『もしドラ』シリーズ もしドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳
ドラッカー365の金言
女子脳な目線で365日毎日お届けします。
ドラッカー 365の金言より
The Daily Drucker
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11月18日階層と平等
Hierarchy and Equality
「階層の終わり」と聞きますが、
ナンセンスである
情緒的な平等主義は産業と社会の平等がベースとなっているので、
解釈の違いがあります。
社会的な目的のために働くすべての機関と同じように
企業も階層を編成する必要があります。
しかし、お掃除の人から社長まで全員が同じように企業に必要です。
それと同時に大きな会社は機会均等を実現しなければなりません。
これは正義を求める人間の尊厳にかかわる、キリスト教の伝統的な欲求です。
機会均等を求める欲求は、報酬の平等のためではありません。
機会均衡は報酬の不平等を必然的に招きます。
正義のコンセプトは、不平等な成果への報酬と責任をやめることを意味します。
『企業とは何か』『明日を支配するもの』『イノベーターの条件』より
ACTION POINT あなたの組織では、社長と掃除人の貢献をともに評価していますか。
それとも社長の貢献だけですか。
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アクションポイントの解答仕事の階層に対しての報酬ではなく、
仕事の成果に対しての報酬を支払う。
これは日本でも根強く残っていますが、
役員報酬って、、、
天下りって、、、
無駄な報酬をなくせばどんどん豊かになると思いませんか？
成果に対する報酬が得られない場合は、
思い切った措置を取りましょう。
それが女子的経営脳。
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こんな感じでドラッカーを読んでいきます。
毎日00時00分にこの記事は配信する予定←予定は未定であって決定ではない(笑)
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11月1日組織の素早さ11月2日ビジネス情報システム11月3日使える情報の集め方11月4日情報のテスト11月5日未来の予算11月6日勝つための戦略
11月7日失敗した戦略11月8日戦略的計画11月10日廃棄方法11月11日売却11月12日マネジメントの仕事11月13日目標と自己管理によるマネジメント11月14日目標の使用法11月15日マネジメント・レター11月18日階層と平等