ＰＲアイディア直売所～作って売るから安い～ -314ページ目

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発想力の天才「梅棹忠夫」先生が死亡

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。

日本が生んだ天才のひとり、梅棹忠夫（うめさおただお）先生がなくなった。９０歳。謹んでご冥福をお祈りしたいと思います。

独創的な文明学を確立した民族学者で、数々の海外学術調査を通して、自分の目と耳で確かめる、フィールドワーク重視の研究スタイルを確立した人でした。

●梅棹忠夫さん死去・談話（時事通信より転載）
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哲学者梅原猛さんの話　

われわれの世代のトップを走るスター。誰も考え付かないような発想をする天才だ

った。会議中、梅棹さんの意見で一からやり直すこともあって、議論で彼にかなう

人はいなかった。政治家との付き合い方は「良い意見は実現してもらう」という姿勢

で、見事に国立民族学博物館をつくられた。わたしが国際日本文化研究センター

をつくれたのも、梅棹さんがいたからこそ。一貫して目標にしてきた人で、いろいろ

なことを教えてもらった

●自由な発想で業績　激動の社会を予見（毎日新聞より転載）
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常識にとらわれないユニークな発想で、民族学・文化人類学から文明論まで幅広

い分野に独創的な研究を残した国立民族学博物館（民博）顧問の梅棹忠夫さんが３日、９０歳で生涯を閉じた。激動の２０世紀にあって、２１世紀の今日の世界を梅棹さんほど見事に予見した学者はいないだろう。　もともとの専攻は動物学。大量のオタマジャクシを水槽で飼って、動きを数理解析した論文で理学博士号を取得した

ベストセラー「さおだけ屋はなぜ潰れないのか」著者、山田真哉さんは梅棹忠夫先生の大ファンだという。

名著「知的生産の技術」の著者にして、情報整理術の「始祖」とも言える梅棹忠夫先生の作品を山田さんは学生時代から愛読していた。

今でも山田真哉さんの発想法の根底にあるのは「梅棹流情報術」だとか。

まさか、山田さんの「さおだけ屋は・・・」の書名が「さお」になっているのは、梅棹忠夫先生の「さお」と関係あったのか。私の勘ぐりですが、おかしいでしょうか。

発想はだじゃれだろうが、なんだろうが、ひとつのことからたわいない妄想を抱くことから始まります。

七夕は裕ちゃんとひばりの「奇跡のデュエット」ＣＤ

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。

あす7月7日は七夕。

この日にふさわしいネタはないかなと探していたところ、格好のいい話題があった。

私も大好きな、裕次郎とひばりだ。昭和の二大ビッグスター。キャッチフレーズが素敵だ。裕次郎＆ひばり、七夕によみがえる「奇跡のデュエット」。

生前２人が同じ作品を歌った約５０曲から、テンポや雰囲気がピタリとハマった「帰らざる河」など３曲を最新技術で合体。

７月７日の七夕に発売される２人のコラボアルバム「世紀のビッグショー」の購入者特典ＣＤに収録される。

きっかけは、２人のコラボＣＤを発売して欲しいというファンの声が、生前から所属事務所やレコード会社に数多く寄せられたことだった。

昨年は裕次郎さん、来年はひばりさんが二十三回忌を迎え、その間の年となる今
年、それぞれが所属したテイチクとコロムビアが共同で企画した。

３枚組アルバム「世紀のビッグショー」全４タイトルを発売、収録曲は計２００曲にも及ぶ。

両社は、４タイトルすべてを購入してくれたファンに何かスペシャルプレゼント
ができないか知恵を出し合い、デュエット曲の制作を考案した。

これまで故人同士のデュエットは技術面で極めて困難とされていた。だが、両社スタッフはあきらめず、２人の膨大な楽曲リストから同じ作品を歌った約５０作品、１００音源を探しだし、時間をかけて聴き比べた。

その中に雰囲気やテンポ感がほぼ同じで、２人の違うキーを重ね合わせるとハモっているように聴こえる３曲を発見した。

１９５４年、マリリン・モンローが歌った「帰らざる河」、５８年に旗照夫が歌ったムード歌謡の名曲「あいつ」、それにジャズの名曲としてドリス・デイが歌った「アゲイン」。

▽CD購入はこちら　http://shop.columbia.jp/shop/picup/bigshow.aspx?gclid=CNrP4KLm1qICFYItpAodp0QHxw

ＮＨＫ、名古屋場所を中継せず

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。

大相撲賭博問題を受け、ＮＨＫの福地茂雄会長（画像は時事通信撮影のもの）は名古屋場所の中継しない方針を発表した。中継取りやめは初めて。

ＮＨＫによると、視聴者から寄せられた意見約１万１１００件のうち６８％が中継に反対で、賛成は１１％。

この決定に先立ち、日本相撲協会の村山弘義理事長代行は「親方衆はＮＨＫ中継辞退で意見の一致をみたが、協会としては名古屋場所の中継はお願いしたい」とＮＨＫ側に申し入れたが、フタをあけたらビックリ、中継中止の措置になった。

代わりに、ダイジェスト番組を午後６時台にＮＨＫ総合とＢＳ２で放送。ラジオも同じ時間帯に取組の結果を放送する。

しかし、ＮＨＫが協会に支払っているという1場所あたりの５億円の放映権料をどうするか。国民の税金だからね。スジ論からいえばＮＨＫに返還すべきと思うが。その辺の話は今後話し合われるのだという。

時代が変わってきたということですね。市民目線、国民感情、世論は無視できない。

乗りたいねぇ「夕涼みビールトロッコ列車」

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。

愛媛と高知両県を結ぶ予土線の宇和島－江川崎駅間で、「夕涼みビールトロッコ列車」が運行。

ＪＲ四国の企画で６年前の夏からスタート。吹き抜けの車内で、山あいの涼風を浴びながら、冷たい生ビールを思う存分味わえるという。

トロッコは１両で、定員５４人。気動車に連結されて通常よりも遅い時速３０キロで運行され、夏の夕暮れに染まるのどかな景色も楽しめる。

大人５０００円で、生ビール飲み放題、弁当付き。問い合わせはＪＲ宇和島駅（電話０８９５－２２－０１７５）まで。

東京も暑いからね、こういう画をみるとホッとするね。ただ窓がないだけの列車だけどこれがいいんだなあ。

７月９日は初の出張ランチコンサル

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。来週金曜９日は初の出張ランチコンサルです。

Ｔシャツ製造販売の老舗、久米繊維工業株式会社　の広報担当、盛本純子さんが「ランチコンサルを１人でも受けたいが、新宿に出向くのは遠い。交通費は負担するので墨田区まできていただけないでしょうか」という。

町内会やらあちこちのコミュニテイに参加している盛本純子さん。ダメ元だからとさっそくメーリングリストを使って「７月９日限定、ランチコンサルの仲間を求む」とやったらイケメン男性と賢い女性のそれぞれ１人が名乗り出てきた。

盛本さんを入れて女性２人、男性１人の合計３人が参加。私を入れれば4人掛けのテーブルは埋まってしまいます。これまでなぜか１人か２人の参加者が多く、３人は意外となかったのです。３人の希望日時を同時に満たす調整は難しい。

さあ、大変だ。３人のPRアイディアを同時に考案しなければならないからだ。でもうれしいな。こういう手があったのかと。

つまり、都内であっても距離が離れていても交通費さえ負担してくれれば私はどこへでも飛んでいくという、まさに「空飛ぶＰＲ職人」。

まず、参加したい1人がキーマンになって私との日程を決め、その日程をベースにそのキーマンが知り合いに声をかけ、他の参加者を募るというやり方。これだとあっという間に２-３人集まりますね。コレダ！

夏季のランチコンサルは涼を楽しむ「屋形船」の中でというのもいいね。でもオフィスを抜け出せないな。「ディナーコンサル？」に。いやいやランチだからいいんだよ。

[参加者予定者]

・久米繊維工業　　盛本純子さん　　（Ｔシャツ屋さん）
・日本橋梁工業　　菊地智美さん　　（橋梁用伸縮継手屋さん）　
・マルサ斉藤ゴム　斉藤靖之さん　　（風船屋さん）　

それにしても下町ならではのメーカー。難しいテーマばかりだ。これらをどうやって発想するかな。BトゥCだけでなく、ＢトゥＢの業種もありますね。

得意のソーシャル（社会）視点で立案したら喜ばれるかな。それとも目先のものかな。私は絶対「ソーシャル派」。

でもこれを実施するにはクライアント自身の経営哲学と社会参画への深い理解が必要なんですが。

■ＮＨＫがプロボノを特集(1/2)
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７月１日のＮＨＫ「クローズアップ現代」は「プロボノ」を取り上げていました。「ＰＲＯＢＯＮＯＰＵＢＬＩＣＯ」を略した「プロボノ」は２０００年頃から米国で始まった活動で、ラテン語を語源としています。意味は「公益のために無償で仕事を行う」。新しい形のボランティア手法です。

元々は弁護士などが「自分の職能と時間を提供して行っていた社会貢献活動」を、米国のある団体が「知識労働者とＮＰＯとを結び付けてＮＰＯ支援を行う」仕組みにしたことから、マーケティングや他の分野の知識労働者もプロボノ活動に参加するようになりました。

映画「アイ・アム・サム」（米国で２００１年に公開）や漫画原作のドラマ「ホカベン」（日本テレビで２００８年に放映）などの作品も、弁護士によるプロボノ活動を取り上げていましたね。

ボランティアとプロボノとの違いは、従事者の職能を生かすかどうかにあります。まずボランティアは、従事者の能力を問わず「時間」のみを提供しますが、プロボノは、その人が自分の職業を通じて身につけた「職能」を提供します。例えばプログラマーならシステム開発能力を、建築家なら建物の設計能力を提供することになります。

プロボノ活動に従事する人の職業が、弁護士以外にもマーケティング、広報、人事、デザイン、システム開発、営業、プロジェクトマネジメントなどあらゆる職種に広がっています。

職種拡大のきっかけは、２００１年に米国で設立されたＮＰＯ「タップルートファウンデーション」http://www.taprootfoundation.org/ による取り組み。同ＮＰＯは、サービスグラントと名付けたマッチングシステムを構築。職能と空き時間を無償で提供する知識労働者と、その職能を欲するＮＰＯを結び付け、プロジェクト単位でＮＰＯの支援を行っています。

今、日本でも、金融・ＩＴや広告・広報、研究職などこれまでボランティアとは無縁と思われてきた若者層を中心に、「プロボノ」は仕事のスキルを生かした新しい社会貢献として人気が高まってきました。

背景には、若者を中心に広がる仕事への意識の変化があげられます。仕事が専門化、複雑化する中、社会貢献という新たな「やりがい」を求めているのだと思います。

これまで働き盛りはボランティアはやらないというのが通説でしたが、最近では「ブロボノ」希望者を支援する団体まであらわれています。これは上述した米国のＮＰＯタップルートをモデルとしており、必要なＮＰＯに必要なスキルや人材を提供、それをマッチングサービスとして生み出している点が受けているのでしょう。

▽ブロボノ希望者を支援する団体「a-con(エーコン)」

　　http://www.a-conweb.net/ ＮＰＯコミュニケーション支援機構として昨年東京都

　の認定を受けました。規模が小さくとも、熱意ある活動をしているＮＰＯに関して

　「その活動がどうやったら世の中にもっと伝わるのか」をテーマに支援者を増やし

　ていくのが狙い。

世界中に広がるプロボノの動きについて、同番組に出演された多摩大学大学院教授の田坂広志さんは、「世界全体で見ると日本のＮＰＯの方々は志は深いのだけれども、残念ながら若くてあまりプロフェッショナルのスキルがないままスタートしてる方が多い」と日本ならではの問題点も指摘されていました。

■働きがい、職場文化に起因(2/2)
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「ソーシャル」「社会的」「社会起業家」「ソーシャルベンチャー」といった言葉を目にする機会が増え、社会起業家を扱った本が書店で平積みになる光景も見かけるようになったのが最近の傾向です。

しかし、いざ一人のビジネスパーソンが、こうした「社会的」「ソーシャル」なことに関わろうと思っても選択肢は限られてきます。勉強会、ビジネススクール、起業塾のようなところか、気になるＮＰＯを見つけるかなど。

こうした選択肢に新たに加わったのが「プロボノ」。社会人が、仕事を続けながら、いまの会社に所属しながら、自分の時間の一部を効率的に活用して社会貢献に役立てるきわめて現実的な手法が「プロボノ」です。

ボランティア、ＮＰＯ、社会起業家への流れ、そこにブロボノが加わったイメージです。少しだけ過去を振り返ってみますと。

●１９９５年----ボランティア元年。阪神淡路大震災が発生。
●１９９８年----ＮＰＯ元年。特定非営利活動促進法が成立。
●２００５年----社会起業家元年。社会起業家、ソーシャルアントレプレナーといっ

　　　　　　　　　　た言葉がメディアに登場。これまでＮＰＯといえば無償ボランティアと

　　　　　　　　　　同義語でしたが、これをビジネスという手法で有償に変え、社会的

　　　　　　　　　　課題は解決できると可能性を提示。

昨年のリーマンショック以後、急激な景況後退の中で、「社会的」なことはさらにビジネスの素材や対象としても注目を集めるようになってきました。話題となった代表格のミネラルウォーターの「１リットルＦｏｒ１０リットル」キャンペーンのＣＲＭ（コーズ・リレーティッド・マーケティング：社会貢献など商品そのものの価値とは別の目的をアピールすることによる販売促進の手法）はいい例でした。

そんな２０年間を経て登場してきたのが「プロボノ」という生き方。その魅力は、１つには自分の仕事のスキルをフルに活かせるという点。もう１つは、現在の仕事をやめなくてもいいという点。この２つは大きい。いまの仕事と両立しながら、空いた時間をちょっと使うだけでできる社会的な活動、といえるからです。

「プロボノ」が広がっている背景には日本の職場の問題点が残念ながら出てると、上述の田坂広志さんはいいます。

「ブロボノの動きは素晴らしいですけれども、裏返してしていえば、日々の職場の中で働きがいや働く意味が感じられないからではないか。まさに、『ありがとうという言葉を聞いたことがない』『自分の仕事ってなんの役に立ってるんだろうか』と」。

「例えば、働きがいや働く喜び。こういう言葉は聞かれなくなった。この２０年間ぐらいでよく聞く言葉は生き残り、勝ち残り、サバイバル。もうみんな追われるようにして働いて、そして殺伐とした職場の文化が生まれてるということがこの背景にあるのでは。これはひと言で言えば、若い方々の無言の抗議の声。今の時代のあり方に対する抗議の声だと思いますね」

企業がプロボノを支援する動きも日本ＩＢＭなどに出始めました。その支援企業側の姿勢（日本ＩＢＭではありません）を、田坂さんはこう分析しています。

「ＮＰＯなどに送り出した社員が目を輝かせて戻ってきた。確かに企業の側から見ればモチベーションが上がったのかもしれない。しかし、そもそも企業というのは職場そのものに目を輝かせるような何かがなければならない。プロボノのような動きをうまく利用して社のモチベーションを高めるというのでは本末転倒。原点は企業そのものが本来働きがいのある職場であるべきなんだと」。

「これは職場にやりがいがないから外でということではありません。外のＮＰＯの方々が目の前の仕事に思いを持って取り組んでいる姿を見た時に、『自分たちの日々の仕事の中にも働きがいがあり、社会的な意味があるじゃないか』と、そう気がついて、逆に今度は、自分たちの勤めている企業の文化を変える、職場の雰囲気を変えていくという動きに取り組んでいただきたい」

「ブロボノは一方通行のＮＰＯ支援にとどまらない。必ずこれには素晴らしいリターンがあると思います。企業の文化に対する非常にいい影響が出てくるでしょう。これからの時代、企業とＮＰＯが対等に手を結んでこの社会変革に取り組んでいく時代です。日本という国はもともと働くとは、傍（はた）を楽にすることだといっていました。他人のしあわせを願って働く。労働の根本に社会貢献がある国だと思い出させてくれます」

田坂広志さん。社会起業のことを語らせたらこの人が一番わかりやすい。すばらしく実にさわやかで本質をついたコメントでした。社会の役に立つ発想法を研究している私にとって遠い、遠い存在の「師匠」なのであります。

7月2３日ツイッター講演会「素人だからこそできるTwitter活用術」

【伝説のＰＲ職人】のハスカです。

今回は技術者、専門家志向の講師ではなく実際にオフィスや自宅でTwitterを縦横無尽に使いこなしている「フツー」の人に講師になっていただく企画をたてました。

講師の高木さんには、アカウントはとっているけれどまだ十分に使いこなしていない消化不良症候群のTwitterユーザー層をコア対象に、その裏技テクを披露していただきます。あくまで素人のユーザー目線に立って解説・指導していただきます。

この高木さん、自身の2冊目となる書籍「従業員7人の『つばめや』が成功したたった1年で5000万円売上げを伸ばす仕組み」を6月下旬に上梓されました。

そのお祝いもかねてセミナーの前半はその出版裏話を30分程度、後半を「素人でもできるwitter活用術」をたっぷり90分お話していただきます。

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■申込：http://s-pr.com/koho-lecture/event.php3?id=26 (←クリック)
■日時：2010/7/23(金)　18:00～22:00(5h)
■会場：レストラン・トリアノン(新宿プリンスホテル内)
　　　　　　http://tinyurl.com/y9j4nll
　　　　　　[地図] http://tinyurl.com/ygt8lz8
■演題：素人だからこそできるTwitter活用術

　　　　　　～Twitter消化不良症候群を立ち直らせる
■講師１：株式会社つばめやウエブマスター高木芳紀氏
■参加費：12,000円（講演会＋懇親会＋著書、～7/19まで)
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■講師紹介株式会社つばめや　高木芳紀氏

1971年愛知県生まれ。渋谷の小さな老舗文具店、株式会社つばめやのウェブマスター。

金沢大学卒業後、商社の営業畑（繊維・IT・光学機器）から突然老舗文具店のウェブ担当へ転職した変わり種。

小さな会社ゆえに予算ほぼゼロの状態から、いくつものニッチビジネスサイトを立ち上げ、年間数千万の売り上げ増を達成し現在に至る。

その中でも、特に名刺活用のアイデアが話題となり、名刺アドバイザーの肩書きで「１秒で１０倍稼ぐありえない名刺の作り方」（インフォトップ出版）を出版、テレビ・ラジオ・新聞・雑誌にも多数出演し、「名刺の達人」としてのブランディングを成功させる。

こうして培った７年分の知識・経験を、同じ小さな会社の経営者、ウェブ担当者に役立ててもらおうとネット業務応援ブログをスタート、全国の「同志」に情報を発信、ブログの書籍化も決まりました。

今年6月下旬に出版された本の名は(「従業員7人の『つばめや』が成功した　たった1年で5000万円売上げを伸ばす仕組み」)。

また、勉強会やセミナーなどを主宰（小さな会社の応援団）し、弱者（中小零細企業）が大企業の向うを張って、活き活きとビジネスに取り組める仕組み作りを目指して奮闘中！

・株式会社つばめや

・アイデア名刺ブログ
・小さな会社のウェブ白書ブログ

■抱負

私は本当に本当に小さな会社のウェブ担当者として毎日ネットの世界で試行錯誤していますが、ツイッターに関しては他のソーシャルメディアとは完全に違うレベルの可能性を感じています。それこそ弊社のような小さな会社にとっては、千載一遇のチャンスと見ています。小さな会社ならではの、大企業に出来ないツイッターの使い方を、ぜひマスターしていただき、皆様のお役に立てればと思います。