『もしドラ』シリーズ もしドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳
ドラッカー365の金言
女子脳な目線で365日毎日お届けします。
ドラッカー 365の金言より
The Daily Drucker
4月から10月の金言はこちら
11月24日擬似分権
Simulated Decentralization
主な規則は最後の手段として
シュミレートされた分権を調べることである
事業ごとにビジネスを設定することができれば、
原則目標がない分権とマッチすることができます。
しかし大企業の多くは分権できません。
それでも明らかに機能や構造の複雑さの限界を超えています。
組織の問題に対する解答として、
「シミュレーションされた分権」を採用すべきです。
シミュレーションされた分権は、事業ではないものを、
損益事業であるように準備します。
経営陣とシミュレーションの利益と損益に責任をもたせます。
それらは外部の市場よりも内部で決定して、移転価格で互いに売買します。
もしくは、標準的な料金に経費を20%加算することによって、
利益がでます。
『マネジメント－課題・責任・実践』より
ACTION POINT 可能であれば、プロフィットセンターを用いて内部競争をさせてください。
収益をそれぞれの事業単位であると考えて、収益とコストを合わせてください。
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アクションポイントの解答経理、総務などは数値で結果を出すことができません。
そこで数値のシミュレーションをして、利益を計算して、
コストと合わせてみる。
利益を生まない部署の利益を考える。
それが女子的経営脳。
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こんな感じでドラッカーを読んでいきます。
毎日00時00分にこの記事は配信する予定←予定は未定であって決定ではない(笑)
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11月1日組織の素早さ11月2日ビジネス情報システム11月3日使える情報の集め方11月4日情報のテスト11月5日未来の予算11月6日勝つための戦略
11月7日失敗した戦略11月8日戦略的計画11月10日廃棄方法11月11日売却11月12日マネジメントの仕事11月13日目標と自己管理によるマネジメント11月14日目標の使用法11月15日マネジメント・レター11月18日階層と平等11月19日組織の目的11月20日分権の原則11月21日分権制の強み11月22日分権成立の条件