逆求人フェスティバル
明日は、「逆求人フェスティバル」っていう新卒採用のイベントに
丸一日参加予定です。
意欲の高い学生さんが多いらしいので、今から楽しみ!なんですが。。。
進行表を見たところ、30分の面談x10回!!
しかも休憩時間が5分ずつで、その間にアンケートの記入もしなきゃならんらしい。
えっと。。。
勿論、会社の未来に繋がる仕事なんで、超頑張りますが、
最後の方は意識保てるかな。。。![]()
新卒採用自体は大好きだし、仕事として楽しいんですが、
こういう採用イベントって体力が必要なやつが多いなー。
今週の土曜日、日曜日も同様なイベントが入っていて、また体力勝負。
とはいえ、体調を整えて超頑張ります!
それと、全て同行してくれる人事グループに強く感謝!!
人事制度の改修
この下半期で、人事制度を大幅に改修する予定。
コンサルティング会社に入ってもらい、検討をスタートしました。
まずは全メンバーからのヒアリングを実施。
で、意見を取り纏めた形でフィードバックをもらいましたが、
いやー、鋭い意見が多い。的を射ているものがほとんど。
鋭すぎてちょっと痛いっす。![]()
現在運用している制度は、4年前に作りこんだもの。
その時期とは、事業基盤も組織基盤も、何もかも異なってきてます。
体が大きくなってきてるのに、子供用の服を着てるようなもの。
色々指摘があって当然です。
なので、制度の中身はかなり入れ替える必要あり。
ポイントは、「自律的にキャリアを選択でき」、「成長を支援でき」、
「モチベーションをつぶさない」ような制度設計かなーと。
青臭い理想論だとは思いますが、会社にとって重大な基盤だからこそ、
理想に少しでも近づけたい。
100点がありえないのは承知の上ですが、少しでもみんなが働きやすくなる制度を
目指してがんばります!!
成果は運動量の多さに比例する
当社は、機能別で組織が分かれてます。
セールスだったり、システムだったり、オペレーションだったり。
機能別の組織の場合、遠心力が働くのは必然。
理解してよ!っていってもなかなか理解されない。
逆に相手の立場も理解しきれない。
だからこそ、仕事を円滑に、うまく前に進める為には、とにかく
コミュニケーションが大原則。
それも、メールやメッセンジャーではなく、直接足を運んで口頭で
お願いすること。
デジタルなコミュニケーションと違い、繰り返せば好意を持ってもらいやすいし、
軽い議論も進められる為、効果は10倍くらい違います。
.
それでも難しければ、さらに懐に飛び込んでサシ飲みに誘ってみたり。
ここまで出来れば大抵のことをスムーズに前に進められるようになります。
僕は社内で中央に座って人の動きが見える場所に座っていますが、
物事をうまく進められる人ほど、明らかに運動量が多いです。
最近この法則をより強く確信しました。
走れるファンタジスタがもっと社内に生まれて欲しいなぁ。![]()
出産祝い
今日は、月に一度の全体MTG。
月次の決算や、各重要プロジェクトの進捗状況を全社で共有しています。
で、特に何事もなく、淡々と進みましたが、MTGの終了時に、
みんなから出産祝いを頂きました!
ひざ掛け的なものと、オムツタワー。
いやー、正直に言ってめちゃくちゃ嬉しかった。
サプライズだったので、きちんと言葉で喜びや感謝を表現できませんでしたが、
みんな本当にありがとう!
メンバーに祝ってもらえると、本当に心から嬉しいです!![]()
それから、数名個別に頂いた方、この場で再度お礼を申し上げます。
利益が云々の前に、まずはメンバーをこそHAPPYになってもらいたいと
いう目標については、経営者が未熟なせいでまだまだ道半ば。
でも、この出産祝いのお返しに、もっと社長として前に進み、みんなが
幸せになれるように努力しなきゃ、という思いを新たにしました。
超頑張ります!!![]()
折角お祝いも頂いたので、昨日取った写真でも載せます。
こいつのためにも超頑張りまーす。
10新卒採用ページ
ちょっと出遅れてますが、10採用の新卒採用ページが完成しました!
http://www.netprotections.com/jinji/recruite/index.html
社長のせいなのか何なのかわかりませんが、
ウチの会社は着飾ってキレイに見せるのが結構苦手。
基本、直球な会社です。
「自分、不器用ですから・・・」みたいな。
そんな社風のウチにしては、かなりキレイなページだと思ってます。
今後はこの辺ももっともっと重視していってブランディングをきちんと
しないとなー。
いずれにせよ、人事、マーケの方お疲れ様でした!
評判いいです。採用活動がんばろー!!


