「人財育成なんでも相談家※」ラシャンス渡辺しのぶです。

(※新人からマネージャー層の研修まで幅広いテーマに対応可能です)
 
今年度も終わりますね。
3月も光陰矢の如しで過ぎていきました。



 
2週間連続で、管理職研修を受講していました。

公開講座で様々な業界の管理職の方々とご一緒しました。
会社から「行ってこい」と言われたのではなく、自主的に申し込んできた皆さまですので、やる気あふれる10数名のメンバーでした。
 
講義を受け、試験のように時間制限のある個人演習をしたら記述式の回答をチャットに張り付けて、講師から全員がフィードバックを受けます。

その他、時間制限有の個人演習の後にグループに分かれて回答を共有し、合意形成をしグループ総意の回答を作成し全体に発表をする。
 
一瞬たりとも気の抜けない(笑)緊張感のある研修でした。

鳥の目、魚の目で物事を見て最適解を見つける。
学び多い時間でした。
 
研修は誰から受けるかも大事ですが、誰と受けるかも学びの質が大きく変わりますね。



3月は私が講師として、管理職研修も複数回実施。

某社研修では「●●さん、管理職として気を付けていることはありますか?」と質問したらその方が社長だったとわかり、一瞬「!」と思いましたがめげませんよ(笑)
 
今年の4月は新人研修よりも、管理職研修が多いです。
そういうお年頃ですね。
 
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社員が一丸となり利益を上げる。
そして、経営者も社員もその家族も幸せになりましょう。
 
研修を通じて、組織の問題解決をお手伝いをさせていただきます。
 
 
各種研修・講演など お客様のご要望をヒアリングのうえ、カスタマイズいたします。
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