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• 未熟なリーダーでも不退転の本音は部下の信頼に繋がる
• 職場の対人関係を良くするには他人の足を引っ張らない
• 現代の企業リーダーに必要なのは変化対応力や創造力
• 相手に謙虚に問いかけることで本音を聴きだせる
• リーダーは様々な人を参加させ、チーム力を最大化するために働く
• 方針は短期的、単独だけではなく長期、複合的影響を考慮
• リーダーは起こった問題は部下の責任だとしていて良いか
• 費用の使いすぎを反感を持たれず改善するには
• なんでもかんでも積極策をとればいいとは限らない
• 仕事で評価されたいというなら徹底して貢献すること
• リーダーはカリスマでなくチームの力の最大化を目指すこと
• 従わせることからチーム力を最大限発揮させるリーダーへ
• 仕事が忙しい時の頼まれごとは冷たく断らず話を聴く
• 仕事で人と意見が対立したらメンツより実をとる
• これからのリーダーはやらせるだけでなく適切に人を支援
• 同僚が先に出世しても妬まず自分のペースが守れるためには
• リーダーが方針を立て実行に移し、見直すボトムアップの時代
• 質問で人と信頼関係を築き相手をやる気にさせるには
• これからのリーダーに求められる精神は三方よし
• 人から評価されるには自己の損得より与える喜びを

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