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• 褒めることで部門の方針を皆に浸透する
• 積極的な人実績のある人に仕事が集まる
• 職場の士気にいつも関心を持ち変化を察知する
• 職場の目標を各メンバーのやりたいことと一致させる
• 議論では正しいことでも一つの意見としていう
• 部門の方針を決めるとき上司と部下の話し合いを活用
• あれもこれもではなくこれと決めれば本音で生きられる
• 部下や後輩に任せたら信頼して待つ
• 役職についたら即人格者と勘違いしない
• 誰でも与えられた時間は有限であることを意識する
• マネージャーというのは一つの役割と認識する
• 人に認められるためでなく本当に志すことを貫く
• 目標の質向上のため個別具体的な戦略を共有する
• 人生で本当に大切なものと仕事を結びつける
• 目標の質と量を日常的に見直し軌道修正で確度を上げる
• 仕事でやると決めたら味方がいなくてもやり通す
• 競争と変革の時代に生き残れるチームワークの条件
• 全ての相手と本当に分かり合えなくても円滑にやっていける
• 競争に生き残っていくための職場の管理とは
• 苦手な上司・相手を社外の人に見立てて付き合う

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