広くて歩きやすくなりました。


新丸ビルの竣工も記憶に新しいですが、丸の内も休日に人が訪れる

街になって来ました。


何から手をつければ・・・?


丸の内の大家さんが正しいとは思いませんが、ビルだけでなく通りも

含めた街全体がブランド化を目指さないと、高い家賃や共益費を

得ることは難しいようです。


ビルの中身だけでなく、ビル外周や近隣の環境、地域の協力が無いと

安物スパイラルから抜け出せず、高いサービスを続ける原資が生まれ

てきません。


まず、出来ることから始めましょう!


清掃料金の厳しい減額を求められています!


入居1年目になるテナントから、清掃料金の減額を求められています。

減額が出来なければ、テナント自ら清掃会社を外部委託すると最後通告

されていますので会社的には、妥協点を見出そうとしています。


今週が減額の回答期限ですが・・・



私的には、無理せずバンザイしたいのですが・・・



テナント自社又は関連で清掃会社を持っている場合の切り替えは簡単です。

今回減額要請を頂いているテナントは関連に清掃会社がありません。

品質チェック、労務管理、清掃員の休憩場所から清掃用具置き場の確保など

普段目に見えない仕事が一杯で、簡単には行かない事をご理解頂けないようです。


安く出来るものならば、ぐずぐず言わずに気持ちよく減額したいと思いますが、

清掃の品質を向上させ、維持して、さらに減額する事は簡単にはいきません。








千代田区図書館【手塚治虫さん特別展示】

お近くの方は是非!


新しい図書館を再び訪れてしまいました。

目的は手塚治虫さんの特別展示です。

場所柄、古書店のご好意で実現したようです。
アトム3













鉄腕アトムとフェラーリ 比べ物になるようです。


アトム1


















かなり程度の良い【鉄腕アトム】初版3冊の値段は、中古でもかなり程度の良い

フェラーリ買える値段だそうです。

所有する喜びはどちらも変わらないのかもしれません。


他のも【リボンの騎士】やデビュー作【新寶島】など、書店で商品としてみるよりも

展示物として見ることに、とても新鮮さを感じました。



アトム2
















【新寶島】

まんだらけさんでかなり高額で販売していました。

デビュー作で当時40万部売れたそうですが、こうして真近で

見る事が出来ました。

新庁舎を見に行ってきました!

今朝、玄関前の落ち葉を掃き集めていたら

『千代田区役所は何処ですか?』と通行人に尋ねられました。

そうか、今日から千代田区役所は新庁舎だったのです。


早速、昼休みに区役所と図書館を訪問しました。

ビルは綺麗なのですが、いきなりエレベーター1台が点検中です。

しかもなかなかやって来ません。

点検中のプレートには話題のオーチス社の名前が・・・・(汗)


きっと大変なのでしょう。しかも業務開始初日から。


ご苦労様です!


新しい図書館良いです!


以前の図書館は【2・26事件】で有名な九段会館の隣で窓から

お堀が見えるロケーション最高の場所でした。

部屋も棚もボロボロでしたが。

今日のテレビ東京【WBS】でICタグの特集で

紹介されていました。

蔵書は今までと同じですが、見やすくなりました。

夜10時まで利用出来るようなので、しばらく通います。






エレベーターは精密機械


普段の使用や清掃の中で、異音や動作に不自然なことがあれば直ぐに

メーカーさんの点検をお願いしています。

テナントからの声も大切な情報源です。


早期発見と早期の点検が重大事故を未然に防ぐ基本です。


契約形態もフルメンテが基本というか、最高レベルの保守をして、

それでも事故が起きたらしょうがない。


また、故障の原因は公開して利用者に安心をしていただく努力は欠かせません。


利用者が原因で故障が起きた場合、原因を公開して注意を促すこともあります。

電源コードのタイラップやガムなどの小さなごみが原因だった場合は利用者にも

使い方をもう少し考えてもらいたいと思うときもあります。



オーチス社も大変だな~


マスコミは全国で起きたオーチス社の故障、事故を発表しましたが、

記事の内容は深く原因まで及んでいませんでした。


まるで機械は壊れない前提で書かれた記事に感じることが出来ます。

壊れない機械ってあるんでしょうか・・・?


六本木ヒルズがどんなメンテナンスを行ってきたのかわかりませんので

何もいい様がありませんが、事故の前兆は無かったのでしょうか・・・?



清掃員も管理スタッフも裏方意識から貨物用エレベーターを利用しがちです。

私の現場では積極的に常用エレベーターの利用を奨めています。

テナントからの声を待ってばかりは、いられません。


故障を少しでも早く発見しようと思えば、普段から利用するしかありません。