こんにちは！なかりです。
私は前職では派遣社員→契約社員→正社員→主任職を経て、
最終的には課長職になったのですが、
入社時と比べると退職時の年収は2倍でした。
昇進・昇給ができたのは、シンプルに
目標を達成し続けていたからだと思います。
これまでの経歴や年収については、以下にも書きました↓
管理職になるまで、至ってシンプルに目の前のことを着実にやっていました↓
ブログ始めたばかりの時の記事なので、文字だけで読みづらいですね…。
目標は、四半期に1回自分で立てて、面談で上司と合意するという形でした。
多くの会社が、目標や目標設定のための面談があるのではないかと思います。
もしなかったら、自分で目標を立てて、宣言しちゃうのもアリだと思います
立てた目標を達成できているか？はもちろんのこと、
もし達成できていなかったとしても、達成するための努力や行動をしていたか？
そのうえでの未達成か？
次達成させるための改善計画を考えられているか？
などが評価のポイントになってくるかなと思います。
私も目標が複数あったので、全達成できないときもありましたが、
達成できなかった場合はしっかりと振り返りを行い
「次はこういうことをやっていきます！」というのを宣言していました。
そして大事なのは、
単発で達成できた！ではなく、達成し続けることだと思います。
単発だと、その時たまたま上手くいったように見られることもありますが、
継続達成していたら、明確な成果としてアピールできますよね！！
以上、非常にシンプルなことですが、一番重要だと思うことでした
最後までお読みいただき、ありがとうございました
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