2日目、朝6:30起床。

このホテルでは7:00から無料の朝食が提供されるのである。

おにぎりを3つ頼み、セルフの味噌汁と漬物をGets!

 

しかし、ゆかぴょん思うのだが、毎朝、専属のおばちゃんにキタキタおやじの如くおにぎりを握らせるよりも、素直にセルフご飯にした方がいいんでないの?(あ、勿論、脇で握ってるわけじゃないっすよw)

 

 

朝食後、ちょいちょいと準備して出発。

山形駅から山寺駅へ。

ホンの数駅、20分弱で県庁所在地から秘境感ある郊外へ。

夏休みに入ってる時期とはいえ、平日は流石に数名が下車するのみ。

 

1000段ほどある立石寺(りっしゃくじ)へ挑む。

芭蕉の「閑けさや 岩にしみ入る 蝉の声」の舞台である。

 

(…退かぬ、媚びぬ、省みぬ、帝国陸軍に退却の二文字なし!)

日頃の運動不足を痛感しつつ、何とか一番上の展望台っぽいお堂に辿りつく。

ピーカンの青空の元、絶景である。

 

まあ、「ふっ、愚民どもめが…」とか「この世界を我が手に握って見せる!」といった野望を刺激されるような風景ではなかったですが、苦労して登ってきた甲斐はあったかな、という感じ。

 

帰りはサクサクと降りる。

駅前に戻る中、あちこちに1日300-500円の青空駐車場があって、ほとんどガラガラということは観光シーズンはさぞ集中するのでしょうな。

駅前の看板には所要時間130分とあったのですが、今回は登って降りて60分だったので、それなりに人はいたけど空いてる方だったのかな?

 

駅前のお店に入り、ニシン田舎煮、いも煮、力こんにゃく、ラ・フランス100%ジュースという居酒屋のようなメニューを頼み、時間調整をする。

なにせ、電車が1時間に1本なのである。

漬物は食べ放題、ナトリウムパワーを補給する。

 

余談ではありますが、ゆかぴょんは学生時代に広島に旅行した際、同行者が居酒屋で「アトミックパワー補給!漲ってきたぁぁぁ!」とはしゃいでいたところ、「不謹慎だろ!止めろ!」と隣の席のおっちゃんにマジ切れされたことがあります。

読者諸兄におかれましては、TPOは弁えるようにとご忠告申し上げます。

7月に有休を取って、二泊三日でとーほぐ旅行に行ってきました。

青春18切符の活用も考えましたが、とーほぐは広いのと鉄道の便数が少ないので、新宿バスタから山形市直行!

深夜初→早朝到着が理想も、都合のいい便がなく、11時前に出て17時前に到着。

大して行動時間がないまま、一泊ご予約下関条約はちと損な気がするけどしゃーなし。

 

第一印象は「空が広い!」

県庁所在地とはいえ、人口わずか25万人。

 

それなりに高いビルはあるのですが、数えるほどしかないので、そりゃ智恵子も「東京には空がない」と言いますわな。

ならば、ゆかぴょんは「山形には(アニメの)聖地がないと言う」と反論しようかと。

しかし、リンク先の通り、山形県内に現在52ケ所あるんだとか。

うむ、ゆかぴょんはレベルE、それも原作しか知らぬw

 

ホテルにチェックイン後、市内を散策。

山形名物冷やしラーメン、どうせなら発祥の店と思い、栄屋本店に。

…氷の浮いた清涼感のある汁、あっさりとした味でちゅるちゅると箸が進む。

だがしかし、何というかこの、旨味が足りぬというか、一生に一度食べればそれでいいかな、という感じであった。

二郎や家系ラーメンを好む層は「これもアリかな」と許容できないのではなかろうか?と擁護になるのかならぬのかわからんような感想を追加しておくw

 

しかし、このお店に置いてあったミニコミ誌「月刊 山形を想う」をチラ見して思わずワロタ。

中世ジャップランド山形を近代化すべく挑む熱い想いを綴ったもののようなのですが、その中の広告の煽り文字、「服部天皇さ逆らったら、この山形では生きでがんにぇ」

奇子の世界が昭和末期まで続いていようとは…。

 

駅前に戻り、霞城セントラルビル24F展望室へ。

それなりに絶景。

勿論、無料であるw

 

ホテルに戻り、無料のセルフコーヒーを2杯飲んで風呂入って寝る。

翌日の朝は早いのだw

2019/08/02(金)

日経平均:21,087

ダウ平均:26,485

ドル円   :106.61

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

8/2時点148,427千円

(昨年末比 +3,836千円 +2.65%)

 

FRBが0.25%の利下げ。

Twitterで「足りねーぞ」とツイートしたことでダウは暴落、日本株もお付き合い。

 

ゆかぴょんPFは8/2(金)に日経平均が一時500円超、終値▲453円下げる中、ディップ(2379)が+4.55%もあり(日本株PFは)プラス。

4/15に@1628円で購入し、GW明けの令和相場で@1502円まで下げた時には「しまったぁぁぁ!ダマラム、一生の不覚!!」、(しゃーない、for the time beingは塩漬けやな…)と覚悟していたのですが、予想と褌は向うから外れる。

4ケ月しないうちに8/2終値2365円で+45%。

 

(うーむ、ディップ太郎になっていれば、お酒に月10万円使うアル中無職さんにバカにされることもなかろうに)と後悔しきり。

集中と分散、キャッシュポジション、投資タイミング等の難しさ、ですな。

2019/7/5(金)→2019/7/5(金)

日経平均:21,746→21,685

ダウ平均:26,922→27,332

ドル円   :108.46→107.92

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

7/5時点149,229千円→7/12時点148,783千円

(先週末比 ▲ 446千円 ▲0.29%)

(昨年末比 +4,192千円 +2.90%)

 

米国株はダウ27000ドル突破して中畑清顔負けの絶好調!

昨年のブラッククリスマスは何だったんだろう…。

 

ゆかぴょんPFは(日本国債含む)キャッシュポジション72%でパフォーマンス的にはダメダメ。

気がつけば3億円突破目前のmushoku2006氏とダブルスコアが目前に。

【現金は減価する商品券】、株式/債券/不動産/金/現預金の長期的・歴史的PFを思えば、資産運用の王道は株式というのは重々承知なのですが…。

 

転活と●活、どちらも目処がついたので、そろそろ本気出す!とニートのような言い訳をするゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

2019/6/28(金)→2019/7/5(金)

日経平均:21,275→21,746

ダウ平均:26,599→26,922

ドル円   :107.91→108.46

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/28時点147,782千円→7/5時点149,229千円

(先週末比 +1,447千円 +0.97%)

(昨年末比 +4,638千円 +3.20%)

 

転職活動と●活の二本同時進行でいろいろ大変。

CPが高いまま半年経過で機会損失大ナリよ、と思いつつも、これ以上のストレスには耐えられないッス。

まあ、安心放置のPFを構築できないのがいけないといえばそうなんですが…。

2019/6/21(金)→2019/6/28(金)

日経平均:21,258→21,275

ダウ平均:26,719→26,599

ドル円   :107.32→107.91

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/21時点148,082千円→6/28時点147,782千円

(先週末比 ▲  300千円 ▲0.20%)

(昨年末比 +3,191千円 +2.20%)

 

G20もつつがなく終了で相場的には波乱なし。

7/6にはトランプ関税1週年記念(2018/7/6 第一弾340億ドル・818品目)を迎えます。

 

米国は新たな対中制裁関税は課さないとの方針を示しましたが、これ、大阪の陣前とか太平洋戦争前と同じだと思います。

すなわち、飲めない要求を突きつけたり、緊張を緩めたりする手法で相手陣営(大阪方、大日本帝国)の意思を分裂させ腐らせていく…。

中国が海洋進出を諦め、知財窃盗から保護にスタンスを変え、資本移動の自由を認めるようになれば米国も鉾を収めると思いますが、そんなことはないでしょう。(人権と民主は米国企業が儲かるのであれば百年河清を待つスタンスで問題にしないと思います)

ですが、中国共産党政権は(そんなことは認められない!)で対立構造は続く、と予想。

 

また、ファーウェイへの制裁は、ファーウェイ製品の取引停止からファーウェイ製品を扱っている企業との米企業との取引停止、ファーウェイと取引のある企業と米企業との取引停止と段階的にキツくなっていく踏み絵方式だから、こちらもいずれまた再燃するはず。

夏枯れの時期にまた波乱があるんじゃないのかな、と。

 

それにしても、お仕事(転職活動・引き継ぎ)に加えて<人生至るところに陥穽あり>の対処で手一杯。

ここで過大なポジションを取って相場のストレスまで加わったらゆかぴょんのMP(メンタルポイント)が尽きてしまいます、とちょっとだけ言い訳。

 

6/30(日)は「君の名は」のTV2回目放送。

転職がほぼ固まってきたので日曜夜に(嗚呼、会社いきたくねぇなあ…)と思わずにリラックスして楽しめそうなゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

本日は有給を取得し、総会屋稼業に励む。

 

メトロ1日切符を購入し、大戸屋株主総会(西新宿)へ。

現地に到着すると、(総会に参加される方/お土産を受け取られる方)に分けてご案内。

 

(マジかよ、貰うもの貰って退散でもOKなの?)と一瞬迷うも、お土産を受け取って本日のお仕事は終了。

中身は自社製品詰め合わせ、五穀米の小袋×5、醤油、あんかけの素×2パック、ごまふりかけ×2。

 

時間が余ったので都庁ビルの展望室に昇って(ふっ、愚民どもめが……)とロールプレイしようかと思ったのですが、滅茶苦茶並んどるw

8割外人っぽいのですが、(都民以外からは金取れ!)と思いましたな。

都庁周辺は『翔んで埼玉』のラストシーンの聖地なので(この辺だったかな)と巡回。

 

その後、まいどおおきに食堂に移動、フジオフードサービスの優待券で支払う。

アレもコレもと選ぶとあっさり1000円超えてしまうのは、店の価格設定の問題なのか、ゆかぴょんの自制心のなさの問題なのかはわからずw

 

貧乏性のため、メトロ1日切符を活用すべく明治神宮前へ。

原宿の方から回り込むとタピオカ屋多し。

減価厨によると、1杯20~30円が500円程度で売れるので滅茶苦茶利益率が高いらしいですな。

 

ゆかぴょんお得意の言い訳、(一生に一度ぐらいはいいか)で適当に目についたとこで購入。

550円+税で594円、(高ぇーよ!!)

しかも、レシート見るとシナ仕様、通貨単位が元、消費額+代小加計=結帳額w

チャイナマフィアのシノギでバイトが誤魔化さないように、食券式(レシート)や消費カップ数なんかでチェックしてんのかな?

変なモノが入ってそうで焦るw

 

そして、明治神宮へ。

パワースポットの清正井には行ったことなかったな、と寄り道するも「維持賛同金」みたいな名目で入場料500円。(高ぇーよ!!)

一人だから払えるけど、これ一家4人だと2000円、パパは大変だなと思う。

中に入るとまぁまぁ広い上に、池まである。

500円はどうかとは思うも、一度は入ってもいいんでないかいという清々しい雰囲気の森。

 

明治神宮参拝してから、表参道ヒルズをウインドウショッピング。

(とにかく高ぇーよ!!)

まあ、日本人にしろ、外人にしろ、値段を見ずに買い物するような人たち相手の商売なんでしょうけど…。

 

永田町乗り換えで後楽園へ。

文京シビックセンター(文京区役所)の展望フロアへ。

ここは無料なのである。

茨城の牛久大仏が見えるらしいのですが、ゆかぴょんの視力では確認できず。

 

もう2,3ケ所行きたかったけど、本日は夏日で汗もダクダク、万歩計も15000歩を超えたので(この辺で勘弁しといたるか)と切り上げる。

今晩はきっと良く眠れるだろうと思ったゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

損害保険ジャパン日本興亜は2020年度末までに、国内損保事業の従業員数を4000人減らす。17年度に比べて人員を2割弱、削減する。

IT(情報技術)の活用で生産性を高めるほか、新卒採用も絞る。介護やセキュリティーなど市場が伸びる事業への配置転換も進め、効率化を急ぐ。

==(以上、引用終わり)==

 

【東京海上HD】連結従業員数:40,848名、1名当たり売上134百万円、1名当たり純利益6.72百万円

【SOMPO-HD】連結従業員数:49,387名、1名当たり売上73百万円、1名当たり純利益2.96百万円

【MS&AD-HD】連結従業員数:41,467名、1名当たり売上132百万円、1名当たり純利益4.64百万円

※参照元はヤフーファイナンス、2019年3月決算

 

東京海上HDの生産性の高さが際立っています。

業界の再編では規模で8%以下の日新火災を吸収しただけなので、もともと業界トップ企業で三菱グループの良顧客層はそのまま、組織内の意思決定再編や軋轢といった同化コストが小さかったのがそのまま優位に繋がっているのでしょう。

 

一方、損保ジャパンは3メガバンクでみずほ銀行の収益率だけ抜けて悪いのと同様、芙蓉グループ凋落を象徴するような体たらく。

 

沿革を調べるとこんな感じ。

(2001年4月 日本火災+興亜火災→日本興亜)

(2002年4月 日本興亜+太陽火災)

2002年  4月 安田火災+日産火災→損保ジャパン

2002年  7月 損保ジャパン+大成火災→損保ジャパン

2002年12月 損保ジャパン+第一ライフ損保→損保ジャパン

2014年  9月 損保ジャパン+日本興亜→損保ジャパン日本興亜

 

メインストリームは『安田火災・損保ジャパン』なんでしょうが、

 終身雇用:大企業だとリストラが容易ではない硬直的な人事制度

 年功序列:ポスト不足でいつまでも現場担当、あるいは逆に中間管理職ばかりで兵隊不足な部署ばかり

 役職定年:出身会社次第で先は見えているのでやる気でない、役職定年が近くなればなおのことそう思う

 

人事抗争、2010年代に入って何度も繰り返されるリストラ、中の人は仕事どころではないのが容易に想像がつきます。

非主流派会社が7社(+合併後の日本興亜)、出身成分的に出世が限られていて、リストラの恐怖に怯え、(合併してなければ課長/部長/役員でいられたorになれたのに…とルサンチマンを抱える働かないおっさん達…)

 

主なリストラ対象は40-54歳なんでしょ?

(1年半後にクビにするからな!)と宣告されても、そうそう転職出来ないだろうから、真綿でクビを締められるような中で(仕事は仕事)と割り切って働ける人がどんだけいるんだろ?

定年は55歳、60歳、65歳と伸びているも、実際にその年まで同じ会社で働ける人はどんだけいるんだか。

 

「銭がないのはクビがないのと同じ」

「労働者諸君、君たちは貧しいよ」

肝に命じて仕事ではなく、相場に取り組みたいと思うゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

1着:8枠12番 リスグラシュー(3人気)
2着:1枠01番 キセキ (1人気)
3着:8枠11番 スワーヴリチャー(6人気)

馬単      12-1   2,210円
三連複 1-11-12  2,720円
三連単 12-1-11 14,560円 

 

逃げたキセキが2着、道中2・3番手のリスグラシューが1着、3着も道中4・5番手のスワーヴリチャード。

行った者勝ち決着。

 

グレード制を導入した1984年以降、エアグルーヴが1997秋天を勝つまでは芝2000m以上のGIで牝馬の1着なし。

次に勝ったのが2005年秋天のヘブンリーロマンス。

牝馬は古馬中長距離王道GIで1着なしは今は昔の物語。

現役最強クラスでなくとも、勝てるようになりましたとさ。

 

うーむ、これでいいのか?

レイデオロ5着、マカヒキ11着、情けないダービー馬ですな。

 

ゆかぴょんは昨年のヴィクトリアマイル以降、GI26連敗中。

絶対に当たりそうにもない馬券というわけでもないのに、よくまあここまで外せるなと我ながら感心しきり。

 

金は賭けても、生活や人生は賭けていないので問題なし。

蛇喰夢子に「さあ、賭け狂いましょう!」と煽られても、「だが断る!」と答えるであろう小市民なゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

12頭立といささか寂しい頭数。

 

健坊予想は2人気のキセキが軸。

02:レイデオロ(1人気)

03:エタリオウ(4人気)

04:アルアイン(5人気)

11:スワーヴリチャード(6人気)

12:リスグラシュー(3人気)

三連単1頭軸マルチ60点×3千円=180千円勝負。

 

ゆかぴょんはキセキの1着率の低さ(全戦(4,3,4,5))、海外遠征帰りは過去10年未勝利(レイデオロ、スワーヴリチャード、リスグラシュー)に賭けて1着をアルアインに固定。

 

04:アルアイン

→

02:レイデオロ

07:マカヒキ

11:スワーヴリチャード

12リスグラシュー

 

馬単4点、三連単12点勝負。

天命、是か、非か!