建物の調査・診断を定期的に行うことが重要です。
建物の調査・診断を行うことで、建物の劣化状況の現状把握ができます。
その結果や内容に応じて、短期的視点から緊急を要する補修、中長期の視点から必要とされる修繕や改修、またバリューアップ等を計画していくことが重要となります。
新築を行いにくい今、長期修繕計画を立案し、計画的に工事を行い、資産価値を落とすことなく安定した不動産の安定稼働状態を保ち続けること、これが不動産オーナーに求められる必須事項となってきます。
調査・診断を行い、その結果を基に中長期の修繕計画を立案し、計画的に工事を行っていく。
非常に重要なポイントですね。
例えば料理に例えると。
美味しいカレーをできるだけコストをかけずに作ろうとしたら色々と検討しますよね？
あっちのスーパーでは玉葱が安い、こっちのスーパーでは肉が安い、更に向こうのスーパーではジャガイモが安いとなれば、その食材を購入するためそれぞれのスーパーに買いに行くことは当たり前の行動ですよね。
これを建築に置き換えると。
品質のいいマンションをできるだけコストをかけずに建てるには。
この鉄骨業者が安い、ここのタイル業者が安い、隣町の内装業者が安い・・・と行動すべきだと思いますが、その行動を起こすことができないのがこの業界。
工事業者をまとめ、工程を管理し、マンションを完成させていく統括責任者が必要となりますね。
それがゼネコン（ゼネラルコントラクター）と呼ばれる総合建設会社。
※元請けとして工事を請ける工事会社を総称してゼネコンと定義します。
レストランで例えればシェフのような存在。
■玉葱、肉、ジャガイモ ＝ 鉄骨、タイル、内装
■調理の統括責任者・シェフ ＝ 工事の統括責任者・ゼネコン
個人の力で玉葱、肉、ジャガイモ、そしてシェフを選ぶことはできるが、鉄骨、タイル、内装、そしてゼネコンを選んで工事を進めていく作業はとてもじゃないが無理ですよね。
その作業を建築主の代理人としてサポートしていくのが当社の仕事ということですね
相場より価格競争力のある質の良い素材を集め、腕利きのシェフに統括責任者として料理をしてもらうまでの段取りや選定をお手伝いする。
そんなイメージですね。
美味しいカレーをできるだけコストをかけずに作ろうとしたら色々と検討しますよね？
あっちのスーパーでは玉葱が安い、こっちのスーパーでは肉が安い、更に向こうのスーパーではジャガイモが安いとなれば、その食材を購入するためそれぞれのスーパーに買いに行くことは当たり前の行動ですよね。
これを建築に置き換えると。
品質のいいマンションをできるだけコストをかけずに建てるには。
この鉄骨業者が安い、ここのタイル業者が安い、隣町の内装業者が安い・・・と行動すべきだと思いますが、その行動を起こすことができないのがこの業界。
工事業者をまとめ、工程を管理し、マンションを完成させていく統括責任者が必要となりますね。
それがゼネコン（ゼネラルコントラクター）と呼ばれる総合建設会社。
※元請けとして工事を請ける工事会社を総称してゼネコンと定義します。
レストランで例えればシェフのような存在。
■玉葱、肉、ジャガイモ ＝ 鉄骨、タイル、内装
■調理の統括責任者・シェフ ＝ 工事の統括責任者・ゼネコン
個人の力で玉葱、肉、ジャガイモ、そしてシェフを選ぶことはできるが、鉄骨、タイル、内装、そしてゼネコンを選んで工事を進めていく作業はとてもじゃないが無理ですよね。
その作業を建築主の代理人としてサポートしていくのが当社の仕事ということですね
相場より価格競争力のある質の良い素材を集め、腕利きのシェフに統括責任者として料理をしてもらうまでの段取りや選定をお手伝いする。
そんなイメージですね。
尊敬する「名古屋のはまさん」が現在進行形で海外不動産の開発を手掛けている。
はまさんはとても明るく、とってもとっても頭の回転が早い方。
「頑張る」という単語をはまさんは「顔晴る」という表現で使う。
「介護」という単語も「快護」と表現する。
言葉のイメージがガラッと変わりますよね。
とても勉強になります。
私も「顔晴って」はまさんのようになりたいものです。
■Ｎａｇｏｙａ☆はまちゃんの自由気ままなｂｌｏｇ
■はまぐちしげきのＢａｌｉで、開発はじめましたＢｌｏｇ
バリ・モダン/ジャンニ フランチョーネ
￥3,360
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まずはＤＶＤ紹介。
久しぶりに観ました。
ビューティフル・マインド [DVD]/エド・ハリス,クリストファー・プラマー,ラッセル・クロウ
￥2,625
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ゲーム理論における代表的な概念である「ナッシュ均衡」。
ジョン・ナッシュはこの理論でノーベル経済学賞を受賞した。３１歳で統合失調症を発病し、知能低下という悲劇的な人生を歩む。
その人生を映画化したもの。
では本日のお題について。
価値の提供に対する対価、経済はその循環で動いています。
建設に関連する企業から発注者への価値提供として、下記のようのな業務が初期段階で無償で行われるケースがあります。
・「現地調査・プラン作成」
・「見積や概算を行う」
・「建物診断」
一般的に建設業界では、これらの価値提供に対して対価の支払いがされないことが多いです。
上記のサービスは当然に価値ある行為なのですが、対価の支払いがなく、一方的に与えるという商習慣が成り立っています。
上記の業務内容に当初の対価負担がないことは非常に喜ばしいことですよね。
しかし、どこかのタイミングで必ずその対価が発生してくることとなります。
どこに？どのタイミングで？
結局、それらのコスト（対価）は建築主自信が発注する建築物にコストオンされ交換されているケースが殆どです。
先に負担するか後で負担するかの違いで、後で負担すればするほど見えないコストとなり結局高上がりになってしまうなどということはザラにあります。
価値提供と対価が等価での交換であれば問題ないのですが、往々にして
「建設費＞建物価値（品質）」
というケースが多いように思います。
初期段階無料という状況が、時間と共にお互いに義理や人情、そしてプレゼント行為などの「情」が生まれ、純粋な競争状態を作り上げることができなくなってしまうのかなと思います。
業界特有の体質や商習慣の問題もありますが、実は発注者側にも問題がなきにしもあらずかなと考える今日この頃。
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その人生を映画化したもの。
では本日のお題について。
価値の提供に対する対価、経済はその循環で動いています。
建設に関連する企業から発注者への価値提供として、下記のようのな業務が初期段階で無償で行われるケースがあります。
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・「見積や概算を行う」
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一般的に建設業界では、これらの価値提供に対して対価の支払いがされないことが多いです。
上記のサービスは当然に価値ある行為なのですが、対価の支払いがなく、一方的に与えるという商習慣が成り立っています。
上記の業務内容に当初の対価負担がないことは非常に喜ばしいことですよね。
しかし、どこかのタイミングで必ずその対価が発生してくることとなります。
どこに？どのタイミングで？
結局、それらのコスト（対価）は建築主自信が発注する建築物にコストオンされ交換されているケースが殆どです。
先に負担するか後で負担するかの違いで、後で負担すればするほど見えないコストとなり結局高上がりになってしまうなどということはザラにあります。
価値提供と対価が等価での交換であれば問題ないのですが、往々にして
「建設費＞建物価値（品質）」
というケースが多いように思います。
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業界特有の体質や商習慣の問題もありますが、実は発注者側にも問題がなきにしもあらずかなと考える今日この頃。
本日、師匠からお電話をいただいた。
直々の依頼事。
全ての力を出しきれるよう今から集中。
ありがとうございます。
今読んでいる本。
結構売れているようですね。
刺激を受けて色々とアイディアが浮かんできます。
フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略/クリス・アンダーソン
￥1,890
Amazon.co.jp
それと。
面白いiPhoneアプリを考えました。
アプリ開発ってどうするんだろう？
直々の依頼事。
全ての力を出しきれるよう今から集中。
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アプリ開発ってどうするんだろう？