熱い議論

今日は神戸～京都。

京都で熱い議論終わったのが・・・２２時。

松山へ車で桑ちゃんhttp://blog.livedoor.jp/kuwabarakazunobu1218/ と・・・。

充実した１日となりました。

１５時から通信販売のおっしょさん小畑さん、丸嘉さんhttp://www.maruyoshi21.com/ へ

（遅れてすいません）

このたび・・・・・通販で表彰されたらしい。

材木屋で通販成功できている企業は私の知る限り・・・・いない。

さて

静岡・三重で「古材倉庫」に加盟検討されている材木屋さんも交えての議論。

小畑さんの「環境ビジネス・古材」の対する考え方は『ビシ~~~ッ』としている。

その後、来年以降の展開について熱い議論をした。

今年１年全力で走りましたが、来年はより楽しみな１年になりそう。

『全国古材倉庫』の仲間と地域で元気を振り撒きたい。

目立つ（元気がいい）と業界内では、あまりいいことは言われない・・・・・。

私も経験したことですが、目立つことはいいことです。

どんどん目立ちましょう。

皆さん・・・お疲れさまでした。

１０時に神戸AWS、小浪さんhttp://blog.livedoor.jp/allwinsupport/ 。

ここでも３時間熱い議論。

１月からヴィンテージの展開に関して、意見交換して・・・・

最後に

「今年忘年会をしよう！」との話しで盛り上がる。

きっと１２月のどこかでこの忘年会は出てくると思います。

充実の日でした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　謝謝

広島での熱い議論

広島で

シップ高橋さんと

AWS竹村さんと議論して感じたお話し。

内容は手段と目的。

このリフォームフェアーに出展している目的なに？

B to B　として出展しているのか？

B to C なのか？

シップさん・AWSさんも「リフォーム業者さんの支援」を業としている。

我々の「ヴィンテージ商材」もメーカーとしては同じ。

そういう意味では B to B　が大事に思える。

出展の目的はB to B　・・・・。

案外

大事はB to C ではないかと思っている。

生活者から

「こんな商品（仕組み）があれば嬉しい。とこが扱っているのでしょうか？」

そんな声が自然発生するのがいい。

「古材（ヴィンテージ）の良さ」を多くの人に知って頂くこと・・・。

大工・工務店さんに気に入っていただくことに注力しがちだが

それは生活者が気に入っていただければ自然発生するはずです。

リフォームフェアーの狙いは、

多くのリフォームを考えている生活者を集めることではないかと思う。

一般の方でお話しできた方は私は少なかった。

メーカーや建材屋さんが主催する「展示会」は

大工・工務店さんがユーザー同伴で来場されるケースが多い。

このフェアーはそれはほとんどない。

ユーザーが単独で見に来るには「わかりにくい」「勇気がいる」のかもしれない。

主催者の努力も大事だが

B to C には出展者の努力が重要ではないかと思う。

「動員は主催者にお任せ」になっいている感じがする。

ジャパンホームショーはB to Bのイベントだが

半分以上は出展者が動員していると感じる。

ナイスさんなどが開催しているイベントはユーザー多いが

ほとんど工務店さんが動員していると感じる。

結論のない議論だが大事は

「我々の仕組みを当たり前として知っていただくこと」。

来年も多くのイベントに参加するだろうが

「効果的」に動いていく必要がある。

その為に「共同でできること」をどんどんやっていきたいですね。

参考ブログ

AWS　小浪さん　http://blog.livedoor.jp/allwinsupport/

　　　　竹村さん　http://blog.livedoor.jp/pixy_fantasista/

　　　　上重さん　http://blog.livedoor.jp/allwin_saiyou/

シップ　小松さん　http://ship.cocolog-nifty.com/

広島

朝・・・・・テレビつけて仕事していたら（５時１２分～）

日テレ系のニューズで

「では次は、古材を生かす元気な企業を・・・・・・」

「岡山県のクラモクhttp://www.kuramoku.com/ では古材を・・・」

有名になりました。嬉しいですね。

今日は広島でリフォームフェアーに参加。

AWSさんのブースにての「古材倉庫」の参加。

金曜日に勝村さんhttp://www.katsumurawood.com/index.shtml

に設営頂きありがとうございました。

広島地区での古材のことなら「勝村さん」にお尋ね下さい。

又、民家の甲子園http://www.minka-kousien.com/ も展示

民家の甲子園とは

地域に残る民家・街並みの良さを、

高校生の視点で発見していただき写真に撮ってもらう。

写真だけでなく、言葉でその良さを表現してもらう。

地域の街並みを見直すことで、自分の故郷に誇りがもてれば嬉しい。

「もったいない」を気づくこともあるが、「想い」の方が私には大事に思える。

来年全国のリフォームフェアーで提示する予定ですので

是非ご覧下さい。

そして、高校生の参加促していただければ嬉しい。

広島会場に到着するなり・・・・。

リフォーム産業新聞社の加覧さんに

民家の甲子園の展示方法について御指導を受ける。

中谷さん・井上さんにも囲まれて

小浪さんhttp://blog.livedoor.jp/allwinsupport/ との

お好み焼きを断念。

仙台からよりバージョンUPした展示目指します。

小浪さんがいない間

AWS竹村さんhttp://blog.livedoor.jp/pixy_fantasista/

シップ高橋さんと議論。

竹村さん・・・是非来年お願いします。

小浪さんが帰ってきて打ち合わせ。

小浪さんは、行動的だからよく業界の流れを感じている。

「中国へ行きましょう」と誘われ、「日程調整しましょう」と

（その後、お互い忙しくて忘れてました。火曜日によろしくお願いします）

小浪さんと話しをすると、これからの事業がクリアになる。

久しぶりに金堀さんhttp://www.jdknet.co.jp/jiia-chugoku/ と会って立ち話。

会ってから１５年くらいになる。

インテリアの業界の巨匠。

ハートフルハウスhttp://www.heartful-house.jp/diary/diary/index.html

さんで血液を見ていただく・・・・。

平澤さんの「ドロドロ」「癌かも」「即病院へ」の攻撃にも負けず

癒し工房谷本さんhttp://blog.livedoor.jp/iyashikoubou/

の５杯目の水でやっと・・・・少しさらさらに

マエダハウジングの前田さんhttp://blog.livedoor.jp/maedahsg/

と初めてお話し。

いつもブログでお顔拝見しているので初めての感じがしない。

マエダハウジングさんには

当社のインターン君の宮岡http://blog.livedoor.jp/miyaoka2/

が古材家具の貸し出しお約束していて実行できてなかったので貸し出し。

一度ゆっくりとShopにお伺いさせていただきたいと思います。

ゲンナイハウスの進さんにも古材興味持っていただいた。

あっという間の半日。

昼食も忘れてた。

（あの時・・・お好み焼きが）

撤収前にやっとシップhttp://www.shipinc.co.jp/ 高橋さんと時間が合った。

今後の展開について打ち合わせ。

これからスピードUPさせていきましょう。

撤収

竹村さん・上重さんありがとうございました。

無事２２時半に松山に帰りました。

また、火曜日に。

勉強・勉強

月１度の愛広大学へ桑ちゃんhttp://blog.livedoor.jp/kuwabarakazunobu1218/ と

電通の方のお話・・・・毎回気づき多くありますが

その一つ

アイディアは創造するものではない。

以外でしょ！

アイディアは真似するものだと言うんです。

真似したものを進化させると「新しいアイディアになる」らしい。

よく考えるとそうかもしれません。

「古材ビジネス」の今チャレンジ中の

『民家ねっと』『民家の耐震診断』もすべて真似からスタートして進化している。

来年から全国各地で『古材オークションシステム』スタートするのですが

これも異業種の真似。

なんかすごく気楽になりました。

１２月中旬から約１ヶ月間

オーストラリアから１７歳の女の子がホームスティに来ます。

オーストラリアは、

３年ほど前に、

川上君　http://ameblo.jp/vintagehome/

ミッチー　http://yaplog.jp/vintagehome/

と煉瓦を仕入れに行った懐かしい土地。

彼女の両親は建築家ということ・・・・。

当社の運営するガーデンビレッジhttp://www.k-mrbuild.co.jp/ は気に入ってくれるはず。

今から楽しみです。

明日は広島でリフォームフェアー

「民家の甲子園」とＡＷＳさんのブースで古材しています。

広島の皆さん、よろしくお願いします。

３歩下がって５歩進む

今日は・・・・・・月に一度の全体会議

当社の会議に議論はありません。

１、私の考え方の徹底

２、各事業部（チーム）の進捗報告

３、スケジュール確認

４、目標の発表

を約６０分間行います。

皆の目標の設定聞いていると

レベル上がってきたように思います。

当社は創業以来、「物売り」をしてきました。

お客様は大工・工務店さん・・・・・。

しかし、今年１年掛けて

１、スピード

２、モノ創り

３、お客様視点

を徹底的にしてきました。

１、スピード

とにかく「即」対応する。

日曜・祭日関係なく即対応。

インターネットビジネスの基本中の基本だから・・・・

今までの「休み」の考えかたを変える・・・。

プロだから休むのも仕事。休みはしっかりするが、お客様対応は休まない。

方針がしっかりしていれば

机の上で考えない。走りながら考える。

当社の社員はそれができるようになりました。

２、モノ創り

木材・新建材、メーカーの商品を注文受けて配達する

考えるのは「価格だけ」を４０年間してきていました。

お客様の興味は「価格」と「段取り」

「サービスの向上」を合言葉に動いていましたが

サービスとは「価格」と「段取り」

そんなことできる会社愛媛にもいっぱいある。競争激しい。（レベル低いです）

そんなサービスから

「大工・工務店さんが儲かる商品をお届けする」

を一生懸命考えました。

そして、材木屋としての「古材」が生まれました。

≪ちょっと贅沢な時間のゆっくり流れる空間の提供ができる≫

他社にない、メーカではできない、商品の開発をしました。

県内の大工・工務店さんから、全国の大工・工務店さんへの販売に変わりました。

３、お客様視点

生活者の視点ですべて考えるようになりました。

大工・工務店さんだけのことを考える・・・・・から

大工・工務店さんが儲かるようには

生活者のことを考えることが正しい。

４０年間、当社の視点で考えて仕事してきました。

それを

「お客様視点」で考えることを徹底しました。

それは、お客様に伝わります。

当社の提供する「ヴィンテージ商材」は

全国の多くの大工・工務店さん、ユーザーさんに

支援されるようになりました。

この１年間・・・・あえて議論はしてきませんでした。

しかし、この３つが徹底できてきた。

より進化を目指して

議論する会議も必要なのかもしれません。

来月から・・・・・会議２つ・・・・議論徹底的にする会議もします。

レベル上がってきたから、今までの確認の会議にプラスして

来年１年大進化することでしょう。

今日の会議の後に・・・・歓送迎会

当社のIT製作を支えてくれた

野ザキング、シッシー、清が本日で退社となりました。

社内でIT製作を５年間してきましたが、

企画を社内でして、得意分野にそれぞれ分けて外注していくことにしたんです。

スピードとレベルUP目指しての新しい挑戦。

木材屋として、ITに強かったのは彼ら・彼女らのおかげ。

「ありがとうね」

君達の創ってくれた、ITの基礎を元に

IPO実現することが、恩返しだと思っています。

稼ぐこと

毎日

姉歯構造設計事務所が世間で叩かれている。

そりゃ・・・・構造計算ごまかすのだから・・・悪い。

しかし、ごまかす方が手間だから、設計事務所が自主的にごまかしているわけがない。

元受から、脅されてしょうがなくごまかした計算している。

２０年間、木材・新建材屋で建築の下請けしてきたのでよくわかる。

ある意味上手にごまかさないと仕事がなくなる。

例えば

外装版で１５ｍｍのサイディングなどは、将来よくないなあ～

と思っていながら販売していた。

注文があったから・・・。

「こんなもんでいいだろう」

で意識が麻痺してしまうのだと思う。

「悪いことしている」の意識なくなってしまう。

競争の世界で、いいモノを造るのは・・・信念が必要に思う。

「稼ぐ」ことより「信念」が必要だ。

「信念」がないと儲からない現実もある。

姉歯設計も「安全なモノを造る」信念あったら・・・ガマンしたら

長期的には儲かるはずだ。

しかし・・・現実そうはいかない。

きっと下請けだから・・・いいものよりコスト重視。

マンションの購入者に

「３００万円高いですが、いいモノを造りたい」とお願いすれば

多くの人がわかってくれるのではないかと思う。

ユーザーと話さないといけない。

お客様とは・・・・

元請でなく、生活者なんだと思う。

元請をお客様と思っていると・・・・造るものがおかしくなる。

我々のお客様は生活者だと思う。

古材（ヴィンテージ）を生活者に使ってもらいたい。

環境にもいいし、商品としても古材（ヴィンテージ）は優れている。

我々のお客様は・・・・生活者。

「信念」持った仕事をして

生活者に支持されて・・・・・稼ぐ。

勤労感謝の日

会社はお休み。

しかし、今週末は広島・来週末は福岡の為・・・・・

作業できるので今日は貴重。

自分の周りの事務所で片付け。

・・・・できた。

社員も片付けにきていた。

やはり片付けに今月いっぱい掛かりそう。

今、きちんとしてISO取得もしなくてはならない。

課題はいっぱいあるが、やりがいはある。

とりあえず・・・・・

あとは、インターネット環境が整えばOK。

この事務所のいいところ。

１、空港の前にありお客様に便利

２、セキュリティーがしっかりしている

３、会議室・打ち合わせコーナーが豊富

４、ヴィンチャー支援の情報が入りやすい

５、維持費が安い

１２月になったら皆さん遊びに来てください。

IPOに向けて

本日第３者割当増資完了。

地域の銀行・マスコミ・企業等に平成７年（１０年前）に出資して頂き

スタートした当社だが、資本を動かすのは初めて。

「IPOに向けてスタートした」の感が強い。

IPOには賛否両論あるが

我々の仕事とする「古材ビジネス」を世の中の常識にするためには

当社が社会的公共性のある企業になる必要がある・・・・。

だから、IPOを実現させなくてはならない。

直接金融のメリットも確かに大きくあるが

「公共性の実現」の方に意義をより大きく感じている。

最初は社内も社外も

「難しい」

との見解が大きかったが、最近少しづつその意見が少なくなってきた。

少しづつ・・・。

IPOは難しい・・・・は当たり前。

簡単ではないが

難しいことはチャレンジしないと実現しない。

古材ビジネスはオリジナリティーだから

他社に事例もないので、創業精神でチャレンジし続けなくてはならない。

最初は手探りであまりIPOについてわからなかったが

この１年で具体的にイメージできたし、見えてきた。

来年から実現に向けて動くので

IPOのお話しは

「ブログ」でお話しし難くなるが

実現まで８００日プログラムスタートさせる。

２００８年には

「古材の流通と市場が当たり前になった」

を実現します。

今日は

夕方ビービーネットさんの「古材のサイトのプレゼン」があった。

今までの「古材ねっと」http://www.kozai.net/ のサイトは来年から大きく変わります。

日本中の「古材・古建具」が流通できるサイトに進化します。

「ここまでやるか！」

のビックリを提供します。

あと６０日程・・・・・お待ち下さい。

経営の先輩

今日は定例の取締役会。

ヴィンテージアイモクに社名変更して初めての取締役会。

ミスタービルドの愛媛県の地域本部として平成7年に設立したミスタービルド愛媛が

全国展開に向けて、社名変更した『ヴィンテージアイモク』

設立時から、私以外は社外取締役で構成されています。

今年度いっぱいまでは社外取締役の方が残っていただいて、

来年度から社内の役員・取締役がイコールなることになります。

大先輩の経営者の社外の取締役体制でいいことも大変なこともあります。

（私以外で3人ですがみな６５歳以上の人生の先輩経営者）

いいこと

１、企業を冷静に見てくれる

２、企業に信用度が付く

大変なこと

１、企業の説明に時間掛かる

２、取締役会の時間調整も大変

私自身この体制で経営の舵取りしていくのもいい勉強です。

今日はこんなやり取りがありました

「この事業計画で必ず達成できるのか？できる根拠は？」

「新しい市場を創造するビジネスですから、慎重かつ無謀をやらなくて成功はないと思う」

「他に成功した事例はあるのか？」

「オリジナルだから儲かる。同じビジネスはない」

社内で取締役固めていたらきっと無い議論ですが、

妙に冷静に計画を見直してしまいます。

ここでチャレンジが後退するとマイナスですが、

修正すべきは修正して、チャレンジしていくことでいい事業になると思います。

今日もいい議論でした。

苦労しますが、そう前向きに考えて運営しています。

ちゃんと引越ししてました

長野から・・・東京へ。

久しぶりにDrコパ先生のお店銀座本店へ

２００６年のラッキーカラーは3色

ラベンダー　「厄を落とし、ゴタゴタから守ってくれます」

ゴールド　「金運・人間関係などのタイミングをつかみます」

ワインレッド　「財運パワーがある。自分を信じて強く生きる自立の力が付く」

銀座本店へは遊びに行っているのではなく、仕事で行ってます。

もう5年のお付き合いになります。

お仕事の話終わって・・・・松山へ。

川上君が迎えに来てくれて

空港前の新しい事務所へ・・・・

セキュリティーが厳しいのでカードがないと入れません。

５Fの見晴らしのいい事務所です。

まだ、引越し途中で・・・・12月からは綺麗なります。

ISOとIPO目指す新しい事務所です。

引越しを期に「ゼロ」からのスタートのつもりで

企業より進化させていきます。