2012年2月4日(土)


私は、城北剣志会で剣道指導員として子供達を教えている。


今日は伝があり、第34回越谷市スポーツ少年団剣道交流大会に参加させていただいた。


今回がはじめての参加であるが、参加チームの関係者は大会役員としても協力しなければ、大会の運営は難しい。


私も初めての参加にもかかわらず第八会場の審判主任を仰せ付かった。


大会の参加者は、選手300名、審判だけで80名、その他会場係は父兄が担当している。


まさに手作りの大会である。


試合結果は、当会は小学生の部(4~6年生、5人制の団体戦)に出場。


試合は、予選リーグ(3チーム総当りの1位抜け)を行い、決勝トーナメントを行う形式である。


試合結果は、予選リーグ、1勝1敗で本数負けで、決勝への切符を逃してしまった。


非常に残念!



土曜日は通常稽古の日であるが、大会の成績が良ければ休んでも、とは言っていたが、この成績で許されるはずはありません。


越谷から帰った後、18:30より通常稽古を始めました。



稽古の様子は、というと、子供達の動き、気迫も非常に良い!


これが試合に出ていればな~、と考えてしまう。



アスリートの世界では、『試合の翌日が一番調子の良いときである。』との話を聞いたことがある。


私にも経験がある。


試合を目指して練習を重ね、体調もピークに持っていく。


しかし、試合では「勝つことへのプレッシャー」や試合場の緊張感など、メンタルな面が体の動きを狭めてしまうことがよくある。


これが試合直後では、この緊張感が無くなるのである。


体調は万全でプレッシャーも無い状態。


最高のコンディションである。


これを狙って出す。


すなわち、邪念(驚恐疑惑)を払って「無心」となる。


こころを鍛えること。


これが今後の課題である。


2012年2月2日(木) PM18:00~20:00



日々是好日

第14回スミセイIT交流会に参加しました。


場所は、ホテルニューオータニ 5回「芙蓉の間」で行われました。


写真のように、大勢の参加者がありました。


たぶん、300名以上の参加があったと思います。


日々是好日

立食パーティー形式なので、食べ物は会場の中央に揃えられています。


お蔭様でたくさんの方々と知り合い、名刺交換を行いました。


後日、ご挨拶に伺いたいと思います。


日々是好日

ホテルニューオータニから麹町駅に向かう途中。


清水谷坂交差点から東京タワーを望む。


東京タワーが美しい!


2012年2月2日(木)


先週から社員と対面でのランチミーティングを行っている。


もちろん、ランチは奢りなのだが、『いくら位までならいいの!」と値段を聞いてくる。


ランチなので、常識の範囲内と言っているが、目安として本日のメニューを紹介する。


場所は会社の近くのルミネ7階の食堂街にある「つばめグリル 」でした。



日々是好日

メニューは、「ポークソティー」 ¥1150 


肉厚のポークが美味しかった。


添え物は、焼きキャベツ1/4で、ポークのソースを吸って、すご~くうまかった。


日々是好日

そしてデザートは「かぼちゃプリン」 ¥750


プリンは堅めで、かぼちゃの味(当たり前か)し、独特の食感である。


これも美味しかった!


写真は、斜め横から撮った方が立体感が出てよかったと思う。(次回からそうしよっと!)


以上。

2012年2月1日(水)


Facebookで紹介されていたお話です。


CAさん、機長の素晴らしい対応、みごとなお裁きです。


感動しました!ヾ(*~▽~)ノ



日々是好日

【人種差別・意訳 ENGLISH/JAPANESE】実際にあった話
50代とおぼしき妙齢の白人女性が機内で席につくと
彼女は自分の隣が黒人男性であるという事に気...がついた

周囲にもわかる程に激怒した彼女はアテンダントを呼んだ

アテンダントが「どうなさいましたか?」と訊くと

「分からないの?」とその白人女性は言った
「隣が黒人なのよ。彼の隣になんか座ってられないわ。席を替えて
頂戴」

「お客様。落ち着いていただけますか」とアテンダント
「当便はあいにく満席でございますが
 今一度、空席があるかどうか、私調べて参ります」

そう言って去ったアテンダントは、数分後に戻って来てこう言った
「お客様、先ほど申し上げましたように、
 こちらのエコノミークラスは満席でございました。
 ただ、機長に確認したところ
 ファーストクラスには空席があるとのことでございます」

そして、女性客が何か言おうとする前に、アテンダントは次のよう
に続けた

「お察しとは存じますが、
 当社ではエコノミークラスからファーストクラスに席を替えると
いう事は
 通常行っておりません
 しかしながら、或るお客様が
 不愉快なお客様の隣に座って道中を過ごさざるをえない、という
事は
 当社にとって恥ずべき事となると判断いたしますので
 当然事情は変わって参ります」

そして黒人男性に向かってアテンダントはこう言った
「ということで、お客様、もしおさしつかえなければ
 お手荷物をまとめていただけませんでしょうか?
 ファーストクラスのお席へご案内します」

近くの乗客が、歓声をあげるのを
その白人女性は呆然と眺めるだけであった
スタンディングオベーションを送る者もいた

【人種差別に反対の人はシェアしよう】

コメントを日本語に訳されたのは宮本端さんです。
作成: 後藤 幸恵

※Fasebookより引用しました。


2012年2月1日(水)


ブログに書いたものをFaceBookに転送する方法があると聞いたので、社員に聞いてみたら、


今日の朝、『作っときましたよ~』と言って、見せてくれました。


当社のFacebookページ です。


こちらも是非ご覧ください。


よろしくお願いします。


PS)

Facebookへのバナーみたいなものがあるみたいだが、どうやって作るのかな?

2012年1月31日(火)


昨日TVを見ていたら、「アフェリエイトで1億円を稼ぐ」と題して、アフェリエイトの特集をやっていた。


アフェリエイトとは、成果報酬型広告といって、ブログなどに商品の紹介記事を書いて、そのページに広告主へのリンクを持つバナーを貼り付け、紹介した商品が売れるとその売上の数パーセントが成功報酬として支払われるというものです。


うまく当たれば一晩で50万、100万の稼ぎになる、と紹介していました。


TVでは、その道のカリスマと呼ばれるカリスマ・アフリエイターが登場に、ノウハウを伝授していました。


ちょっと、うろ覚えですが、そのノウハウをまとめてみました。


1.時代を先取りする。


 これから流行となりそうな題材を探す。


2.コアな人々を対象とする。


 不特定多数ではなく、エリアを限定した人々向けに書く。(専門化)


3.体験談を書く


 ターゲットとした商品を自分で使ってみて、その体験談を紹介する。

 例えば、ダイエット商品を自分で使ってみて、その経過を書くなど。


4.携帯ユーザをターゲットにせよ!


 PCユーザよりも携帯電話を使うユーザの方がはるかに多いため携帯サイトを作つ。


他にもあったが、覚えているのはこの4つである。


これらは営業や新規開発のテーマを考えるときの項目と同じといっても過言ではない。


ユーザのニーズを把握することが第一だと、再認識した。


実験的に私もやってみようと思います。


2012年1月30日(月)


先週1/26(木)から「ありがとうカード」を使い始めました。


1/27(金)には、社内の社員全員に用紙を配布し、社内で使い始めました。


見本の意味もあり、私が率先して書いては手渡ししています。


やってみて気付いたことは、今更ながらであるが、社内の人とのやり取りがほとんどで、社外の人との交わりが非常に少ない、ということを改めて実感しました。


接客業であれば、日々お客様と接点がありますが、ソフト開発という仕事は、1日中パソコンの前に座り、設計やプログラミング、テストの日々が続きます。


会話もメールで行います。


顧客とのやり取りも隣で座っている同僚とのやり取りもメールで行います。


これは仕様などの履歴を残すため(議事録の代わり)でもあります。


だからこそ、「ありがとうカード」のようなアナログな関わりが必要だと感じます。


しかし、お客様や客先で作業をしている人にカードを手渡すのは、現実的には難しいのも事実です。



質問がありました。


メールで『ありがとう。』を伝えたことを「ありがとうカード」に書いてもよいのですか?

本人にはいつ渡せるのか解りませんが・・・


「ありがとうカード」は、人に感謝を伝えること、そして自分がいろんな人からたくさんの感謝を与えられていることを知る、ことだと思います。



私はこのカードを利用するにあたって、1か月に250枚のカードを書く目標を立てました。


現在50枚程ですが、前述したように接客業ではないため、枚数が進みません。


また、ほとんどが社内の人で、皆黙々と仕事をしているため、きっかけがつかめません。


そこで、とにかく人との関わりを持ったとき、どんな些細なことでも感謝の気持ちを伝えることにしました。


ケース1:

マンションの管理人さんが、いつも清掃をしてくれているので、「いつもきれいに掃除してくれてありがとう。」とカードに書いて渡しました。


とっても喜んでくれました。(^_^)v


ケース2:

退社時間が遅くなったとき、帰宅時にタクシーを使いました。

降りるとき料金を支払った後、「ありがとうカード」を運転手さんに渡しましたが、


チップと思ったらしく、『チップでなくてすみません。』と謝りながらタクシーを後にした。


ケース3:

駅からの近道に神社の境内を横切って、通路として使っていました。

近道に使っているので、感謝の意を示そうと「ありがとうカード」に包んでお賽銭を上げましたが、


「これって、もしかして通行料?」


ケース4:

同僚を誘って飲み会に行った。

割り勘にするつもりだったのに、翌朝、「ご馳走になってありがとう。」とカードをもらってしまった。


う・う~請求できない。(;_;)


ケース4:

とにかく、どんな些細なことでも感謝の気持ちをカードに託す。



「ありがとうカード」を書くと、気持ちがよくなります。


相手に渡すと、うれしくなります。


騙されたと思って、是非やってみてください。


いろいろ楽しいことがまっていますよ!


2012年1月29日(日)


私は、高校時代から剣道を続けている。


大学を卒業し、会社員となってからも週2~3回のペースで続けている。


健康管理もあるが、ストレス解消にも役立つ。


この会社を始めた頃は、仕事も忙しく、また仕事以外のことを考える余裕も無かったので、創設して1年位剣道から遠ざかった時期があった。


そんなある日、手に痛みが走り、日が経つにつれ手が痺れて物がつかめないようになってしまった。


病院に行って検査を受けると、特に悪いところは無く、「原因はストレスであろう。」との診断であった。


そこで、剣道を再開したところ、自然に回復してしまった。


稽古で大声をあげ、汗を流す。


これがストレス解消には持って来いである。


楽しい日々が続いた。


しかし、剣道には昇段審査と言うものがある。


剣道の理念は、「剣道は剣の理法の修練による人間形成の道である。」と成っている。


日々の稽古は、この理念を実現するための修行なのだ。


そのため、自分の修行の成果がどの位のレベルなのかを客観的に判断する指標として、段位がある。


段位は剣道の理念を実現するための一里塚なのである。


かくして、別名『昇段地獄』と呼ばれる壁が立ちはだかる。



昇段審査の合格率は、段位が上がるごとに下がってくる。


初段から参段までは、地域にもよるが70%~90%の合格率であるが、4段から急に難易度が高くなる。


参段までは剣道の普及に重きを置いているため、ハードルはそれほど高くは無い。


四段以上は「指導者」となるため急にハードルが上がるのだ。


四段は25%前後。


五段、20%


六段、15%


七段、10%


このため、何度受けても合格できない時期が訪れる。


私も五段のとき、15回以上落ち続け、もう昇段は諦めようと思った時期があった。


これを「昇段地獄」といい、誰でもどこかでこの壁にぶち当たるのである。


そして八段の合格率は、0.8%。


平成23年11月の八段審査会結果

受審者   1800名

1次合格者 156名

2次合格者  14名

形合格者   14名(最終合格者)

合格率    0.8%


以前、NHKのドキュメンタリー番組で「日本で最難関の試験」として紹介されたものである。


全日本覇者や有名選手が容赦なく落とされる。



昨年11月、初めて受けてみた。


結果は惨敗。


私の審査会場では、最初の40名が終わったところで中間発表があるが、1次審査の合格者はゼロ!


『こりゃ、とても無理だ!』


『またあの昇段地獄に落ちるのか!』


『次回どうしよう。』


と悩んでいたところ、


私の実技審査を観ていてくださった先生が、『内容は良かった。正直、あそこまでできるとは思わなかった。』との評価をいただきました。


自分のやっている稽古のベクトルは間違っていなかった。


後は、どうやってハードルを越すための稽古ができるか。


本気で挑戦してみよう!



2012年1月6日(金)


始めて「JISA 賀詞交換会」に出席させていただきました。


場所は、ホテルオークラ東京 で開催されました。


ホテルオークラ東京には始めて行きましたが、歴史のあるホテルは、やはり格を感じます。


日々是好日

JISAの名称は「一般社団法人情報サービス産業協会」と言います。


IT業界では大きな組織ですので、参加人数もご覧の通り、すごかったです。


浜口会長から新年のご挨拶 がありましたが、話の中で『ICT業界では、最近いろいろなキーワードがございます。』から出てきた言葉が、クラウド、ソーシャルメディア、スマートコミュニティ、M2M、ビックデータ処理、グローバル化などでした。


私はこの中で、「ビックデータ処理 」に着目しています。


現在インターネットがこれだけはやり、かつハードディスクなどの記憶媒体の価格が破壊的に下がり、さらにクラウド化によって、以前では考えられない大量のデータを保存することができるようになりました。


たとえば画像データは、かつては映画1本をハードディスクに入れるとすると大規模なディスク装置が必要となりましたが、現在ではTVのとなりにおいて、数100時間でも簡単に保存することができます。


また、画像データの解析をコンピュータで行うには、かつては膨大な時間を費やさなければなりませんでしたが、現在ではコンピュータの高性能化が進み、かつての大型計算機並みの性能をパソコンが持つに至り、さらにクラウド化により大量の台数のパソコンを繋げて同時並行処理ができるようになりました。


そこで、現在では店舗などでセキュリティ用に取り付けられているカメラの映像をすべて保存し、そこに写しだされた消費者の行動パターンから、顧客一人一人の嗜好や行動といったパーソナル情報を解析し、販売促進に生かそうという研究が進んでいます。


プライバシーの問題もありますが、このような研究の実証実験が以前は難しかったのですが、現在では可能になってきました。


これは1例ですが、このような研究から生まれた製品やシステムがこれからドンドン出てくるのでは、と考えています。


2012年1月27日(金)


客先訪問の途中、サンシャイン通りで人だかりがあったので見てみると、ゆるキャラがいました。



日々是好日

この「ゆるキャラ」、何者なのか?


とにかく、踊る姿がかわいい!


動きもスローモーで、それがまた愛らしい。


周りには女子高生らしき一団が取り巻いていました。



日々是好日

奥に座っていたのは、このクマさん。


この子は動きません。


私は始めてみましたが、ネットで調べて、名前がわかりました。


リラックマ


結構有名だったのね。


当社の女子社員に聞いたら、『え!、知らないんですか? 私グッズ持ってますよ!』と言って、タオルを見せてくれた。


そこには「リラックマ」と「コリラックマ」が・・・



「ゆるキャラ」には販売促進に効果があり、ここ数年は全国的なブームが起こっています。


特に観光PRで威力を発揮し、人気の「彦にゃん」の経済効果は170億円 といわれています。


リラックマはとみると、2009年現在、累計市場(全商品の総売上)は1000億円!


サンエックスが発表したキャラクターとしては、「たれぱんだ 」(1999年~2000年の2年間で700億円)を凌ぐ市場規模」 ※ウキペディアから


ほんまかいな?


侮れません!


「ゆるキャラ」恐るべし。