水曜日は工具の商社の営業マンと食事。

行く直前に社員が自分の仕事が気になって~と

夜9時ごろに会社に出てきたので一緒に連れて行きました。

出てくる時間はちょっと問題だけど、

責任感は良いこと。



天王寺で夜12時ごろまで色々話しながら、3人で食事しました

相手はどちらも二十代ですが、どちらも素直で楽しい時間でした。

その後、会社に帰って深夜1時半ごろまで仕事をしていたのでさすがに疲れた~。

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金曜日はお客様主催のセミナー、そして懇親会でした。

懇親会と言っても200人から300人はいらっしゃるパーティだったので、

ホテルで行われ、美味しい食事をいただきました。

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土曜日は経営者仲間四人で食事、

10年ほど前に異業種交流会で苦楽を共にした仲間。

仲間といっても皆さん僕より年上なのでいつも甘えていますが本音で言える方ばかりなので楽しい時間でした。

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日曜日は例によって早朝と深夜に仕事。

日中は神戸へ行っていました。

夜は以前に取引のあった会社の社長のご家族を交えての食事。


食事をしたところからの景色。
微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG

海辺での食事は自分の中では一番好きなシチュエーション。


月曜から頑張る糧になりました。



今週は外食続き。


良いのか、悪いのか??



先週は土曜も休日でした。


その日、出入りしている工具の商社の営業マンから

アナウンスされていた

森精機製作所の工場見学に社内から2人が参加してくれていました。


僕たちの仕事は筋トレと同じだと思っています。


すぐには身につかないが、努力は力になる。


継続していると明らかに身についていると感じれる仕事だと思います。


3年間言われたことだけをしている人と

3年間自主的に勉強している人とは

どの業種でも明らかに違ってきます。


週休二日は松下電器が始めたことと数年前に知りました。


週休二日制に関しての松下幸之助氏の言葉は以前にも書きましたが、


「一日教養、一日休養」


一日は教養を積むためのものというのが趣旨です。


ここでも詳しく書かれていますが、

http://ureshinoonsen00.sagafan.jp/e64569.html


二日休養になっているようではダメ。


特に弊社のスタッフのように20代は特に勉強が必要。


実務は仕事の時間中にできるが、

今後に生かすスキルアップは自身で自己研鑽に励まねばならない。


しなくても仕事はできるが、ステップアップしている人は

自己研鑽は当たり前のようにしている。


木曜日にお見えになった銀行の支店長とも

松下幸之助氏の話になりましたが、

若いスタッフに対して、同じような悩みを抱えて

お互いに笑ってしまいました。



さて、週末は会社は土日休み。


僕自身、土曜日は仕事。


午前中にシチズンのプライベートショーに。


弊社はシチズン製の機械は使っていないので、

知り合いに合わずにこっそり見られるかなって思ったけど、

甘かった!


色々と取引先や営業の方とお会いしました。



日曜日は富田林や河内長野に行きました。


自然の中でBBQ。


微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG

リラックスできるひと時。





今週は喉がやられて、後半はほとんど喋れませんでした。


スタッフに指示をするにもゼスチャーを交えながらの指示となりました。


本当に情けない。。。


今までのペースでは仕事が出来ない体になってきたのか・・・?


とにかく、健康管理で休むことはしたくないので、

何とか乗り切りましたが、少し考えないとな・・・。


仕事へのスタンス、進め方などなど。


今までは体が何となく疲れた、何となくだるい。。。


などなど、「何となく・・・」の体からのSOSはとりあえず無視していました。


熱、口内炎など表面化するまでは、

もしかすると自分のメンタルの問題かもしれない

と考え、戒めてきたつもりです。


その辺りを少し変えないといけないのかもしれません。



そういえば、新入社員と色々話す中で価値観の話にも及びました。


車好きなので、以前まで好きだった僕も車の話をするなどしていましたが、

その中で・・・


価値観を総合的に良くしていく。


この価値観について話しました。



若い人によくありがちですが、

(僕もそうでしたが・・・笑)



車好きな人がいい車には乗るが、

他には全然興味がないってことがある。



おっ、いい車って思っても、

降りてきたドライバーを見ると、

何とも言えないミスマッチドライバーが降りてくるってことがある。



趣味の一環かもしれないけど、

極端な一極集中ではなく、

バランスよく色々な価値観を上げていく方が

大人から見ると格好いいように思うと話しました。



大人もそう。



子供さんがいる家庭で子供に色々な注力を

極端ほどするのに、

自分磨きをしていない人も時折居る。



そういったアンバランスはいつか破たんをする、

若しくは止めなければならないということに

つながっていくように思います。



車好きな人でもバランスよくしていかなければ、

いつか車を売って、

そういったことを諦めている人って居ます。



「興味がなくなった」など、自分に言い訳をして。



本当に興味がなくなったのなら、いいけど、

自分の好きなことに

蓋をしなければならないようになる前に

「それ」に応じた仕事をしていった方がいい。



若い時にしていたことを諦める人が多い話を

その社員に話しました。



若いうちって独身で実家住まいであれば、

色々なことにお金を使えるので

そういったことを気づかずに時間が過ぎてしまう。



しかし、現実。



あまり、踏み込めない個人の価値観でしたが、

休み時間の雑談の中で出たので、

そこまで踏み込んでみました 笑



週末は土曜日は営業日。


日曜日は早朝と寝る前に会社に行き、仕事。


日中は京都の宇治市へ観光へ。


蛍も観てきましたよ。


微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG

先週も忙しく、

だいたい23時頃までの仕事になってしまいました。



その中で社員との面談がありました。


その面談の中で話したのは


「人柄の成長をするように」


と話しました。


社会人となって、約20年。



色々な会社で色々な人を見てきましたが、


行き着いたのはステップアップしている人は


ヒューマンスキルが成長していることです。



営業職に於いても売上が高いのに

思った通りの評価を得ていない人、


製造職に於いては技術力はついてきているのに

後進の指導などでうまく指導できない、


そんな人って結構います。


逆に極論ですが、技術力、営業力は

そこそこでも人望があり、会社のベクトルに

合わせられる人は自ずとステップアップしています。


だからこそ、大事なのはヒューマンスキルを上げること。


同僚が間違っていると、知らん顔ではなくアドバイス出来るか?


そのアドバイスもただ単にきついだけではなく、

その人のことを思って言えるか?


などなどが大事と考えます。


その社員には難しい内容かもしれなかったので、

少し砕いて書いておきます。



この週末は土曜日がISOの内部監査。


会社は休みでしたが、役職者のみ出勤しての監査を行いました。


そして、夜は主任から依頼を受けた製品の引取りへ。


フル稼働でした(^^;



日曜日は急に熱が出てきて、寝込んでいました。


なんか、週末に体調を崩すことが少し多くなってきたような・・・。


体調管理は社会人の最低限の義務と社内で言っているので、

しっかりしないと・・・。


自分への戒めでした。。。




先週は5月の最終週。


納期や当社の売上の締めなどでバタバタする週。


特に5月はGWなどで生産量が落ちる月なので、

売上を締め前に上げようとバタバタします。


何とか、1週間をスタッフと乗り越えました。



社内に於いては6月からスタッフのレベルアップと共に

少し配置も変わるので、色々なことに留意したい。


スタッフも気を抜かず、技術向上に注力してほしいと思います。



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プライベートでは日曜日は早朝に仕事をして、2週連続で京都へ。


前回は市内の中心部でしたが、今回は清滝など自然のある方へ。
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今週は研修対象の社員に各々のワークライフバランスを聞いてみた。


責任やプレッシャーが増えたり、時間を今より犠牲にしても、

やりがいや収入を増やしたいという人もいるだろうし、


今の成長と収入の向上のペースがいいという人もいる。


今後、企業はこの色んな人の求めるものに対応していく必要性がある。


各々違うので、プログラムを用意し、自分で選んでもらう形が一番いいと思って、

研修プログラムを組んでいます。


以前にも書きましたが、二年前には21時頃には皆残っていたのが、

今は18時~19時には全員退出出来ています。


製造業は会社に居て、機械が稼動してなんぼの仕事なので

17時からすぐに出るような公務員みたいな仕事は出来ないけど、

残るのが普通の状態にはならないようにしたい。


その為には今まで以上に効率を上げていかねばならない。


個々のスキルアップが必要です。


ワークライフバランスを意識して、仕事をしていきましょう。



週末は今週は土日が会社の休日。


土曜日と日曜日の早朝を仕事に充てて、日曜は京都へ。


新しくオープンした京都水族館にも行ってきました。
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人も多かったけど、それ以上に癒されました。


出掛ける遊びが多くなるシーズンになってきた。


その分、仕事を頑張ります!


今週は今月の納期対応の山場。




連日、日が変わるくらいまでの仕事になりました。


(役職でないスタッフは通常通り定時くらいで帰ってもらっていますが)




GWで前半は数字が上がらない月なので、


後半で上げていかないと。汗




新入社員の研修は順調。






金曜日はお客様の社長就任パーティー。

微細切削加工のMPC 社長の日報




盛大なパーティーでした。




お客様との色々会えて、


普段話せないことが話せて


有意義な時間でした。






週末は土曜日は朝方まで仕事をして、少し仮眠して日曜はUSJへ。

微細切削加工のMPC 社長の日報





なんだか、毎回USJのビジネスにやられてます。。。




名称は忘れましたが EXPRESS何とかってのを


待ち時間が短縮されるとかで購入しますが、


落ち着いて考えると、


混雑は通常運営側の営業努力の部分だと思うのですが、


コンテンツがしっかりとしていると、


混雑までビジネスになる。




しかも年間パスとも関係があるように思え、


年間パスだと当日は無料で入っている錯覚になり、


EXPRESS何とかチケットを購入してしまうような・・・。




何だか、ビジネスモデルになっているようで・・・。




いやいや、こういう場所は純粋に楽しみましょう。笑




確かにこのチケットは全て優先で入れるので、


凄く気に入っていますし、お勧めです。





GWが明けました。


スタッフは五月病なんてかからないように(笑


最近、社内の研修が進んでいて、素晴らしい。


学ぶ方も伝える方も。


今週は言うこと無し!



良い記事を見た。


若い人からも刺激を貰える。

↓↓

http://ameblo.jp/jibunnjisinn/entry-11244913160.html#main



そして、意外な記事。

http://www.yomiuri.co.jp/job/news/20120424-OYT8T00287.htm


新入社員の6割が今の会社に一生勤めたいとのデータ。


数年前は独立志向が強かったのに、時代を即反映するなぁ。



僕個人としては自分の仕事が製造業ということもあり、

若い人にはじっくり腰を据えて、仕事をしてほしいと思います。


結局、深い所まで知識を得て、それを知恵にできて、

収入ややりがい、ポジションなど自分の欲しい物が

得られると思います。


1本の線を追及していく時間は若い内にしかない。


その代わり、勉強時間が長くならないように

ひたすら知識をえてと思います。


スキーシーズンも終わり、この週末は釣り。
微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG

マリーナからの景色
微細切削加工のMPC 社長の日報-__.JPG

海は最高!


5月第1週の先週はGW.


自分の中では3日からの休みをGWとしているので

前半の29日30日辺りは仕事をして、

3日からの休みに備えたいところだが、

今回は体調不良でグロッキーでした。


3日からは被災地へ相棒と行ってきました。


1年経ったことで少しは片付いているだろうと

無責任にも思ってしまっていましたが、

全然片付いていない。


微細切削加工のMPC 社長の日報


微細切削加工のMPC 社長の日報

微細切削加工のMPC 社長の日報

若しくは全て流されて、更地になっていました。


普通の生活があるだけで幸せということが感じられました。


先週は迂闊にも体調を崩してしまった。


ここ最近で一番最悪な状態だった。

そのうえ、家族も入院してしまい、病人なのに夜間の付き添いを行うという状態でした。


まさにもうろうとしたなかでも、
何とか一週間仕事を乗り切れたのは、テキパキ動いてるスタッフから、刺激を受けられたから。

頼もしい。

今週末には痛ましい事故がニュースで流れていた。

関越道でのバスの事故。

色んな原因が取り沙汰されているが、
野次馬になるのは簡単。

是非とも弊社スタッフには
色んな視点から考えて欲しい。

特に自分がその会社の社長なら?

こんな無理はさせないですね~なら、
多分この会社は存続させられない。


経営者としては規制緩和など社会構造上の問題が絡んでいることが気になる。

熟している業界は全て大なり小なり同じ構造ではないだろうか。

会社としては利益が上がらないと、
スタッフにも給料が払えなくなるので
スタッフに出来る限り、成果を上げてもらわねばならない。

その為にスタッフに無理を掛けるか、掛けないかは分かれ道だか、
無理を掛けない方は、成果が上がらなければ人に無理は掛からないが、給料はそんなに払えない。

より高い給料を稼いでもらうには、
個人の能力を上げる他ない。

安全やモラルをないがしろにしてのビジネスはいつか破綻を起こす。


しかし、個人の能力を上げることを本人や社内の反対などで諦めても
いつか破綻を起こす。


社内全体が天井の無い努力を続けないと、
どんな会社でも起こり得ることだと
全員が理解して仕事をしている企業でないと
バランスのいい成長は無い。


今回の問題は他業種だからと言って
決して他人事に思えない事故だ。


製造業でも材質などの間違いは大きな事故に繋がるからだ。


今一度気を引き締めなければならない。


後、もう少しで連休。

今回は楽しみだけではなく、意義のある旅を企画中。

残りを仕事頑張ります!