エツ(須山悦子)| 楽しく働き続ける経営

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「楽しく働く」を一生モノに。
(株)マインドプラスを設立し18年目・元PRプランナー。
感覚派経営者のための「ビジネス再構築」をサポートします。 無理な集客や一過性のブームに頼らず、感性を活かしたまま「長く愛される仕組み」と「Web戦略」を設計

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いつもありがとうございます。
エツ(須山悦子)です。

楽しく働き続ける経営」をテーマに発信しています。

 

 

●「お客さまの声」が弱いのは、お客さまのせいじゃない。

 

 

ミーティングで資料を指差す人々

 

 

 

毎日のように、HPを制作したお客さまたちから、

「新しいお客さまの声を追加してくださーい!」

と連絡が届きます。

 

 

HPはご自身でも更新できる仕組みにしているのですが、
直接LINEなどで送ってくださる方も多くて

「また新しい声が届いたんだ^^」

「〇さんさすがだな~!!」

と、私はけっこう嬉しくなります!

 

そんな中、今日、スポーツメンタルコーチを
されているお客さまから、
新しい「お客さまの声」が届きました。

 

読んでみて、

「あれ?」

と思ったんです。

 

悪くない。

ちゃんと感謝も伝わっている。

 

でも~~~~~~~、、、

 

この人のコーチングなら、
もっと「この人にお願いしたい!」と思わせる声がもらえるはずなのに。

そう感じました。

すぐに、連絡しました。

 

 

 LINEで「感想ください」だけでは、どうしても短くなる

 

詳しく聞いてみると、
LINEでサクッと感想をもらったとのこと。

もちろん、それ自体は悪いことではありません。

むしろ、お客さまにとっては答えやすいですもんね。

 

 

実際、最初に聞いていたのも、

・知ったきっかけ
・コーチングを受けようと思った理由
・受けてみてどうだったか?

という基本的な質問でした。

 

 

 

これなら普通に「お客さまの声」は作れます。

でも、今回のサービスはスポーツメンタルコーチング。

 

 

私が欲しかったのは、

「受けてよかったです」

だけではありません。

 

 

そのコーチングによって、その選手に何が起こったのか。

そこが見えることが大事です。

 

 

そこで、

「このままHPに掲載するのは、もったいないので追加できくことはできますか?(もしくは今後)」

と伝えて、追加で質問してもらうことにしました。

 

 

 

 追加したのは、この4つ

 

成長グラフと「UP!」の文字

 

 

お願いしたのは、こんな質問です。

①具体的にどんな変化がありましたか?

心の変化、考え方の変化、行動の変化、試合への向き合い方の変化、
周りの変化など、できるだけ具体的に。

 

②特に印象に残っている言葉や気づきはありますか?

コーチングの中で、その人の心に残ったものを聞きます。

 

どんな選手に、このコーチングをおすすめしたいですか?

これは、これから申し込む人が自分を重ねやすくなる質問です。

 

④競技面で結果につながったことはありますか?

ここはスポーツのサービスだからこそ。

もちろん、結果だけがコーチングの価値ではありません。

 

 

でも、

「以前より試合で○○できるようになった」

「本番でいつもできなかったことができた」

など、具体的な変化があれば、それはとても強い材料になります。

 

 

 

そして、もう一つお願いしました。

写真です。

 

 

一緒に撮った写真だけではなく、

「競技をしていることが一瞬で伝わる、かっこいい写真も入れましょう」

と。

 

 

文章を読む前に、写真で目が止まるからです。

特に同じ競技をしている人なら、

「この選手、知ってる」

「この競技の人なんだ」

と、一瞬で自分との関係性を感じられます。

 

 

 

 そして、感想をもらう時の「要注意ポイント」

 

もう一つ伝えたことがあります。

それは、

 

「改善点はありますか?」を最後に聞かないこと。

 

(結構これ最後に入れる方多いんですよね。)

もちろん、サービスを良くするためには改善点を知りたいですよね。

私もそれは分かります。

 

 

でも、お客さまが、

「すごく良かったです!」

「受けてよかったです!」

と思って感想を書いてくれているところに、

「ちなみに改善点はありますか?」

と聞いたら、

 

 

「あれ?何か悪いところを探さなきゃいけないのかな」

となってしまうことがあります。

 

 

せっかく気持ちよく感想を書いてくれていたのに、
最後に「不満を探す作業」をさせてしまう。

これは、少しもったいない。


 

どうしても改善点を聞きたいのであれば、
私はむしろ質問の前半で聞くほうがいいと思っています。

 

そして最後は、

「どんな変化がありましたか?」

「誰におすすめしたいですか?」

など、ポジティブな内容で終わる。

そのほうが、書く側も気持ちよく終われます。

 

 

 今日のまとめ

 

 

お客さまの声は、文章そのものより
「どう質問するか」が大事

ということ。

 

 

「感想ください」

だけでは、お客さまも何を書けばいいか分かりません。

だから、

「なぜ受けようと思ったのか?」

だけではなく、

「受ける前と後で何が変わった?」

「具体的にどんな場面で変化を感じた?」

「誰におすすめしたい?」

と聞いていく。

 

 

そうすると、そのサービスの価値が少しずつ見えてきます。

そして、その言葉は単なる「感想」ではなく、

これから同じ悩みを持つ人が、自分を重ねるための材料

になっていくのです^^

 

 

 

言われたテキストをHPに貼るだけなら、
作業としては簡単です。

でも、私はせっかくなら、

 

その「お客さまの声」が、次のお客さまとのご縁につながってほしい。

と思っています。

 

もし最近、

「お客さまの声を載せているけど、なんだか弱いな」

「ちゃんと良いサービスなのに、感想からそれが伝わらない」

と感じているなら、

もしかすると、お客さまの文章ではなく、
質問の仕方を見直したほうがいいのかもしれません。

 

 

 

ちなみに、こういう「伝え方」や「売り方」の
ちょっとした改善については、
メルマガでも日々書いています。


 

HPやSNSを頑張っているのに、なぜか伝わらない。

そんな時に、少し視点を変えるヒントをお届けしています^^

よかったら、のぞいてみてください。
きっとお役に立てる内容です。

 

 

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