東京府中の税理士、金成祐行の日々の気づき -29ページ目

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01Jul
- 社交ダンスパーティー
  昨日に続き、朝６時からウォーキング。毎回、府中駅前から気の向いた方向に歩くのだが、今日は小金井方面に行って、野川のほとりを歩こうと決意。小金井街道を北上し、武蔵小金井と東小金井の間の立川断崖を登る。程なく、高架橋の上を通る中央線快速を見つける。・・・・！？あれ？この近辺の中央線は高架では無かったはず・・・・そう思い、線路の東側をみると、ピカピカの真新しい駅があった。近づいてみると、なんと東小金井駅。今日開業のピカピカの新駅です。たまたま持っていたPASMOでホームに入った。凄い・・・本当にピカピカ。ピカピカのホームには、電車ファンの人たちがカメラを持って、そこかしこにいます。私はやはりPASMOでポカリスエットを買って、駅のベンチでしばし休憩。新しいというのは、何か特別な「エネルギー」がありますね。本当に初日の朝に、たまたまですが・・・見ることができ、力を貰い、良かった。ところで、東小金井には、昔本当にお世話になった歯科医の先生がいらっしゃいます。先生！頑張っていますか？この駅、本当に良かったですね～～先生。その後、下り電車に乗り、高架の上を飛んでるような中央線に乗って、武蔵小金井駅へ。武蔵小金井駅も、本日開業だったのでやはりピカピカでした。武蔵小金井からはジョギングで府中へ。充実したウォーキング＆ジョギングでした。夕方は、うちの母が東京に出てきて社交ダンスの発表会で出るというので、行ってきました。何とも本格的なパーティーで、うちの母が出演するアマチュアのデモ６０組と、プロの演技３０組がありました。アマチュアの方、どなたも本当に社交ダンスを楽しんでいらっしゃり、とても元気でびっくりしました。うちの母、子供のようにはしゃいで、楽しんでいました。演技も立派なもので、本当に良かったね。苦労人の母。これからも元気で、ますます人生を楽しんで。プロの方々も、世界チャンピオンや日本チャンピオンのペアも演技してくださり、あまりのレベルの高さに感動しました。母の演技が終わったら帰ろうと思っていたのに(。_・☆＼ベキバキ結局最後まで見てしまいました。
30Jun
- ダイハード４．０
  今日は本当に珍しい土曜日のお休み！朝から本来は日曜日に行うウォーキングをする。久しぶりに多摩川の土手の道を関戸橋へ。さらに関戸橋を超えて、四谷橋の手前まで歩く歩く。その後、中河原駅前に出て、府中方面に歩く。その途中「分倍河原古戦場跡」の立て看板を見つけ、その公園に入ってみる。そう、新田義貞が鎌倉幕府相手に戦った古戦場です。戦場跡なんて、特に何も残っていないだろうな・・・・と思って公園に入ると、びっくり。思わず息をのみました。なにかお堀？溝？のようなものが残っていて、まさにここが戦場だったと一目見てわかる遺跡がありました。後ですね・・・・今日は地元の大國魂神社が大祓の日。わらで作った大きな輪が作られており、これを８の字を書くようにくぐれば、厄が祓えるといいます。しっかり、ウォーキングの途中で祓ってきました。今年、下半期も健康で頑張れますように・・・・さて、せっかくの休みなので、いつもは行けない映画にいこうと思い、話題の「ダイハード４．０」をみてきました。期待を裏切らないブルースウィリスのジョークに笑わせてもらい、何も考えずにみることができるスカッとするアクション。とても良かったですよ～。
29Jun
- 「ＴＨＥ　ＧＡＴＥ」で幹部会
  赤坂にある「ＴＨＥ　ＧＡＴＥ」というワインバーで幹部会。当事務所の顧問先です。http://www.suntory.co.jp/gourmet/shop/0X00048045/index.html雨の中、かなり会計の幹部５名が赤坂の街を彷徨うものの、なかなかＧＡＴＥを発見できずにいたが、社長に直電、道案内をしてもらう・・・・すると、ありました！！本当にＧＡＴＥ。古いお城の入り口のような・・・何とも不思議な雰囲気。私は、笑ウセールスマン「喪黒福造」がよく酒を飲んでいるバーを思い出しちゃいました。（ごめんなさい）次に探しても、ＧＡＴＥは消えて壁になっていたりして・・・中に入ると、おしゃれな階段。２Ｆはカウンターバー。３Ｆは個室風。４Ｆ屋上はテラスになっていて、雨が降っていなかったら、ここで食事をすると気持ちよさそう。食事も本当においしい。また、ここでしか飲めないオリジナルワインも豊富で、素晴らしかった。社長さんは、私と１５年来のつきあいで、今日は、彼の「手料理」を初めて食することができました。本当においしかった。ごちそうさまでした。さて・・・・「ＴＨＥ　ＧＡＴＥ」で開催した幹部会。まさにかなり会計の「未来への門」を開けるような深いお話になりました。願わくば、みんなとのこのご縁。今後ともお互いに良きものとなりますよう。共に未来へ向かってゆきましょう。
- 「ソフトバンク　矢野口店」開店！
  朝から稲城で巡回監査。その後、今日は稲城の矢野口で顧問先がソフトバンクのショップを開店するというので、早速遊びに行ってきた。徒歩で、広い歩道をえっちらおっちら・・・歩いて行くと、遠くに真新しいショップが見えてきた！広い店舗。きれいな什器。豊富な品揃え。エース級の販売員。すべてがそろった最強のソフトバンクショップです。社長、頑張った甲斐がありましたね！しかし、これから！早く軌道に乗せられるよう、私も精一杯応援します。
28Jun
- 師匠
  昨日は朝からTKC全国会の提携企業の方がご来訪。TKC全国会には、「ハウス部会」があり、積水ハウスをはじめとする大手ハウスメーカーが名を連ねる。また、三菱東京ＵＦＪ銀行、大同生命などの金融機関も緊密な提携関係にある。私は次年度、平成１９年７月から、TKC西東京山梨会武蔵府中支部の支部長を拝命しており、このように、提携企業の方がご来訪する機会がとても増える。今後、少しでも提携企業のお役に立てる支部長となり、TKC会員の会計事務所の顧問先の方々の利益になるようにがんばります。その後、大切な顧問先であり、組織作りの師匠と私淑している社長さんの元へ。建設業としては希有の組織を作り上げ（作り上げ途上ともいえる）構成するメンバーから絶大な信頼を受けるこの社長さん。私は、師匠の組織に処するスタンスや立っているポジショニングの感覚を、実際に話を聞きながら「肌感覚」として教えていただいている。かなり会計でも、スタッフのみんなが少しでも働きやすい職場になるように、また、能力を最大限発揮できる環境になるように、師匠から学んだことを生かすべく、さらに、がんばります。おそらく師匠は、インターネットはご覧になっていません（笑）面と向かうと師匠は照れますので・・・この場を借りて、お礼申し上げます。それと今日は、思いもよらぬ方から、電話。相続の相談を受けた。このような依頼はとてもうれしいものですね。
27Jun
- 部門別会計
  うちの事務所では「部門別会計」を標準としています。つまり、複数の店があれば、店ごとの業績を、部門があれば、部門ごとの業績を出すということ。中小企業では、独自に、単式簿記的に、エクセルで管理するようなことはしているようですが、本格的に会計ソフトを使用して、複式簿記に基づく「部門別会計」を行っている会社は、少数派のようです。かなり会計では、通常、ＴＫＣの「ＦＸ２」の部門別機能を使って、「部門別会計」を毎月のアドバイスに生かしています。今日も、精度の高い「部門別会計」を行っている顧問先に伺いました。今月の結果、ほとんどの部門は黒字であるものの、一つの部門だけが大幅な赤字。それも、昨年はトントンベースで来たのにもかかわらず、今年は、一度もトントンにすらならない。原因を分析すると明確。社長、専務と打ち合わせをしましたが、早期の採算見直しと、早期の事業の再構築をアドバイスしました。これは会計事務所と顧問先が共に協力しながら、精度の高い「部門別会計」を実行しないとわからないこと。事業全体の中で、一部の部門が「穴の開いた鍋」になって、水が漏れている。このことがわからないということは、大変なこと。特に、今日の顧問先は、大きな投資を伴う新規開店を控えており、攻め！攻め！の途中。後方部門での赤字計上は、それがわずかなものであったとしても・・・致命傷にもなりかねないのである。夕方、帰所して、新規設立法人の打ち合わせ。法人設立当初の様々な不安がおありのことでしたが、一つ一つ、ゆっくりクリヤーしてまいりましょう。
26Jun
- 日・中・韓の架け橋
  昨日は朝から夕方までは府中で顧問先の方々とのお話。6/29に開催される異業種交流会「コンセプトEN」へのお誘いをした社長さんが、出席を快諾。当日楽しみですね！夕方からは、私が顧問と監査役を務めている韓国の企業と都内で打ち合わせ。韓国に提携している大きなＩＴ企業があり、そことの出資のやりとりの相談でした。社長さんは、日本語がペラペラの韓国の方。私は韓国語は全く話せませんので、意思疎通はもっぱら社長にお任せ(^^;この社長さんは日本人の社長さんとはどこか異なります。何が違うか。創業当初から「企業を経営している」というスタンスが明確。だから、経営計画も経理もコンプライアンス（法令遵守）も大切にする。私利私欲を感じられず、内外の人的なリソース（資源）を大切にし、韓国・日本を問わず、コラボレーション（協業）を大切にしている。目線が一つ高いのです。経理やコンプライアンスの構築について、私どもの事務所を非常に頼りにしてくださり、私どもかなり会計のスタッフも、やはり「頼りに」されると俄然やる気になり、最高のパフォーマンスを発揮できます。対比すると、どうしても日本の中小企業の経営者は、同族色が強く、私を含めてどうしても所謂「中小企業のオヤジ」になりがち。私利私欲に走りがちで、目線が上を向かない。うちの田舎の言葉でいえば、「アブノケヅメド」になる。（わかります？）当事務所では、他にも、中国・韓国のＩＴ関係企業の顧問をしておりますが、どなたも目線が高いのです。志が高いのです。日本の中小企業が唱えがちな「お題目的経営理念」とは違う。この社長さんは、中国・韓国・日本の真ん中にいる韓国人として、「中国・韓国・日本のＩＴ人材の架け橋」になりたいという志を持っている。韓国での人脈が大変に豊富で、人望も厚い社長さんです。現在の成長力からすると、近いうちにそのヴィジョンは現実のものとなると確信しています。私も精一杯支援をしていくつもりです。日本人としての志をもちつつ・・・・この打ち合わせの後、顧問先の団体事務局代表の方とお食事。食事をした場所は、当事務所の顧問先のレストラン。お二人をお引き合わせすることができて良かった。また、今後の夢のある話をでき、楽しい時間を過ごすことができ、有意義な時間でした。昨日は、有意義な一日でした。
25Jun
- 不死鳥
  先月、顧問先の飲食店が火事で全焼した。内装のほとんどが店長の手作り。私は、昨年の開店前、初めてお会いした際、内装や備品にこめられた、店長の様々な想いを聴いていた。その店にかける強い想いは、本当に素晴らしいと感じていた。それが、隣の建物からのもらい火で全焼。現場を見に行ったが、当時ピカピカのお店が見る影もない廃墟となっていた。外からその光景を見ると、開店前の店長の嬉しそうな顔とオーバーラップして、涙が出てきた。店長とお会いすると、一時憔悴していたが、前向きな姿勢は失わなかった。とても強い方だった。加えて、有形無形の周囲の応援の輪が広がり、その暖かい気持ちが、店長を奮い立たせたのでしょう。７月はじめには、新店舗での「新規開業」が実現しそうで、店長から、希望とやる気に満ちた電話が事務所にありました。日曜の朝にその新店舗のところまでウォーキングで行ってみると、大きな看板に店の名前が墨字で書かれていて、その力強い字には強い「再生の力」が充ち満ちているように感じました。たとえ燃え尽きて灰になったとしても、そこから不死鳥のように蘇れ！今から、開店が楽しみです。そんなお店をみていて思い出しました。私の母校、磐城高等学校吹奏楽部も、１５年ほど前、２度にわたる火事で部室が楽器ごと全焼してしまったことがあります。一時は部員がほとんどいなくなり、廃部の危機がありました。その部が、昨年は全日本吹奏楽コンクール高等学校の部で、最高賞の「金賞」。今年も、専用練習場が完成し、大きな期待が寄せられています。存亡に関わる危機にさらされた組織は、その危機から不死鳥のように蘇ることで、より強固な、強靱な、そして柔軟性に富む、組織の生命力を得るのでしょう。店長、がんばってください！
23Jun
- 本田静六「私の生活流儀」
  本田静六さんの「私の生活流儀」を読んでいる。本田静六さんといえば、独自の仕事の流儀、生活の流儀を編み出し、一代で莫大な財産を築いた人。本の中身は、本当に静六さんってこんな人だったんだろうな・・・と感じることができる、ユーモアあふれるもので、電車で読んでいたのですが、思わず吹き出してしまうくらい。本には、静六さんが２５歳の時に書いた「人生計画」が載っていた。それによると、６５歳までは、多く学び、多く働く時期。「凡人」であるが故に、孔子より長く人生計画を設定したという（笑）なるほど。私など、まだ４０になったばかりなのに、孔子になったつもりで、ちょっと先のことを考えすぎていたなぁ・・と反省。静六さんに習って、多く学び、多く働こう。改めてそう思った。今週は、いろいろなことで痛い一週間だった。私の人間関係の流儀は、出会う方々全て、無意識に、親か兄弟のように感ずることを、基本としている。（と最近気づきました。）つい１時間前に出会った方も、親の世代ならオヤジ、お袋。同世代なら、兄弟姉妹。まだ、さすがに子供の世代はいないが・・・・そんなふうに感じながら、毎日の仕事を、アドバイスを、「親か兄弟に対するように」行っている。それが、私の流儀。だから、若い頃、公認会計士事務所の職員をしているころから、担当として、伺い始めたばかりの工場や、事務所で、従業員の方や工員の方と、すぐに親しくさせていただき、冗談や馬鹿話ができるようになっていました。当時の所長や同僚は「すぐに仲良くなっちゃうんだね～」と笑顔で驚いていた。しかし、その流儀が通用しない場合は非常に痛い（苦笑）今週ご紹介された新規顧問先候補の方がそうだった。ビジネスライクに徹する流儀なのか・・・・とにかく、話のノリが悪く、どうしてだろう・・・と思いながら、話をしていて気づいたのだが、要は、私という人間でなく、会計専門家としての「技術的な能力」と「顧問料の値段」に一番の興味があったように感じられた。あとは、会計事務所を「アウトソーサー」として見る観念が一般より強すぎであると感じた。当事務所は「技術的な能力」は決して低い方ではないが・・・・ちょっと、うちの事務所とは合わないかなぁ・・・と話しながら、思っていた。私は、新規顧問先候補の方々と、初めてお会いした際、その一瞬の場でも、何かその方々にお役に立てるようにという姿勢でお話をしているつもり。それも、私の流儀。だから、その際にも申し上げた。お話をお聞きするに、現状では、制度会計に対する姿勢と理解が、「成長企業」としては非常に脆弱。さらに成長を望むのであれば、制度会計を充実させるとともに、制度会計と管理会計とのリンクを深めるべきである。そのためには、御社の場合、税理士を今以上に、会社の内部において利用すべきである。このことを理解されて、今後さらに会社が大きくなるよう頑張って欲しいですね。でも・・・やはり、自分の流儀と全く対極にある会合は、やはり心が痛いなぁ・・。今週は、ちょっとホロ苦い一週間でしたが、こんな一週間であればこそ、ちょっとだけ成長できるはず、と信じて、また来週！
21Jun
- 言霊
  言いたいことはあるが、なかなか伝わらない。伝えることができない。そのような歯ぎしりするよう想いを抱くときがある。そのとき、師匠の本をひもとくと、目から鱗が落ちる。何度も、何度も読み返した本なのに。以下、引用させていただきます。　　*********************************************　　我々経営者には、心に刻んでおくべき言葉がある。　　それは、何か。　　経営の世界において大切なことは、　　「何を語るか」ではない。　　「誰が語るか」である。　　経営トップになったら、この言葉が重い。　　なぜなら、本当に力量のある人物が語ったら、　　どのような言葉でも相手に伝わる。　　しかし、力量の無い人物であれば、　　どれほど流暢に言葉を語り、立派な言葉を述べてみても、　　伝わらない。　　それが、経営の世界の真実です。　　*********************************************　　田坂広志著　　　「経営者の語るべき『言霊』とは何か」209頁～211頁経営の世界は、本当に奥が深い。少しできるようになったと思うと、さらに深みがある。だから経営の世界は素晴らしい。一生かけて取り組む意義がある。今後、さらに人間としての力量を磨き、言葉に言霊が宿るよう、目の前にそびえる高い高い山に立ち向かっていこう。
19Jun
- ホロ苦セミナー
  今日は電子申告セミナー当日。当日まで、かなりの時間をかけて準備をし、講師として望んだセミナーだった。が、一部の受講している税理士先生方は、「無反応」。本当に電子申告に興味があるのか、無いのか。税理士業務に、興味があるのか、無いのか。受講側が完全に「無反応」であることは、元々想定したことではあるが、やはり話しづらい・・・・そもそも、ビジネスやコンサルティング、カウンセリングの場で、自分自身の「センシティブさ」を磨いている身としては、「無反応」に対して、やはり反応してしまう。先週自分のコーチと、「無反応」に対応するための鈍感力について、ディスカッションをしたが、やはり「無反応」に対する自分自身の反応との戦い。・・・自分との戦い。受講側の方々。あれだけ少人数でありながら、平気で、受講中に内職をする。ＰＤＡを操作する。寝る。とにかく、様々なことを平気でなさる。そのことに影響されないように、終始、自分との戦いだった。伝えたいことはあるのに、準備したことはあるのに、余計なことに気をとられる。興味が無いなら、聴きにこなけりゃいいのに・・・・そんな恨み言もはきたくなる。そんな中、ＴＫＣのＳＣＧの方々は、興味をもって聴いてくれていて、彼らをみながら講師をしていると本当に救われる思い。今の私には、全く「無反応」の聴衆に対して、彼らを振り向かせるような、「強め」の講演というのは、力的に、キャラ的に無理。そう思わせる講演だった。ただ・・・・・、そうは言っていられない。他の税理士先生に、真実をわかっていただいて、業務品質を上げて、業界をあげて、国民をサポートしてゆくようなことでないと、うちの事務所の繁栄もない・・・・だから、また、来月山梨で同じセミナーを行う。そこで、どんな反応があろうとも、私は真実を伝え続ける。また、今日の反省を元に、がんばります。
18Jun
- Ｉメッセージ
  今日は朝から、府中市教育委員会の学校評価委員会の委員の仕事でした。今期、公立小学校３校を担当して、学校評価をします。今日は、全クラスの授業参観をし、校長から学校経営計画の説明を受け、それに対して、委員がアドバイスをします。私は公立学校の先生方にいつも申し上げたいのは、自分の経験に基づく価値観を、自分の言葉で語ること。クレームもあり、教育委員会の目もあり、大変なことだと思いますが、やはり先生個人の考え方を率直に語ることで、生徒は感ずることがあるのだと思います。今日報道されていた理不尽なクレームに対しても、先生方が、「それは、理不尽です。」と先生方の人生観に基づいて、率直に伝えるべき。それを、コーチングでは、「Iメッセージ」といいます。「私のメッセージ」という意味。「私はこう思う」と、私の価値観を語る場。「私の・・・」ということで、他人の価値観は責め立てない。反面、「Ｉメッセージ」は、とてもよく、他人の価値観に響く方法です。明日、電子申告のセミナーですが、精一杯、私の「Iメッセージ」を発信してきます。
16Jun
- いわき巡回
  今日は朝からいわき巡回でした。朝４時５０分に起床。朝５時４０分の電車で、いわきに向かいます。スーパーひたちの中では、１９日に迫ったセミナーの準備。何とか、パワーポイントの資料ができあがりました。（達成感）いわきでは、お昼に母校、磐城高等学校吹奏楽部の練習場「ピークス１１０」を訪問。凄い・・・まるで音楽大学の練習場のような建物。圧巻である。先生がすでに帰られていたので、そのまま先輩と食事。今年も順調に東北大会を通過して、全国大会「金賞」をねらって欲しい。今年は好条件がそろっているので、十分ねらえるのでは？という先輩の見解でした。いわきの巡回を終わって、帰り道、パワーポイントの資料を最終チェック。準備万端ならば、講演が楽しみになってくる。講演では、できるだけ前掛かりに。自分の思いを伝えよう。
14Jun
- コーチング
  今日は、月に１度のコーチングの日コーチに電話をして、約１時間。１ヶ月にあったこと、現在の状態、これから向かう方法をお話する。基本的にコーチは私の聴き役に回ってくれます。そして、要所要所で、質問をしてくれます。「それは、どこに原因があると思いますか？？」ズバッと、タイミング良く質問を投げかけられると、今まで気づかなかったような答えも、生まれてくることがあります。今日は、来週に迫った、電子申告セミナーの内容についてコーチしてもらいました。電車の中でノートに書き留めて、自分の中で、まとめ上げてきた内容を、コーチにアウトプットし、そのことで、自分の頭でさらにまとまってゆく。そして、効果的な質問。すると、内容が深まってゆく。今日は最後に、研修講師としての心構えを、気づかされ、当日の自分の姿勢をコミットさせられました。私のＩコーチは、もう数年来のコーチで、事務所経営が良いとき、苦しかった時、常にそばにいてくれて、私の話を聴いてくれました。聴いてもらうことが、どれだけ力をもらうことにつながるのか・・・その影響ははかりしれません。そして、私自身、顧問先の良きコーチでありたいと・・・自分のコーチを手本に思うのです。
13Jun
- 暑い一日
  今日はまず、上野の会社へ巡回監査。業績も順調に推移。新規出店、うまく行くことを祈っています！終了後、なんとここから、青梅線の昭島へ。長い長い電車の中では、来週の電子申告セミナーのレジュメ作り。集中して、Ｂ５ノートに向かうと、話したいことが数珠つなぎで出てくる。明日はノートにまとめたものをパワーポイントに起こし始める予定。昭島から事務所に帰った後、顧問先がご来訪。大きなビジョンを語り合い、楽しい時間を過ごすことができました。大きなビジョンの前に、目の前に具体的なことに着手です！ともにがんばりましょう。
12Jun
- 再会
  昨日は、午前中は、当事務所で開催する顧問先の定例の役員会。社長を含め、役員の皆様４名が集まり、私と監査担当・副担当の７名でディスカッション。プロジェクターでＦＸ２の画面を表示して、部門別に業績報告。部門長が、それに対し、答える。そして、会社の将来にわたるヴィジョンと今後の方向性の確認を皆で行う。そして、思いもよらぬほど、深い話になる。顧問先にて行う業績報告は、どうしても来客や電話のじゃまが入るが、当事務所にて行う役員会はじっくり、集中して行うことができる。遠方の顧問先の方々は大変だと思いますが、できれば当事務所での開催がお奨めですね！ところで、開業当初からおつきあいのあるある社長さんが、かなり久しぶり（５～６年ぶり？）に事務所にいらっしゃった。偶然、大学の先輩で、なぜか、一緒に旅行に出たり、お風呂に一緒に入ったり。息子ほどの年齢の私と仲良くしていただきました。エレベーターホールで、思わず握手。あ、ちょっと、手が小さくなったかな？と感じ、年月がたったのだなぁとしみじみ。再度のご縁に感謝。
09Jun
- 昨日まで上越市へ出張
  昨日まで上越市へ出張でした。おとといは、１日社長とゴルフ。雨だと思っていたのに、昼から晴れてきて、暑かった・・・・実は、ゴルフをしているとき、ひとつ心がけていることがあります。それは、携帯電話を持たないこと。昔、高名な経営コンサルタントの先生がおっしゃっていました。「経営者としてできない人ほど、携帯電話の着信が多い」結構、このアドバイスを信じていて、最近は、どのくらい携帯電話を持たずに、過ごせるのか、ひそかに・・・挑戦しています。ゴルフが終わって、携帯電話を見ると、着信が１件。メールが３件。メールは、すべて事務所からで、皆スタッフのみんなが現場で判断し、処理したものの報告でした。電話は、ちょっとした相談ごとでした。事務所のみんなのおかげで、普段お話しすることが少ない社長とも、とても仲良く？ゴルフをすることができました。翌日は、工場見学と工場での勉強会の講師。特に工場見学では、いつも帳簿書類でしか見ていないので、たな卸しの現場が見ることができたのは、思いがけず収穫！やっぱり現場に足を運ぶことは、本当に大切なことだなぁ・・・と実感でした。帰りは、経理担当の方と二人きり、じっくりお話をすることができてよかったです。二人だけで、あれだけ長い時間お話した機会は初めてでしたが、いろいろなことを話すことができ、とてもよかった・・・。ゴルフでは多少疲れましたが(^^;とても有意義な出張でした。ありがとうございました！
06Jun
- ＴＫＣの総会
  今日はＴＫＣ西東京山梨会の臨時総会でした。私も、ＴＫＣ武蔵府中支部の支部長に選任されました。５～７年ほど前、事務所に様々な問題がおきました。その際、事務所の復興を優先するあまり、当時就いていたＴＫＣの役職をうまく果たすことができませんでした。その際、ＴＫＣ西東京山梨会の先生方には、本当にご迷惑をおかけし、ＴＫＣに復帰できないのかもしれない・・・・と思ったこともありました。しかし、周囲の先生方の優しい声かけに踏みとどまり、何とかここまで復帰することができました。６／１９には、ＴＫＣ主催のセミナー講師を、電子申告をテーマに、本当に久しぶりに務めることになっています。思えば、ＴＫＣに入会したのは、開業前、平成５年のこと。ＴＫＣ歴は、はや１５年目に突入しています。その長い期間、周囲の先生方からは貰いっぱなし。今、私には、頼りになるスタッフ達。特に、頼りになる秘書がいます。これから、会務を努めることで、少しでも、恩返しができるように、誠心誠意がんばります。
05Jun
- 幹部会
  今日は月に一度の事務所の幹部会。今日のメインは、８月に移転する事務所のレイアウトの件。想像以上に広い事務所に、私も含め、皆驚く。これは楽しみだなぁ・・・・その後、恒例の食事会へ。今日はＴＫＣサプライセンターの担当者も一緒に食事会だった。この担当の方は、様々な事務所を見ているので、その意見は、事務所メンバーにとってとても興味深いものだったらしい。その中でメンバーたちから出てきた話。「事務所見学会に行きたい」というものでした。その通り。かなり会計にとって今一番必要なもの。それは、事務所のメンバー全員が、事務所経営について考えること。その土壌が出来上がり、まさに、その時期なのでしょう。これから、全国の先進事務所を、事務所メンバー全員で回ることを始めよう。それが、かなり会計を、中規模事務所から大規模事務所へ脱皮させることができる、大きなエネルギーになると感じるのです。
04Jun
- ６月にやるべきこと
  今日から６月が本格稼動。朝の朝礼で話したのですが、６月は決算も少なく、非常に時間に余裕がある月です。そんなときにこそ、やるべきことがありますね。私は午前中、当事務所の月次決算、経営計画を行っていました。今後、どのような方向性で行くのか、どのくらいお金が使えるのか、かなり綿密に、計画を練りました。午後は、横浜の顧問先へ。通りに面している店舗ですので、巡回監査をしているとたくさんの人が出入りをします。コピー機の点検。土地を売ってほしいという業者さん。地元銀行の支店長。その中で、不動産業者という「新人さん」が印象的でした。「私、新人ですので、よくわからないんです！！」その素直さ、率直さはわかります。本人は、本当にがんばっています。が、上司の方がもう少し戦略的に飛び込みができるように、アドヴァイスをすればよいのに・・・と思いました。たとえば、つかみの話はこのように。世間話はこのように。引きどころはこのように。もう少し具体的に伝えれば、本人も得ることが多いのに、と思いました。かなり会計では、どのようにやろうか・・・生きた勉強ですね！帰宅後、食事をしながら、ＮＨＫのニュースを見る。年金問題に不安を覚えた方々が、社会保険事務所に殺到する場面が報道される。その中で初老の紳士が言った一言に違和感。「もっと、年金をもらう側の視点に立たないとだめだねぇ・・・」どこが、違和感？そう、この初老の紳士には、「年金を払う側の現役世代の視点」が欠けている。年金は、いうまでもなく、現役世代が、高齢者世代を支える、相互扶助のシステム。必ずしも、その時々の収支により、支払った額に利息がついて帰ってくるものではない。たまたま、この初老の紳士の世代は、彼が払った年金額より、高額な年金が帰ってくるだけ。しかし、私たち４０歳以下の世代は、トントンか、それ以下しか帰ってこないかもしれない・・・ということを、報道その他で皆聞かされている。それでも、私たちは支払っているのである。この初老の紳士を支えている現役世代の顔を少しでも見ているのであれば、いくら社会保険庁がミスをしたからといって、公共の電波だとわかっていながら、このようなデリカシーのない発言は出てこないのではないか？なにか年金は、自分が払ったものが帰ってくる、貯金のようなもので、支給を受けるのが当たり前の権利。もらえないのは、周りのせい、政府のせい、人のせい、のような感覚が現時点で年金をもらう世代にあるのだとしたら、いっそのこと、年金制度自体の廃止を検討しなければならない・・・と考えるのは私だけだろうか・・・と考えさせられるニュースでした。