クレドの本質
何とか電車の最終間際に駆け込んで、今家に帰ってきました。
本日は、久々にメーカー企業様の
ある部署のクレド制作支援を
年内かけてさせていただくご縁をいただき、
Kick Offミーティングをして参りました。
開場は、名古屋市栄の某広告代理店様の会議室をお借りいただくカタチとなり、
約2時間のミーティングファシリテーションと
ありがたい事に私のために懇親会を催していただき
錦の居酒屋、モモガッパさんで絶品のキュウリや
美味しくて懐かしい味のサラダをいただきました。
さてさて実は、今回のクライアント様には個人的に強い思い入れがあります。
私自身が以前の職場で感じていたことや
同じような境遇に立っている方がいらっしゃるからです。
何とか、クレドを作ることを目的とするのでなく、
自分が経験してきた本質をうまく伝えて、
チームの皆様に少しでも幸せがもたらせたらと
強く感じています。
そして自分の経験を何とかフィードバックしたいです。
チームの皆様のモチベーションや結束も素晴らしく
懇親会では、私自身も幸せをお裾分けいただきました。
クレドをツールではなく、「システム」にするべく
12月まで頑張りたいと思います。

チームの皆様に感動もののお気遣いをいただき、
居酒屋さんで、ウコンを生まれて初めて呑みました~。
それにしましても、キュウリ美味しかったです。
連日ですが、明日は
NSPのセミナーです。
こちらも気合いいれて頑張ります!
→サイト&お申込はこちら!
→因みに+d&cのサイトはこちらです~。
本日は、久々にメーカー企業様の
ある部署のクレド制作支援を
年内かけてさせていただくご縁をいただき、
Kick Offミーティングをして参りました。
開場は、名古屋市栄の某広告代理店様の会議室をお借りいただくカタチとなり、
約2時間のミーティングファシリテーションと
ありがたい事に私のために懇親会を催していただき
錦の居酒屋、モモガッパさんで絶品のキュウリや
美味しくて懐かしい味のサラダをいただきました。
さてさて実は、今回のクライアント様には個人的に強い思い入れがあります。
私自身が以前の職場で感じていたことや
同じような境遇に立っている方がいらっしゃるからです。
何とか、クレドを作ることを目的とするのでなく、
自分が経験してきた本質をうまく伝えて、
チームの皆様に少しでも幸せがもたらせたらと
強く感じています。
そして自分の経験を何とかフィードバックしたいです。
チームの皆様のモチベーションや結束も素晴らしく
懇親会では、私自身も幸せをお裾分けいただきました。
クレドをツールではなく、「システム」にするべく
12月まで頑張りたいと思います。

チームの皆様に感動もののお気遣いをいただき、
居酒屋さんで、ウコンを生まれて初めて呑みました~。
それにしましても、キュウリ美味しかったです。
連日ですが、明日は
NSPのセミナーです。
こちらも気合いいれて頑張ります!
→サイト&お申込はこちら!
→因みに+d&cのサイトはこちらです~。
「自社の魅力や強みを正しく社会に伝える」きっかけづくりを,お手伝いすることになりました。
こんにちは。+d&cの上田です。
以前に少しお話ししていますように、
ナゴヤスタイルプロモーションさまより
要請を受けて、
8月5日(水)に名古屋にてセミナーをすることになりました。
私が今回お話しするテーマは....
「会社の魅力の磨き方(創り方)」
小企業のブランド創り
.....です。
→サイト&お申込はこちら!
→因みに+d&cのサイトはこちらです~。
さてさて、
今回のざっくりとした内容としましては、
ブランドとは何か?といった
学問としてのブランド話ではなく、
制作会社に7年、
一般企業のインハウスデザイナーとして
約10年向き合ってきた
事業の立ち上げや法人の立ち上げ等において
経験したこと・学んだことを、
小規模企業の目線にたった
解りやすく、生かしやすい内容に
コンパクトにまとめて、
自社の魅力や強みを正しく伝えるためのワークや
現在自分が他者からどのように見られているのかを
客観的に検証していただく
ちょっとユニークな検証実験も、
冒頭にさせていただく予定です。
また、分かりやすくて役に立つ、
小企業・実例重視の
面白い切り口を考えています。
小規模企業の経営戦略に
ブランド視点を導入する、
良いきっかけを持ち帰っていただきたいと考えています。
是非、自社のブランドの種を拾いたい方は
一緒にワークしましょう!!
サイト&お申込はこちら!
以前に少しお話ししていますように、
ナゴヤスタイルプロモーションさまより
要請を受けて、
8月5日(水)に名古屋にてセミナーをすることになりました。
私が今回お話しするテーマは....
「会社の魅力の磨き方(創り方)」
小企業のブランド創り
.....です。
→サイト&お申込はこちら!
→因みに+d&cのサイトはこちらです~。
さてさて、
今回のざっくりとした内容としましては、
ブランドとは何か?といった
学問としてのブランド話ではなく、
制作会社に7年、
一般企業のインハウスデザイナーとして
約10年向き合ってきた
事業の立ち上げや法人の立ち上げ等において
経験したこと・学んだことを、
小規模企業の目線にたった
解りやすく、生かしやすい内容に
コンパクトにまとめて、
自社の魅力や強みを正しく伝えるためのワークや
現在自分が他者からどのように見られているのかを
客観的に検証していただく
ちょっとユニークな検証実験も、
冒頭にさせていただく予定です。
また、分かりやすくて役に立つ、
小企業・実例重視の
面白い切り口を考えています。
小規模企業の経営戦略に
ブランド視点を導入する、
良いきっかけを持ち帰っていただきたいと考えています。
是非、自社のブランドの種を拾いたい方は
一緒にワークしましょう!!
サイト&お申込はこちら!
はやいの~うまいの~やっすいの~♪ あれ?
こんにちは!
+d&cの上田です。
先日、クライアントさま先に行く途中、久々に
吉野家さんで牛丼(並のつゆだく)をいただきました。
で、店内のポスターに目をやると...

そう、タグライン...もとい
キャッチフレーズ的な例のフレーズに変化が.....
うまっ!
やすっ!
はやっ!
にこっ!
なるほど、上手に進化させてますね~。
今後ずっとこれでいくのか、
ポスターとしての販促の「ノリ」なのかは
わかりませんが、上手なコピーだと思います。
その前に私ぐらいの世代(30後半から40代)ですと
このフレーズの順番にも違和感を感じませんか??
元々は、あの「キン肉マン」の歌を思い出すと
ピンとくるはずなのですが、
はやいの~うまいの~やっすいの~♪
っって順番だったはずです。
これにつきましては、実はずっと前に
うまい
やすい
はやい
の順番に差し変わっていたのですね。
バブルまでの
サラリーマンが忙しくて過酷な時代には、
はやくてやすいがウリだったのですが、
時代の流れと共に
「うまい」が
前提になりました。
なぜうまいのか、こだわりが語られたり....
で、今回のフレーズですが、
今のマーケティングトレンドで、
わかりやすく、親しみやすく
顧客の視点で訴える!!
に、嫌みなくはまっている
進化したコピーと言えそうです。
やるねっ。吉野家さん。
変えてはいけないこと、
変えるところを
しっかり心得て、好感度大です。
追伸
さて、来月ですが
要請を受けて、8月5日(水)に名古屋でセミナーをします。
こんな感じです~
ざっくりとした内容は、
次回簡単にお伝えしますが、
いわゆる、ブランド学問ではなく
小規模企業の目線にたった
分かりやすくて、役に立つ、
小企業実例重視の
面白い切り口を考えています。
是非、自社のブランドの種を拾いたい方は
一緒にワークしましょう!!
+d&cの上田です。
先日、クライアントさま先に行く途中、久々に
吉野家さんで牛丼(並のつゆだく)をいただきました。
で、店内のポスターに目をやると...

そう、タグライン...もとい
キャッチフレーズ的な例のフレーズに変化が.....
うまっ!
やすっ!
はやっ!
にこっ!
なるほど、上手に進化させてますね~。
今後ずっとこれでいくのか、
ポスターとしての販促の「ノリ」なのかは
わかりませんが、上手なコピーだと思います。
その前に私ぐらいの世代(30後半から40代)ですと
このフレーズの順番にも違和感を感じませんか??
元々は、あの「キン肉マン」の歌を思い出すと
ピンとくるはずなのですが、
はやいの~うまいの~やっすいの~♪
っって順番だったはずです。
これにつきましては、実はずっと前に
うまい
やすい
はやい
の順番に差し変わっていたのですね。
バブルまでの
サラリーマンが忙しくて過酷な時代には、
はやくてやすいがウリだったのですが、
時代の流れと共に
「うまい」が
前提になりました。
なぜうまいのか、こだわりが語られたり....
で、今回のフレーズですが、
今のマーケティングトレンドで、
わかりやすく、親しみやすく
顧客の視点で訴える!!
に、嫌みなくはまっている
進化したコピーと言えそうです。
やるねっ。吉野家さん。
変えてはいけないこと、
変えるところを
しっかり心得て、好感度大です。
追伸
さて、来月ですが
要請を受けて、8月5日(水)に名古屋でセミナーをします。
こんな感じです~
ざっくりとした内容は、
次回簡単にお伝えしますが、
いわゆる、ブランド学問ではなく
小規模企業の目線にたった
分かりやすくて、役に立つ、
小企業実例重視の
面白い切り口を考えています。
是非、自社のブランドの種を拾いたい方は
一緒にワークしましょう!!
変えなければいけないもの, 変えてはいけないもの
昨日は、クライアント様との現場検証&打ち合わせのため
岐阜に行って参りました。
現在かなり大胆に店舗のReブランディングをすすめています。
ショールームや店舗の場合、新規で構築する場合は、検証しながら
3回くらいマイナーアップしていくケースが多いのですが、
現状はこんな感じで、昨年私の方で新規立ち上げ構築していました。



今回は1年検証した後、店舗集客力を上げるための再構築で、
1年の認知資産を考えて、
変えない部分(変えてはいけない部分)と大胆に変える部分とを
慎重に見極めてクライアント様と2人3客ですすめています
が、かなり良い着地点にいけそうです。
8月下旬には改装しますので、また紹介させていただきます。
因みに...
打ち合わせ先のクライアント様も
アメブロやってらっしゃいます~。→こちら
事業(オフィス119番)のサイトもリニューアル中で、
こちらをご覧いただきますと、
店舗リニューアルのイメージ(カンプレベルですが)を
ご覧いただけます。
→オフィス119番オフィシャルサイト
岐阜に行って参りました。
現在かなり大胆に店舗のReブランディングをすすめています。
ショールームや店舗の場合、新規で構築する場合は、検証しながら
3回くらいマイナーアップしていくケースが多いのですが、
現状はこんな感じで、昨年私の方で新規立ち上げ構築していました。



今回は1年検証した後、店舗集客力を上げるための再構築で、
1年の認知資産を考えて、
変えない部分(変えてはいけない部分)と大胆に変える部分とを
慎重に見極めてクライアント様と2人3客ですすめています
が、かなり良い着地点にいけそうです。
8月下旬には改装しますので、また紹介させていただきます。
因みに...
打ち合わせ先のクライアント様も
アメブロやってらっしゃいます~。→こちら
事業(オフィス119番)のサイトもリニューアル中で、
こちらをご覧いただきますと、
店舗リニューアルのイメージ(カンプレベルですが)を
ご覧いただけます。
→オフィス119番オフィシャルサイト
ほめる・労う、やる気を引き出す。
最近仕事が立て込んでいることを自分の中で理由にして、
ブログの更新がちょっとできていません(笑)
さてさて、私の職業は
ソーシャル・ブランドデザイナーという肩書きで仕事をしています。
耳慣れない言葉かもしれませんので
簡単にお話ししますと、
主に中小企業の方向性や理念、魅力を汲み取り、
社会に正しく発信するお手伝い、
或いは企業の目指す方向性と社員のモチベーションを
マッチングさせるお手伝いを
デザインとコミュニケーションを設計することで
サポートしていく仕事です。
外に向けて発信するお手伝いをする場合もあるのですが、
企業全体のブランドに向き合う場合は
社内のモチベーションやブランドに向き合う機会もあります。
そこで、社内のモチベーションサポートをする場合、
私はあくまでもデザインが切り口なのですが、
ほめる・労う仕組みづくりや
社員にとって嬉しい情報の共有なども
行います。
そんな話の流れにもなるのですが、
先日人から伺った話で、
面白いなあと思ったお話がありました。
私たちは、当然ですが
頭の中の思考も言葉を使って行っているということ。
ですから、当然ではあるのですが、
普段どんな言葉を引き出して使うかによって
自分自身も大きな影響を受けているということになります。
そこで、
「人をほめる・労う」という行為は、
恐らく!?人にしかできない能力だと思うのですが、
とっても素晴らしい行為なのだそうです。
相手が嬉しいことは勿論なのですが、
実は自分も喜ばせる行為なのだそうです。
引き続き聞いたお話で恐縮なのですが、
人の脳は「言葉の主語を認識せずに処理をする」という
特徴があるのだそう.....。
A子さんは頭がよい、B夫くんは優しい、Cさんは気配りが素晴らしいなどなど....
これらすべて、自分が発した言葉は、自分の脳の中では
「私は頭がよい」「私は優しい」「私は気配りが素晴らしい」と
処理されているのだそうです。
お~っと...びっくりです。
そこでちょっと「あっ」と思って聞いたお話。
会社などで、自分の会社を
「うちの会社は最悪だ」
上司のことを
「上司のことが本当にムカつく」
なんて言っている人、周りにいませんか?
それらの発した言葉は、自分の頭の中では
「私は最悪だ」
「私のことが本当にムカつく」
と処理されているのだそうです。
それを聞いて
「自己暗示」という言葉もまんざら....
と思ってしまいました。
(そう言われるとこの理論を使った、自己啓発系の本なんか
結構ありそうですね。)
因みにもっと詳しい話を知りたい方は、
最近売れてる「やる気のスイッチ」という本があるそうです。
私も、ちょっと読んでみようかな。
余談ですが
私が普段、マイナス思考のスパイラルや
ストレスをあまり自覚しない理由が
この話で何となく解ったような気がしました(笑)。
追伸(プチ宣伝ですっ)
8/5に
ナゴヤスタイルプロモーション(NSP)さんから
要請をいただき、
名古屋でセミナーを行うことになりました。
ナゴヤスタイルプロモーションさんのサイトはこちら!
中小企業向けに
「会社の魅力の磨き方(小企業のブランド創り)」という
内容で行います。
詳しい内容はまたあらためて書き込みます。
ブログの更新がちょっとできていません(笑)
さてさて、私の職業は
ソーシャル・ブランドデザイナーという肩書きで仕事をしています。
耳慣れない言葉かもしれませんので
簡単にお話ししますと、
主に中小企業の方向性や理念、魅力を汲み取り、
社会に正しく発信するお手伝い、
或いは企業の目指す方向性と社員のモチベーションを
マッチングさせるお手伝いを
デザインとコミュニケーションを設計することで
サポートしていく仕事です。
外に向けて発信するお手伝いをする場合もあるのですが、
企業全体のブランドに向き合う場合は
社内のモチベーションやブランドに向き合う機会もあります。
そこで、社内のモチベーションサポートをする場合、
私はあくまでもデザインが切り口なのですが、
ほめる・労う仕組みづくりや
社員にとって嬉しい情報の共有なども
行います。
そんな話の流れにもなるのですが、
先日人から伺った話で、
面白いなあと思ったお話がありました。
私たちは、当然ですが
頭の中の思考も言葉を使って行っているということ。
ですから、当然ではあるのですが、
普段どんな言葉を引き出して使うかによって
自分自身も大きな影響を受けているということになります。
そこで、
「人をほめる・労う」という行為は、
恐らく!?人にしかできない能力だと思うのですが、
とっても素晴らしい行為なのだそうです。
相手が嬉しいことは勿論なのですが、
実は自分も喜ばせる行為なのだそうです。
引き続き聞いたお話で恐縮なのですが、
人の脳は「言葉の主語を認識せずに処理をする」という
特徴があるのだそう.....。
A子さんは頭がよい、B夫くんは優しい、Cさんは気配りが素晴らしいなどなど....
これらすべて、自分が発した言葉は、自分の脳の中では
「私は頭がよい」「私は優しい」「私は気配りが素晴らしい」と
処理されているのだそうです。
お~っと...びっくりです。
そこでちょっと「あっ」と思って聞いたお話。
会社などで、自分の会社を
「うちの会社は最悪だ」
上司のことを
「上司のことが本当にムカつく」
なんて言っている人、周りにいませんか?
それらの発した言葉は、自分の頭の中では
「私は最悪だ」
「私のことが本当にムカつく」
と処理されているのだそうです。
それを聞いて
「自己暗示」という言葉もまんざら....
と思ってしまいました。
(そう言われるとこの理論を使った、自己啓発系の本なんか
結構ありそうですね。)
因みにもっと詳しい話を知りたい方は、
最近売れてる「やる気のスイッチ」という本があるそうです。
私も、ちょっと読んでみようかな。
余談ですが
私が普段、マイナス思考のスパイラルや
ストレスをあまり自覚しない理由が
この話で何となく解ったような気がしました(笑)。
追伸(プチ宣伝ですっ)
8/5に
ナゴヤスタイルプロモーション(NSP)さんから
要請をいただき、
名古屋でセミナーを行うことになりました。
ナゴヤスタイルプロモーションさんのサイトはこちら!
中小企業向けに
「会社の魅力の磨き方(小企業のブランド創り)」という
内容で行います。
詳しい内容はまたあらためて書き込みます。