こんにちは、

株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

突然ですが、

 

中小企業の経営者や社員の方に、

質問があります。

 

あなたの会社では、

毎日どれだけの時間が、

「本質的ではない作業」に消えているでしょうか。

 

議事録を整える時間。

提案書のフォーマットを整える時間。

メールの返信を考える時間。

過去の資料を探し回る時間。

 

これらはすべて、

 

本来、人間がやらなくてもいい仕事です。

 

言うなれば、

 

レストランのシェフが、

毎日畑を耕してから料理を作るようなもの。

 

音楽家が、

楽器を作るところから始めるようなもの。

 

「準備」に、膨大な時間を取られているのです。

 

でも、もし──

 

畑を耕す必要がなく、

楽器もすでに用意されていたら?

 

あなたは、

本当に価値を生み出す仕事に、

すべての時間を使えるようになります。

 

その「革命」が、

実はもう始まっているのです。

 

それが、Cursorです。

 

大企業ではない、中小企業だからこそ

 

さて、

 

ここで大事なことをお伝えしたいのですが、

 

中小企業こそ、Cursorを使うべきです

 

なぜか。

 

それには、明確な理由があります。

 

大企業は、人材が豊富です。

 

営業部門には営業の人が、

経理部門には経理の人が、

マーケティング部門にはマーケターがいる。

 

それぞれが、専門的な仕事に集中できます。

 

でも、

 

中小企業は違いますよね。

 

営業もやって、

経理もやって、

マーケティングもやって、

時には採用も、教育も、経営企画も──

 

一人が、何役もこなさなければならない。

 

これは、まるで──

 

オーケストラを、

たった5人で演奏するようなものです。

 

一人ひとりが、

複数の楽器を持ち替えながら、

必死に音を鳴らしている。

 

そんな状況だからこそ、

 

効率化が、死活問題になるのです。

 

多くの人が気づいていない、AIツールの「罠」

 

ここで、

 

多くの中小企業が陥っている

「罠」についてお話しします。

 

最近、AIツールが流行っていますよね。

 

ChatGPT、Gemini、Claude。

 

これらを使って、

「業務効率化しています!」

という会社も増えてきました。

 

でも、実は──

 

多くの人が、使い方を間違えているのです。

 

どういうことか。

 

それは、

 

「AIと仕事場が、バラバラになっている」

 

ということです。

 

これは、まるで──

 

料理をしているのに、

包丁が別の階にあるようなもの。

 

作業をしているのに、

道具が遠くにあるようなもの。

 

ChatGPTで文章を作る

 ↓

画面を切り替える

 ↓

コピーする

 ↓

Googleドキュメントに貼る

 ↓

レイアウトが崩れる

 ↓

また直す

 ↓

フォーマットを整える

 

この「往復する時間」が、

実は、あなたの生産性を、

音もなく奪っているのです。

 

1回につき、1分だとしても、

1日に20回やれば、20分。

 

1か月で約7時間。

1年で84時間。

 

84時間あれば、

 

新しい事業の企画ができます。

重要な顧客との関係を深められます。

社員の教育に時間を使えます。

 

この「見えない時間」が、

中小企業の成長を、確実に遅らせているのです。

 

Cursorは、「すべてが同じ場所にある」世界

 

では、Cursorとは何か。

 

簡単に言うと、

 

AIが、あなたの仕事場に住んでいる

 

そんなイメージです。

 

「コードエディタ」という名前を聞くと、

「エンジニア向けでしょ?」

と思われるかもしれません。

 

でも、それは誤解です。

 

実は、Cursorは

文書作成、資料整理、情報管理において、

驚くほど強力なツールなのです。

 

しかも、

 

中小企業こそ、絶対に使うべき

 

だと、私は断言します。

 

なぜか。

 

それは、

 

大企業には「人」がいますが、

中小企業には「人」が足りない。

 

だからこそ、

 

AIという「見えない社員」を、

味方につける必要があるのです。

 

先日、株式会社カカクコムという大企業が、

全エンジニア約500人にCursorを導入しました。

 

その結果、

 

作業時間が大幅に短縮され、

サービスの質が向上し、

何より──

 

社員が、創造的な仕事に集中できるようになった

 

のです。

 

これは、まるで──

 

重い荷物を背負って走っていた人が、

急に荷物を降ろして、

自由に走れるようになったようなもの。

 

反復的な作業という「重り」から解放されて、

初めて、本当の力を発揮できるようになる。

 

大企業でさえ、これだけの効果があるのです。

 

では、

 

人が少ない中小企業が、

この「重り」から解放されたら?

 

その効果は、

大企業以上に、大きいはずです。

 

いま動かなければ、永遠に追いつけなくなる

 

ここで、

 

少し厳しいことを言わせてください。

 

あなたの会社は、

いつまで「昔のやり方」を続けるつもりでしょうか?

 

これは、まるで──

 

周りがみんな新幹線に乗っているのに、

自分だけ在来線で移動しているようなもの。

 

いや、もっと言えば、

 

周りが飛行機に乗り始めているのに、

自分は徒歩で移動しているようなもの。

 

最初は、

「まぁ、なんとかなるだろう」

と思うかもしれません。

 

でも、

 

1日10分の差は、

1か月で5時間の差になります。

 

1年で60時間の差になります。

 

そして、

 

その差は、加速度的に開いていく

 

のです。

 

これは、複利のようなものです。

 

最初は小さな差でも、

時間が経つにつれて、

取り返しのつかない差になっていく。

 

競合が飛行機で移動している間に、

あなたが徒歩で移動していたら、

 

気づいたときには、

もう追いつけないところまで行ってしまっている。

 

Cursorの導入は、

単なる「便利ツール」の導入ではありません。

 

それは、

 

中小企業が生き残るための、必須の選択

 

なのです。

 

実際には、どう使うのか?

 

では、具体的にどう使うのか。

 

ここでは、私が実際にやっている使い方を

いくつかご紹介しましょう。

 

【議事録が、勝手に完成する】

 

打ち合わせの後、

音声を文字起こししたものをCursorに渡します。

 

すると、

 

・決定事項

・未解決事項

・次のアクション

・担当者

 

が、自動的に整理されるのです。

 

これは、まるで──

 

会議に、優秀な秘書が同席して、

勝手にメモを取ってくれているようなもの。

 

しかも、過去の議事録のスタイルを学習して、

あなたの会社の「型」で出力してくれる。

 

中小企業では、

議事録を取る専門の人なんていません。

 

でも、Cursorがあれば、

全員が「議事録係」を持っているようなものです。

 

【提案書が、過去の成功から生まれる】

 

Cursorには、フォルダごと資料を読み込ませることができます。

 

過去に成功した提案書を3つ入れて、

「この3つを参考に、新規顧客向けの提案書を作って」

と伝えるだけ。

 

すると、

 

過去の成功パターンを分析し、

最適な提案書の叩き台を作ってくれるのです。

 

これは、まるで──

 

創業者や、優秀な先輩社員の経験と知恵を、

いつでも引き出せるようなもの。

 

中小企業では、

ベテラン社員の知恵は、宝です。

 

でも、その知恵は、

本人の頭の中にしかない。

 

Cursorを使えば、

その知恵を「資産」として、

会社に残すことができるのです。

 

【情報が、すべて1か所に集まる】

 

私は、CursorとObsidianというメモアプリを組み合わせています。

 

すると、

 

Webで見つけた記事を、ワンクリックで保存。

過去のメモも、すべて同じ場所に。

そして、それらを参照しながら、

新しい文章を書いていく。

 

これは、まるで──

 

会社の全ての知識が、

自分の机の上に整理されているようなもの。

 

必要な情報を、探す時間がゼロになります。

 

中小企業では、

情報が散らばりがちです。

 

Aさんのパソコンに資料があり、

Bさんのメールに情報があり、

Cさんの記憶の中に経緯がある。

 

でも、Cursorを使えば、

 

会社の知識が、全員でシェアできる資産になる

 

のです。

 

「でも、難しそう…」という不安について

 

ここまで読んで、

 

「確かに便利そうだけど、

 うちの会社には無理じゃないか…」

 

と思われた方もいるかもしれません。

 

その気持ち、よく分かります。

 

でも、安心してください。

 

Cursorは、

 

日本語で話しかけるだけ

 

で使えます。

 

これは、まるで──

 

新しい社員に、

普通に仕事を指示するようなもの。

 

「この議事録を整理して」

「過去の資料を参考に、提案書を作って」

「この文章を、もっと分かりやすくして」

 

そう伝えるだけで、

AIが動いてくれるのです。

 

プログラミングの知識?

必要ありません。

 

特別なスキル?

必要ありません。

 

ITに詳しくなくても、

大丈夫です。

 

必要なのは、

 

日本語が話せること

 

それだけです。

 

実際、私も最初は

「コードエディタなんて…」

と、正直ビビっていました。

 

でも、

 

使い始めて1週間で、

「これがない仕事は、もう考えられない」

と思うようになりました。

 

それくらい、直感的で、

それくらい、強力なツールなのです。

 

今日から始める、3つのステップ

 

では、どうやって始めればいいのか。

 

実は、とてもシンプルです。

 

【ステップ1】まず、触ってみる

 

Cursorは、2週間の無料トライアルがあります。

 

これは、まるで──

 

新しい機械を買う前に、

デモ機を触らせてもらうようなもの。

 

まずは、自分で体感してみてください。

 

【ステップ2】小さく、始める

 

最初から全社導入する必要はありません。

 

これは、まるで──

 

新しい仕組みを会社に導入するときと同じ。

 

まずは、経営者自身が使ってみる。

もしくは、一部の社員だけで試してみる。

 

議事録だけでもいい。

メールの返信だけでもいい。

 

小さく始めて、効果を実感する。

 

【ステップ3】成果を、広げる

 

効果が実感できたら、

他の社員に伝えてください。

 

実際に使っている人の声が、

何よりも説得力があります。

 

そして、少しずつ、

会社全体に広げていく。

 

これが、最も確実な方法です。

 

中小企業の強みは、

意思決定のスピードです。

 

大企業のように、

何層もの承認プロセスを経る必要はない。

 

社長が「やる」と決めれば、

明日から始められる。

 

これこそが、

中小企業の最大の武器なのです。

 

最後に、あなたにお伝えしたいこと

 

ここまで読んでくださって、

本当にありがとうございます。

 

最後に、

 

私が最も伝えたいことをお話しさせてください。

 

それは、

 

いま動かなければ、永遠に変わらない

 

ということです。

 

「いつかやろう」という言葉は、

実は「やらない」と同じ意味なのです。

 

私は、経済産業省に勤めていた時期があります。

 

そこで見てきたのは、

 

変化に対応できた企業と、

変化に対応できなかった企業の、

明暗が分かれる瞬間でした。

 

変化に対応できた企業は、

いつも、早く動いた企業でした。

 

「まだ様子を見よう」

「もう少し検討してから」

 

そう言っている企業は、

気づいたときには、もう手遅れになっていた。

 

AIは、魔法ではありません。

 

でも、

 

正しく使えば、

あなたの会社を、

チームを、

仕事を、

 

確実に変えることができます。

 

CursorやGoogle Workspace、NotionAIを使い、

業務を効率化し、

事業を成長させてきました。

 

その経験から、断言できます。

 

中小企業こそ、Cursorを使うべきです

 

なぜなら、

 

人が少ないからこそ、

AIという「見えない戦力」が必要だからです。

 

もし、この記事を読んで、

 

「もっと詳しく知りたい」

「自社に合った導入方法を相談したい」

 

と思われた方は、

ぜひ、お気軽にご連絡ください。

 

あなたの会社に最適なAI活用法を、

一緒に考えさせていただきます。

 

時代は、待ってくれません。

 

でも、まだ間に合います。

 

いま、この瞬間から、

変わることができるのです。

 

一緒に、未来を作っていきましょう。

 

それでは、ありがとうございました。

 

---

 

【著者プロフィール】

 

吹上由樹(ふきあげよしき)

株式会社Lean Stack 代表取締役

 

📝私の簡単なプロフィール

 

2021年4月 経済産業省へ入省

 

2023年7月 経済産業省を退職

 

2023年9月 株式会社Lean Stack設立

 

弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/

 

CursorやGoogle Workspace、NotionAIを駆使し、中小企業における業務効率化を実践。

 

「アナログ価値最大化のためのAI/DX推進」という信念のもと、中小企業のAI導入支援に情熱を注いでいる。

 

ご相談はお気軽にどうぞ

https://lin.ee/I73KUiN

 

こんにちは、
株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

📝私の簡単なプロフィール

  • 2021年4月 経済産業省へ入省

  • 2023年7月 経済産業省を退職

  • 2023年9月 株式会社Lean Stack設立

  • 2025年2月 地上波テレビ番組出演

  • 弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/
     

この記事はAI/DXの推進を目指す中小企業の経営者さん、他にもAIについて理解を深めたい個人の方向けに書いております。

 

ぜひ最後までご覧ください。
 




 

突然ですが、社長の皆様。
こんな悩みを抱えていませんか?

 

「売上の8割を、たった一つの事業に依存している…」

「今の事業がいつまで続くか、正直なところ不安だ」

「新しい事業を始めたいが、人手も時間も資金もない…」

 

 

もし、一つでも当てはまったなら、是非ともこの先を読み進めてください。

 

 

その漠然とした、しかし深刻な不安を、具体的な「希望」に変えるための話をします。

 

 

これまで、私たち中小企業経営者の間では「選択と集中」がセオリーでした。

 

 

限られたリソースを一点に集中投下し、まずは一本のぶっとい事業の柱を築く。

 

 

それは間違いなく、これまでの時代の”正解”だったでしょう。

 

 

しかし、私は断言できます。

 

 

 AIがビジネスのルールを根底から書き換えるこれからの時代、

 

 

その”正解”は、もはや”リスク”でしかありません。

 

 

「AIを使えば、あなたの会社もたった3ヶ月で、新しい事業の柱を立てられる」

 

う聞いたら、あなたは信じられるでしょうか?

 

 

もちろん事業の規模にもよりますが、たった数ヶ月でスモールに新規事業を立ち上げることができるようになったというのは紛れもない事実です。

 

 

これはSFではなく、今まさに起きている現実の話です。

 

 

実際に私の支援先も自社にAI/DX部門を作るために邁進している社長様がいらっしゃいます。

 

なぜ「一社一事業」が危険すぎるのか

 

私が経済産業省にいた頃、コロナ禍や急激な円安で、昨日まで順調だった企業が突如として経営の危機に瀕する姿を、嫌というほど見てきました。

 

 

一本足打法で経営してきた企業ほど、外部環境の変化の波をもろに受け、沈んでいく。

 

 

その現実に、強い無力感を覚えました。

 

 

資金繰りに頭を抱えているフェーズが経営者としては一番辛いはずです...

 

 

変化のスピードが異常に速いこの「VUCAの時代」において、たった一つの事業に会社の未来を賭けるのは、荒れ狂う海に一本のオールだけで漕ぎ出すようなものです。

 

 

あまりにも無防備で、危険すぎるのです。

 

 

これからの時代を生き抜く中小企業にとって唯一の生存戦略は、複数の収益源を持つ「事業のポートフォリオ」を組み、リスクを分散させること。

 

 

これです。

 

 

これ以外にないと、

私は確信しています。

 

 

「そんなことは分かっている。でも、新規事業を立ち上げる余裕なんてないんだ」

 

 

そうですよね。

その声が聞こえてきそうです。

 

 

しかし、その「不可能」を「可能」に変えるゲームチェンジャーこそが、AIなのです。

 

 

AIが実現する「超高速・低コスト」な事業創造プロセス

 

これまで新規事業の立ち上げには、莫大な時間・コスト・人材が必要でした。

 

 

しかしAIは、その常識を破壊します。

 

 

具体的に、AIがどのように事業創造プロセスを劇的に変えるのか、見ていきましょう。

 

 

ステップ1:アイデア創出 & 市場調査(従来:数ヶ月 → AI:数日)

新規事業の第一歩は、アイデア出しと市場調査。

 

 

従来であれば、コンサルに依頼して数百万円、社内で行うにしても数週間から数ヶ月はかかる作業でした。

 

 

しかし今は、ChatGPTのような生成AIに自社の強み(技術、顧客リスト、ノウハウなど)を入力し、「このアセットを活かせる新規事業のアイデアを50個出して」と命令すれば、ものの数分でリストが完成します。

 

 

ちなみに私はGemini推奨派ではあります笑

 

 

さらに、

 

 

「その中で市場規模が大きく、競合が少ないものは?」
「ターゲット顧客のペルソナを詳細に設定して」

 

 

と対話を重ねるだけで、精度の高い市場調査が、コストほぼゼロで完了するのです。

 

 

ステップ2:事業計画 & 収支シミュレーション(従来:数週間 → AI:1週間)

有望なアイデアが見つかったら、次は事業計画の策定です。
 

 

これも専門知識が必要で、骨の折れる作業でした。


 

AIは、有望な事業アイデアを基に、具体的な事業計画書の骨子を自動で作成してくれます。
 

 

ターゲットペルソナに基づいたマーケティング戦略、価格設定、そして3年分の詳細な収支シミュレーションまで、AIがあなたの優秀な”壁打ち相手”兼”参謀”となってサポートします。

 

 

ステップ3:MVP開発 & マーケティング(従来:数ヶ月 → AI:1〜2ヶ月)

ここが最もコストがかかるフェーズでした。


Webサイト制作、ロゴデザイン、広告出稿…。
 


数百万円の予算は当たり前でした。
 

 

しかし、これもAIが劇的に変えました。


 

  • HP・LP制作: AI搭載のウェブサイトビルダーを使えば、専門知識ゼロでも数日でプロ並みのサイトが完成します。
     

  • ロゴ・デザイン制作: Midjourneyなどの画像生成AIにイメージを伝えれば、無限にデザイン案を生み出してくれます。
     

  • 広告・SNS投稿: ターゲットに響くキャッチコピーや投稿文、さらには広告用の画像や動画までAIが自動生成。
     

  • 問い合わせ対応: 24時間365日、AIチャットボットが顧客対応を代行します。

 

先日、私のクライアントである人材派遣の会社様は、この手法を使ってわずか2ヶ月で「空き家活用コンサルティング」という新規事業のLPを立ち上げ、すでに複数件の問い合わせ獲得に成功しています。

 

 

社長が費やした時間は、AIへの指示出しと最終チェックのみです。

 

 

これが、AIが可能にする「超高速・低コスト」な多角化経営のリアルです。

 

AI時代、社長の仕事は「決断」だけになる


ここまで読んで、「AIが全部やってくれるなら、社長の仕事はなくなるのか?」と思われたかもしれません。

 

 

逆です。

 

 

むしろ、社長にしかできない仕事の価値が、飛躍的に高まります。

 

 

AIが優秀な”実行部隊”として実務を巻き取ってくれるからこそ、社長は煩雑な作業から解放されます。

 

 

そして、AIが提示する無数のデータや選択肢の中から、会社の未来を左右する「決断」を下すこと。

 

 

そして、AIには決してできない、ビジョンを語って人を惹きつけ、仲間を集め、お客様と熱量を持って向き合う「人との繋がり」を構築すること。

 

 

これからの社長の仕事は、
この2つに集約されていくでしょう。

 

 

AIを使いこなし、共に会社の可能性を無限に広げていけますと幸いです。

 

 

ここまで読んでいただきありがとうございました。

 

 

もしご相談したい方がいらっしゃったらこちらからお気軽にどうぞ^^

 

 

では、また次の記事もお楽しみに^^

 

 

株式会社Lean Stack代表
吹上由樹

 

 

こんにちは
株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

 

📝私の簡単なプロフィール

  • 2021年4月 経済産業省へ入省

  • 2023年7月 経済産業省を退職

  • 2023年9月 株式会社Lean Stack設立

  • 2025年2月 地上波テレビ番組出演

  • 弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/

 

 

このブログはAI/DXの推進を目指す中小企業の経営者さん、他にもAI/DXについて理解を深めたい個人の方向けに書いております。

 

 

ぜひ最後までご覧ください。

 



 

突然ですが、社長、
あなたの会社は今、儲かっていますか?

 

 

「売上は過去最高だ」
「引き合いも多く、ありがたい悲鳴をあげている」

 

 

とても素晴らしいことです。

 

 

しかし、もしその言葉の裏で、あなたの眉間に深いシワが刻まれているとしたら…?

 

 

「現場は常に人手不足で疲弊している」
「募集をかけても、若い子が全く集まらない」
「ベテラン社員が辞めたら、この事業はもう回らない」

 

 

その”嫌な汗”を決して見過ごしてはいけません。

 

 

なぜならそれは、

 

利益が出ているにもかかわらず会社が潰れる「黒字倒産」という、最も残酷な結末への危険信号

 

かもしれないからです。

 

 

これは決して大袈裟な話ではありません。

 

 

今、日本の中小企業の間で、かつてないスピードで「人手不足」を原因とする倒産が急増しています。

 

 

なぜ、このような深刻なテーマについて警鐘を鳴らすのか。

 

 

それは、経済産業省で日本経済、中小企業の現実を目の当たりにし、

 

 

そして今、株式会社Lean Stackの代表として多くの中小企業経営者と向き合う中で、「このままでは、本当に日本が危ない」という強烈な危機感を抱いているからです。

 

 

本記事では、この「黒字倒産」という不都合な真実から目を背けず、その本質と、私たちに残された唯一の希望について、私の全てを懸けてお伝えします。

 

静かに、だが確実に蝕まれる日本経済の現実


「人手不足倒産」

 

数年前までは、一部の業界だけの問題だと思われていませんでしたか?

 

 

しかし、最新のデータは衝撃的な事実を突きつけています。

 

 

帝国データバンクの調査によれば、2024年1~7月の人手不足倒産は191件に達し、前年同期の2.2倍という驚異的なペースで急増。

 

 

特に建設業界、介護業界などはかなり深刻な状態です。

 

 

シンプルに人がいないんですね。

 

 

このままいけば、年間で過去最多を更新することはほぼ確実な状況です。

 

 

他にも物流業、医療、そしてIT業界まで。

 

 

もはや「うちの業界は関係ない」と言える場所はどこにもありません。

 

 

私が経産省でお会いした、ある地方の製造業の社長の言葉が今でも忘れられません。

 

 

「吹上さん、うちは技術力には自信がある。大手からの注文も絶えない。でも、その注文をさばく職人があと数ヶ月で定年なんだ。

若い子に技術を継承しようにも、そもそも入ってきてくれない。このままだと、注文を断るしかない。いや、会社を畳むしかないかもしれない…」

 

 

その方の会社は、決算上は立派な黒字でした。

 

 

しかし、彼の顔は未来への希望ではなく、絶望の色に染まっていたのです。

 

 

これが「黒字倒産」のメカニズムです。

 

  1. 仕事の依頼が増える(黒字)

  2. しかし、対応できる人材がいない

  3. 無理な残業で既存社員が疲弊し、離職

  4. 納期遅延や品質低下が発生し、顧客の信頼を失う

  5. 結果、事業継続が不可能になり、倒産へ…

 

売上がないのではなく、
売上を支える「人」がいない

 

 

この構造的な欠陥が、真面目に経営している企業ほど、その首を真綿で締め上げるように追い詰めていくのです。

 

「給料を上げれば解決する」という危険な幻想

 

「人が足りないなら、給料を上げればいいじゃないか」

 

そう考える経営者も多いでしょう。
もちろん、魅力的な待遇は重要です。

 

 

しかし、残念ながら、体力のある大企業と同じ土俵で賃上げ競争をしても、中小企業に勝ち目はありません。

 

 

そもそも、問題の本質はそこだけではないのです。

 

 

若者が求めているのは、
本当に「給料の額」だけでしょうか?

 

  • 意味のない単純作業の繰り返し

  • アナログで非効率な業務フロー

  • 個人の成長を実感できないキャリアパス

 

 

もしあなたの会社に、このような「時代遅れの働き方」が残っているとしたら、いくら給料を上げたところで、優秀な人材は定着しません。

 

 

彼らは、自らの市場価値を高め、より創造的な仕事ができる環境を求めているのです。

 

 

つまり、今、経営者が向き合うべきは、

 

 

目先の「人の数」をどう確保するかではなく、未来永続的に人が集まり、活躍できる「生産性の高い仕組み」をどう構築するか

 

 

という問いなのです。

 

絶望を希望に変える「AI」という処方箋


では、どうすればいいのか?

 

 

八方塞がりのように思えるこの状況で、私が唯一の希望だと確信しているもの。

 

 

それが「AI(人工知能)」の活用です。

 

 

「またAIか…」
「うちみたいな小さな会社には無理だよ」

 

 

そう思ったかもしれません。
しかし、断言します。

 

 

その思考停止こそが、あなたの会社を黒字倒産へと導くのです。

 

 

AIは、もはや一部の大企業やIT企業だけのものではありません。

 

 

むしろ、リソースの限られた中小企業こそ、AIを”最強の武器”として活用し、この人手不足時代を乗り越えることができるのです。

 

 

例えば、AIはあなたの会社でこんな風に働いてくれます。

 

  • 面倒な事務作業からの解放
    毎日数時間を費やしていた請求書処理、経費精算、議事録作成、メールの仕分け…これらは全てAIに任せられます。社員はもっと付加価値の高い業務に集中できる。
     

  • 24時間365日働く営業マン
    ホームページやLINEからの問い合わせに、AIチャットボットが自動で一次対応。見込み客を逃さず、営業担当は本格的な商談だけに注力できる。
     

  • ベテランの”勘と経験”をデータ化
    AIが過去の販売データや市場トレンドを分析し、最適な発注量や新商品のアイデアを提案。属人化していた業務を仕組み化し、技術を継承できる。
     

  • 求人・採用活動の効率化
    膨大な応募者の中から、自社にマッチする人材をAIがスクリーニング。採用担当者の負担を劇的に減らし、ミスマッチを防ぐ。


これらはほんの一例です。
「AIが仕事を奪う」のではありません。

 

 

「AIが、人がやらなくてもいい仕事を奪ってくれる」のです。

 

 

そして、創出された時間で、

 

 

私たち人間は、

お客様との対話を増やしたり、
新しいサービスを考えたり、
部下の育成に時間をかけたりと、

 

 

本来やるべき創造的な仕事に時間を使うことができるようになります。

 

 

ちなみに、国もこの流れを強力に後押ししています。

 

 

「IT導入補助金」など、AIやDXツール導入にかかる費用の半分以上を補助してくれる制度も充実しています。

 

 

元経産省職員の視点から見ても、今は中小企業がデジタル化に舵を切る絶好のチャンスです。

 

 

ぜひ最初の一歩を踏み出して欲しいですね。


ここまで読んでいただき、
ありがとうございます。

 

 

人手不足による黒字倒産は、もはや対岸の火事ではなく、全ての日本企業に突きつけられた現実です。

 

この大きな時代のうねりの中で、
私たちは選択を迫られています。

 

 

「ウチには関係ない」と目を背け、茹でガエルのように静かに沈んでいくのか。

 

 

それとも、「居心地の悪さ」を覚悟の上で未知の世界に飛び込み、AIを最強のパートナーとして未来を切り拓くのか。

 

 

私は、一人でも多くの経営者に後者を選んでほしいです。

 

 

そして、その挑戦を全力でサポートするために、株式会社Lean Stackを設立しました。

 

 

もし、あなたが少しでも

 

 

「このままではマズい」
「何から始めればいいかわからない」

 

 

と感じているなら、どうか一人で抱え込まないでください。

 

 

まずは情報交換だけでも構いません。

私に直接連絡をください。

 


LINEでもXでもfacebookでも何でも構いません。

 

 

共に、この困難な時代を乗り越えるための次の一手を見つけましょう。

 

 

波に流されるのではなく、
自ら波を創る側へ。

 

 

この記事が、あなたの会社にとって、そして日本の未来にとって、何かしらの分岐点になることを心から願っています。

 

 

それでは、ここまで読んでいただきありがとうございました。

また次の記事もお楽しみに^^

 

 

株式会社Lean Stack代表
吹上由樹

 

こんにちは、
株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

 

📝私の簡単なプロフィール

  • 2021年4月 経済産業省へ入省

  • 2023年7月 経済産業省を退職

  • 2023年9月 株式会社Lean Stack設立

  • 2025年2月 地上波テレビ番組出演

  • 弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/

 

このブログは、日本の未来を支える建設業・工務店の経営者様、そしてAI/DXの推進を目指すすべてのビジネスリーダーに向けて書いております。

 

 

ぜひ最後までご覧ください。



はじめに:あなたの会社は、5年後も“人”で戦えますか?

 

突然ですが、9/25リアルセミナーを開催します。

 

 

と言いますのも、やはり人手不足が本当に深刻すぎるからです。

 

 

その問題をいかに解決すべきなのか、その糸口を得るきっかけにしていただきたいですね。

 

 

僕は断言できます。

 

 

AIは、もはやIT企業や大企業だけのものではなく、今この瞬間にもビジネスのルールを根底から書き換え、企業間の序列を容赦なく塗り替えている、紛れもない”現実”であると。

 

 

AIを業務に活用するのが本当に本当に当たり前になってきています。

 

 

職人の高齢化、採用してもすぐに辞めてしまう若手、そして「2025年問題」という待ったなしの規制強化…。

 

 

今日も頭を抱え、資金繰りや人員配置に奔走されていることでしょう。

 

 

その苦労は、痛いほど理解できます。

実際に私もそういった生声をたくさん聞いております。

 

 

そこで本記事では、その確固たる理由と、あなたの会社が今すぐ踏み出すべき未来への一歩を、私のリアルな体験と、株式会社Lean Stackの代表として見据える未来と共にお話しします。

 

 

さあ、いきます。

 

なぜ「AI格差」が“企業格差”に直結するのか


「うちはアナログな職人の世界だから、AIなんて関係ない」 そう思っていませんか?

 

つい以前までは、それで良かったかもしれません。

 

 

しかし、その“常識”は、もはや通用しない時代に突入しました。

 

かつては「情報格差」が経済の格差を作ると言われていました。

 

 

ただ、AIの台頭により、誰もが簡単に情報を手に入れられるようになり、情報の価値は暴落しました。

 

 

そして今、新たな格差が生まれています。

 

 

それが"AI格差”です。

 

 

シンプルに言えば、AIを使いこなす企業と、そうでない企業の間に生まれる、絶望的なまでの生産性の差です。

 

 

これが本当に広がってきています。

しかも、とんでもないスピードで。

 

 

これは決して大企業とかメガバンク、行政だけの話ではありません。

 

 

むしろ、リソースの限られた中小の建設会社や工務店こそ、AIを”最強の武器”として活用し、一発逆転を狙える千載一遇のチャンスが訪れているのです。

 

 

今こういった課題に取り組まれている中小企業さんが少数ではありながらいらっしゃいますが、本当に素晴らしいなと思います。

 

 

ぜひともその背中を押し続けていきたいです。

 

 

考えてみてください。

AIは24時間365日、文句も言わず、疲れも見せずに働き続けます。

 

 

あなたが長年の経験と勘で判断してきたことを、AIは膨大なデータを基に、より速く、より正確に分析します。

 

 

若手が見積作成や日報作成に費やしている時間を、AIはわずか数分で終わらせます。

 

 

AIを導入したライバル企業が、圧倒的なスピードと低コストで見積を提示し、次々と仕事を獲得していく。

 

 

一方であなたの会社は、従来通りのやり方で時間をかけ、気づけば価格競争で敗れ、優秀な人材も流出していく…。

 

 

これは決して脅しなんかではありません。

 

 

これから日本中で起こりうる、現実的な未来の姿です。

 

 

AIは、仕事を奪う“脅威”ではありません。

 

 

人間を、“人間にしかできない仕事”に集中させてくれる“最強のパートナー”なのです。

 

明日から現場が変わる、AI活用のリアルな一歩


「そうは言っても、具体的に何をすればいいんだ?」
「専門知識もないし、導入コストも高いんだろう?」

 

 

その気持ちはよく分かります。
しかし、心配は無用です。

 

 

今や、専門知識がなくても、低コストで始められるAIツールは無数に存在します。

 

 

ここでは、明日からでも、いいえ、今この瞬間から始められる具体的な活用法をいくつかご紹介しましょう。

 

 

① 事務作業の革命:事務所の残業をゼロにする

  • 日報・報告書の自動作成:
    現場で撮った数枚の写真と箇条書きのメモをAIに渡すだけで、体裁の整った報告書が自動で完成します。若手社員が深夜まで事務所でPCと向き合う時間は、もう必要ありません。
     

  • 図面や請求書のデータ化
    紙の書類をスマホで撮影するだけで、AI-OCRが自動でテキストデータに変換。手入力の手間とミスから解放されます。
     

  • 問い合わせ対応の自動化
    HPにAIチャットボットを設置すれば、簡単な問い合わせには24時間自動で対応。あなたは、より重要な商談に集中できます。

 

② 現場の生産性向上:安全と品質を次のレベルへ

  • AIによる安全管理
    現場のカメラ映像をAIが解析し、ヘルメットの未着用や危険エリアへの侵入を瞬時に検知。ヒヤリハットを未然に防ぎます。
     

  • ドローン×AI測量
    これまで数日かかっていた広大な土地の測量が、ドローンを飛ばすだけでわずか数時間で完了します。
     

  • 最適な工程管理
    過去の工事データや天候データをAIに学習させ、最も効率的な工程計画や人員配置を提案させることが可能です。

 

③ 技術継承の革新:ベテランの技を未来へ繋ぐ

  • AIマニュアル作成
    ベテラン職人の作業風景を撮影した動画をAIが解析し、動きのコツや注意点を自動でテキスト化・マニュアル化。新人教育の質が劇的に向上し、誰でも高いレベルの技術を学べるようになります。

 

 

これらはほんのほんの一例です。

 

 

そして、こうしたITツールの導入には、国や自治体の補助金が活用できるケースが非常に多いという事実も、ぜひ知っておいてください。

 

 

元経産省官僚として、この分野の情報がいかに経営者に行き届いていないか、私は肌で感じてきました。

 

まとめ:あなたは傍観者か、未来の当事者か


ここまでお話ししてきたことは、建設業の未来を変えるAIの可能性の、ほんの入り口に過ぎません。

 

 

「もっと具体的なツールの名前が知りたい」
「自社の場合は、どこから手をつければいいのか?」
「使える補助金の最新情報を、分かりやすく教えてほしい」

 

 

そんなあなたの本気の疑問に、私、吹上由樹が直接お答えする場をご用意しました。

 

 

9月25日(木)、建設・工務店の経営者様向けの特別セミナーを開催します。

 

 

※建設、工務店とは書きましたが、ぶっちゃけどの業種の方にも参考になる部分は存分にあると思っています。

 

 

このセミナーでは、
本ブログには書ききれなかった、

 

  • 明日から使える具体的なAIツールの徹底比較と実演

  • 建設業におけるAI導入の成功事例と、絶対にやってはいけない失敗事例

 

など、あなたの会社の未来を本気で変えるための情報だけを厳選し、惜しみなくお伝えすることをお約束します。

 

 

今、日本は大きな岐路に立たされています。

 

 

「AIなんてウチには関係ない」と目を背け続けるのか、

 

 

それとも、「居心地の悪さ」を覚悟の上で未知の世界に飛び込み、このセミナーをきっかけにAIを最強のパートナーとして未来を切り拓くのか。

 

 

その選択は、あなた自身に委ねられます。

 

 

踊らされるのではなく、自ら踊る側へ。
波に流されるのではなく、波を作る側へ。

 

 

この記事が、あなたの会社にとっての歴史的な分岐点となることを願っています。

 

 

9月25日、会場であなたの本気の眼差しにお会いできることを、心から楽しみにしています。

 

 

会場は大阪になります。
もしご参加したい方がいらっしゃったら本記事にコメントをください。

 

 

詳細をお送りいたします。

 

 

それでは、ここまで読んでいただきありがとうございました。

 

また次の記事でお会いしましょう^^

 

株式会社Lean Stack代表
吹上由樹

 

こんにちは、

 株式会社Lean Stack代表の吹上由樹です。

 

 

📝私の簡単なプロフィール

  • 2021年4月 経済産業省へ入省

  • 2023年7月 経済産業省を退職

  • 2023年9月 株式会社Lean Stack設立

  • 2025年2月 地上波テレビ番組出演

  • 弊社HP:https://www.leanstack-buzz.com/

 

このブログは、AIという言葉に未来を感じつつも、どこか他人事のように感じてしまっている中小企業の経営者、活用したいけど、そもそも何に使えるのかが分からない方に向けて書いています。

 

 

今回はAI/DXの可能性について語っていきます。

 

なぜAI/DX推進が必要なのか?

 

まず大前提、今後の中小企業ではAI/DXはマストです。

 

 

理由はシンプルに働き手がいないからですね。

 

 

で、人口ピラミッドを見ていただいたら分かる通り、増えていく兆しもありませんと。

 

画像

 

まあ、こんな感じで人手不足というのは時間が経つにつれて深刻になっていきます。

 

 

そうなると当たり前ですが、何かしら生産性を上げる施策を打つ必要があるわけで、

 

 

大規模なところで言うと、ロボット導入だったり、小規模で言うと、何かしらのツールを入れることで人間がやらなくてもいい業務を任せていく必要があります。

 

 

まあ、こういっても、

 

「そんなのは分かっている」
「AI触れてるよ(ドヤ)」

 

と言われることがかなり多いのですが、ただ、やっぱり具体的な打ち手が見つからずになかなか行動できないとか、

 

 

現状維持を続けてしまっている経営者の方って結構多いです。

 

 

体感としては70%~80%はやっぱり本気で向き合おうとしてないんじゃないかなーと。

 

 

あるあるなのが、

 

「やっぱり業務効率化大切ですよねー、今度AI触れてみます!」

 

とは言うんですが、多分触ってない。

 


うん、絶対触ってない。

 

 

まあ、経営者も人間ですからそんなもんだろうとは思っているのですが、でも、この人手不足という課題って時間が経てばもう取り返しがつかないんですね。

 

 

倒産する中小企業だったり、リストラを実行する大企業がかなり増えてきていますが、

 

いずれも赤字で倒産、リストラを実行している会社だけではなく、

 

人手が足りないとか、後継者がいないとかね。

 

 

そういう理由で黒字にも関わらず倒産する中小企業が非常に増えてきているわけです。

 

 

こういうのを防がないとまずいぜって話でして、というか、めちゃ勿体無い。

 

 

必要とされているサービスを人手不足を理由で畳みたくないじゃないですか…

 

 

お仕事はどんどん入ってきてるのに人がいないから断らざるを得ないなんて。。。

 

 

で、やっぱり今後マストになってくるのは、

 

 

人間がやらなくていい仕事ってのはシステムなりツールなりに任せてしまうことです。

 

 

これはもうね、向き合っていかないと仕方がないんですわ。というか、人を雇うよりもいい側面もありますけどね。

 

 

文句言わず働いてくれるし、遅刻しないし、嫌われるんじゃないかと心配しなくてもいい笑。

 

 

最強の部下を作れるかって話です。


ただ、作るのは経営者自身ですからね。

 

だからこそAI/DXは欠かせないよって話です。

 

AI/DXは目的ではなく、あくまで手段

 

ここまでAI/DXについて色々と話してきたわけですが、一点注意して欲しいポイントがありまして、

 

それが、AI/DXの目的化ですね。

 

 

つまり、AI/DXを活用すること、導入することは目的ではないですって話です。

 

 

あくまで手段であって、AI/DXを活用した先にどんな未来を実現させたいのかってところが重要になってきます。

 

 

AIと一概に言っても色んなものが出てきています。

 

 

ChatGPTをはじめ、Claude、Gemini、NotebookLM、Cursorなどなど。

 

 

(ちなみに僕はGemini、notebookLM推奨派です。)

 

 

もうね、数えようと思ったらキリないですし、1ヶ月前の情報が古くなるってのも当たり前の世の中になってきています。

 

 

AIの台頭で解約が止まらないSaaSもたくさんあります。

 

 

ChatWork、notionとかもかなり業績落ちてるんじゃないかな。

 

 

あと、zoomもね。

 

 

僕からするとNotionは本当に画期的だったんだけど、

 

 

全部Googleのworkspaceにぶち込んだなら終わりみたいなことになってしまって、使う理由がなくなってきてるんじゃないかなーと。

 

 

って感じで、

 

 

そんな激動のこの時代にどうやって生き残るかというのが我々の大きなテーマになってくるわけですが、やはりその中心に存在するのはAI/DXだと思います。

 

 

ちなみに個人的には「非効率的なことに時間を使う」というのがAI/DXの目的として据えています。

 

 

例えば、人と人とのコミュニケーションとかね。

 

 

まあこういうのって資本主義100%で考えたらいらないわけですよ。

 

 

決まったことを淡々とロボットのようにこなしてくれた方が会社に貢献してもらえるからです。

 

 

でもね、広がりが生まれないというか、なんというか、レバレッジが効かないんですよね。

 

 

要は、蓄積されるものがゼロ。

 

 

AI/DX化がどれだけ進んだとはいえ、やっぱり人にしかできないことって必ずあるわけです。

 

 

例えば、人と人をつなぐだったりとか、信用を貯めるとかね。

 

 

これはAIには真似できないことである上に、未来に蓄積されていくという性質がありますよね。これこそ人間が生み出すことができる唯一の価値なんじゃないかな。

 

 

って僕は思ってます。

 

 

だから少しまでまではSNSで輝いてたら稼げるみたいな時代でしたが、これからはアナログが来ますよ。

 

 

一見矛盾していることを言ってるように聞こえるかもしれませんが、AI/DXを進めるというのはスタンダードの考え方になってきます(もちろん早い方がいいに決まっている)。

 

 

そうなるとデジタルの価値は薄れていき、相対的にアナログの価値が爆上がりするってことですわ。

 

 

やっぱりそこにどれだけ我々人間が目を向けることができるかってところが焦点になってくるんじゃないかなーと。

 

 

で、AI/DX化することで非効率的な時間を生み出す、余白を作り、人間にしかできない発想、クリエイティブなどを創出すること。

 

 

これがAI/DXを推進する一番の目的です。

 

 

まあ、ぶっちゃけ人間はアナログチックにワイワイして仕事とってきたり、一緒に仕事するパートナーを見つけてる時なんかが一番幸せなんじゃないかなーと思いますね。

 

 

僕自身も利益とかお金とか度外視で、知り合いとお酒飲みながら、ダーツとかビリヤードを本気でやってる時が一番楽しいです。

 

 

お金は人間が生み出した幻想とはまさにこのことかもしれませんね。

 

 

とは言っても、売上上げないといけないし、個人でも稼ぐ力は今後より問われてくるでしょうから、

 

 

AIのことやシステム開発・導入など色々と聞きたいことあればお気軽に連絡いただけると嬉しいです。

 

 

人間は仕事をしなくてもいい世界を一緒に作っていけますと幸いです。

 

 

▼株式会社Lean StackのHPはこちら


https://www.leanstack-buzz.com/

 

 

最後まで、僕の自分語りにお付き合いいただきありがとうございました。

 


また次の記事でお会いしましょう。

 

 

株式会社Lean Stack代表

吹上由樹