ケアマネは西野監督のマネジメントを真似できるか

先回、西野監督をネタにケアマネを語りましたが

このところ、采配がすごく話題になってしまいましたね。

予選リーグの３試合目。あの試合の采配について、

ケアマネに教訓となる内容はあったのでしょうか。

ありました（笑）

３試合目のスタメンを６人替えました。

この時私は、西野監督はベスト１６に

「進出する」ことを目標にしているのではなく、

「勝ち抜く」ことを目指していると思いました。

だって、ベスト１６に進出するところまでを

重視していれば、１，２試合目のメンバーを

替える必要がないわけですから。

できるかぎり余力を残して、

できるかぎり手の内を見せずに、

決勝トーナメントを闘いたいのだ、

と思いました。

西野監督は、

１９９６年アトランタオリンピックで、

予選で２勝し、勝ち点６を取りながらも

決勝トーナメントには進めませんでした。

さらに、大会の総括では

「守備的すぎる試合運びで将来性がない」

と低い評価しかされなかったといいます。

そういう過去を紐解いてみても、

西野監督は、とにかく予選リーグ突破、

決勝トーナメントでの勝利を

成し遂げたいと考えているのだと思います。

日本はベスト１６までは進んだことはありますが

その先のベスト８以上に進んだことがありません。

私は、そんな西野監督の並々ならぬ決意、

熱量みたいなものをずっと感じています。

さて、６人替えたスタメンでも、

引き分け以上にはできると踏んだと思いますが、

それは結果的には読み間違いになりました。

しかし、コロンビアが得点してから

このまま負けることを決断したことには驚きました。

あの時点ではセネガルが同点にする

可能性もありました。そうなると、

ベスト１６を有利に闘うための準備が

すべて水泡に帰してしまいます。

主力を温存したことも批判されるでしょう。

反撃しなかったことも責められるでしょう。

そういう批判を受けないためにも

せめて反撃の姿勢ぐらいは見せておいたほうが

非難を多少減じることにもなるでしょう。

でも、それを西野監督は選択しなかった。

この試合のために収集した情報とその分析によって

現在、置かれた状況の中でどの選択が最適解なのか。

目指していた決勝トーナメントへ進めるか否か、

という状況の中でも、冷静に分析して

描いたプランをプレーヤーに浸透させる。

私のような凡人には真似できないことでありましょう。

さて、この采配を通じて得た教訓ですが、

以前上司に「介護職員は利用者のためを

思う気持ち（熱いハート）と

感情に左右されない接し方（冷静な頭）

が必要だ」と言われたことがあります。

それはケアマネのような対人援助職にも

通じる要素だと思います。

（どうしてもベスト１６を勝ち抜くんだ）

という熱い思い・信念と、いつ、どんな時でも

感情的にならずに最適解を探ろうと努める冷静さ

というのは、まさに「熱いハートと冷たい頭」を

実践している姿だと思うのですが、どうでしょう。

西野監督の采配を通じて、ケアマネジメントを

考える。ネタはまだたくさんあるのだけれど、

もし、次も勝ったら書いてもいいよね？^^

ケアマネは西野監督を見習え

日大タックル事件といい、

映画万引き家族といい、

このところ話題のテーマを

書いていますが、ここ最近、

日本中をザワつかせている話題が

W杯、日本代表の話。

まさか、本当にまさか、

コロンビア相手に、良くて引き分け、

ぐらいにしか思っていませんでしたが、

相手に退場者が出たとはいえ、

勝ってしまうとは予想できませんでした。

ただ、私がほんの僅か期待していたのは

代表監督の西野さんのことです。

ワイドショーでも取り上げていますが、

１９９６年アトランタオリンピックで

強豪ブラジル相手に１－０で勝利し、

「マイアミの奇跡」と語り継がれる

試合の日本代表の監督でした。

その試合を覚えていただけに

「奇跡よ、もう一度」と思いながら

観戦していましたが、あんな形で

勝利を呼び込むとは、と驚きでした。

たしかにマイアミの奇跡も今回の試合も

強運だった、という見方もあるでしょう。

しかし強運だって呼び寄せる何かを

西野監督の策を労して成し遂げたもの

であれば、それはただの運と

片づけるわけにはいかないでしょう。

勝利した日の新聞記事の小見出しに

「情報収集と分析」という文字を見つけて

やっぱりケアマネは西野監督を

見習うべきだと思いました。

サッカーはど素人なのでコロンビアには

どういう弱点があり、どう戦えばよかったのか、

ということは分かりません。

ただ、西野監督はここのの２カ月足らずの間に

コロンビアに関する情報を可能な限り収集し、

緻密に分析した結果の、あのスタメンのメンバー、

フォーメーション、試合運び、交代選手の投入の

タイミングだったのだと思います。

仕事の話になりますが、

（（　　　）は日本vsコロンビア）

「情報収集と分析」というのは、

ケアマネ業務でいえば「アセスメント」

になります。利用者（コロンビア）の

心身の状況や取り巻く環境を情報収集し、

その中で何が自立の障壁になっているか、

どうすればより自立に近づくか、

QOLの高い生活を送ることができるか、

（勝利を勝ち取れるか）という分析をもとに

プランを組み立てる。

ひとつ付け加えておくと、

「情報収集と分析」は、

利用者（コロンビア）だけではなく、

サービス事業者（日本代表）についての

「情報収集と分析」が必要である、

ということです。

自分たちの持っている力をどうすれば

最大限発揮できるか、ということも

「情報収集と分析」によって

プランニングすることが大切なんですね。

さて、サッカーの話に戻りますが、

１９９６年のオリンピックは、「マイアミの奇跡」を

起こした次の試合で敗戦、３試合目には勝利して、

勝ち点６を取りましたが、

決勝トーナメントには進めませんでした。

今回のW杯ではどうなるか。

今日のセネガルとの試合は、

コロンビアよりもっとタイトな試合に

なる予感ですが、

オリンピックで勝ち抜けなかった経験を

活かして予選を勝ち抜けるように

なんとか日本代表、頑張ってほしいものです。

「万引き家族」で家族を考える

映画「万引き家族」を観てきました。是枝作品は

「そして父になる」「海街diary」など

タイトルは知っているけど、

ちゃんと観たのはこれが最初かな？

「万引き家族」がカンヌ映画祭でパルムドールを

受賞したことで、今までの是枝作品のことも紹介するTVも

観たけど「家族」をテーマにした作品が多いようですね。

ケアマネジャーとしても「家族」とはどういうものか、

常に考えていかないといけないと思う。

ネタバレはよくないので詳しくは書けませんが、

「万引き家族」も、一般的な「家族」ではないものを提示して、

「家族」というものを考えることを迫ってくる作品でした。

最近のワイドショーでも虐待を受け続けて

命を落とした子供の話で愕然としたのですが、

私たちの仕事の場面でも、お年寄りが粗末に

扱われていると感じる場面に遭遇することも

珍しくはありません。

「家族がおかしくなっている」と言うのは簡単ですが、

本当にいろいろな事情で、一般的な「家族」を維持することが

至難の技になっているのだと思います。

だけど、だからといって諦めてはいけないし、

ニヒリズムに陥っている場合でもない。

それぞれの持ち場で最善を尽くす。

私は進歩主義者ではないけど、

より良い、より幸せな世の中は

努力してつくっていかないといけない、

そう思います。

そういうことを考えさせてくれる是枝作品の

他のものもこの機会に観てみたいな、と思いました。

ちなみに、この映画の音楽を担当したのが細野晴臣氏。

「映画の世界観を邪魔しない」と言う発言どおり、

ふと聞き漏らしてしまうようなさりげない曲ばかりでしたが、

映画の内容を強く印象づける効果は抜群だと思いました。

これから映画を観られる予定のある人は、

そちらのほうも注意して観てみると

また別な楽しみが持てると思いますよ。

「万引き家族」予告編