ライブドア社の証券法違反についての感想

ついに堀江社長が逮捕されましたね。

一週間前から予想していましたが、

やはりショックです。

このブログで何度か、堀江社長の名言を

取り上げたことからわかると思いますが、

私は堀江社長を応援していました。

手法や、言動には１００％賛同しかねる部分はありましたが、

同い年なのに、自分の夢を実現し、

社会にインパクトをあたえる姿を見て、

憧れて、尊敬の念を覚えていました。

ライブドア社のやり方や堀江社長の著書や

インタビューでの発言から、

彼らは法律やルールすれすれの行動をすることを

恐れないというのは知っていましたが、

まさか法律を犯すところまで踏み込むとは思いませんでした。

Ｎｏ２と言われる宮内氏は家庭の事情もあって

大学には行かず、高校卒業後、税理士事務所で働きながら

9年間をかけて税理士の資格を取得した人ですし、

ＩＲ，資金調達担当の熊谷氏は大学時代に

彼女が妊娠、周囲の反対を押し切って結婚、

学校に行きながらも家電量販店などで働き、

家族を守ったつわものです。

そして堀江社長もまだネットが一般的でないころから、

自分の理想を信じ、何日も徹夜して

ＷＥＢプログラミングの仕事をこなして、

会社を切り盛りしてきたと聞いています。

そんな地道な努力ができる人たちがなぜ、

法を犯してまで、会社を膨張させようとしたのでしょうか？

時価総額世界一はそんなにまでして

実現しなければいけない目標だったのでしょうか？

スポーツでいえば、ドーピングして優勝するようなものです。

それは本当の勝利とはいえないのではないのでしょうか。

ミスや資金繰りで会社を倒産させても

バイタリティがあり、協力者がいれば、

何度でも復活できると思います。

しかし、ルールを犯した人たちがもう一度陽のあたるところに

戻るのはかなり難しいように思います。

ただの一般市民の私としては

ライブドア本体や関連会社の社員の皆様には

気を強く持って業務を通常のとおり行い、

会社を存続させ、自らの仕事を守れるよう、

頑張ってほしい、ということを

微力ながら応援していきたいと思います。

そしてもうひとつ、堀江社長や、ライブドアの

挑戦する姿勢、既存の権益を牛耳る見えない力と

戦おうとした勢いを

支持し、応援した私を含む普通の人たちは、

その気持ちをただ、「だまされた。」と過去のものにはせず、

今度は自分が動くべきだと思います。

後輩のライバルを持つのは良いこと

TVバラエティ「ダウンタウンＤＸ」で

「芸能人あなたのライバルは？」のコーナー

「おつかれちゃ～ん。」で名を知られた

三人組のインスタントジョンソンは

同じ三人組のロバートが心のライバルなんだとか。

というのも、あるイベントで競演したところ、

人気の差がありすぎて、

「向こうは年下だけど、いつか必ず追いつき、追い越したい。」

と熱く語ると、

同じ番組出ていた北島三郎さんは、

「その気持ちはいいよ、先輩はいつか追いつけるけど、

後輩は追いかけてくるから、それをライバルに持つのは、

いいことだよ。」

とお褒めの言葉。

たしかに優秀な後輩をライバルにすると、

よい緊張感で自分の成長を見つめ直せそうですね。

ちなみにその北島三郎さんの心のライバルは

大野穣（おおのみのる）さん、これは北島さんの本名。

つまり芸能人ではない自分自身。

鏡を見て体調が悪くて仕事が億劫になりそうなときは

「芸能人だからって仕事なめてんじゃないよ。」

とハッパをかけてくれ、

歌っているときは客先にもう一人の自分が座って

にらんでいるような気がして、

彼が納得させる歌を歌おうと気合が入るそうです。

さすが、サブちゃん、長い期間、トップを張り続ける人は、

気合の入り方が違いますね。

私は今、特別にライバルと意識している人は

いないんで、誰か探したほうがいいですよね。

ちなみに理想の男は北斗の拳に出てくる

雲のジュウザです。

夢が無いからって何も悪くない

ちょっと前のＲ２５にサンボマスターのカッコいい

インタビューが載ってました。

Ｑ．夢を形にした３人だが、

職業としてのロックンローラーってどんなのもの？

木内「好きなことを仕事にできて、多くの人に聞いて

　　　　もらえるのだからこんな幸せなことはない。」

山口「こんなに無欲でいることが重要だとは思わなかった。」

近藤「たくさんの人々に聞いてもらいたいが、

　　　　消費されるのも怖い。」

Ｑ．ロックをやる人としてのこだわりって？

山口「生命と肉体の芯に迫る作品とライブじゃないと

　　　ダメでしょうね。」

近藤「恥をさらす事。」

木内「音楽に対して妥協しないこと。」

Ｑ．サンボマスターとして叶えたい夢と、

　　そのために努力していることは？

木内「いつまでも三人で仲良くやれたらいいな。

　　　努力ではないかもしれないけど、

　　　自分が何をしたいのか、何が大事なのかという

　　　根っこの部分を見失わないようにしています。

　　　あとは、体をいたわること。」

近藤「時代やそこに暮らす人々に深くささるアルバムを

　　　　できるだけたくさん作りたい。

　　　　音楽が全てだと思うこと。

　　　　様々な利権やしがらみがヒットを生み出している。

　　　　音楽を基準にすべての判断をする。」

山口「必要な音楽をやる力と、ダメになったら

　　　　すぐやめる力を持ち続ける。

　　　　音楽と聞いている人と自分の欲望と世界の性欲と

　　　　ウソについて考える。

　　　　でも努力じゃねーか、これは。」

Ｑ．最後に具体的な目標や夢を見つけられずにいる

『Ｒ２５』読者に熱い応援メッセージを！

山口「あんたがたが間違ってたことなんて

　　　　一回もないよ！」

近藤「夢とか目標とか挫折とか絶望よりも、

　　　心から動くほうへと進むべきだと思います。」

木内「僕なんかが、エラそうなこと言えたもんでないですが、

　　　夢が無いからって何も悪くないんですから、

　　　それでいいんですよ。」

Ｒ２５　Ｎｏ．７３　１２月１５日号　より

いやあ、カッコいいですね。

はっきり言って名言だらけです。

新しいアルバムが待ち遠しいですねえ。

ありがとうをたくさん集められたら成功できる

２００５年の３月、居酒屋チェーン大手であるワタミが

創業２３年の老舗介護会社「アールの介護」を

Ｍ＆Ａしたとき、ワタミの社長である渡邉美樹氏が

買収先企業の幹部を前に買収報告と

決意表明をしました。

「施設に入られてる人たちは全部

自分の母親だと思う。

それさえできれば絶対いける。

絶対に喜んでいただける。

ありがとうをたくさん集められる。」

渡邉美樹社長の本やインタビューを読むと、

「ありがとう」や「感謝」という言葉がよく出てきます。

そしてその言葉の根底にはいつも

ありがとうをたくさん集められたら成功できる

という哲学が秘められているように思います。

年が明けて、２００６年。

私も今年は少しでも多くの「ありがとう」を集めて

自分も幸せになりたいものです。

皆さん、去年よかった人は今年も、

去年が良くなかった人は今年こそ、

いい年にしたいですね！

イチローの名言

日経ビジネス２００５年１２月２６日号

「イチロー×ハワード・シュルツ対談」より

イチローの名言

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高い目標を成し遂げるには、意識が大切と思います。

ものすごく遠くの目標だけを立てていると、

今いるところとのギャップが大きく、

（ゴールは）なかなか見えてきません。

基本的なことではありますが、高いところへ行くには、

下から積み上げていかなくてはなくなりません。

常に近い目標を持ち、その次の目標も持っておく。

そうしてこそ遠い目標もいずれ見えてきます。

実はそれが近道でもあるのです。

どこかを省いて遠くに行こうとする人は、

怖さを知らない。

挫折感を味わうことになるのでしょう。

近くの目標を定めてこそ、ギャップは少ないし、

仮に届かなければ、別のやり方で

やろうということにもつながります。

遠くばかりを見ていたら、

いつまでも遠くにいけないということです。

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偉業や大きな成功というのは特別な才能を持った人や

幸運な人が突然、成し遂げるものではなく、

普通より意志の強い人が

努力と戦略をもとに小さな目標をいくつも達成し続けてこそ

成し遂げられるものということですかね。

イチロー選手という、数々の偉業を成し遂げた人が

小さい目標をこなしていくことが遠い目標への近道である、

というと非常に説得力があります。

六本木精養軒のカレー

最近，インド人の皆様が増えたのか，

繁華街ではない、普通の街中に，

本格的なインド料理店が増えております。

そういうお店の本格的なカレーや

ナン，タンドリーチキンもおいしいのですが，

ときどき、無性に「普通のカレー」が

食べたくなるときがありません？

普通のカレーというか、お母さんのカレーというか、

町の洋食屋さんのカレーというか、

アレ、アレですよ！

うまく伝えられなくて悔しいんですが‥

私としては、時々、そんな「普通のカレー」が急激に
食べたくなる周期があるのですが、
本格的なインドカレーはちょっと違うし，
松屋や吉野家のカレーは味が単調すぎるし，
ＣＯＣＯ一番は薬品ぽくて嫌だし、
自分で一から作るのも面倒だし，と
悶々としてしまうときが多いのです。

３０過ぎの男がカレーで悶々するのも悲しい話ですが。

先日、仕事帰りに，六本木の一丁目から
六本木交差点に抜ける途中，
「カレーハウス」の文字が。
しかし一見、あまり流行ってなさそうだったので、
とおりすぎようとしたのですが、
なぜか、惹かれるものがあり、入店。

中に置いてあるパンフレットを見ると精養軒の文字が‥
そう、ここはあの上野精養軒http://www.seiyoken.co.jp/ の系列の
カレーハウスだったのです。

実は私は日本橋精養軒裏のカレーハウス
（正式名称は：日本橋カレーとハヤシの店）のカレーが大好きで
三越前付近に営業があるときは、
必ずお昼前後のスケジュールに設定し，
お店に立ち寄るほどです。

そして、この六本木店。味のほうは？

おお、辛すぎず甘すぎず，
少し脂身の多い薄切りの豚肉と
玉葱が溶け込んだ黄色いルーとご飯が良く合う！

カレーに福神漬けという付け合わせを考えた人は

歴史上の偉人としてたたえるべきだ！

これぞ精養軒のカレー、
私が求めていた「普通のカレー」です。

期待しないで入った店で，自分がイメージしていた味に
出会うというのは、嬉しいサプライズですね。

日本橋店と違ってカツのトッピングができないことと，
ゆで卵が冷たいことは残念ですが，
今後もちょくちょく立ち寄ることになりそうです。

迷ったら 前へ

遅ればせながら、ヴァンフォーレ甲府のみなさん、

サポーターのみなさん、山梨県民のみなさん、

Ｊ１昇格、おめでとうございます！！

　　第二戦でダブルハットトリックを決めたバレーを始め、

Ｊリーグのチームをクビになったり、

どこからも声がかからなくて、アマや海外を経て

ヴォンフォーレにたどり着いた選手たちが

入れ替え戦という晴れの舞台で勝利し、

涙を流すシーンは感動的でした。

大きな体で子供のように泣きじゃくるバロン選手の肩を

「泣くな、泣くな。」と

笑顔でなだめる大木監督もカッコ良かった。

その大木監督が第一戦で出した指示もカッコいい。

「迷ったら前に出せ。」

なるほど、攻守の切り替えが早い最近のサッカーでは、

ボールを持ちすぎた後のバックパスを拾われて

カウンターに持ち込まれると致命的な失点になりかねない。

前にボールを出すと、そのリスクが減る上に、

甲府の前線は運動量があるので、

敵のＤＦからボールを奪ってそのまま

決定的なチャンスまで持ち込める。

という戦術としての指示もあるのでしょうが、

それと同時にミスを恐れず、攻撃を第一に考えろ。

という精神面でのアドバイスでもあったのではないでしょうか？

「迷ったら前に」という考えは、サッカーだけでなく、

ビジネスやプライベートでも応用できるのではないでしょうか？

来期の甲府は厳しい戦いを強いられるとおもいますが、

「迷ったら前に」の戦術と精神で

Ｊ１残留を果たして欲しいですね。

余談ですが、甲府のサッカーが楽しかったので、

もし、大木監督が日本代表の監督だったら？

を考えてみました。

高原

（久保、牧）

松井　　　　　　　　　　　　　　　　　　永井

（カレン、玉田）　　　　　　　　　　（石川、大久保、深井）　　　　

　　　　　　　 　中田　　　　　中村

　　　　　 （小笠原、小野、本山、遠藤）

　　　　　　　　　　　　 福西

（阿部、稲本、今野）

村井　　　　　　中澤　　 松田　　　　加地

　（服部公太）　　　　（岩政、宮本）　　　（坂本）

　　　　　　　　　　　　　 　楢崎

　　　　　　　　　　　　（川口、藤ヶ谷）

おお、強そう！そして楽しそう！

ドイツは無理でも次のワールドカップで

この布陣が見れたら楽しいですね。

未来を予測するのは簡単だ。未来を創ればよい。

仕事の合間に仕事とは関係ない調べ物をしていましたら
とても良い名言を取り上げているブログを見つけました。

未許可ですが、勝手に全文転載させていただきます。

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起業してわかったこと　　　
　　　　　　　　　　　　2005/12/1(木) 午後 4:49

サラリーマン時代、何か閃いたアイデアを口にすると
「お前の考えてる事なんぞ、同じ事を
とっくに皆も考えてるよ」
と先輩によく言われた。

起業してわかったのは、

何百人も同じ事を考えていても
実際に行動に移す人は殆どいない・・。

だから成功するには、中身を緻密に考え、
結果として断念する理由を見つけてしまうより、
まずは行動。

行動、行動、行動！

中身は走りながら修正を加えれば良い。
知識人、常識人はイノベーションを起こせない。

未来を予測する事は簡単だ、未来を創ればよい。

って、誰の言葉だったかな・・。

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なるほど～。

確かにそうですよね。

アイディアを思いついても、
できない理由を考えたり、
人のアイディアにケチをつけたりするだけで
何もしないというのでは、
何も変わらないですよね。

明治維新の推進力となった薩長同盟だって、
当時の人達からすれば
薩摩と長州が組めば、幕府を倒せるというのは
当たり前の話で、ものすごいアイディアではなかった。
ただ、お互い抗争を繰り返した因縁があり、
組める訳が無い、というのも常識でした。

それを承知でまずは、行動し、実現させた
坂本竜馬と中岡慎太郎は歴史に名を残し，
「できる訳がない。」
「そんなできそうも無いことをするより、
一人でも多く開明論者を切る！」
などといって飲み屋や遊郭でくだをまいていた
学者センセやエセ　は結局
何も成し遂げずに終わった訳です。

できない理由を探してなにもしない人間と
まずは行動してその流れで
問題解決をしていく人間とでは
時間がたつとともに大きく未来が変わってしまう、
ということですね。

株式会社インフォプラントの大谷社長，

勝手に転載して申し訳ありません。
そして良い言葉を教えていただきまして，
ありがとうございました。

物事はトップダウンさせな進まん

プロレスが大好きで新日のレスラーを志すも

１７２ｃｍの身長のため、入門できず。

それでもあきらめず、たけしプロレス軍団⇒

メキシコ⇒ＦＭＷ⇒ユニバーサルプロレス⇒

みちのくプロレスを経て、自分の地元に戻って

プロレス団体を立ち上げた

大阪プロレスの社長　スペル・デルフィン氏。

タレントの早坂好恵さんの４６０回プロポーズして

結婚したエピソードも有名です。（それって洗脳では？）

大阪でショービジネスするなら吉本と組まなアカン。そして

「物事はトップダウンさせな進まん。」と考え、

当時の常務のだった木村政雄さんに直談判。

提携にこぎつけたのです。

「吉本にはケツの毛までむしりとられて。」

といいながらも、タレントとしての活動がそのまま宣伝になり、

関西ローカルとはいえ、地上波に番組ももてるまでに。

情熱と努力になにわの商人ならではのサービス精神、

それに吉本興業というパートナーは鬼に金棒ですね。

「大阪プロレスを全国区の知名度にする。」

という夢も意外と遠くないのかもしれませんね。

「社長　ＤＥ　ジャンケン隊」　１巻　より

現代 洋子

社長DEジャンケン隊 1 (1)

サンズエンターテイメント　野田義治社長

手塚プロダクション　　　松谷孝征　社長

シネカノン　　李鳳宇　社長　／　てててん　　末政ひかる　社長

アニコム　小森伸昭　理事長

一風堂ラーメン　河原成美　社長

海洋堂　宮脇修一　専務

吉本興業　故　林裕章　社長

高須クリニック　高須克弥　社長

新潮社　　佐藤隆信　社長　／　コメ兵　　石原司郎　社長

ガルエージェンシー　渡邉直美　社長

プロピア　保知　宏　社長　／　大人計画　　長坂まき子

ホッピービバレッジ　石渡美奈　社長

ピーチ・ジョン　野口美佳　社長

新江ノ島水族館　堀由紀子　館長

クリエイティブオフィスキュー　鈴井貴之　社長

デフスターレコーズ　　　藤原俊輔　社長

アップリカ葛西　葛西得男　社長

ＤＤＩポケット　木下竜一　会長

サニーサイドアップ　次原悦子　社長

など面白い社長さんがたくさん出てます。

気軽に読めます。

スムーズに進んだ仕事は疑え

本日のがっちりマンデーは幻冬舎の特集。

大手の出版社でも１０年に１冊　

と言われるミリオンセラーが１１年で１１冊。

年間売り上げ部数　１３７１万部　年間売り上げ１１１億円

社員が５１名だから　社員一人当たり２億円！！

「ヒンシュクは金を出してでも買え」のコピーでお馴染みですね。

もちろんゲストは見城徹社長。ということで見城徹社長名言集！

「スムーズに進んだ仕事は疑え」

「楽に進んだ仕事は他の人にもできる」

「七転八倒して手に汗握り毎日泣きたくなるような

日々が有ってそれが百有ってやっとひとつの仕事になる。）

「書き手（作家）とははらわたをこすり付けるように付き合う」

「大衆に指示されないものは僕にとって無価値」

「ビジネスはオリジナルのところにしか勝利は無い。」

「ちょっとでも興味をもったらすぐにアクションを起こす。」

「この日を機にまたゼロからの闘いを始めたいと思います」

（平成１５年１月３０日の株式公開後に言った台詞

「この本が売れなければ俺が出版社を作った意味は無い。」

（当時新人だった天童荒太氏の「永遠の仔」の原稿を読んで感涙。

異例の８０００万の宣伝費をかけ、ミリオンセラーとなった）

「ミリオンヒットにはオリジナルと極端がある。」

いやー、すごい。

言葉の端々に信念と自信があらわれてますね。

言葉を扱う会社のトップだけあって威力があります。

あと、見城さんの言葉ではなく、会社のコピーですが

「新しく出ていく者が無謀をやらなくて

一体何が変わるだろうか？」

これもいい。

挑戦者はやっぱ無謀じゃないといけませんね