共に学ぶメンバーが学びの質を変える

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
今年度も終わりますね。
３月も光陰矢の如しで過ぎていきました。



 
２週間連続で、管理職研修を受講していました。

公開講座で様々な業界の管理職の方々とご一緒しました。
会社から「行ってこい」と言われたのではなく、自主的に申し込んできた皆さまですので、やる気あふれる１0数名のメンバーでした。
 
講義を受け、試験のように時間制限のある個人演習をしたら記述式の回答をチャットに張り付けて、講師から全員がフィードバックを受けます。

その他、時間制限有の個人演習の後にグループに分かれて回答を共有し、合意形成をしグループ総意の回答を作成し全体に発表をする。
 
一瞬たりとも気の抜けない(笑)緊張感のある研修でした。

鳥の目、魚の目で物事を見て最適解を見つける。
学び多い時間でした。
 
研修は誰から受けるかも大事ですが、誰と受けるかも学びの質が大きく変わりますね。



３月は私が講師として、管理職研修も複数回実施。

某社研修では「●●さん、管理職として気を付けていることはありますか？」と質問したらその方が社長だったとわかり、一瞬「！」と思いましたがめげませんよ(笑)
 
今年の４月は新人研修よりも、管理職研修が多いです。
そういうお年頃ですね。
 
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社員が一丸となり利益を上げる。
そして、経営者も社員もその家族も幸せになりましょう。
 
研修を通じて、組織の問題解決をお手伝いをさせていただきます。
 
 
各種研修・講演など　お客様のご要望をヒアリングのうえ、カスタマイズいたします。
研修お問い合わせはこちらです。
 
 
シェアウィズ様より「コロナ禍のメンタルヘルス」「LGBTを理解する」の動画販売を始めました
ラシャンス渡辺しのぶのコース

 

コロナ禍時代をしなやかに生きるためのメンタルヘルス研修


在宅勤務による孤立感や、コミュニケーションの不足によるストレスがコロナ禍では発生しています。
コロナ禍では不安を感じるのは当たり前、不安を吹き飛ばすための具体的な方法をお伝えします。

ストレスの対処法は人それぞれ。自分のタイプを知り、適切な対処法を理解しましょう。また、ストレスをためない心の鍛え方について学習し、「折れない心」レジリエンスを身につける方法を習得しましょう。

 

LGBTQ+を理解する -誰もが安心して働ける職場をつくるために-

LGBTQ+の基礎知識を学び、正しく知ることで、偏見を持っていることに気付きましょう。
時代の大きな変化の中で、企業組織内で取り組むべきことを明確にする必要があります。
詳細はこちらです。

 

 

 

自己開示とフィードバック

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
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「自己開示」という言葉をご存じですか？
 
「自己開示」とは、他者にありのままの自分をさらけ出すこと。自分の強みだけでなく、悩みや弱点なども含めて開示することをいいます。
 
英語では「Self-disclosure」といい、1970年代に心理学者で精神医学者のシドニー・M・ジュラード氏によって提唱されました。人と人とが相互理解を深め、信頼のおける人間関係を築く上で、自己開示は欠かせない要素とされています。（日本の人事部サイトより引用）

 

私は若手の研修ではよく「ジョハリの窓」の話をします。
自己分析をするために使うツールです。
人は自分の中に４つの窓を持っています。
 
①「自分も他人も知っている窓」解放された窓
②「自分は知っているけど他人は知らない窓」隠された窓
③「他人は知っているけど自分は気づいていない窓」盲点の窓
④「自分も他人も知らない窓」未知の窓
 
①の解放された窓が広いほど、他者とコミュニケーションがうまくいき、信頼関係の構築もしやすいと言われています。
裏表のない人、という印象ですね。
 
②の隠された窓は、本音を言わずに自分を偽っている部分が多いのね。ここは自己開示をすることで狭くなります。
狭くすることで必然的に①が広くなります。
 
③の「盲点の窓」自分では気づかないけど、他人からはバレバレに見えている。「Aさんて天然！」と言われても本人は全く自覚が無いという感じ。ここは信頼している友人や家族から忌憚のないフィードバックをもらうことで狭くすることができます。
 
*****
 
新任管理職研修をすると、部下に気を使い過ぎて仕事の仕方や生活態度を「これはまずいよなぁ」と思ってもフィードバックができない方がいます。
「・・・自分がやっておけばいいや」という感じですね。
それではいつまでたっても部下は育ちません。
 
そして、やる気のある部下ほどそんな上司や職場に失望して、転職してしまいます。。。
 
*****
 
コロナの走りの頃、プレゼンテーションのオンライン研修で、顔出しもせず質問しても何も答えない若手に外部講師だからこその厳しいフィードバックをしました（叱ったわけです）。
 
研修後に当事者から謝罪があり、わかってくれてよかった！と思ったのですが、研修担当者からは「今の若手は傷ついてしまうので、厳しくするのはやめてほしい。」とのご指摘をいただきました。
会社ごとに方針はいろいろあるので、良い悪いは言えませんが、𠮟れない上司が増えているのだろうな・・・と感じました。
 
ちなみに私の関わっている大学の学生は、即時フィードバックを喜んで受け止めてくれています。
「ふだん言ってくれる人がいないので、勉強になります」だそうです。
 
*****
②の「隠された窓」は自己開示をして自分を知ってもらうことが大事だと言いました。
 
とはいえ、自己開示の仕方も考えなければいけません。
なんでもかんでも、自分の負の感情を誰彼構わずに、、、の方がいます。
 
皆さんの周囲にそういう人がいたら、どうでしょうか。
 
*****
 
自己開示するときには「相手」「内容」を選んで伝えるのが良いのではないかと、私は感じています。
 
もうすぐ、新入学・新入社の季節です。
上手に自己開示して、感謝してフィードバックを受けましょう。
 
部下指導が苦手な方は、真・インターアクションを学んでみるのはいかがでしょうか。
 
 
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コロナ禍時代をしなやかに生きるためのメンタルヘルス研修


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病気でも仕事を続ける！そんなあなたをご支援します！

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
もうじき桜の季節というのに、雪が降ったり突風が吹いたりしています。
これも「春までもう少し！がんばれ～」というサインなのかもしれませんね。
 
 
***

今年に入ってから、オンラインでこつこつと学んだ「両立支援コーディネーター」の基礎研修の終了証が届きました。

 


産業カウンセラーの資格を取ったときにも、一度学んではいたのですが、情報のアップデートのためにももう一度学んだのです。

 

 

病気になって（特にがんの宣告を受けて）ショックから、治療開始する前に仕事を辞めてしまう方も少なくないと聞きます。
がんは２人に１人は罹患する病気です。
（私の両親は２人ともがんを経験しています）
 
治療にはお金もかかります、ご自身やご家族の生活を守る必要もあります。
なによりも、今まで築いてきたキャリアを、好きなお仕事を辞めるのは辛いですよね。
 
病気であっても、治療しながら仕事を続けることはできるのです。
 
でも、精神的にも肉体的にもお辛いことは多いですよね。
それをサポートするのが「両立支援コーディネーター」の仕事です。
 
少子高齢化はますます進み、多様な人材の活用が求められています。
今までのキャリアを病気が原因で捨ててしまうのは、組織にとっても損失です。
 
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今回私が学んだのは「病気と仕事の両立支援」ですが
「子育てと仕事の両立支援」「介護と仕事の両立支援」も、もちろん必要です。
 
今後も研鑽を続けます。
 
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ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する！真・インターアクション協会HPできました

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
ご近所でミモザが咲き始めました＾＾

 

昨年10月１日に発足した「真・インターアクション協会」のHPができました！
私も理事をしています、ぜひご覧ください＾＾
 
 
現在協会では「真・インターアクション」を広めてくれる仲間を求めています。そのための講師養成講座を開催しています。
HPは講師養成のことがメインに書かれていますが、一般の企業様での研修実施も可能です。
 
「真・インターアクション」とは
  • 信頼という土台を築く５つの基本行動
  • 効果的に話し合いを進める５つの話し合い手順（ステップ）
  • ステップで取るべき行動を示したポイント
を示した、コミュニケーションの「型」です。
 
問題行動を起こす相手に対して、適切な関わり方をして最適解を導くことができるものです。
 
信頼関係を構築し答えを二人で作るものですから、一方的に押し付けるわけではありませんので、ハラスメントには決してならない話し合いをすることができます。
 
本日、２月１９日に「日本の人事部」の無料公開セミナーで副理事長の渡部幸が「真・インターアクション」を紹介します。
 
次回は２月２８日（金）14時から１５時までZoomで実施です。以下からお申し込みください。
 
 
 
 
 
 
 
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「ダイバーシティ/女性活躍推進コンサルタント＆講師養成プロジェクト」

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
本日は私も過去に受講したセミナーのご案内です＾＾
無料のオンラインセミナーですので、興味のある方は覗いてみてください！
 
プレゼントもあります！
【2大特典】
1）D&I女性活躍推進「人事コア5制度」の資料
2）クライアント企業の課題を把握する「女性活躍推進8つの視点」
 
****************
 
過去に400名以上の卒業生を輩出している「ダイバーシティ/女性活躍推進コンサルタント＆講師養成プロジェクト」の2025年度メンバー募集を始めます（対象は全国）。

2025年度のプロジェクトメンバー募集にあたって、人的資本経営の本格化にともなう時代の変化、ダイバーシティ＆インクルージョンや女性活躍推進のトレンドシェアし、プロジェクトの詳細を説明するための無料オンラインセミナーを実施させていただきます。（地方からのご参加も大歓迎です！）

また「実績がないので一歩を踏み出せない」という方向けの「コンサルタント＆講師の見習い制度」を全額返金保証つきでご案内予定です。未経験者の方も安心してご参加ください。

オンラインで無料なのでどなたでもお気軽にご参加いただくことができますが、各回の定員がございますので、お申し込みはお早めにどうぞ。
 
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コロナ禍時代をしなやかに生きるためのメンタルヘルス研修


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やっぱりコーチングが好き

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
２月が始まりましたね。
今日の我が街は、冷たい雨降り。
 
部屋の中は、行きつけの花屋さんから連れてきたお花たちが良い香りを放っています。

 

 

先日久しぶりに純粋な？「コーチング研修」を実施しました。
 
純粋って？って感じですが(笑)
1on1でもなく、リーダーシップ研修の中でコーチングに触れるでもなくて。。。。
 
自己基盤の強化に始まり、それがぶれない自分軸や価値観に繋がり・・・・なんていうことから、自分の感情の深堀をして、その根源であるニーズは何なのか？を見つめる。
そのうえで、傾聴や質問の大切さとスキル練習をします。

皆様に沢山の「問い」を投げ掛けて自分自身とのコミュニケーションをしていただきつつ、じっくりと考えていただきました。
自己理解ができないと、他者理解はできないですからね。
 
そして、とても大切なことは
「他人は変えられない、変えられるのは自分の考え方と行動だけ」ということ。
 
自分が変われば、相手も変わる。
 
私自身、この研修は１０数年前からやっているし、その言葉も何度も何度も自分の口から発している。
 
でも、すごく刺さりました。
今の自分に。
 
そう「他人は変えられない」それ、忘れちゃダメじゃないの。
相手に期待しすぎない。
悩み事は自分自身が作り出している。
それも忘れちゃダメ。
 
 
このビオラは昨日、実家の母にプレゼントしました。
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ご受講の皆様は、部下との関係に悩みをお持ちの方が多くてとても真剣に様々なワークやロープレに取り組んでくださいました。
 
最後にビジュアライズコーチングをしていただきましたが、弱弱しい話し方だった方が、頬を紅潮させてコミュニケーションや自己開示の重要性を熱く語る姿に感動しました。
 
コーチングにはそういう力がある。
 
ちなみにこの研修は１０人以内の少人数で実施しています。
できる限り全員と関わり、沢山のフィードバックをさせていただいています。
 
私自身たくさんの学びをいただいています。
 
 
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「失敗はしてもいい」は間違い？

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

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夢見が崎の丘で、蝋梅が甘い香りを放っています。
水仙も花盛り＾＾春は甘い香りの花が多いですね。
 

 

 

 

 
皆さんは「失敗」したいですか？
 
おそらく多くの人が「そんなの、したくないに決まっている」とおっしゃるのではないでしょうか。
 
失敗したことのない人は、おそらくいない。
私も生まれてから今日まで、数多くの失敗を繰り返しています(;'∀')
 
失敗したその時は、ショックを受け落ち込んだりもしますが、そこで投げ出さずにトライ＆エラーを繰り返すことで、失敗してもそれが日常的な挑戦となり、落ち込まなくなります（次行こう！次！って思える）。
 
失敗したからこそ、次の成功のために工夫を重ねていく。
その結果成功すると、喜びもひとしおなのだと感じます。
 
最近読んだ本に、イギリスのサッカー選手だった、デビット・ベッカムの子供時代のことが書かれていました。
 
小学生でサッカーを始めたばかりのころ、ベッカム少年はリフティングが５回しかできなかった。
でも毎日練習を重ねて、半年後には５０回、さらに半年後には２００回できるようになった。そしてその２年後には２０００回できるようになったそうです。２０００回のリフティングができる少年を、奇跡だ！天才だ！と人々は言ったけど、母親は彼が毎日毎日失敗を重ねながらも、あきらめずに努力を続けた姿を知っていますから、奇跡だとは思わなかったそうです。
 
すぐにあきらめてしまう人は「自分には才能がない」と決めて、失敗から学ぶことをしないんでしょうね。
 
 
最近ヒューマンエラーの勉強をしているのですが、ヒューマンエラーを完全に避けることが難しいと言われています。
人間は誰しも完璧ではなく、疲労やストレス、注意力の欠如などによってミスを犯すこともあるからです。
でも、放置しておくわけにはいきません。
 
ヒューマンエラーは言ってしまえば「失敗」です。
 
「失敗」を恥ずかしいものと捉えると、目をそらしてしまう。
自分には向いていないから、頭が悪いから、才能がないからと言い訳をして投げ出す。
 
「失敗」は悪いことだから親には言わない。
上司に報告すると懲罰の対象となるから隠す。
 
「失敗」をネガティブにとらえてしまうと、個人にも組織にも悪い影響しかありません。
 
「失敗したらダメだよ！」は禁句！
「失敗してもいいんだよ！」から一歩進んで
「失敗しなきゃダメだよ！」に思考を書き換えてみませんか？
 
失敗を許容し、改善活動につなげる、風通しのよい組織づくりをしませんか？
 
 
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ムスコであり大切な友人

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（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
8年ぶり？に友人と会ってきました。

 

 
小澤さん＝ともろうさん　と知り合ったのは、今から１８年ほど前。
彼が３０歳になったばかりの頃で、まだ会社員でした。
確か共通の友人の、出版記念パーティーの後に何故か初対面なのに２人でお茶を飲むことになりました。
 
そこで、彼の仕事や恋愛の相談を受けたのが始まりです。
それから、彼は私のことを「ひなママ」と呼んでくださるようになり、仲良くなりました。
 
ママ...というほど年は離れていませんが「社会人としての母」と思ってくださったようです。
 
会社員をしながら、行政書士資格を取得。
結婚、２人のお子様を授かり、独立。
独立後１５年と伺い、本当にがんばってきたね～と思います。
 
二人でスポーツメンタルの専門家のセミナーを受けたり、マラソン大会に出たこともありました。
一昨年の父の介護問題では、力になってくださいました。
 
 
 
この写真は２０１７年のものです。２人とも若い！
IMG_20170709_041221226.jpg
 
長い時間を共に過ごしてきた、友人と言うよりも肉親的な感覚があります。
 
上のお子さんは来年には大学生になる年齢とか。
久々の対面にもかかわらず、２時間以上話が止まりませんでした。
 
ともろうさん、これからも経営者としてお励みくださいませ。
母はいつでも見守っています。
 
 
ともろうさんのことを書いたブログ記事は、なんと13
もありましたが、いくつかをピックアップしてみました＾＾
 
 
 
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もうすっかりエンジンかかっています(^^)/元日から仕事始めました

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

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2025年は元日から仕事に励んでおります？(笑)
 
1日：インバスケット仕事①
2日、3日：実家に戻り、母とお正月（母孝行）
3日：自宅戻り夜にインバスケット仕事②
4日：研修コンテンツ作成（修正が入るかもしれないので、今日最終チェックして送ります）
 
こんなに仕事のスタートが早い年は初めてかもしれません。ロケット🚀スタートって言うの？
 
なんだか、すがすがしい✨
 
【今日のお仕事】
本日1/5（日）18時から「真・インターアクション」の説明会を実施します。

 

真・インターアクションとは、

藤本 邦之 さんが28年かけて開発した成功に導くコミュニケーションの型。

部下指導や上司との話し合い、目標設定にも、使うことができます。

パワハラにならないコミュニケーションメソッドともいえます。

このメソッドを広めるため、2024年10月1日に

真・インターアクション協会を設立しました。

 

リアルタイムで参加希望の方も、動画視聴希望の方も、こちらのフォームから申込できます↓

https://www.reservestock.jp/inquiry/MTE2NzgwMTU3M

↑

こちらのフォームに入力すると、自動返信メールでZoomのURLが届きます。

ドタ参加歓迎！

ご一緒できるのを、楽しみにしています＾＾

 
 
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2025年は更なる幸せに満ち溢れる年

「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

（※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です）
 
2025年がスタートしました。
明けましておめでとうございます。
 
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そして、私は誕生日を迎えました＾＾
 
今年の手帳を昨年の１０月頃に購入し、決まっているスケジュールの書き込みをしました。
 
おととい、それを見直すと2025年１月１日「私の誕生日５４歳」と書かれていました。
.....若返っている！←何を思ったんだか💦
 
まあ、気持ちは若返っても良し！
ということで、今年の抱負を書いてみよう。
 
●健康第一
●真・インターアクションの更なる発展
●後進育成
●仕事もプライベートも気楽に楽しむ
（仕事は一所懸命やりますが、私は歯を食いしばって無理してもやる傾向があるのです。肩の力を抜いていきます）
 
毎年同じようなことを書いているかもしれませんが、今年はよりいっそう意識します。
 
特に「健康」は本当に大切。
人の命は儚いもの。
だからこそ、できることは先送りにせず「今」やる。
 
誰かのお役に立てることがあれば、無理しない範囲でお手伝いする。
 
こんなところでしょうか。
 
昨年は伊勢神宮参拝ができなかったので、今年こそは参拝したいなぁ。
 
皆様にとって、2025年が素晴らしい年になりますように。
 
今年もよろしくお願いします。
 
渡辺しのぶ
 
 
 
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在宅勤務による孤立感や、コミュニケーションの不足によるストレスがコロナ禍では発生しています。
コロナ禍では不安を感じるのは当たり前、不安を吹き飛ばすための具体的な方法をお伝えします。

ストレスの対処法は人それぞれ。自分のタイプを知り、適切な対処法を理解しましょう。また、ストレスをためない心の鍛え方について学習し、「折れない心」レジリエンスを身につける方法を習得しましょう。

 

LGBTQ+を理解する -誰もが安心して働ける職場をつくるために-

LGBTQ+の基礎知識を学び、正しく知ることで、偏見を持っていることに気付きましょう。
時代の大きな変化の中で、企業組織内で取り組むべきことを明確にする必要があります。
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