ゆるあま社長の向井ゆきです。
昨日の戦略ミーティングは、これまでで一番メンタルガーン！となった時間だった。
何に気づいてしまったのかというと、それは私の長所である”面倒見がいい”という性格が、生き過ぎて”過剰なお世話”になってるという事実に気づいたから
私は、ここ最近教え子に「そんなしょぼいこと、いい加減自分で考えなさい」とか思ってても言わないことがあった。
なぜなら、根気強く教えるのは私の仕事だから
とマジで当たり前レベルで思ってたんだよね。
でもよくよく考えたら
私の仲間はもう自分で考えられるスキルがあると思う。
そうじゃないと週に数回のミーティングで何千万稼げないだろうし、よくよく考えたら私大したこと教えてないし。爆
私が勝手に習慣で「なんでも答えるよ」「なんでも相談乗るよ」っていうスタンスだったのだなぁとわかった
私が今後も伝えるべきところは、新しいマーケットのことや、長期目線のスケジュール。次の目標や参入するマーケット。ブランディングや戦略。コンテンツの質を高めることetc...
それは私の仕事であり役割だと思う。
でもさ面白いのが、その話題って、私がいつもルンルンで話したいことなんだよね
「みんな聞いてー！こんな戦略考えたよ！！」みたいな？
自分がしたいことが、自分にしかできない役割って、なんか感動。笑
で逆に、手放すべきところは、何度も教えたであろう
・尖るタイトルの付け方・商品のメリットやベネフィット・商品リリースまでのスケジュール・スケジュール通りこなしているかのチェック・文章の書き方・タスクの楽しみ方やこなし方・メンタルマネジメント・写真の撮り方・人間関係の向き合い方、etc...すんごい細かいところ。
これはもう各自でよろしくスタイルでいこうと思う。
こうやって書き出すと、私はすんごい当たり前の習慣で、細かいところまでチェックし続けてたんだな〜って驚いた。
みんなもう自分でやれるだろうに…。
私が先に考えて答えを言ってしまうと、みんなの考える力を奪うことになる。
そんなことにも昨日の夜は気づけたな〜〜。
そしてっ
今日のYouTube生ライブでは「行動力を上げる方法」について一緒に考えましょ。
24時間しか残らないのでお見逃しなく
是非是非お付き合いくださいまし。
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