言いたいことはあるが、なかなか伝わらない。
伝えることができない。
そのような歯ぎしりするよう想いを抱くときがある。
そのとき、師匠の本をひもとくと、目から鱗が落ちる。
何度も、何度も読み返した本なのに。
以下、引用させていただきます。
*********************************************
我々経営者には、心に刻んでおくべき言葉がある。
それは、何か。
経営の世界において大切なことは、
「何を語るか」ではない。
「誰が語るか」である。
経営トップになったら、この言葉が重い。
なぜなら、本当に力量のある人物が語ったら、
どのような言葉でも相手に伝わる。
しかし、力量の無い人物であれば、
どれほど流暢に言葉を語り、立派な言葉を述べてみても、
伝わらない。
それが、経営の世界の真実です。
*********************************************
田坂広志著
「経営者の語るべき『言霊』とは何か」209頁~211頁
経営の世界は、本当に奥が深い。
少しできるようになったと思うと、さらに深みがある。
だから経営の世界は素晴らしい。
一生かけて取り組む意義がある。
今後、さらに人間としての力量を磨き、言葉に言霊が宿るよう、
目の前にそびえる高い高い山に立ち向かっていこう。
伝えることができない。
そのような歯ぎしりするよう想いを抱くときがある。
そのとき、師匠の本をひもとくと、目から鱗が落ちる。
何度も、何度も読み返した本なのに。
以下、引用させていただきます。
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我々経営者には、心に刻んでおくべき言葉がある。
それは、何か。
経営の世界において大切なことは、
「何を語るか」ではない。
「誰が語るか」である。
経営トップになったら、この言葉が重い。
なぜなら、本当に力量のある人物が語ったら、
どのような言葉でも相手に伝わる。
しかし、力量の無い人物であれば、
どれほど流暢に言葉を語り、立派な言葉を述べてみても、
伝わらない。
それが、経営の世界の真実です。
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田坂広志著
「経営者の語るべき『言霊』とは何か」209頁~211頁
経営の世界は、本当に奥が深い。
少しできるようになったと思うと、さらに深みがある。
だから経営の世界は素晴らしい。
一生かけて取り組む意義がある。
今後、さらに人間としての力量を磨き、言葉に言霊が宿るよう、
目の前にそびえる高い高い山に立ち向かっていこう。