ものづくり優良企業 受賞企業を調べていて

今日はある社員と出勤。

普段出来ない

中長期ビジョンに

関わる仕事から、

勉強の為に

出勤した社員の

メンタルトレーニングまで

色々と業務を行いました。

先日社長から

指示があった

ものづくり優良企業賞に

ついてのある作業も

行いましたが、

その作業中に

『ものづくり優良企業賞』

で検索すると・・・

ある企業が検索上位で

出てきました。

ホワイトマックスという

会社さんですが、

そこの社長とは

8年位前に

異業種交流会で

同じ委員で活動をし、

色々とお世話になった

方です。

その時は

副社長の肩書きだったと

思うのですが、

無事代替わりも

終えておられるみたい。

偶然にも

今年、同じ受賞と

なったわけですが、

その会社さんの

ホームページを

拝見すると

社長のブログがあり、

読みいってしまいました。

その中で

僕もよく話している

時間管理について

書かれていました。

http://www.whitemax.co.jp/blog/2009/11/post-26.html

勝手にリンクしましたが、

増本さんなら許してくれるでしょ（＾＾

だらけた感があったことを

書かれていましたが、

当社に於いても

日常業務である

機械をさわっている時以外は

その感があります。

こうやって

休日に出勤したり

していても

なんかボチボチと

っていう感じになってしまう。

こういう日常業務以外の

仕事の時や

上司に見られていない時こそ

時間を詰めて

やっていける社員に

育ってほしいと思います。

今日、出勤を希望した

社員とも

「出勤するなら、

テキパキとやるなら」と

約束しました。

そのお陰で

だいぶ片付きました。

こういう時代、

気付いて動く人と

何も変わらない人が

両極端になってきて

それが格差を

生み出すと思います。

当社の社員は

前者であるように

願っています。

アシスタントの

社員からも

昨晩遅くに

メールを貰いました。

少しずつ

意識は変わっていると

思います。

頑張れ！

沈まぬ太陽

午前中は

見積りなどのデスクワーク。

午後は現場作業。

夕方、PCの前に椅子に

どっぷり座っていた社員に

考えてからPCの前に

座るように注意した。

僕らの仕事は

現場作業。

PCの前では

利益は生めない。

社内全体に

通じることだったし、

ある社員から

社内に蔓延する

のんびりムードを

指摘受けていたので

今日はさすがに注意した。

作業を早くしようと

思っている人は

必ず空気に出る。

PCの前であろうと

のんびりした空気は

絶対にない。

正直、

この景況感（不景気）でも

のんびり感を感じられることが

当社の現状だろう。

ただ、

捨てる神あれば拾うあり。

そういうのんびり感を

指摘してくれる

社員も居る。

後は指摘を受けている側が

この内容を見て

行動変えてくれれば良し。

言って分からない

社員は1人も居ないと

自負しています。

多分、

「この不景気の中、

のんびりしていても

いいのだろうか？」

と率直に聞くと

「駄目ですね」

と回答がくるだろう。

なら、動こう！

あれこれ、

ひがみ、やっかみ、

ねたみ等々

ネガティブな気持ちを

捨てて

行動あるのみ！

話は変わり、

19時から打合せ。

3時間ほど

ネット環境のことについて

打ち合わせた。

そこから美容師さんに

遅くまで待ってもらい、

髪を切ってもらう。

なんだかんだで

遅い時間になったので

レイトショーで

映画「沈まぬ太陽」を

23時から2時くらいまで

観ました。

3時間強とは知らなかった。

途中、10分の休憩が

ある映画なんて

初めてでした。

内容も凄くよかった。

映画や本で

頑張っている人を

観たり、読んだりすることは

自分のモチベーションを

上げたり、

軌道の修正をしてくれる。

明日からも頑張ります。

THINK！THINK！THINK！

野村監督が

『考える野球』と

提唱されているが、

仕事も同じ。

僕は

『考えない仕事』が

大嫌いだと

社内に周知している。

最初から失敗しない

器用な人もいるが

僕も含め、

おおよその人が

失敗はある。

だからこそ、

失敗した時に

考えることが必要。

僕が社員から

報告を受けて

何かを切り返すと

「う～ん」

となることが多い。

敢えて

ポンポンと切り返して

それにスムーズな

回答が出せるように

トレーニング。

経験上、

愚痴ったり、

ネガティブな思考を

持つ人に限って

考えない人が

多いように思います。

考えないから、

安易な思考で

自分に

都合の良いように

考え、

愚痴ってしまう。

考える人は

失敗も何もかも

よく考えるので

自分が原因でも

はっきり答えが出る。

その中で

どうにもならないことは

『提案』という

上手な形で

話を持ってくる。

提案でも

すぐに持ってくると

愚痴と

捉えられそうであれば

時間を置いて

持ってくる。

とにかく、

記録を取っておき、

必ず、自分の考えを

しっかりと伝えてきます。

とにかく、今は

リーダーの育成が

急務。

しっかりと

下のことも考え、

全体のことも考えられる

育成を意識しています。

当然、そこを目指す人は

慣れない思考・行動を

求められて

最初はつらいことも

ありますが、

仕事はそうでなければ

楽しいことも

やってきません。

仕事の楽しさとは

達成感ややりがい。

惰性の仕事では

絶対に味わえない

感覚です。

会社が好調である

この時期に

しっかりとその感覚を

味わえるように

頑張ってください。

話は変わり、

夜は2月に行われる

『第二回八尾ロボコン』

の打合せ。

帰宅後は

残務整理。

値上げ交渉

今日は夕方まで

予定が入っていないので

久々に

目一杯社内の仕事を

頑張りました。

午前中は

デスクワーク。

午後は

現場作業。

夕方から

あるお客様を訪問。

まとまって

受注いただいた

製品の値上げ交渉。

こういうお願い事は

必ず顔を見て

するようにしています。

表情を見ながら

相手の空気を読み

交渉する。

当たり前の事ですが、

当社社員の為に

敢えて書きました。

今日はノー残業デー。

社員は来週の

ボーリング大会を控え、

練習に行ったみたいです。

僕は

スポンサーをするだけで

会社で仕事。

結局、今まで仕事。

今月は比較的

数字が良いペース。

頑張っていきたいと

思います。

そろそろ、帰ろ。。。

決算打合せ

朝、来客1件。

そのお客様の会社で

切削の勉強会の

講師依頼を請けました。

弊社にとっても

PRの良い機会なので

是非とも頑張りたいと

思います。

昼食後、

お客様が来社。

入社間もない

営業の方を

お連れいただきました。

年齢を聞くと25歳！

自分の25歳の頃を

思い返してしまった。

25歳の頃はというと、

当社に入社して3年。

経営者を志していましたが、

焦りも凄くあったと思います。

後、夜遊びも

かなりしながらの仕事でした。

14時からは

先日受賞した

ものづくり優良企業賞の

取材。

写真なども

撮っていただきました。

そこから1時間ほど

社内で仕事をして、

17時には西区の

お客様訪問2件。

18時からは

会計事務所に出向き、

2008年度の

決算打合せ。

数字の目標なども

コミットしてきました。

代替わりして

しばらくしたら、

こういう行事に

一緒に行ける

社員が出てくるだろうか。

それには僕の

指導能力が最大要因。

また、

来年の決算は

どうなっているだろうか。

そんなことを

考えていました。

という訳で

今日も忙殺。

ソファで

寝てしまっていました。。。

昨日と今日

ここ数日、

輪をかけて

てんてこまいだったので

更新できていませんでした。

月曜日は午後に

少し前から

進めている

ビジネスマッチングの

コーディネーターが来社。

休日中に

せっせとつくった

データは・・・

NGと言われました。

再提出となりました、J君。

納期が立て込んでいる

製品があるので

日が変わるくらいまでの

仕事でした。

今日は午後に

人材大手の方と

公的機関から

依頼を請けた

小中学校への

特別授業の件で

打合せ。

教育委員会への

プレゼンなど

壁がかなりある。

内容は書けないが、

教育委員会の

手続き自体が

民間のその速度と

大きく隔たりがあり、

疑問を感じる。

夜は会議。

色々と壊さねば

ならない壁がある。

頭の回転は機転と

近いと思うが、

それを向上させようと

していると感じる

社員が居る。

常に考え、行動し

またそれを改善する。

これは筋トレと

同じで訓練で向上する。

そういう者に優先的に

自分の思考を伝え、

ステップアップさせる

ことが当面の目標です。

頑張ってついてきてください。

今夜は会食。

8つ下のある上場企業の

管理職の子と。

彼は頑張り屋さん。

結局、朝の2時くらいまで

色々な話をしました。

課題

人それぞれに

課題があります。

正解の無いものだったり、

はたまた

正解だと思ったものが

「それ、正解」

と言った人の

価値観だけであったり。

そして、仕事への

課題であったり、

趣味への

課題であったり。

当社の社員にも

当然課題があります。

色々と克服する中で

残るのは

性格的なこと。

これを克服するのは

なかなか難しい。

僕も同じ。

課題は性格的なもの。

無理矢理、そういう

シチュエーションを

つくって

矯正しています。

その中で自らに

リーダーシップを

課題としている

社員が居ます。

本気なのか。

また、勢いなのか。

それはこれから

見定めるとして

朝、時折僕が

している

アナウンスをしていた。

指示もしていないのに

自ら、率先して

動いている。

一皮むけだしてきている。

社内で言っています。

何をすればいいのか、

悩むなら

僕ならどうするかを

考えなさいと。

ピタッと合わせる

必要は無い。

自分なりのスタイルを

作ってしまいなさい、と。

笑われても誤解を

受けても良い。

俺は成長するんだ！という成長機会だ。

MATEC八尾のコンペ

今日は製造業交流会の

ゴルフコンペ。

しかも同組は

全て上手な人ばかり。

内二人は

2つ3つしか変わらない人。

こうやって上手い人と回ると

練習せねば！と思います。

・・・が最近忙しく

練習出来ていません。

・・・。

そのコンペの中に

コンペも含めた

色々な活動の中で

こまめに活動を

しておられる

経営者の方が

特に地域貢献について

並々ならぬ活動を

されておられるので

朝一番ラウンド前に

食事をしながら、

忙しいはずなのに

何故、そこまで

出来るのかと

お聞きしました。

「それは

僕も小さい頃から

教わってきたから」

とシンプルに回答

くださった。

何も分からずに

後継者になり

その中で

足りないスキルについて

周囲の人が教えてくれた

とのことでした。

色々と活動をしていると

打算も働いてくることも

正直あると思います。

その中で

こんなシンプルな想いで

CSRに取り組んで

おられることに

凄く感動しました。

ただ、その話を聞いていると

二人でスタート時間に

遅れかけました。

ゴルフの方は

とてつもないハンデを

いただき、

一応トロフィーを

いただいて帰りました。

夜から会社で仕事。

昨日の資料作りが

残っていたので

社員と何とか仕上げました。

ありがとう！

昨日、ロボコンの打合せに

参加してくれていた

社員も

今日のコンペの中で

同じグループで

お世話になっている

社長が

「色々と提案してくれたよ」

と話していました。

この社員には

是非ともこの活動も

積極的に活用し、

一皮むけてほしいと

願っているので

これほど嬉しい

一言はありませんでした。

こちらも有り難う！

ふぅ～っ。

今週は

とにかく忙しかった。

来週も既に予定が

ほぼ埋まっている。

しかし、決めている

お客様訪問は

時間を調整し、

必ずしようと思います。

社員の皆、

頑張りましょう！

今のこの大不況下、

忙しくさせて

いただいていることに

ただただ、お客様に

感謝をしながら。

お客様の社内コンペ

今日はお客様の

社内コンペに参加。

僕の代わりに

M社の工場見学、

夕方からは

ロボコンの打合せは

社員に行ってもらいました。

ところでコンペの場所は三重。

朝の西名阪は凄い霧と雨。

今日はずぶ濡れを覚悟。

レインウェアも持参。

しかし、言うほど

降られませんでした。

帰阪して会社へ直行。

遅れている仕事、

そして月曜日に

提出が必要な資料作成。

Power Pointを

覚えたいと言っていた

社員を呼び、

手伝ってもらいました。

皆、お疲れ様。

気の問題

問題は結果が小さなことでも発生した原因によって問題の大小を決めて話しています。

昨日、阪南大学から学生さんが会社見学にお見えになりました。

僕は昨日は会社に居なかったので、社員が対応してくれたみたいです。

但し、別件であることを忘れて厳しく注意しました。

正直、そのことはどうでも良かったんです。

忘れずにしていてもその内容が悪かったとしても何も言わなかったと思うのです。

ただ、会社のPRのことだったのでそれを忘れていたことに厳しく言ったつもりですが、伝わっただろうか？

要は会社の事はどんなことでも当事者意識が必要。

この当事者意識に気を抜いてしまうと・・・

「言われたら分かるのに、その時は忘れていました」ってことになってしまう・・・。

話は変わり、午後からはあるお客様である会社の会長が突然お見えになりました。

取引開始から約5年。

古いお付き合いではありませんが、繋がっているパイプも徐々に太くなり、売上の金額も上位に食い込んできました。

お互いの更なる飛躍を祈っています。

夜は朝の問題に続いて『気』の問題。

困っていることを修正しようと思う貪欲さ、ハングリーさが必要だということを話した。

ただ、この原理を覚えてもらわないと、何度も話す必要があります。

しっかりと体に叩き込んでください。