プランニング＆基準作り

ここ数年、年を経る毎に計画の予測精度が向上し、

また、判断基準の明文化が進んできています。

予算だったりシステムの開発計画だったり、あるいは

各種審査基準だったり。

また、今は人事評価基準の明文化に注力中。

前は、大幅に数字がずれたり、大幅に開発予定や内容が

変化したりして、一応計画はあるけれども・・・、って感じでした。

また、社内の色んな基準がほとんど僕の頭の中って感じだったので、

全ての判断が僕に降ってくるっていう不健全な状態。

会社が組織化されていくのってこういうステップなんだなーっていうのを実感します。

但し、計画の重要性と精度が増すほど、僕が恣意的に何かを優先したり、っていう

局面は減ってきますし、基準が明確になってくる程、僕が直接判断するケースも

減ってくる。

なので、組織化が進むほど、社長としては寂しさが増す一方っていうのも実感してます。

日常的にはあんまり頼られなくなる。

とはいえ、組織化のステップを踏むことで、なるだけ現場に近いところでの

判断を可能にしていかないと、会社の成長はない筈。

加えて、作業だけだとやりがいが得にくく、メンバーの満足度は

絶対に上がらない筈。

会社の未来の為に、自分自身の寂しさを深めて行きます！

「日本の経営」を創る

久しぶりに本ネタ。

けっこー色々と本を読んでますが、たまに心を揺らされる本に出合えます。

いやー、この本めっちゃ面白かったです。

「日本の経営」を創る/三枝 匡

￥1,995

Amazon.co.jp

特に心に残ったのはこんなテーマ。

・リーダー、経営者人材の育成方法

・中規模から大規模組織の動かし方

・アメリカ型経営と日本型経営の差

・企業経営の歴史的変遷

・企業再生の方法論

僕も一応、曲がりなりにも企業再生の修羅場を経験してきたので、

特にそこのテーマは泣きそうになるくらい、臨場感があります。

論理が入り口、感情が出口。

振り返って見れば、論理はそこそこだったものの（多分）、感情論の処理という面で

めちゃくちゃ苦労しました。若かったし、自信なかったし。

背後から撃たれたり、味方と思ってた人に突然真横から打たれたりしました。

クーデターが起こって危うくクビが飛びかけたり。

懐かしいです。

それと、リーダー人材の育成方法についても、まさに僕自身のキャリア

プロセスとかぶる。

「創って、作って、売る」（つまり、事業をワンパッケージで行う）ことを体験でき、

そのフィードバックが市場から直接返ってくると、言い訳のしようがないんですよね。

なので、泥まみれになって120％の努力をして乗り越えるしかないし、

それが人を育てる。

今後、ウチの会社でも戦線を広げていけばまさにリーダー人材の質と量が

課題になってくる筈。

いかにして育成の仕組みを構築していくかってところでめっちゃ刺激になりました。

んー、それにしても、著者のお二方の思考の深さはすごいです。

氷山の下にある分厚いキャリアを感じました。

でもそう考えると、僕もまだ後30年くらいは働ける筈。

その間にどれくらい色々な体験を積み、どれくらい影響力を増せるか、

自分の未来を楽しみにしています。

そんな色んなことを考えながら、腹落ちしながら読めました。

オススメです！

志士を増やす

最近、段々想いが強まってきてますが、

会社の経営を通じて、社会に通用し、社会をよりよく変えられるリーダーを

育成したいと強く志しています。

人生を使って何かを成し遂げるっていう強烈な志を持った、いわば「志士」を増やしたい。

勿論、自分自身に至らないところが数多く見つかる段階なので、

まずは自分から成長しなきゃっていうのが大前提。

まだまだ悲しいくらいに穴が多い。

とはいえ、こういう意欲を持った人材を集め、ふさわしい教育研修制度、

成長が促進される風土、トライできる数多くの機会を創り続けることで、

継続的に多くのリーダーを社会に産み出して行きたい。

会社が存在することの根本的な意義は、社会にとって有用なサービスや

製品を提供することですが、同時に、社会にとって宝となるような人材を

輩出することも重大な社会的使命だと考えています。

最近、魂がアツくなるような本や人との出合いがあったので、

ついついこういうエントリーを。

器としての会社をもっともっと良くしていこう！

フットサル

昨日は、取引銀行の方にお呼ばれしてフットサルに。

動けそうな若手メンバーを誘って行ってきました。

超久しぶりに本気汗をかいて、めっちゃ楽しかったけど、

もはやサッカーと言えないほど動けない自分が悲しいっすね。

ちなみに東京タワーの横のコートだったんですが、あまりにも

タワーがきれいだったんで上げときます。

それと、その時にテレビの撮影をやってて、谷原章介と藤原紀香の

ツーショットでした。ちょっと興奮。

↓がその写真です。

・・・全く分かりませんが、本当に映ってます。いやホントに。

嘘ついて無理やりブログネタ作ってるわけじゃないです。

どうでもいいエントリーですが、そんな月曜日でした。

逆求人フェスティバル②

行ってきました。「逆求人フェスティバル」。

30分ｘ10回面談っていう、荒行にチャレンジしてきました。

ニコニコして話を聞いていれば、そんなに消耗しないのかもしれませんが、

経営者としての悲しい性で、学生さん10人全員に対し、

ついつい勢い余って全力プレゼン。

話してる最中に目の前が白くなって意識が遠のくっていう

臨死体験を初めて味わいました。

いやホントに。。。

とはいえ意欲の高い学生さんが多く、すごく充実してました。

後1～2回参加予定なので、次回開催が心から恐怖です待ち遠しいです！！

で、余りにも精魂尽き果てたので、その後は参加メンバーと一緒にちゃんこへ。

ウマー。

一緒に頑張ってくれた08新卒のKさん、Hさん。

お疲れ様！っていうか元気だね・・・。

何だか妙ーに成し遂げた感のある一日でした。

今後も超本気で新卒採用続けます！！