2019/6/28(金)→2019/7/5(金)

日経平均:21,275→21,746

ダウ平均:26,599→26,922

ドル円   :107.91→108.46

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/28時点147,782千円→7/5時点149,229千円

(先週末比 +1,447千円 +0.97%)

(昨年末比 +4,638千円 +3.20%)

 

転職活動と●活の二本同時進行でいろいろ大変。

CPが高いまま半年経過で機会損失大ナリよ、と思いつつも、これ以上のストレスには耐えられないッス。

まあ、安心放置のPFを構築できないのがいけないといえばそうなんですが…。

2019/6/21(金)→2019/6/28(金)

日経平均:21,258→21,275

ダウ平均:26,719→26,599

ドル円   :107.32→107.91

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/21時点148,082千円→6/28時点147,782千円

(先週末比 ▲  300千円 ▲0.20%)

(昨年末比 +3,191千円 +2.20%)

 

G20もつつがなく終了で相場的には波乱なし。

7/6にはトランプ関税1週年記念(2018/7/6 第一弾340億ドル・818品目)を迎えます。

 

米国は新たな対中制裁関税は課さないとの方針を示しましたが、これ、大阪の陣前とか太平洋戦争前と同じだと思います。

すなわち、飲めない要求を突きつけたり、緊張を緩めたりする手法で相手陣営(大阪方、大日本帝国)の意思を分裂させ腐らせていく…。

中国が海洋進出を諦め、知財窃盗から保護にスタンスを変え、資本移動の自由を認めるようになれば米国も鉾を収めると思いますが、そんなことはないでしょう。(人権と民主は米国企業が儲かるのであれば百年河清を待つスタンスで問題にしないと思います)

ですが、中国共産党政権は(そんなことは認められない!)で対立構造は続く、と予想。

 

また、ファーウェイへの制裁は、ファーウェイ製品の取引停止からファーウェイ製品を扱っている企業との米企業との取引停止、ファーウェイと取引のある企業と米企業との取引停止と段階的にキツくなっていく踏み絵方式だから、こちらもいずれまた再燃するはず。

夏枯れの時期にまた波乱があるんじゃないのかな、と。

 

それにしても、お仕事(転職活動・引き継ぎ)に加えて<人生至るところに陥穽あり>の対処で手一杯。

ここで過大なポジションを取って相場のストレスまで加わったらゆかぴょんのMP(メンタルポイント)が尽きてしまいます、とちょっとだけ言い訳。

 

6/30(日)は「君の名は」のTV2回目放送。

転職がほぼ固まってきたので日曜夜に(嗚呼、会社いきたくねぇなあ…)と思わずにリラックスして楽しめそうなゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

本日は有給を取得し、総会屋稼業に励む。

 

メトロ1日切符を購入し、大戸屋株主総会(西新宿)へ。

現地に到着すると、(総会に参加される方/お土産を受け取られる方)に分けてご案内。

 

(マジかよ、貰うもの貰って退散でもOKなの?)と一瞬迷うも、お土産を受け取って本日のお仕事は終了。

中身は自社製品詰め合わせ、五穀米の小袋×5、醤油、あんかけの素×2パック、ごまふりかけ×2。

 

時間が余ったので都庁ビルの展望室に昇って(ふっ、愚民どもめが……)とロールプレイしようかと思ったのですが、滅茶苦茶並んどるw

8割外人っぽいのですが、(都民以外からは金取れ!)と思いましたな。

都庁周辺は『翔んで埼玉』のラストシーンの聖地なので(この辺だったかな)と巡回。

 

その後、まいどおおきに食堂に移動、フジオフードサービスの優待券で支払う。

アレもコレもと選ぶとあっさり1000円超えてしまうのは、店の価格設定の問題なのか、ゆかぴょんの自制心のなさの問題なのかはわからずw

 

貧乏性のため、メトロ1日切符を活用すべく明治神宮前へ。

原宿の方から回り込むとタピオカ屋多し。

減価厨によると、1杯20~30円が500円程度で売れるので滅茶苦茶利益率が高いらしいですな。

 

ゆかぴょんお得意の言い訳、(一生に一度ぐらいはいいか)で適当に目についたとこで購入。

550円+税で594円、(高ぇーよ!!

しかも、レシート見るとシナ仕様、通貨単位が元、消費額+代小加計=結帳額w

チャイナマフィアのシノギでバイトが誤魔化さないように、食券式(レシート)や消費カップ数なんかでチェックしてんのかな?

変なモノが入ってそうで焦るw

 

そして、明治神宮へ。

パワースポットの清正井には行ったことなかったな、と寄り道するも「維持賛同金」みたいな名目で入場料500円。(高ぇーよ!!

一人だから払えるけど、これ一家4人だと2000円、パパは大変だなと思う。

中に入るとまぁまぁ広い上に、池まである。

500円はどうかとは思うも、一度は入ってもいいんでないかいという清々しい雰囲気の森。

 

明治神宮参拝してから、表参道ヒルズをウインドウショッピング。

(とにかく高ぇーよ!!

まあ、日本人にしろ、外人にしろ、値段を見ずに買い物するような人たち相手の商売なんでしょうけど…。

 

永田町乗り換えで後楽園へ。

文京シビックセンター(文京区役所)の展望フロアへ。

ここは無料なのである。

茨城の牛久大仏が見えるらしいのですが、ゆかぴょんの視力では確認できず。

 

もう2,3ケ所行きたかったけど、本日は夏日で汗もダクダク、万歩計も15000歩を超えたので(この辺で勘弁しといたるか)と切り上げる。

今晩はきっと良く眠れるだろうと思ったゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

損害保険ジャパン日本興亜は2020年度末までに、国内損保事業の従業員数を4000人減らす。17年度に比べて人員を2割弱、削減する。

IT(情報技術)の活用で生産性を高めるほか、新卒採用も絞る。介護やセキュリティーなど市場が伸びる事業への配置転換も進め、効率化を急ぐ。

==(以上、引用終わり)==

 

【東京海上HD】連結従業員数:40,848名、1名当たり売上134百万円、1名当たり純利益6.72百万円

【SOMPO-HD】連結従業員数:49,387名、1名当たり売上73百万円、1名当たり純利益2.96百万円

【MS&AD-HD】連結従業員数:41,467名、1名当たり売上132百万円、1名当たり純利益4.64百万円

※参照元はヤフーファイナンス、2019年3月決算

 

東京海上HDの生産性の高さが際立っています。

業界の再編では規模で8%以下の日新火災を吸収しただけなので、もともと業界トップ企業で三菱グループの良顧客層はそのまま、組織内の意思決定再編や軋轢といった同化コストが小さかったのがそのまま優位に繋がっているのでしょう。

 

一方、損保ジャパンは3メガバンクでみずほ銀行の収益率だけ抜けて悪いのと同様、芙蓉グループ凋落を象徴するような体たらく。

 

沿革を調べるとこんな感じ。

(2001年4月 日本火災興亜火災→日本興亜)

(2002年4月 日本興亜+太陽火災

2002年  4月 安田火災日産火災→損保ジャパン

2002年  7月 損保ジャパン+大成火災→損保ジャパン

2002年12月 損保ジャパン+第一ライフ損保→損保ジャパン

2014年  9月 損保ジャパン+日本興亜→損保ジャパン日本興亜

 

メインストリームは『安田火災・損保ジャパン』なんでしょうが、

 終身雇用:大企業だとリストラが容易ではない硬直的な人事制度

 年功序列:ポスト不足でいつまでも現場担当、あるいは逆に中間管理職ばかりで兵隊不足な部署ばかり

 役職定年:出身会社次第で先は見えているのでやる気でない、役職定年が近くなればなおのことそう思う

 

人事抗争、2010年代に入って何度も繰り返されるリストラ、中の人は仕事どころではないのが容易に想像がつきます。

非主流派会社が7社(+合併後の日本興亜)、出身成分的に出世が限られていて、リストラの恐怖に怯え、(合併してなければ課長/部長/役員でいられたorになれたのに…とルサンチマンを抱える働かないおっさん達…)

 

主なリストラ対象は40-54歳なんでしょ?

(1年半後にクビにするからな!)と宣告されても、そうそう転職出来ないだろうから、真綿でクビを締められるような中で(仕事は仕事)と割り切って働ける人がどんだけいるんだろ?

定年は55歳、60歳、65歳と伸びているも、実際にその年まで同じ会社で働ける人はどんだけいるんだか。

 

「銭がないのはクビがないのと同じ」

「労働者諸君、君たちは貧しいよ」

肝に命じて仕事ではなく、相場に取り組みたいと思うゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

1着:8枠12番 リスグラシュー(3人気)
2着:1枠01番 キセキ (1人気)
3着:8枠11番 スワーヴリチャー(6人気)

馬単      12-1   2,210円
三連複 1-11-12  2,720円
三連単 12-1-11 14,560円 

 

逃げたキセキが2着、道中2・3番手のリスグラシューが1着、3着も道中4・5番手のスワーヴリチャード。

行った者勝ち決着。

 

グレード制を導入した1984年以降、エアグルーヴが1997秋天を勝つまでは芝2000m以上のGIで牝馬の1着なし。

次に勝ったのが2005年秋天のヘブンリーロマンス。

牝馬は古馬中長距離王道GIで1着なしは今は昔の物語。

現役最強クラスでなくとも、勝てるようになりましたとさ。

 

うーむ、これでいいのか?

レイデオロ5着、マカヒキ11着、情けないダービー馬ですな。

 

ゆかぴょんは昨年のヴィクトリアマイル以降、GI26連敗中。

絶対に当たりそうにもない馬券というわけでもないのに、よくまあここまで外せるなと我ながら感心しきり。

 

金は賭けても、生活や人生は賭けていないので問題なし。

蛇喰夢子に「さあ、賭け狂いましょう!」と煽られても、「だが断る!」と答えるであろう小市民なゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。

12頭立といささか寂しい頭数。

 

健坊予想は2人気のキセキが軸。

02:レイデオロ(1人気)

03:エタリオウ(4人気)

04:アルアイン(5人気)

11:スワーヴリチャード(6人気)

12:リスグラシュー(3人気)

三連単1頭軸マルチ60点×3千円=180千円勝負。

 

ゆかぴょんはキセキの1着率の低さ(全戦(4,3,4,5))、海外遠征帰りは過去10年未勝利(レイデオロ、スワーヴリチャード、リスグラシュー)に賭けて1着をアルアインに固定。

 

04:アルアイン

02:レイデオロ

07:マカヒキ

11:スワーヴリチャード

12リスグラシュー

 

馬単4点、三連単12点勝負。

天命、是か、非か!

2019/6/14(金)→2019/6/21(金)

日経平均:21,116→21,258

ダウ平均:26,089→26,719

ドル円   :108.56→107.32

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/14時点148,178千円→6/21時点148,082千円

(先週末比 ▲  96千円 ▲0.01%)

(昨年末比 +3,491千円 +2.41%)

 

6月のFOMCは年内2回の利下げを示唆。
それじゃあ円高進みますわな。
そして、(衆院解散、7月周産同時選挙で)10月の消費税増税凍結はないでっしゃろ?
となると、アベノミクス相場も遂に終わり…なのかなあ、と。
 
しかし、利下げをホントにするのかな?
株価が下落して催促しない限り、やらないと思うんだけど…。

2019/6/7(金)→2019/6/14(金)

日経平均:20,884→21,116

ダウ平均:25,983→26,089

ドル円   :108.2→108.56

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

6/7時点147,493千円→6/14時点148,178千円

(先週末比 + 685千円 +0.46%)

(昨年末比 +3,587千円 +2.48%)

 

2019年度のNISAでメルカ・ドリブレ(MELI)を買ってみました。

5年後までアホールド予定。

2019/5/31(金)→2019/6/7(金)

日経平均:20,601→20,884

ダウ平均:24,815→25,983

ドル円   :108.3→108.2

 

【ゆかぴょんPF】

2018年末(137,315千円)に追加投資+7,276千円を加えて基準値144,591千円。

5/31時点146,414千円→6/7時点147,493千円

(先週末比 +1,079千円 ▲0.73%)

(昨年末比 +2,902千円 +2.00%)

 

マイナビは6月4日、2020年卒業予定の全国の大学生、大学院生7342名を対象に実施した「マイナビ AI推進社会におけるキャリア観に関するアンケート」の調査結果を発表した。
全体で75.4%が「AI・IT関連の職種を志望しない」と回答した。AIやITと関連性が高い理系学生についても、男子67.1%、女子81.0%が志望しないと回答した。

==(以上、引用終わり)==

私立文系のゆかぴょんが言うのも何ですが、高等教育は英語・数学を必須、IT(プログラム)・Science(物理・化学・生物)はもっと強化しないといかんのでは…。

 

それにしても、(定義は曖昧ですが)AI系人材になってNTTデータあたりに就職して数年でGAFAに引き抜かれる、あるいは最初からGAFAに入社すれば初任給1000万円超、20代で年収数千万円も夢ではないというのに何故チャレンジしないのか?

適性や才能が必要な分野だから、目指してもどうもアカンかったという可能性はあるにせよ、AI系人材になるために努力したことは社会人として活躍するのに有効なのは違いないので無駄な努力になることはない。

 

プロ野球選手やJリーガーを目指しても夢破れたら大学で大企業への就職の世話をしてくれるとこまで到達してればともかく、そうでなければ体力・根性・人間関係ぐらいしか残らなくてあんまし意味ないっしょ?

小学生の「根性!根性!根性一つが財産さ~」みたいな長時間練習、親御さんの送迎・観戦・差し入れサポートなんぞよりも英語・数学・IT(プログラム)にその努力をつぎ込んだ方といいと思うんだけど…。

(それ以前に国語と歴史は大前提として必須ですけどね)

 

江戸時代の藩校・寺子屋教育から明治期の学制教育への切り替えは全国津々浦々から帝大/私大(実学系)/師範学校/商業学校、さらには軍事系教育機関と才能を発掘・育成する上で時代の要請に応えていたと思いますが、戦後教育は果たしてどうなのか?

高度成長期までは規格化された人材育成という意味で時代にマッチしていたといえるかもしれませんが、1990年代にはもはや時代にマッチしていなくなっていたという印象。

 

文科省も試験制度を弄ったり、大学院増員したり、留学生を増やしたり、会計士を増やしたり、司法試験制度を改革したりとアレコレやりましたが全部裏目に出ているような…。

そして、今般、大学無償化を名目にFランク大学まで無償化する…。

これじゃ、日本が良くなるわけないですな。

 

金融庁が「老後は年金だけに頼らず自助努力しろ」「2000万円自力で貯めろ」「年金の持続性?知らん、厚労省に聞け!」と堂々と言い放つ時代ですからな。

 

「上に政策あれば、下に対策あり」

庶民も自分の頭で考えて何とかせんとなあ…と転職活動・引き継ぎ準備・その他に取り組むゆかぴょんなのであった。ちゃんちゃん。