Facebook急成長を支えた人材
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読売オンラインより転載
組織はリーダーの力量以上には伸びない。
ー野村克也
こんにちは、リードコンサルティングの小谷川です。

映画「ソーシャルネットワーク」から学ぶ
ビジネス成功の秘訣も、本日で最終回となります。
楽しんで頂けましたか?
この映画はとてもオススメなので、
ぜひ一度見てみて下さいね^^
予告編はこちらです。
本日は、Facebook急成長を支えた人間、
というテーマでお話したいと思います。
どんな組織でも、
人間関係が円滑なら仕事もスムーズにいきますし、
逆にコミュニケーション不全ならばあちこちで摩擦が発生します。
コミュニケーション能力は経営者に必要な能力だ、
といわれることがありますね。
ビジネスの現場では、
業績を上げるだけでなく
組織間のコミュニケーションをうまく調整することも大切です。
そこで、重要になってくるのが、
コミュニケーションを調整するキーマンの存在。
「ソーシャルネットワーク」によれば、
メンターのショーンがその重要な役割を果たしています。

技術系のベンチャー企業は、
その名の通り素晴らしい技術で急成長することも多いものです。
京セラやホンダをはじめ、
日本にもいくつも例がありますね。
しかし、代表者が技術系だからこそ、
今、組織はコミュニケーションがうまく取れているか?
優秀なスタッフで不満を抱えている人間はいないか?
仕事の喜びや達成感をメンバーと共有できているか?
このような、メンバーのマネジメントにも
気を配る必要があると思うのですがいかがでしょうか?
もしも、コミュニケーション能力に自信がないなら、
得意な人間を外部から連れてくる、ということも考えられます。
そう、「ソーシャルネットワーク」の中の
ショーンのように・・・
コミュニケーションは重要ですが、
本日は、私の尊敬する経営者の書籍をご紹介します。
⇒ http://amzn.to/hxDBZp

⇒ http://amzn.to/hxDBZp
28歳で会社を創業され、
実質5年で年商52億円の企業を作り上げた嶋津良智さんです。
株式公開を経験した経営者でもあります。
この書籍の中では、
組織間のコミュニケーションを良好にし、
スタッフのマネジメントに役立つ知恵が解説されています。
イエローライン戦略 、バーチャルプラン、Z型フォーマットなど、
独自の視点が面白く、
マネジメントの知恵が詰まっています。
ぜひ、ご一読下さい。
本日の内容はいかがでしたか?
今日の記事を読んで、何を感じたか、
何を実践したいと思いましたか?
ぜひ、本日もコメントお待ちしております。
追伸
現在、「ネット集客のルール」として
14日間の動画セミナーを公開しています。
Facebookの使い方、マーケティングの方法をはじめ、
アメブロ、twitter、コピーライティングなど
ネット集客の多くの分野に言及しています。
http://leadconsulting.jp/14/4
もちろん、視聴料は無料なので、
ぜひお役立て下さい。
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読売オンラインより転載
組織はリーダーの力量以上には伸びない。
ー野村克也
こんにちは、リードコンサルティングの小谷川です。

映画「ソーシャルネットワーク」から学ぶ
ビジネス成功の秘訣も、本日で最終回となります。
楽しんで頂けましたか?
この映画はとてもオススメなので、
ぜひ一度見てみて下さいね^^
予告編はこちらです。
本日は、Facebook急成長を支えた人間、
というテーマでお話したいと思います。
どんな組織でも、
人間関係が円滑なら仕事もスムーズにいきますし、
逆にコミュニケーション不全ならばあちこちで摩擦が発生します。
コミュニケーション能力は経営者に必要な能力だ、
といわれることがありますね。
ビジネスの現場では、
業績を上げるだけでなく
組織間のコミュニケーションをうまく調整することも大切です。
そこで、重要になってくるのが、
コミュニケーションを調整するキーマンの存在。
「ソーシャルネットワーク」によれば、
メンターのショーンがその重要な役割を果たしています。

技術系のベンチャー企業は、
その名の通り素晴らしい技術で急成長することも多いものです。
京セラやホンダをはじめ、
日本にもいくつも例がありますね。
しかし、代表者が技術系だからこそ、
今、組織はコミュニケーションがうまく取れているか?
優秀なスタッフで不満を抱えている人間はいないか?
仕事の喜びや達成感をメンバーと共有できているか?
このような、メンバーのマネジメントにも
気を配る必要があると思うのですがいかがでしょうか?
もしも、コミュニケーション能力に自信がないなら、
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そう、「ソーシャルネットワーク」の中の
ショーンのように・・・
コミュニケーションは重要ですが、
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28歳で会社を創業され、
実質5年で年商52億円の企業を作り上げた嶋津良智さんです。
株式公開を経験した経営者でもあります。
この書籍の中では、
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14日間の動画セミナーを公開しています。
Facebookの使い方、マーケティングの方法をはじめ、
アメブロ、twitter、コピーライティングなど
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ぜひお役立て下さい。
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Facebook映画から学ぶ‐急成長の原動力になった戦略
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与えることについて大切なのは、
どれだけ与えるかではなく、
与えるときにどれだけ愛をこめるかということです。
―マザー・テレサ
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

本日も、映画「ソーシャルネットワーク」から学ぶ
ビジネス成功の秘訣をお話していきますね。
もう映画はご覧になりましたか?
ここ数日、シリーズにしてお話してきたので、
ご覧になった方も多いかと思います。
まだご覧になっていない方は、
ぜひお早目に見ることをお勧めします。
今後、最も注目のトレンド
Facebookの創業ヒストリーが知れますからね^^
マーケティングを行う上でも、
取り組み方が全然違ってくると思います。
予告編はこちらからご覧いただけます。
さて、本日は、
Facebook急成長の原動力になった戦略についてお話します。
昨日のブログでは、
創業者と幹部社員の対立についてお話しました。
実は、その対立のきっかけの1つが、
FREEモデルを採用するか、広告モデルを採用するかでした。

先年、クリス・アンダーソン氏の著作、
「フリー」が話題になりましたが、
Facebookも創業当初から、
従来のような広告モデルか、それともFREEモデルか、
どちらを選択するかで対立したのです。
結果として、
創業者のマーク・ザッカーバーグ氏はFREEモデルを選択。

これは、メンターであるショーンの意見も影響しています。
「広告ばかり張り付けてあるサイトと、一切ないサイト。
どっちがクールだと思う?」
ショーンの言葉に、
ザッカーバーグ氏は感銘を受けます。
インターネットマーケティングには、
2つの考え方があります。
1 広告モデルを採用して早期に収益化する
2 無料で与え続け、投資し続ける
これは、FacebookやYouTubeのような大手メディア、
メルマガ、ブログといったパーソナル・メディアでも同様です。
私たちは、この2つのうち
どちらを選択するべきでしょうか?
キャッシュの問題もあるので、
どこでキャッシュポイントを作るかは常に考えなければなりません。
ただ、最近の潮流を見ていると、
急成長している企業は、
FREE戦略を採用している企業が圧倒的に多いようです。
これは、
Google、Facebook、YouTube、アメブロなど、
私たちの身の回りのサービスを見れば、分かって頂けると思いますし、
Eben PaganやFrank Kernといった、
海外のトップマーケッターも同様です。
与え続けている方が、勝者になっています。
以前、返報性のルールという、
マーケティング最強の戦略をお話したことがありましたね。
これは、
リアルビジネスでも、ネットビジネスにも、
そして人間関係にも当てはまる原則です。
与え続けること。
行動心理学の名著「影響力の武器」でも、
真っ先に取り上げられる戦略です。
それは、
無料セミナーでも、
試食でも、
映像コンテンツの配信でもかまいません。
受け取る側から、与える側に変わった時、
人生は大きく変わります。
ぜひ、意識してみて下さいね。
本日も、コメントをお待ちしております。
追伸
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Facebookの使い方、マーケティングの方法をはじめ、
アメブロ、twitter、コピーライティングなど
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与えることについて大切なのは、
どれだけ与えるかではなく、
与えるときにどれだけ愛をこめるかということです。
―マザー・テレサ
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本日も、映画「ソーシャルネットワーク」から学ぶ
ビジネス成功の秘訣をお話していきますね。
もう映画はご覧になりましたか?
ここ数日、シリーズにしてお話してきたので、
ご覧になった方も多いかと思います。
まだご覧になっていない方は、
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昨日のブログでは、
創業者と幹部社員の対立についてお話しました。
実は、その対立のきっかけの1つが、
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先年、クリス・アンダーソン氏の著作、
「フリー」が話題になりましたが、
Facebookも創業当初から、
従来のような広告モデルか、それともFREEモデルか、
どちらを選択するかで対立したのです。
結果として、
創業者のマーク・ザッカーバーグ氏はFREEモデルを選択。

これは、メンターであるショーンの意見も影響しています。
「広告ばかり張り付けてあるサイトと、一切ないサイト。
どっちがクールだと思う?」
ショーンの言葉に、
ザッカーバーグ氏は感銘を受けます。
インターネットマーケティングには、
2つの考え方があります。
1 広告モデルを採用して早期に収益化する
2 無料で与え続け、投資し続ける
これは、FacebookやYouTubeのような大手メディア、
メルマガ、ブログといったパーソナル・メディアでも同様です。
私たちは、この2つのうち
どちらを選択するべきでしょうか?
キャッシュの問題もあるので、
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ただ、最近の潮流を見ていると、
急成長している企業は、
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これは、
Google、Facebook、YouTube、アメブロなど、
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Eben PaganやFrank Kernといった、
海外のトップマーケッターも同様です。
与え続けている方が、勝者になっています。
以前、返報性のルールという、
マーケティング最強の戦略をお話したことがありましたね。
これは、
リアルビジネスでも、ネットビジネスにも、
そして人間関係にも当てはまる原則です。
与え続けること。
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真っ先に取り上げられる戦略です。
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Facebook映画から学ぶ―中小・ベンチャー企業が共通して直面する問題
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ひとたび社員に経営方針や理念が浸透すれば、
その企業は並々ならぬ力と柔軟性を発揮する
―ソニー株式会社 代表 盛田昭夫
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

シリーズ化してお届けしてきた、
「ソーシャルネットワーク」から学ぶビジネス戦略。
いかがですか?
楽しんで頂けていますでしょうか?
予告編はこちらからご覧頂けます。
この映画は、かなりおススメです^^
2011年、とうとう爆発が予想される
Facebookの創業ヒストリーを知れますし、
何といってもストーリーが面白い。
ゴールデングローブ賞4部門を受賞しているだけあって、
エンターテイメント性もかなり高いです。
さらにいえば、
ビジネスに役立つ示唆がいくつも含まれています。
私はこれまで2度の起業を経験してきました。
そして、コンサルタントとして
日々、多くの経営者様から誰にも明かさないような本音を聞く立場にあります。
そういった経験から照らし合わせても、
ビジネスに役立つ示唆が含まれていると思います。
巨大企業の成立を疑似体験するだけでも、
ビジネス力アップが期待できますよ^^
さて、第三回の本日は、
かなりシリアスなテーマをお伝えします。
ほとんどの中小・ベンチャー企業が直面する、
創業経営者と幹部社員との対立についてです。
幹部社員がなかなか言うことを聞かない。
私よりも幹部の方が、社員に人望がある気がする。
直接に不満をぶつけることはないが、
どこか取り繕っている気がする・・・
これまで、
様々な経営者とお会いしてきましたが、
企業を導く器をもつ経営者様は共通して、
一般社員に比べて勘が優れている方が多いように感じます。
そのため、第六感で判断して、
なんとなくこちらが正しい気がする。
理屈でいったら幹部が言うことも分かるが、今はその時期ではない気がする。
このように、
自ら信じる道を進む方が多いように感じます。
しかし、創業経営者だけが感じる理屈では説明できない部分が、
幹部社員との対立を生んでしまう原因になるのでしょう。
急成長を遂げたFacebookも例外ではありません。
「友達を増やすサイトを作りたい」
この動機から生まれたFacebook。

主人公のマーク・ザッカーバーグ氏は、
ただ一人の友人とともに、起業。
彼はCFOに就任し、資金援助を受けながらFacebookを
成長軌道に乗せていきます。
しかし、成長とともに、
お互いの関係に溝が生まれていきます。

ともに会社を成長させたいと願うにもかかわらず、
小さなすれ違いから徐々に関係がこじれていく。
そして、最終的には関係は破綻。
唯一の親友から、6億ドルもの賠償金を請求されます。

・・・結果、どうなったかは劇場でお確かめ下さい。
私も本当はお伝えしたいのですが、
皆様の楽しみを奪うわけにはいきませんからね^^
さて、私たちはここから、
何を学びとれるのでしょうか?
幹部社員を切り捨てればいい?
成長を諦める?
問題を見て見ぬふりをする?
それとも、コミュニケーションを深め、
互いに納得するまで語りあう?
様々なケースが考えられますので、
一言で「これが正解です」と言い切ることはできないでしょう。
ただ、重要なことは、
私たち経営者が何者にもかえがたい、"魅力"をつけることではないでしょうか。
魅力ある人間には仲間が自然と生まれ、
能力の高い人材が集まってきます。
たとえ小さなすれ違いがあったとしても、
「この人のためなら」とメンバーに思わせる経営者は、
様々な局面を切り抜けていくケースが多いでしょう。
非常に抽象的な言い方になりますが、
大切なことは、私たち自身の"器"を大きくすることだと思います。
そして、器を大きくし、魅力をつけるためには、
事業に真剣に打ちこみ、
人材の痛みと喜びを理解し、
社員、お客様をより幸福な未来へと連れていく。
結局は、この繰り返しによって、
私たち経営者は成長していくのだと思います。
戦略やマーケティングには、
「ここさえ押さえれば成功する」というレバレッジポイントが存在します。
しかし、経営者という生き方には、近道はありません。
魅力を高め、器を大きくしていく。
お互いに、一歩一歩成長していきたいものですね^^
あなたは、本日の内容で何を感じましたか?
ぜひ本日もコメントをお待ちしております。
お読み頂き誠にありがとうございました。
追伸
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ひとたび社員に経営方針や理念が浸透すれば、
その企業は並々ならぬ力と柔軟性を発揮する
―ソニー株式会社 代表 盛田昭夫
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

シリーズ化してお届けしてきた、
「ソーシャルネットワーク」から学ぶビジネス戦略。
いかがですか?
楽しんで頂けていますでしょうか?
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この映画は、かなりおススメです^^
2011年、とうとう爆発が予想される
Facebookの創業ヒストリーを知れますし、
何といってもストーリーが面白い。
ゴールデングローブ賞4部門を受賞しているだけあって、
エンターテイメント性もかなり高いです。
さらにいえば、
ビジネスに役立つ示唆がいくつも含まれています。
私はこれまで2度の起業を経験してきました。
そして、コンサルタントとして
日々、多くの経営者様から誰にも明かさないような本音を聞く立場にあります。
そういった経験から照らし合わせても、
ビジネスに役立つ示唆が含まれていると思います。
巨大企業の成立を疑似体験するだけでも、
ビジネス力アップが期待できますよ^^
さて、第三回の本日は、
かなりシリアスなテーマをお伝えします。
ほとんどの中小・ベンチャー企業が直面する、
創業経営者と幹部社員との対立についてです。
幹部社員がなかなか言うことを聞かない。
私よりも幹部の方が、社員に人望がある気がする。
直接に不満をぶつけることはないが、
どこか取り繕っている気がする・・・
これまで、
様々な経営者とお会いしてきましたが、
企業を導く器をもつ経営者様は共通して、
一般社員に比べて勘が優れている方が多いように感じます。
そのため、第六感で判断して、
なんとなくこちらが正しい気がする。
理屈でいったら幹部が言うことも分かるが、今はその時期ではない気がする。
このように、
自ら信じる道を進む方が多いように感じます。
しかし、創業経営者だけが感じる理屈では説明できない部分が、
幹部社員との対立を生んでしまう原因になるのでしょう。
急成長を遂げたFacebookも例外ではありません。
「友達を増やすサイトを作りたい」
この動機から生まれたFacebook。

主人公のマーク・ザッカーバーグ氏は、
ただ一人の友人とともに、起業。
彼はCFOに就任し、資金援助を受けながらFacebookを
成長軌道に乗せていきます。
しかし、成長とともに、
お互いの関係に溝が生まれていきます。

ともに会社を成長させたいと願うにもかかわらず、
小さなすれ違いから徐々に関係がこじれていく。
そして、最終的には関係は破綻。
唯一の親友から、6億ドルもの賠償金を請求されます。

・・・結果、どうなったかは劇場でお確かめ下さい。
私も本当はお伝えしたいのですが、
皆様の楽しみを奪うわけにはいきませんからね^^
さて、私たちはここから、
何を学びとれるのでしょうか?
幹部社員を切り捨てればいい?
成長を諦める?
問題を見て見ぬふりをする?
それとも、コミュニケーションを深め、
互いに納得するまで語りあう?
様々なケースが考えられますので、
一言で「これが正解です」と言い切ることはできないでしょう。
ただ、重要なことは、
私たち経営者が何者にもかえがたい、"魅力"をつけることではないでしょうか。
魅力ある人間には仲間が自然と生まれ、
能力の高い人材が集まってきます。
たとえ小さなすれ違いがあったとしても、
「この人のためなら」とメンバーに思わせる経営者は、
様々な局面を切り抜けていくケースが多いでしょう。
非常に抽象的な言い方になりますが、
大切なことは、私たち自身の"器"を大きくすることだと思います。
そして、器を大きくし、魅力をつけるためには、
事業に真剣に打ちこみ、
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結局は、この繰り返しによって、
私たち経営者は成長していくのだと思います。
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しかし、経営者という生き方には、近道はありません。
魅力を高め、器を大きくしていく。
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Facebook映画から学ぶ‐メンターとの出会い
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Facebookを題材に映画化した話題作、
「ソーシャル・ネットワーク」。
素晴らしい映画なので、ぜひ一度ご覧ください。
予告編はこちらからご覧頂けます。
本日も、「ソーシャル・ネットワーク」の
名場面をご紹介しながら、
皆様のビジネスのお役に立つ情報をお伝えしますね。
本日は、メンターの存在についてです。
天才的なプログラマーとして、
Facebookをたちまち軌道に乗せたマーク・ザッカーバーグ氏。
「君は次のビル・ゲイツになる」といわれるほどの注目を集めた彼は、
ジャスティン・ティンバーレイク扮する起業家と出会います。

始めて、マークと出会った時、起業家は言いました。
「このサイトは将来10億ドルの価値をもつだろう」

マークは彼から様々なアドバイスを受けながら、
ますますFacebookを急成長させていきます。
メンターが現れた瞬間から、
映画がぐっと面白くなった・・・
私は、そのように感じました。
『荀子』の一節に、
出藍(しゅつらん)の誉れという項があります。
青は藍より出でて藍より青し。
弟子が師よりすぐれることのたとえであり、
人が成長する上で、教育や本人の努力が
大切ということをたとえています。
古代中国、荀子の生きた時代から、
師弟関係は存在していました。
ギリシャにはソクラテスを祖とし、
プラトン、アリストテレスへと受け継がれた思想があり、
同じように、キリストの思想は、
ペテロをはじめとする弟子へ継承されていきます。
古来より、優れた者の思想は、
弟子へと脈々と受け継がれていきました。
以前、こちらの「ネット集客のルール」動画セミナーで
お伝えしたのですが、
http://leadconsulting.jp/14/4
私たちビジネスパーソンは、
全ての作業を自分で行う必要はありません。
むしろ、権限委譲できる作業は積極的に任せ、
自らは、強みもしくはマーケティング活動に集中するべきだと思います。
どんな仕事でも構いません。
経理作業の外注はもちろんのこと、
カスタマーサポートやスケジュール管理をはじめ、
経営者の仕事の多くはアウトソースすることができます。
マーケティング以外の全てをアウトソースしても良いのではないでしょうか。
よくいわれるように、
経営者の仕事は大切な社員に定期的に給与を支払うことです。
極端なことをいえば、
事業をはじめたばかりで知恵がないならば、
既に成功しているメンターに直接話を聞き、
頭脳やアイディアさえもアウトソースしても良いと思います。
このような私の考え方を、
実際に行動に移し結果を実証してくれたのが主人公のザッカーバーグ氏。
彼は、資金の調達を
メンターであるショーンに任せ、
チームメンバーのマネジメントを任せ、
様々な知恵を受けながら事業を成功させていきます。
「ソーシャル・ネットワーク」から学べる第二の教訓。
それは、
経営者は積極的に権限移譲すべきであり、
頭脳やアイディアさえもメンターから受けることができるということ。
あなたは、本日の内容をどのように活かし、
ビジネスの現場で実践していきますか?
本日も、コメントをお待ちしております。
追伸
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素晴らしい映画なので、ぜひ一度ご覧ください。
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本日も、「ソーシャル・ネットワーク」の
名場面をご紹介しながら、
皆様のビジネスのお役に立つ情報をお伝えしますね。
本日は、メンターの存在についてです。
天才的なプログラマーとして、
Facebookをたちまち軌道に乗せたマーク・ザッカーバーグ氏。
「君は次のビル・ゲイツになる」といわれるほどの注目を集めた彼は、
ジャスティン・ティンバーレイク扮する起業家と出会います。

始めて、マークと出会った時、起業家は言いました。
「このサイトは将来10億ドルの価値をもつだろう」

マークは彼から様々なアドバイスを受けながら、
ますますFacebookを急成長させていきます。
メンターが現れた瞬間から、
映画がぐっと面白くなった・・・
私は、そのように感じました。
『荀子』の一節に、
出藍(しゅつらん)の誉れという項があります。
青は藍より出でて藍より青し。
弟子が師よりすぐれることのたとえであり、
人が成長する上で、教育や本人の努力が
大切ということをたとえています。
古代中国、荀子の生きた時代から、
師弟関係は存在していました。
ギリシャにはソクラテスを祖とし、
プラトン、アリストテレスへと受け継がれた思想があり、
同じように、キリストの思想は、
ペテロをはじめとする弟子へ継承されていきます。
古来より、優れた者の思想は、
弟子へと脈々と受け継がれていきました。
以前、こちらの「ネット集客のルール」動画セミナーで
お伝えしたのですが、
http://leadconsulting.jp/14/4
私たちビジネスパーソンは、
全ての作業を自分で行う必要はありません。
むしろ、権限委譲できる作業は積極的に任せ、
自らは、強みもしくはマーケティング活動に集中するべきだと思います。
どんな仕事でも構いません。
経理作業の外注はもちろんのこと、
カスタマーサポートやスケジュール管理をはじめ、
経営者の仕事の多くはアウトソースすることができます。
マーケティング以外の全てをアウトソースしても良いのではないでしょうか。
よくいわれるように、
経営者の仕事は大切な社員に定期的に給与を支払うことです。
極端なことをいえば、
事業をはじめたばかりで知恵がないならば、
既に成功しているメンターに直接話を聞き、
頭脳やアイディアさえもアウトソースしても良いと思います。
このような私の考え方を、
実際に行動に移し結果を実証してくれたのが主人公のザッカーバーグ氏。
彼は、資金の調達を
メンターであるショーンに任せ、
チームメンバーのマネジメントを任せ、
様々な知恵を受けながら事業を成功させていきます。
「ソーシャル・ネットワーク」から学べる第二の教訓。
それは、
経営者は積極的に権限移譲すべきであり、
頭脳やアイディアさえもメンターから受けることができるということ。
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
日刊リードコンサルティング通信 2011年1月24日号
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。リードコンサルティング代表の小谷川です。
昨日は、第一期「No.1集客スター養成塾」の講義で、
第4回目、「ソーシャルメディア徹底攻略法」を
一期メンバーの皆さんにお伝えしました。
■Facebook集客の秘訣
■アメブロ徹底攻略法
■ツイッター集客術
について、2時間半に渡って、熱くお話させて頂きました!
その後の懇親会も、大変盛り上がりました!
第一期のメンバーは、非常に意識の高いメンバーが
揃っています。早くも成果を出し始めている方もいて、
今後の展開が本当に楽しみですよ。
ちなみに、No.1セミナー戦略会議の
遠藤晃さんとは、こんな感じで飲みました。
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いよいよ第二期の受付をスタートしますよ。
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私と遠藤さんの二人の講師が、
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・紹介クチコミの方法
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私が通常、一般公開していないノウハウも
全て惜しみなくお伝えしていますよ。
No.1集客スター養成塾、第二期の受付ですが、
今週後半から告知をさせて頂きますので、
ぜひ楽しみにしていてくださいね。
詳細は追ってご案内しますが、
ページから直接お申込みいただいても結構ですし、
まずは説明会に参加してからという方は、
以下の日程を必ず押さえておいてくださいね。
説明会第一回: 2月7日月曜19時~@大井町きゅりあん
説明会第二回: 2月14日月曜19時~@大井町きゅりあん
説明会第三回: 2月18日金曜19時~@大井町きゅりあん
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さて、先ほどご紹介させて頂いた遠藤晃さんは、セミナーを
活用して、爆発的な顧客獲得を成功させ、高額商品や顧問契約を
獲得するノウハウを持つプロフェッショナルなんです。
私自身、過去に横浜パシフィコでの
5,000人講演会の集客を成功させた経験もありますが、
遠藤さんは、なんと
「セミナーにたった5人集めれば、
高額商品や高額顧問契約が獲得できる」
という、ものすごい手法をお持ちなんですね。
私自身、その具体的かつ実践的な方法には、
いつもながら大きな感銘を受けています。
私が10年早くこの方法を知っていれば、
もっと楽な展開が取れたと思っています。
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ちなみに、この遠藤晃さんは、ダイヤモンド社から
出版された本がアマゾンNo.1も獲得されるという、
ベストセラー著者でもあります。
CDと合わせて、遠藤さんの書籍もお読みになると
理解度と効果がバツグンに上がると思いますよ!
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それでは、本日はここまでとさせていただきます。
またお会いしましょう^^
P.S.1
本日アップしたブログ記事をご紹介します。
「Facebook映画から学ぶ-メンターとの出会い」です。
ぜひご覧くださいね!
⇒ http://amba.to/gzwGw1
P.S.2
ネット集客を成功させるエッセンスを凝縮しています。
ぜひご覧ください。
⇒ http://leadconsulting.jp/mmd/
P.S.3
Facebookの友達数が上限に達してしまいました。
現時点で「友達申請」頂いている皆様、
すぐに承認が出来ない可能性があります。
申し訳ありませんが今後はファンページに
主たる投稿活動を移していきますので、
ファンページに「いいね!」を押してご参加ください。
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▼Lead Consulting代表 小谷川拳次のブログ▼
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ぜひご覧ください⇒ http://bit.ly/CEO_interview
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2011 Lead Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.
[発行元] リードコンサルティング株式会社
[企業URL] http://www.leadconsulting.jp/
[住所] 東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティウェスト22F
[連絡先] info@leadconsulting.jp
[電話番号] 03-4360-5559 begin_of_the_skype_highlighting 03-4360-5559 end_of_the_skype_highlighting
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日刊リードコンサルティング通信 2011年1月24日号
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読者様を対象として、ネット集客に役立つ情報を毎日お届けしています。
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こんにちは。リードコンサルティング代表の小谷川です。
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第4回目、「ソーシャルメディア徹底攻略法」を
一期メンバーの皆さんにお伝えしました。
■Facebook集客の秘訣
■アメブロ徹底攻略法
■ツイッター集客術
について、2時間半に渡って、熱くお話させて頂きました!
その後の懇親会も、大変盛り上がりました!
第一期のメンバーは、非常に意識の高いメンバーが
揃っています。早くも成果を出し始めている方もいて、
今後の展開が本当に楽しみですよ。
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Facebook映画から学ぶ‐知的財産権の重要性
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すべての成功、すべての巨富は、
まずアイデアから始まる。
-アンドリュー・カーネギー
Wikipediaより転載
鉄鋼王といわれたカーネギーも言っています。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

昨日、Facebookを題材にした映画、
「ソーシャルネットワーク」を見たとお話しました。
これから、名シーンを取り上げて、
色々とご解説していきたいと思います。
ストーリーラインについてはなるべくお話しませんので、
ぜひ映画館まで足を運んでみて下さい^^
本当は、色々とお話したくてたまらないのですが・・・
皆様のお楽しみを邪魔するわけにはいかないので。
さて、第1回の本日は、
知的財産権についてお話します。
ソーシャル・ネットワークの中では、
このような場面が出て来ます。


これは、Facebook創業者の
マーク・ザッカーバーグ氏に対して、
同じハーバード大学の学生が言ったもの。
天才的なプログラマーであるザッカーバーグ氏は、
彼らがきっかけになってFacebookを制作しました。

ところが、アイディアの盗用をしたとして、
ザッカーバーグ氏は訴訟に巻き込まれることに・・・
我々ビジネスパーソンにとって、
アイディアはとても重要です。
特に、歴史を変えるようなアイディアは、
数千億円もの経済的影響を与えます。
例えば、
チキンラーメン、カップヌードルを発明した
日清食品ホールディングズ。
チキンラーメンの発売は1958年、
カップヌードルの発売は1971年ですが、
未だに連結売上高3500億円を超える大企業です。
映画ソーシャル・ネットワークから学んだ教訓。
それは、
知的財産権に注意すること。
まず、このように言えそうです。
私も、会社経営にあたって
顧問に優秀な弁護士、弁理士のプロフェッショナルをお願いしています。
やはり、プロフェッショナルがいることで精神的にも安定しますし、
本業のビジネスにも集中して取り組むことができます。
ぜひ、お互いに意識していきましょう。
素晴らしいアイディアを思いついたならば、
知的財産権に注意する。
アメリカほどではないにしても、
日本でもロースクール開校、陪審制への移行など、
牧歌的な時代は変わりつつありますからね。
アイディアの重要性について、
あなたはどのようにビジネスに活かしますか?
本日もコメントをお待ちしております。
追伸
現在、「ネット集客のルール」として
14日間の動画セミナーを公開しています。
Facebookの使い方、マーケティングの方法をはじめ、
アメブロ、twitter、コピーライティングなど
ネット集客で多くの分野に言及しています。
http://leadconsulting.jp/14/4
もちろん、視聴料は無料なので、
ぜひお役立て下さい。
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すべての成功、すべての巨富は、
まずアイデアから始まる。
-アンドリュー・カーネギー
Wikipediaより転載
鉄鋼王といわれたカーネギーも言っています。
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

昨日、Facebookを題材にした映画、
「ソーシャルネットワーク」を見たとお話しました。
これから、名シーンを取り上げて、
色々とご解説していきたいと思います。
ストーリーラインについてはなるべくお話しませんので、
ぜひ映画館まで足を運んでみて下さい^^
本当は、色々とお話したくてたまらないのですが・・・
皆様のお楽しみを邪魔するわけにはいかないので。
さて、第1回の本日は、
知的財産権についてお話します。
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これは、Facebook創業者の
マーク・ザッカーバーグ氏に対して、
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ザッカーバーグ氏は訴訟に巻き込まれることに・・・
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まず、このように言えそうです。
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ぜひ、お互いに意識していきましょう。
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Facebookとうとう映画化―ソーシャル・ネットワークを見て来ました
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こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

1つ、ご報告があります。
Facebook創業を題材にした、
「ソーシャル・ネットワーク」を見て来ました!
予告編はこちらです。
予告編だけでも楽しめるのですが、
実際に見てみると、内容がかなり深いです^^
もちろん、映画としての面白さは抜群だと思いますし、
普段使っているFacebookの裏側も知れます。
創業者、マーク・ザッカーバーグ氏は、
天才的な頭脳をもつ学生として描かれています。
Facebook創業のきっかけになったある事件や、
史上最年少の億万長者がどのようにして生まれたか、
友情と裏切り、恋愛、類まれな成功と、挫折。
本当に、次から次へと色々な展開が起こって、
あっという間の2時間でした。
日常の仕事も忘れてしまうくらいです。
もちろん、ストーリーの面白さだけでも十分見る価値はあるのですが、
この映画の真価はエンターテイメント性だけではありません。
ビジネスを続ける上で、重要な示唆がいくつもありました。
Facebookといえば、巨人Googleのアクセス数を
ほんの数年で超えた急成長企業。
Googleを抜いた現在も飛躍的にアクセス数を
伸ばし続けています。
その類まれな成功を、欧米ではモンスター(怪物)と呼ぶ方もいます。
本当に、見所となる場面はいくつもあるので、
なかなか一言では語りきれませんが、
皆様のお役に立ちそうなポイントを
シリーズにしてご紹介しますね^^
数多くの名場面があったのでなかなかまとめきれませんが、
特に気になったポイントを挙げると
1 知的財産権をめぐるアメリカ特有の訴訟社会
2 メンターとの出会い
3 創業者の対立
4 広告課金モデルとフリー戦略の選択
5 Facebookが飛躍的に伸びたきっかけ
この5点です。
明日から随時、ご紹介していきますね。
以前、日刊で発行するメルマガで、
「オバマのつくり方」をご紹介しました。
こちらもお勧めの書籍です。
⇒ http://amzn.to/fnZHis

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■「オバマ」のつくり方
~怪物・ソーシャルメディアが世界を変える~
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帯には、
”無名の新人を「世界ブランド」に押し上げた
ソーシャルメディアの力とは”
とありますが、史上初の黒人大統領であるオバマ氏が、
ソーシャルメディアを駆使していたこともよく知られています。
ますます期待度が高まるFacebook。
明日から、映画の内容について随時お話していきますので、
楽しみにお待ちくださいね。
もし、ソーシャルネットワークを見た方がいれば、
コメントお待ちしています^^
追伸
現在、「ネット集客のルール」として
14日間の動画セミナーを公開しています。
Facebookの使い方、マーケティングの方法をはじめ、
アメブロ、twitter、コピーライティングなど
ネット集客の多くの分野に言及しています。
http://leadconsulting.jp/14/4
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天才的な頭脳をもつ学生として描かれています。
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史上最年少の億万長者がどのようにして生まれたか、
友情と裏切り、恋愛、類まれな成功と、挫折。
本当に、次から次へと色々な展開が起こって、
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”無名の新人を「世界ブランド」に押し上げた
ソーシャルメディアの力とは”
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ネット集客が加速する瞬間【LC通信】
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日刊リードコンサルティング通信 2011年1月22日号
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※本メールマガジンは、当社が運営するメールセミナーに登録頂いた
読者様を対象として、ネット集客に役立つ情報を毎日お届けしています。
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■ネット集客が加速する瞬間【LC通信】
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こんにちは。リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日は休日です。いかがお過ごしでしょうか?
私は本日も仕事をしております^^
ただ、お昼はビジネス会食でした。
恵比寿ウェスティンホテル22階に、
「Victor's(ビクターズ)」という
素敵なフレンチレストランがありまして、
そちらでランチです。
ちなみに、こんなデザートを頂きました。
⇒ http://on.fb.me/g7I571
美味しかったです♪
忙しい中にも、美味しいものを頂くと
気持ちが安らぐものですね。
■2月に、インタビュー映像を無料プレゼントします。
昨日は、
マーケティング・コーチとして大活躍されている、
株式会社パレードM&C代表、北野哲正さんに
インタビューして頂きました。
その動画映像は、2月以降に、本誌読者の
皆様にも【無料プレゼント】させて頂きます。
・私がコンサルタントになるまでの軌跡
・ネットマーケティングの基本
・Facebook、友達の増やし方
・Facebookで口コミを増やす方法
・Facebook集客の基本
・Facebook、最新「ソーシャルプラグイン」活用法
などなど、ネット集客の基本から応用まで、
色んな話題で盛り上がりました^^
すごく面白い内容になったと思いますので、
楽しみにしていてくださいね!
■ネット集客が加速する瞬間
それでは本日も、あなたのお役に立てる
情報をご紹介させて頂きます。
本日は、
「ネット集客が加速する瞬間」
というテーマで、お届けしたいと思います。
昨日は、「10倍売る人の文章術」というテーマで、
以下の本をご紹介させて頂きました。
================================
■全米NO.1のセールス・ライターが教える 10倍売る人の文章術
ジョセフ・シュガーマン
⇒ http://amzn.to/fsfFPV
================================
有名なマーケッターの読者様からも、
「あ、私もその本で勉強しました!」
「すごく参考になりますよね~!」
というお声を何件か頂きました。
こちらの本も昨日のご紹介直後から、アマゾンでは
在庫切れになってしまったようですが、
注文したら5日~9日程度で発送されるようですから、
是非お読みになってみてください。
⇒ http://amzn.to/fsfFPV
■「弾み車効果」
さて、一見、華やかなネット集客の世界も、
実は地道な日々の積み重ねだったりします。
・見込み客を集める
・ランディングページを最適化する
・アドワーズをチューニングする
・メルマガを書く
・ブログを毎日更新する
・ツイッターに投稿する
・Facebookファンページのファンを増やす
・ジョイントできる人脈を広げる
などなど、同時進行で沢山の作業を
行う必要があります。
「果たして、こんな事を続けていて、いつ成果が出るのだろうか・・・」
そのように考える人はいませんか?
私は、その想いに、すごく共感できますね。
まるで、出口の見えないトンネルにいるような
錯覚に陥る瞬間があるんですね。
でも、安心してください。
私がこのメルマガでお伝えする内容や、
以下の動画でご説明している手法を地道に
続けて頂ければ、必ず成果は出てきます。
⇒ http://leadconsulting.jp/rule/
「正しい方法」で「継続」していれば、
必ず、成果は上がるものです。
そして、いったん勢いがついてくれば、
あとは加速的に物事がうまくいく瞬間を
体感できるようになります。
そうです。「ネット集客が加速する瞬間」を
体感いただける時が来るようになるのです。
実は、私自身、過去に、集客がうまくいかず
悩んでいた時期に、毎日読んでいた本があります。
それらの本は、こちらです。
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■ビジョナリーカンパニー
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■ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則
⇒ http://amzn.to/hw57Pb
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時代を超えて、卓越した成果を出し続ける企業の
共通項を徹底的に調査した名著であり、ベストセラーです。
逆に、どういう行動を取ると、衰退するか、
その注意点も教えてくれます。
私は特に、
■ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則
⇒ http://amzn.to/hw57Pb
に記載されている、「劇的な転換はゆっくり進む」、
「弾み車効果」に強く共感しました。
・規律ある人材
・規律ある考え
・規律ある行動
に基づいて、正しい行動を取り続けていると、
加速がついてくるのです。
ですから、もしもあなたが不安に思う時が
あったとしても、心配しないでください。
方法が正しければ、必ず物事が好転する瞬間、
集客が加速する時が訪れるものです。
私もあなたのネット集客の成功にお役立ちできるような、
有益な情報を、このメルマガでもお伝えしていきますね。
なお、本誌でご紹介する本はアマゾンですぐに
在庫切れになってしまうようですので、
本日ご紹介した以下の本に関心があった方は、
ぜひ今すぐ、シリーズで購入してみてください。
「アマゾンプライム」の方は、本日発注すれば
明日、お読みいただくことができると思います。
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またお会いしましょう^^
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日刊リードコンサルティング通信 2011年1月22日号
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■ネット集客が加速する瞬間【LC通信】
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こんにちは。リードコンサルティング代表の小谷川です。
本日は休日です。いかがお過ごしでしょうか?
私は本日も仕事をしております^^
ただ、お昼はビジネス会食でした。
恵比寿ウェスティンホテル22階に、
「Victor's(ビクターズ)」という
素敵なフレンチレストランがありまして、
そちらでランチです。
ちなみに、こんなデザートを頂きました。
⇒ http://on.fb.me/g7I571
美味しかったです♪
忙しい中にも、美味しいものを頂くと
気持ちが安らぐものですね。
■2月に、インタビュー映像を無料プレゼントします。
昨日は、
マーケティング・コーチとして大活躍されている、
株式会社パレードM&C代表、北野哲正さんに
インタビューして頂きました。
その動画映像は、2月以降に、本誌読者の
皆様にも【無料プレゼント】させて頂きます。
・私がコンサルタントになるまでの軌跡
・ネットマーケティングの基本
・Facebook、友達の増やし方
・Facebookで口コミを増やす方法
・Facebook集客の基本
・Facebook、最新「ソーシャルプラグイン」活用法
などなど、ネット集客の基本から応用まで、
色んな話題で盛り上がりました^^
すごく面白い内容になったと思いますので、
楽しみにしていてくださいね!
■ネット集客が加速する瞬間
それでは本日も、あなたのお役に立てる
情報をご紹介させて頂きます。
本日は、
「ネット集客が加速する瞬間」
というテーマで、お届けしたいと思います。
昨日は、「10倍売る人の文章術」というテーマで、
以下の本をご紹介させて頂きました。
================================
■全米NO.1のセールス・ライターが教える 10倍売る人の文章術
ジョセフ・シュガーマン
⇒ http://amzn.to/fsfFPV
================================
有名なマーケッターの読者様からも、
「あ、私もその本で勉強しました!」
「すごく参考になりますよね~!」
というお声を何件か頂きました。
こちらの本も昨日のご紹介直後から、アマゾンでは
在庫切れになってしまったようですが、
注文したら5日~9日程度で発送されるようですから、
是非お読みになってみてください。
⇒ http://amzn.to/fsfFPV
■「弾み車効果」
さて、一見、華やかなネット集客の世界も、
実は地道な日々の積み重ねだったりします。
・見込み客を集める
・ランディングページを最適化する
・アドワーズをチューニングする
・メルマガを書く
・ブログを毎日更新する
・ツイッターに投稿する
・Facebookファンページのファンを増やす
・ジョイントできる人脈を広げる
などなど、同時進行で沢山の作業を
行う必要があります。
「果たして、こんな事を続けていて、いつ成果が出るのだろうか・・・」
そのように考える人はいませんか?
私は、その想いに、すごく共感できますね。
まるで、出口の見えないトンネルにいるような
錯覚に陥る瞬間があるんですね。
でも、安心してください。
私がこのメルマガでお伝えする内容や、
以下の動画でご説明している手法を地道に
続けて頂ければ、必ず成果は出てきます。
⇒ http://leadconsulting.jp/rule/
「正しい方法」で「継続」していれば、
必ず、成果は上がるものです。
そして、いったん勢いがついてくれば、
あとは加速的に物事がうまくいく瞬間を
体感できるようになります。
そうです。「ネット集客が加速する瞬間」を
体感いただける時が来るようになるのです。
実は、私自身、過去に、集客がうまくいかず
悩んでいた時期に、毎日読んでいた本があります。
それらの本は、こちらです。
================================
■ビジョナリーカンパニー
⇒ http://amzn.to/fxWRmn
■ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則
⇒ http://amzn.to/hw57Pb
■ビジョナリーカンパニー3
⇒ http://amzn.to/dNczun
================================
時代を超えて、卓越した成果を出し続ける企業の
共通項を徹底的に調査した名著であり、ベストセラーです。
逆に、どういう行動を取ると、衰退するか、
その注意点も教えてくれます。
私は特に、
■ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則
⇒ http://amzn.to/hw57Pb
に記載されている、「劇的な転換はゆっくり進む」、
「弾み車効果」に強く共感しました。
・規律ある人材
・規律ある考え
・規律ある行動
に基づいて、正しい行動を取り続けていると、
加速がついてくるのです。
ですから、もしもあなたが不安に思う時が
あったとしても、心配しないでください。
方法が正しければ、必ず物事が好転する瞬間、
集客が加速する時が訪れるものです。
私もあなたのネット集客の成功にお役立ちできるような、
有益な情報を、このメルマガでもお伝えしていきますね。
なお、本誌でご紹介する本はアマゾンですぐに
在庫切れになってしまうようですので、
本日ご紹介した以下の本に関心があった方は、
ぜひ今すぐ、シリーズで購入してみてください。
「アマゾンプライム」の方は、本日発注すれば
明日、お読みいただくことができると思います。
================================
■ビジョナリーカンパニー
⇒ http://amzn.to/fxWRmn
■ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則
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■ビジョナリーカンパニー3
⇒ http://amzn.to/dNczun
================================
それでは、本日はここまでとさせていただきます。
またお会いしましょう^^
P.S.1
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下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。
―小林一三
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

本日は、少しだけ専門的なお話をします。
もしも、分かりづらくても、
あまり気になさらないで下さいね。
最近、知り合いのマーケッター達から、
このように聞かれることがあります。
「小谷川さん、ソーシャルメディアって儲かるんですか?」
彼らは、インターネットマーケティングの専門家で、
一度のプロダクトランチで数千万円~数億円を売り上げる、
かなり実力を持っている方たちです。
そのような時、私は応えます。
「ソーシャルメディアの長所は、
長期的な顧客関係を築けるところですね」と。
私は、今後のインターネットマーケティングは、
ソーシャルメディアで長期的な顧客関係を築きながら、
年に数回プロダクトランチを行う、
という手法が主流になる
のではないかと考えています。
プロダクトランチは、限定性を強く打ち出せるため
売上げ・利益ともに上がりやすいのですが、
一方で、顧客育成を怠りがちです。
プロモーションの期間は有益な情報を流すけれど
それ以外はほったらかし、というマーケティングでは、
長期的な顧客関係はなかなか築けません。
「買わずにはいられない衝動」を
喚起する意味では有益なのですが、
極端な言い方をすれば焼畑農業のようなもので、
メールが届く度にセールスをしていれば、
「売込みをする時だけメルマガを配信する人」というブランドにもつながりかねません。
たまにメールを送ってきても、
「あぁ、新しいプロモーションが始まったんだな」と思われてしまうのです。
そのようなプロダクトランチを補完するものが
ソーシャルメディアではないでしょうか。
ソーシャルメディアは、
即効性ではなく遅効性のマーケティングです。
プロダクトランチが狼のマーケティングなら、
ソーシャルメディアは羊のマーケティング。
ブログで地道にコンテンツを出していく、
twitterでつぶやく、
Facebokで「いいね!」ボタンを押してもらうなど、
プロダクトランチに比べて非常に地道です。
地道なのですが、お客様と日常的に接することができるので、
信頼関係が高まりやすくなります。
心理学上、接触頻度は重要な意味を持ちます。
数々の統計データで実証されていますが、
人は接触頻度が上がるほど、相手に好意を抱きやすいといわれますね。
そのため、年に数回のキャンペーンを行うプロダクトランチに比べて、
ソーシャルメディアの方が信頼関係を作りやすい・・
もちろん、どちらの手法にも一長一短があります。
どちらかが素晴らしくて、どちらかが効果が低いなど、
一面的な見方はできません。
ただ、言えることは、
これまで主流だったプロダクトランチに、
ブログ、twitter、Facebookでの顧客育成を加えれば、
今のところ、考えられる限り
最も効果の高いマーケティングプロモーションを作れるだろう、ということです。
これが、私の考える
ソーシャル・レスポンス・マーケティングです。
少し専門的なお話になりましたが、
今後、実践結果をご報告していきたいと思います^^
あなたは、本日の内容にどのような感想を持ちましたか?
また、何をご自身のビジネスに活かしていきますか?
本日も、コメントをお待ちしております。
追伸
本日は、ソーシャルメディアとプロダクトランチについて簡単にお話しました。
内容はいかがでしたか?
さらにネット集客の全体像を知りたい場合は、
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もちろん、視聴料は無料ですのでご安心ください。
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下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。
―小林一三
こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

本日は、少しだけ専門的なお話をします。
もしも、分かりづらくても、
あまり気になさらないで下さいね。
最近、知り合いのマーケッター達から、
このように聞かれることがあります。
「小谷川さん、ソーシャルメディアって儲かるんですか?」
彼らは、インターネットマーケティングの専門家で、
一度のプロダクトランチで数千万円~数億円を売り上げる、
かなり実力を持っている方たちです。
そのような時、私は応えます。
「ソーシャルメディアの長所は、
長期的な顧客関係を築けるところですね」と。
私は、今後のインターネットマーケティングは、
ソーシャルメディアで長期的な顧客関係を築きながら、
年に数回プロダクトランチを行う、
という手法が主流になる
のではないかと考えています。
プロダクトランチは、限定性を強く打ち出せるため
売上げ・利益ともに上がりやすいのですが、
一方で、顧客育成を怠りがちです。
プロモーションの期間は有益な情報を流すけれど
それ以外はほったらかし、というマーケティングでは、
長期的な顧客関係はなかなか築けません。
「買わずにはいられない衝動」を
喚起する意味では有益なのですが、
極端な言い方をすれば焼畑農業のようなもので、
メールが届く度にセールスをしていれば、
「売込みをする時だけメルマガを配信する人」というブランドにもつながりかねません。
たまにメールを送ってきても、
「あぁ、新しいプロモーションが始まったんだな」と思われてしまうのです。
そのようなプロダクトランチを補完するものが
ソーシャルメディアではないでしょうか。
ソーシャルメディアは、
即効性ではなく遅効性のマーケティングです。
プロダクトランチが狼のマーケティングなら、
ソーシャルメディアは羊のマーケティング。
ブログで地道にコンテンツを出していく、
twitterでつぶやく、
Facebokで「いいね!」ボタンを押してもらうなど、
プロダクトランチに比べて非常に地道です。
地道なのですが、お客様と日常的に接することができるので、
信頼関係が高まりやすくなります。
心理学上、接触頻度は重要な意味を持ちます。
数々の統計データで実証されていますが、
人は接触頻度が上がるほど、相手に好意を抱きやすいといわれますね。
そのため、年に数回のキャンペーンを行うプロダクトランチに比べて、
ソーシャルメディアの方が信頼関係を作りやすい・・
もちろん、どちらの手法にも一長一短があります。
どちらかが素晴らしくて、どちらかが効果が低いなど、
一面的な見方はできません。
ただ、言えることは、
これまで主流だったプロダクトランチに、
ブログ、twitter、Facebookでの顧客育成を加えれば、
今のところ、考えられる限り
最も効果の高いマーケティングプロモーションを作れるだろう、ということです。
これが、私の考える
ソーシャル・レスポンス・マーケティングです。
少し専門的なお話になりましたが、
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10倍売る人の文章術【LC通信】
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■10倍売る人の文章術【LC通信】
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こんにちは。リードコンサルティング代表の小谷川です。
お元気にお過ごしでしょうか?
今日も、あなたのお役に立てる
情報をご紹介させて頂きます。
本日は、
「10倍売る人の文章術」
というテーマで、お届けしたいと思います。
昨日は、色々とやらなければならない事が多い
ソーシャルメディア時代の時間管理の方法について、
下記の本をご紹介させて頂きました。
================================
■経営者の条件 P.F.ドラッカー
⇒ http://amzn.to/eGdD31
経営学を創始しかつ確立した経営学者、ピーター・F・ドラッカーの
経営書の3大古典のひとつの最新訳。万人のための帝王学。
成果を上げるために必要な、究極の時間管理術が学べます。
================================
こちらは、特に経営者、役員を始めとするエグゼクティブの皆様、
また、高い成果を目指すビジネスパーソンの皆様は必読です。
是非お読みになってみてください。
■10倍売る人の文章術
さて、普段よく聞かれる質問として、
「小谷川さんはどこでセールスレターを学んだのですか?」
というご質問を頂きます。
私自身は、あらゆる効果が証明されているセールスレターを読みこみ、
自分自身が相当量のレターを書くという「数稽古」をこなしています。
ただ、効果が出るセールスレターには、
すでにダイレクト・レスポンス・マーケティングの世界で
実証された「型」があることも事実です。
ここで、本日は全米屈指の宣伝、広告文の書き手であり、
通販事業で数々の「伝説」を作り上げた
セールス・ライターをご紹介します。
彼の名は、ジョセフ・シュガーマン。
1970年代のアメリカにおいて、当時のグラフィック中心の
広告から、文字情報を中心としたコピーライティングを用い
圧倒的な売上を叩き出し、79年には、米国の
「ダイレクトマーケティングマン」に選出されるなど、
卓越した実績を持つセールス・ライターです。
彼の書籍が日本語で読める書籍をご紹介させて頂きます。
それは、こちらです。
================================
■全米NO.1のセールス・ライターが教える 10倍売る人の文章術
ジョセフ・シュガーマン
⇒ http://amzn.to/fsfFPV
================================
私がコピーライティングを学ぶ上で大変参考になったのは、
コピーの「滑り台効果」を始めとするテクニックを説明した
「反応に差が出る22のポイント」、
そして「役に立つ22の心理的トリガー」の部分です。
どうしたら、宣伝文を読もうと思ってもらえるのか、
そして、読み続けてもらえるのか、
購入というアクションにつながるのか、
実に効果的な方法が明記されています。
セールスライティングを学ぶ上で、
基本から応用までの知識を体系的に学べる
良書だと思いますので、ぜひお読みになってみてください。
================================
■全米NO.1のセールス・ライターが教える 10倍売る人の文章術
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「10倍売る人の文章術」
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下記の本をご紹介させて頂きました。
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経営学を創始しかつ確立した経営学者、ピーター・F・ドラッカーの
経営書の3大古典のひとつの最新訳。万人のための帝王学。
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こちらは、特に経営者、役員を始めとするエグゼクティブの皆様、
また、高い成果を目指すビジネスパーソンの皆様は必読です。
是非お読みになってみてください。
■10倍売る人の文章術
さて、普段よく聞かれる質問として、
「小谷川さんはどこでセールスレターを学んだのですか?」
というご質問を頂きます。
私自身は、あらゆる効果が証明されているセールスレターを読みこみ、
自分自身が相当量のレターを書くという「数稽古」をこなしています。
ただ、効果が出るセールスレターには、
すでにダイレクト・レスポンス・マーケティングの世界で
実証された「型」があることも事実です。
ここで、本日は全米屈指の宣伝、広告文の書き手であり、
通販事業で数々の「伝説」を作り上げた
セールス・ライターをご紹介します。
彼の名は、ジョセフ・シュガーマン。
1970年代のアメリカにおいて、当時のグラフィック中心の
広告から、文字情報を中心としたコピーライティングを用い
圧倒的な売上を叩き出し、79年には、米国の
「ダイレクトマーケティングマン」に選出されるなど、
卓越した実績を持つセールス・ライターです。
彼の書籍が日本語で読める書籍をご紹介させて頂きます。
それは、こちらです。
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私がコピーライティングを学ぶ上で大変参考になったのは、
コピーの「滑り台効果」を始めとするテクニックを説明した
「反応に差が出る22のポイント」、
そして「役に立つ22の心理的トリガー」の部分です。
どうしたら、宣伝文を読もうと思ってもらえるのか、
そして、読み続けてもらえるのか、
購入というアクションにつながるのか、
実に効果的な方法が明記されています。
セールスライティングを学ぶ上で、
基本から応用までの知識を体系的に学べる
良書だと思いますので、ぜひお読みになってみてください。
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またお会いしましょう^^
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