ビル・ゲイツやマイク・ザッカーバーグが絶賛してる本ということで読んでみた。結論から言うと、人類について深く考えさせられる本だった。

 

人間を人間たらしめているのは「認知革命」と「農業革命」があったからである。

 

認知革命とは、妄想を信じる力のことだ。サバンナの弱者であった人間はコミュニケーションを密にすることで協力体制を築くことで生き残りを図ってきたが、単純なコミュニケーションだけでは集団の規模は家族とその周辺だけに限られる。それが何千人、何万人という集団を形成できるようになったのは、「妄想」の力が大きい。すなわち、我々は見ず知らずの人と「宗教」や「民主主義」など、実体のないものを信じることで、同じ方向を見て進んでいけるということだ。これがなければ、国家を形成することは容易ではない。

 

今や「民主主義」や「道徳的価値観」というのは当たり前のようになっているが、それがいつも正しいという根拠はどこにもない。それが民衆の中で発達し続け、為政者の都合の良いように利用されてきただけだという考え方もある。しかし、これが結果的に人間の大集団を生み出し、生物種としての繁栄をもたらすことになったのである。

 

一方の農業革命とは、この本では「史上最大の詐欺」だと謳っている。なぜなら、人は農業によって豊かになるどころか、むしろ貧しくなったからである。労働時間はグッと長くなったのに、得られる栄養は狩猟採集時代と比べるとバランスが悪く、幼少期を除いた平均寿命は短くなったといわれる。腰痛にも悩まされるようになった。

 

農業革命が生み出したのは、豊かな生活よりも人間の序列である。これが認知革命と密接に結びつき、人間は集団とその中での序列を作り出して現在の社会を形成してきたのだ。

 

これを読んで考えたのは、人間は「妄想」の中で生きているに過ぎないということである。生物学的に考えるなら、人生の目的や社会的規範など取るに足らないものである。それらは、必ずしも生物としての成功=種の存続にはつながらない。また、個人としての満足につながっているかも疑わしい。

 

人間はもっと自由に生きることができるのではないかと思う。もちろん、認知革命や農業革命によって現在の豊かな生活が手に入ったことは間違いないから、急に狩猟採集生活に戻るわけにはいかない。しかし、一個人が妄想に付き合っている必要はなく、生物的成功に向かって自由に過ごすことを追求しても良いのではないかと思う。

 

妄想はあくまで妄想である。生物学的に考えるなら人種間での差異など存在しないし、宗教もただの妄想に過ぎない。これらに縛られずに生きていくことが、本当の意味での「個」の幸せをもたらすのではないか。さらには、これが人間感の差異を埋め、世界中の人間が「サピエンス」として平等に過ごせるのではないか。そんなことを考えさせられる本だった。

 

これを読むと、アメリカの成功者が反人種差別や環境問題に取り組む理由がわかる気がする。成功した人から認知革命を脱却し、真にサピエンスとして幸せを追求する余裕がうまれるのではないか。もちろん、どちらが正しいということはないが(それ自体が妄想なのだから)、今のアメリカでの対立を見ているとそんなことも考えさせられる。

 

(追記)人類でもっとも成功した妄想は「貨幣」である。どんな民族も人種も国家も、みんな「金」をありがたがり、ドルを欲しがる。これが全人類を同じ方向に向かわせる原動力になる。そう考えると、自分の仕事なんてのも妄想に加担しているだけなのかなとも考えさせられる。仮想通貨が革命になりうる理由がわかる気がする。そして、ITによるグローバル化は人類を更なる認知革命に誘っているように見える。

 

 

 

結論から言えば何も変わっていない。もともと在宅勤務でオンライン中心の生活をしていたからだ。時代を先取りしていたからとも言える。

 

さて、年初に立てた「仲間を作る」という目標は達成できたか?答えは達成率20%といったところだ。

 

大学生のアルバイトという形で「人を雇う」という経験はできた。それは簡単ではないながら、しっかり時間をかけて育てれば、自分がかなり楽になるということはよくわかった。残念ながらこれは終わってしまったが、今度は長く付き合ってもらえる人を探したい。

 

YouTubeの登録者や会員も増えたことで、このつながりもなんとなくだができたと思う。コミュニティ化して欲しいという要望もあり、コロナが明けた先には取り組んで行かなければならない内容だと思う。

 

精神面では、3人目の子供も産まれて、より幸せを実感できた年だったように思う。家族との写真が増え、祖父母が来て喜んでいる姿はまさに極上である。これ以上のものを求めたらバチが当たる。

 

そこで課題になるのが、仕事とプライベートのバランスである。仕事が順調に進んでいる一方、家族に割くべき時間も当然増えることになる。従って、どこかで仕事はセーブしなければバランスを失ってしまう。ここが正念場ではないかと思う。仕事を楽にするために、人を雇うというのも大きな課題だ。

 

投資に関しては、最高のパフォーマンスを追わなくても良いと思えるようになってきた。私が提供できるのは安心だ。だからこそ、正しいことを正しいタイミングで行う。そして、必要な情報を会員に提供する。これこそが王道なのだと思う。

 

YouTubeはその延長線上にあるものだ。これも無理に視聴回数を追わなくても良いのではないか。人に提供したい内容を、自分の能力の範囲内で提供する。業界分析だったりと、これが1番ロングテールになる気がしている。好きなことで生きていく。登録者数は今年中に10万人を目標にしたいが、まあそのうちついてくるだろう。

 

大切なのはバランス。こう考える時点で良くも悪くも大人になったという感じがする。まあ、自分らしく無理なくやっていけたら1番良いと思う。

これまでは自分のために働いてきた。

でも、それだけではモチベーションが持たないことがわかってきた。

自分はそんなにお金が欲しいとは思わないし、仮にお金があったところで使い道が特に思い付かない。それだったら、ストレスなく今の小規模な所帯で自分のやりたいように働いているのが1番幸せな姿ではないかと思う。

それで何が問題になるかと言うと、人生つまらなくないかと言うことだ。

自分の人生の目的の1つに、自分の世界を広げると言うことがある。自分の世界を広げるためには、知らないことに挑戦しなければいけない。これまでもい一歩踏み出したときには、世界が変わり、それによって多くのものを得てきた。後悔した例はないと言えるだろう。

そう振り返ってみると、今自分がこのビジネスを築けているのは、お客様のおかげだということに気がつかされる。お客様の指摘によっていろいろなことを学んできたし、失敗した時も力強く励ましてくれる人がいた。これからやるべき事は、その人たちに恩返しすることではないかと思う。

ビジネスを立ち上げたときのミッションの1つとして掲げたのが、投資を通じて1人でも多くの人を幸せにすると言うことだ。そのためには、会社を大きくしていくことが1つの選択肢となり得る。自分1人では、おそらく1000人程度の人を会員に抱えるのが限界だろう。YouTubeによって多くの人に拡散することができるが、それではやはり本格的にアドバイスしたことにはならない。そこから本当に必要とする人には、ぜひ会員になってもらうことで幸せを分け合いたい。

会員の幸せと言うことを考えると、投資のパフォーマンスはもちろんだが、実際に人間が運用していて、直接アドバイスを受けられると言う安心感があると思う。大学生のアルバイトを雇っていて思うことだが、アドバイスは必ずしも僕からじゃないといけないと言う事は無いことがわかった。それなりの経歴がある人で、それなりの回答をすることができれば、お客は自分に安心できるのである。

そう考えると、自分と同じような考えを持つ人を集めて、彼らを使ってさらに多くの人たちを幸せにすることができるのではないか。それこそが自分の会社を大きくする目的になり得ると思う。

必要なのは、彼らや会員に1つの道筋を与えることだ。それができれば、やがてこの集団は自分がいなくてもどんどん大きくなっていけるだろう。その道筋をつけることこそが、自分のミッションなのである。

送信による幸せと言うことを考えると、何もいつもめちゃくちゃな利益を上げる事が目標とならない事は、金融の専門家である自分が1番よくわかっているだろう。めちゃくちゃな利益を上げると言う事は、リスクをたくさん取ると言うことである。

顧客が安心できると言うのは、ちゃんと専門の人間が見守っていて、自分のよく知っている会社で、取引の回数を少なくし、持続可能性の高い会社の株式を持つと言うことだ。これを第一の核とし、その中で顧客の利益を最適化していくということが私の投資におけるミッションなのである。したがって、やたらボラティリティーの大きい小型株とか、テーマ株みたいなのは対象にならないと言えるのではないだろうか。

ただし、ここに関しては随時アップデートする必要がある。例えば、めちゃくちゃやる気のあるベンチャー企業何かを見つけたときには、心躍るものがあるだろう。それは株価の動きとは関係なく、安心とか夢を与えるものである。

めちゃくちゃたくさんの利益でなくて良い。適正な利益を、可能な限り多くの人に行き渡らせる。これが僕に与えられたミッションなのではないか。

会社を経営するということは「仕組み」を回すことである。究極的には、スイッチを押せば、自動的にゴールまで連れて行ってくれるようにする必要がある。

問題は、その仕組みを何が担うか。これまでの世界では、人を雇うことが一般的だった。社長が号令をかけ、その意を汲んだ社員が猛烈に動く。汎用性も高く、勢いつけばどこまでも加速する。

一方で、今は他の方法もある。例えばITを使うこと。ロジックで1から10まで書けば、バグがなければ確実にゴールまで行ける。低コストでスピーディ、不確実性も小さい素晴らしいものだ。

しかし、ITは命令以上のことはしないので、命令を考えてプログラミングに落とし込むのは人間の仕事だ。AIがこれをやることにもなるのだろうが、「経営」をやるのはもう少し先のことになるだろう。

いま現実的に行われているのはこのハイブリッドだ。すなわち、社長が号令をかけ、エンジニアが頑張ってプログラムを組む。一回でうまくいくことはほとんどないので、結局人間が試行錯誤を繰り返しながらゴールを目指す。

このやり方をうまく回すため鍵を握るのが、社長の号令である。それが漠然としたものであるほど、エンジニアとのギャップは大きくなる。これがプロジェクトをダメにしてしまう。

さて、自分の話に立ち返ってみる。自分は「号令」をかけるのはあまり得意ではないが、「プログラム」を組むことはできる。もっともコードが書けるわけではないが、ロジックを作って文字に起こすことができる。これは大きな強みだ。

そう考えると、強みを活かした経営方法が見えてくる。プログラムを書いて、それを各エンジニアに依頼するのだ。これが正確にできれば、エンジニアは外注でも良い。幸い、いまはクラウドソーシングでいくらでもできてしまう。

そうなると、結局会社が成長できるかどうかは社長がスイッチを押せるかどうかということになる。要はやる気次第だ。やるべきことが決まれば、あとは要件定義書を書き、必要なリソースを集め、スイッチを押し、できたものをチューニングする。この繰り返しである。

「繰り返し」ということは、やはりコアの人材は固めておいた方が楽でもある。ここを社員として雇うことを検討するのだろう。このさじ加減は永遠の課題だ。

エナフンさんのブログや本を読んでいつも沸き起こる感情は「嫉妬」だ。

 

手法や考え方は自分がやっているのとほとんど同じだ。しかし、レベルや執着心が段違いだ。エナフンさんは、2008年頃から「毎年」2倍株、3倍株を見つけてきたという。それは偶然ではなく、おそらくそうなるという確信を持って、しかもたくさん買い込んで結果を出したのだ。

 

当然キャリアの長さは違う。エナフンさんは30年のキャリアを誇るが、自分は本格的に始めてからまだ4年程度だ。しかし、彼はアマチュア、自分はプロとしてやっている以上負けるのはやはり悔しい。

 

最大の違いは、結果を出しているか出していないかで来る「自信」だ。彼の書き振りは自信に満ち溢れている。一方、自分はまだ半信半疑で書いてる部分がある(それでも以前よりはかなり上達したと思うが)。

 

彼に追いつくためにはどうしたら良いだろうか。これは結局、やり続けることでしか達成できないと思う。それも、漫然とやるのではなく、日々研鑽を重ねなければ追いつくことはできないだろう。既存の考えに囚われず、中小型株・IT・テクニカル、様々なものに関心を持って調べないといけない。彼の特徴は、ファンダメンタルズを重視しながら、テクニカルについても造詣が深いことだ。メインではないものの、買い時や売り時では間違いなく利用している。付け焼き刃で真っ当に利用することはできないだろう。

 

思いは共通している。株式投資で幸せになる人を少しでも増やすことだ。彼はアマチュアとして、僕はプロとして、迷える投資家を導くことが僕の人生の目的だ。頑張ろう。

 

https://www.amazon.co.jp/“普通の人”だから勝てる-エナフン流株式投資術-奥山-月仁-ebook/dp/B07JJ7ML42/ref=nodl_