今私ができることは、やっぱり「箱」を伝え続けることなのだと思います
こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。
東日本大震災で被災された方々、心よりお見舞いを申し上げます。
そして今もなお、希望を捨てずに現地で頑張っておられる方々へ、最大限の感謝とエールを送ります。
さて、普段はほぼ毎日のようにブログを更新してきましたが、さすがに今回は滞りました。
そして毎平日に配信していたメルマガも一時休止をしていました。
何名かの方から休止に伴い、私のことを心配するメールや、再開を楽しみにしている旨のメールをいただき、本当にありがたく思いました。
私がメルマガを一時休止した理由は、
・今の状況でいつもお伝えしている内容はどうなのか、みなさんの役に立つのか…
・名前（苗字）とアドレスのみの登録のため読者がどこにお住まいなのかわからない中で配信し続けていいものか…
・特に携帯で自動受信している場合は、メルマガが届くたびに電源を消費し、本当に必要な情報収集に支障をきたす
などです。
正直今も迷いがないと言ったらウソになります。
ただ、私が使っているシステムの機能をよく確認したところ、
・携帯などのアドレスを除外し配信することができる
ことが判明しました。
なので、まずは
・ＰＣでのアドレス向けにのみ配信を再開する
こととしましたので、ご了承ください。携帯アドレスの方々へはあらためて、ご連絡します。
報道されている惨状を見るたびに深い悲しみと無力感を感じながら、何かをしたいという思いが湧きあがっています。
ただ、ここ数日いろいろな仲間と情報交換する中で、
私たちにできることは限られている、
そして、必ずしも私たちは災害支援のプロではない、
そして、復興までの支援にはお金も時間もかかる、
幸い、今このメールを読めている人たちは恵まれた環境にいて、
その環境にいる人たちが、
目の前の自分に与えられた仕事を全うすることが、
いや、今まで以上に思いを込めて、本気で働くことが、
それぞれの職場の活性化につながり、
ひいては企業経済活動の成果につながり、
日本がこれから経験するであろう危機を乗り越える原動力になるのではないか！
と思うようになりました。
もちろん悲しいし、悔しいし、泣きたいです。
でも、私たちが浮足立ってはいけないのだと。そして沈んではいけないのだと。
そのためには、やっぱり
「私には『箱』なのだ。」
と、自ら思いを再確認しました。
こんな時だからこそ、
「箱」を通して一人でも多くの方々の心を平穏にするお手伝いをし、次へのエネルギーにつなげたい！
また、そこで得られた利益から経済的な支援をしていきたい！
そう思っています。
「箱」の考えの中に、
すべての人に優しくなれとか、寛容であれということではない。
自分の目の前に、ごく近くにいる人に対してでいい、
その人をあるがままの「人」として見て、
自分がすぐにでも出来るぐらい簡単なことちょっとしたことをする。
ということがあります。
やっぱり、これしかありません。
これがその周囲の人々へ、そしてまたその先へとつながっていきます。
そう、私ができることは、
私の情報や経験を欲しいと思っている人に、
伝える場と機会を提供し続けること。
この小さな動きが将来に向けて、今日本が直面している国難を乗り越えるための大きな原動力になることを願って。
さぁ、今日も自分の人生をおおいに楽しんでいきましょう！
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「自分と同じように箱に入りやすい後継者の人たちに。」～箱セミナー受講後の感想#3
■自分と同じように「箱」に入りやすい後継者の人たちに
とてもためになる２日間でした。ありがとうございました。
自然のうちに「箱」から出られることもありますが、 その前に「箱」に実は入っていたんだと理解できると、 これから先の自分自身への問いかけ方や 周りの人たち（特にスタッフ）への接し方、 考え方が明るい方向へ行けそうだと感じました。
息子を一個人として認めることが出来たことも大収穫でした。
２日間学んだことを仕事に役立てながら、 今後、自分と同じように「箱」に入りやすい後継者の人たちに 何か手助けが出来たらイイなぁと思います。杉本様 千葉県（輸送会社・経営）
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「全ての事が、一本の線でつながりました。」～箱セミナー受講後の感想#2
■全ての事が、一本の線でつながりました
箱セミナーに参加して、「箱」の考え方がすごく理解できました。
全ての事が、一本の線でつながりました。全ての話が納得です。
わかっていながら「箱」に入ってしまいそうな時がありそうですが…。
箱セミナーの中で扱われる事例も身近でわかりやすかったです。
自分自身が気付けるだけで、いろいろな問題に前向きになります。
基本的な考え方、心の在り方が変わりました。沼田様 千葉県（そろばん教室チェーン・経営）
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自己分析が簡単に出来て、 次に自分がすべき事が理解できます。」～箱セミナー受講後の感想#1
■次に自分がすべき事が理解できます
箱セミナーに参加して、「箱」の考え方がすごく理解できました。
この「箱」を知っているだけで、自己分析が簡単に出来て、 次に自分がすべき事が理解できます。
是非、多くの人に箱セミナーを受講いただき、「箱」を知っていただきたいと思いました。
本当にありがとうございました。飯田様 千葉県（ビルメンテナンス会社・経営）
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「部下の成長を支援することが上司としての役割だったんですね。」
部下の成長を支援することが上司としての役割 だったことを再確認できたＳ様（サービス業店長・東京都）の感想をお読みください。
実は２人の後任店長候補の中から一人に絞らなくちゃいけない時に、２人にどう伝えようかと迷っていました。
どう伝えたら２人とも文句が出ないか…。
そうです、私は自分が部下からどう思われるかだけに意識がいっていました。
でも、大事なところはそこではなかったんです。
今は、２人の成長のプロセスに過ぎない…。
どんな状況でも部下の成長を支援することが上司である私の役割であることが再確認でき、逆に楽しくなりました。
私の思いは部下にも伝わっているようです。
あなたも部下の成長を支援するヒントがきっと見つかるはずです。
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部下とのコミュニケーションで問題を抱えていませんか？
部下とのコミュニケーション の問題を克服したＯ様（医療機関経営・神奈川県）の感想をお読みください。
実は部下の話を聴くということがなかなかできなかったんです。
ビジョンや目標は何度も伝えていました。
それでいいと思っていました。
でも違ってたんですね。
私は伝えているつもりでしたが、押し付けているだけだったんです。
本当は部下の話を聴いてあげることが、伝わることにつながる事だったんですね。
今は部下の夢や話を聴くことが楽しくてしかたありません。
ちょっとしたことで大きく変わるんですね。
そして部下の育成を本気で考えられると、自分で抱えていた仕事が自然とシフト出来て、自分の仕事のステージも大きく変わりました。
あなたもきっとヒントが見つかるはずです。
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その縄張り争い、あなたの会社の中でも起きていませんか？
いや、家の前の池で、カモがガァーガァーと追っかけっこのケンカをしていたんですよ。
ん？縄張り争い ？(笑)
彼らも生きることに必死なんですね。
その縄張り争い、あなたの会社の中でも起きていませんか？
似たような業務が存在している時、どちらの部署で遂行するのか？
成果が出やすい魅力的な業務であれば、
「是非、うちがやるべきでしょう！」
「いや、その仕事は当然うちの管轄だろ？」
というような会話が聞こえてきたり。
一方、厄介な案件や業務であれば、
「これはあちらでやるべきでしょうね、だって…。」
「いやいや体制からして、そちらでしょう。うちにはそんなに人員いないし…。」
てな具合。
さももっともそうな主張を繰り返す。
ひょっとしたら、こんなこともありますね。
「おい、この情報は隣の部には知らせるなよ。あいつらに手柄を取られたくないからな…。」
とか、
「この前は大口を譲ってやったのに、あいつら礼一つないんだ。あんなやつらの手伝いなんかする必要ないぞ！」
とか。
いやいや、気持ちはわかります。
今まで、いろいろな経緯があったのでしょう。
さんざんな目にあわされた…。
でも…
どうですか？
このような会話を聴いていて、気持ちいいですか？
自分がこのようなセリフを発しているとしたら…心地よいでしょうか？
そのときどんな表情をしているのでしょう？
社員や部下はどんな目でみているのでしょう？
そうです。
本来の目的を見失っているんですね。
おそらく心の奥深いところでは、そんなことしないほうがいいとわかっている、非効率的だと思っているんです。
なによりも楽しくない…と。
でも、相手のせいにしてしまう…。
そして心安らかではないんですね。幸せな気持ちなんてこれっぽっちも感じられない。
でもね、そんな縄張り争いを勝ち取った時、厄介なものを相手に押しつけた時、ちょっとだけこう思うんです。
「ざまあみろ…。」
「あぁ、よかった…。」
でもその美味しさはいつまでも続きません。
なぜなら、本来の姿ではないからです。
あなたも…それをわかっているからです。
もうおわかりですよね？
縄張り争いをするのは、「箱」に入る前なのか、それとも「箱」に入った後なのか…。
カモなら笑えますけどね。職場では笑えませんね。
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月曜日の朝から社員や部下にイライラを感じたら…これを読んでみてください
こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。
月曜日の朝。
社員や部下に対して、
「まったく、なんなんだよ！」
とか
「また今週もこいつらの面倒を見なくちゃいけないのか…。」
と思ったのなら、この本をお読みください。
- 自分の小さな「箱」から脱出する方法/アービンジャー インスティチュート
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私も４年前にこの本に出会えて救われました。
2006年の再版以来、経営者やリーダーの方々にコンスタントに読まれています。
さらに私の無料メール講座
も併せてお読みいただけると理解が深まるかと思います。
ではでは。
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「この人に何かをしてあげたい…。」これはもともとあなたが持っているものなんです
こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。
箱セミナーを開催 したり、それ以外にもさまざまな方とお話をして感じること。
「みんな一緒だなぁ…。」
そして、いろいろなことに苦しみ、悩みながらも
「懸命に生きている…。」
あっさりまとめることはできないのですが、これに尽きます。
もちろん私も含めてそれぞれ置かれている環境も、仕事も、立場もそして歩んできた人生も違う…。
でも、みんな同じものを持っているんですね。
何か？
根っこのところでは、
「この人に何かをしてあげたい…。」
「協力してあげたい…。」
「役に立ちたい…。」
「喜んでもらいたい。」
こういう思い。
だれも自分の周りにいる人たちといがみ合いたいなんて、もともとこれっぽっちも思っていないんです。
だけどある時空回りする…。
こうしたほうがいいと思っているのに、思ったこととちょっとだけ違ったことをしてしまう…。
そんな時に心がザワザワする。
一瞬だけ、なぜか心地よさを感じる…。
でもそれがすぐに本当の心地よさではないと気づき、罪悪感に変わり、でもそれを認めたくなくて…
自分を正当化し始める。
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でもお伝えしている【自己裏切り】です。
そして、本当はだれもそれを非難することなんてできないんです。
なぜなら本当に苦しんでいるのは、
その本人だから…。
だから、本当はカッコつけなくていいんですよ。
みんなへっちゃらな顔してさっそうと歩いていますけど、どこかしら辛いことや悲しいことや苦しいことや重荷を背負っているんです。
だから、大丈夫です。
本来の自分に戻れば、あなたは十分に素敵なんです。
そして、たしかに「人」なんです。
あなたはもともと持っているんです。
自分をいたわり、それと同じぐらい、いやそれ以上に周りにいる人を思いやる心を。
だから、大丈夫！
そんなあなたを応援していますよ。
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まだ、ギリギリ間に合います！福島正伸さんの夢・実践会、来週開講です
こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。
私がメンターと慕う福島正伸先生。
その福島先生の夢・実践会第六期が来月スタートします！
夢をあきらめない理由がありますか？
自分の可能性を信じることはできますか？
夢しか実現しない理由がここにあります！
「夢・実践会」は、講演会ではなく、実学の場となります。 行動なくして現実は変わりません。
ここには、相互支援という文化があり、自分の夢だけでなく、仲間の夢も本気で応援します。
決して、正しいことをやることでもさせる場でもありません。
自分らしく夢を見つけ、行動し、分かち合い、お互いに支援 します。そして夢が叶うのです。
実は私もこの夢・実践会が福島先生との出会いでした。
知り合いの
「すっごく、よかったよ！」
の一言で
「そんなに言うんなら…。」
ぐらいの軽い気持ちでしたが…
衝撃でした…。
今まで知っていたつもり、出来ていたつもりがことごとく、
「本当はこういうことだったのか…。」
に変わっていきました。
あきらめないということ、
相互支援、
そして、夢を持つことの素晴らしさ、
その夢を応援してくれる仲間の素晴らしさ、
その仲間たちとの出会い。
もしも参加していなかったら…と思うと怖いぐらいです。
自信を持ってお勧めしますよ。
例えば、その意味や意義はこちらの最新刊でも読みとっていただけるかと思います。
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ここに書いてあるような事が夢・実践会ではリアルに起こります。
自分の本当にやりたいことは何なのか？
本当にあきらめないのか？
とことん自分と向き合い、悩み苦しむこともあるかもしれませんが、
そこにはすべてを受け入れてくれる仲間の存在があります。
是非それを体感してみてください！
●会期 2011年3月11日（金）～2011年8月5日（金）【全6回】
19時00分～21時20分（2時間20分）【第１回】ワクワクする夢の見つけ方 2011年3月11日（金）
【第２回】あきらめない理由の明確化 2011年4月15日（金）
【第３回】自立型姿勢の体得 2011年5月13日（金）
【第４回】相互支援のネットワーク 2011年6月10日（金）
【第５回】どんな夢でも実現する方法 2011年7月8日（金）
【第６回】感動と共感の発表会 2011年8月5日（金）
●会場 すみだ産業会館（錦糸町丸井）９階
JR総武線、錦糸町駅南口前／東京都墨田区江東橋3丁目9番10号
●参加費 全６回 126,000円 （税込）
●主催 人材教育ドットコム
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