【2012新卒向けコンテンツ】 シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは2012新卒採用向けのコンテンツです。
月曜日から、全4回にわたってスタートしています。
シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは、僕が前職ジェイブレインにて取締役最高執行責任者として、
創業19ヶ月、従業員5名で、新卒採用に踏み切ったときに一期生として参画し、
新卒2年目で関西支社長、新卒3年目でマネージングディレクターに、最短&最年少で就任した
秋山瞬さん (慶應義塾大学 理工学部卒業、現:ネットプロテクションズ 人事責任者)への
インタビューを、そのままコピペしちゃおうという企画です。
ちなみに、第3回、第4回は、「そこまで言うか(((( ;°Д°))))」という内容ですので、
リクナビにてBNGパートナーズへ登録いただいている方限定のシークレット公開とさせて頂きます。
【配信情報】
10月8日(月) vol.1 「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
10月10日(水) vol.2 「こんな方にはオススメできる/オススメできない」
10月12日(金) vol.3 「ちゃんと伝えます、新卒で創業の過酷な一面」
※リクナビ登録者限定シークレット公開
10月15日(月) vol.4 「創業期を経験したからこそ、今思うこと」
※リクナビ登録者限定シークレット公開
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vol.2
「こんな方にはオススメできる/オススメできない」
創業期のベンチャーに飛び込みこと。
それは、万人にとって良い選択だとは決して思わないw
なので、私が考える、オススメできる人、オススメできない人を下記します。
【オススメできる人】
・ 自分の人生だから、自分で選択した道を、自分の足で歩みたいと腹をくくれる人
→どんな理不尽なことでも、「すべては自分の責任」だと考えることができる人
ある意味、ポジティブ。ある意味、そう思わないとやってられない。。。
・ 自分が当事者となり、本気でその理念・ビジョンを実現したいと思える人
→何度も心折れそうになった時にも、自分が信じる目指すべきものが見えている人
忍耐力とも言うかもしれませんが、鈍感力とも言うのかも。。。
・ ピンチをチャンスと思える人
→プレッシャーや想定外のことが起こったことを楽しめる人
それをストレスに感じてしまう人にとっては、苦痛な毎日になるかも。。。
・ 座学で学ぶことよりも、経験によって学ぶことが性にあっている人
→教育制度が整っていることを求めず、全ての仕事が学びであると思える人
なぜなら、とりあえずやってみるしかないから。。。
【オススメできない人】 ※それ自体、悪いことではないという前提で!!
・ ビジョンより現実を重視している人(その日その日を楽しみたいと考えている人)
→夢・志があっても、目の前にあることが苦しく、成果に対する報酬も低かったら割にあわないと感じてしまう人
・ 仕事とプライベートをきっちりと分けて考えたいと考えている人
→「ワークライフバランス」を考えている人(個人の時間もしっかり持ちたいという人)
※ベンチャーが「ワークライフバランス」がないという訳ではなく、
ベンチャーは、「ワークイズライフ」という考え方が大きいと思っているので!!
・ 経験よりも、まずは座学等でしっかり体系だったものを学びたいという人
→とりあえずやってみるという前に、しっかりとした制度のもと学びたいという人
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次回配信は、11月12日【リクナビ登録者限定情報】です。
配信は、当ブログではなく、リクナビのメール(メッセージ?)にて実施しますので、
ぜひ、ご登録をお願いします。
<ブログテーマ>
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オフィス移転します 2010年11月15日(月)~
2009年9月 創業
( 2ヶ月 )
2009年11月 1回目のオフィス移転 3倍の広さに
( 12ヶ月 )
2010年11月 2回目のオフィス移転 さらに3倍の広さに
はい。
オフィス移転します。
(新住所)
101-0052
東京都千代田区神田小川町1-8-3
小川町北ビル
まあ、創業15ヶ月で2度目の拡張移転と言えば聞こえは良いですが、
事件は現場でおきてますよ。
いろいろありまっせ。
そう、課題も山積ですよ。
ちなみに新オフィスに関しては、隠されたある組織戦略があります。
ご興味がある方は、ぶっちゃけ話で教えますので
移転お祝いをもって、遊びに来てください・笑
以下に、欲しいもの書いておきますからwwww
冷蔵庫、電子レンジ、シュレッター、BGMインフラ、絵画的な飾る系、
IH対応お鍋(オフィスで鍋したい)、IHヒーター(お鍋するための)
造花(手入れ楽だからww)、食糧(やっぱりベンチャーはこれが嬉しい!?)、
手作り弁当(なんか気持ちが嬉しい)、お香(個人的に好き)、
コーヒーメーカー(香りが良いよね)、炊飯ジャー(もはや言いたい放題)
ということで、今週末は移転なのですが、
今週初めから腰痛再発でコルセット付けています。
もしかしたら今日のKさんパーティーでもコルセット付けっぱなしかも知れないので
みなさん優しくしてくださいね。
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【2012新卒向けコンテンツ】 シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは2012新卒採用向けのコンテンツです。
今日から、全4回にわたってスタートします。
シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは、僕が前職ジェイブレインにて取締役最高執行責任者として、
創業19ヶ月、従業員5名で、新卒採用に踏み切ったときに一期生として参画し、
新卒2年目で関西支社長、新卒3年目でマネージングディレクターに、最短&最年少で就任した
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ちなみに、第3回、第4回は、「そこまで言うか(((( ;°Д°))))」という内容ですので、
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10月8日(月) vol.1 「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
10月10日(水) vol.2 「こんな方にはオススメできる/オススメできない」
10月12日(金) vol.3 「ちゃんと伝えます、新卒で創業の過酷な一面」
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10月15日(月) vol.4 「創業期を経験したからこそ、今思うこと」
※リクナビ登録者限定シークレット公開
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vol.1
「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
市況が回復し、運が良かったこともあり、規模・業界問わず8社内定をもらえた。
その中で、創業19ヶ月に飛び込んだのは、そこが、自分の志を実現するために
一番『成長』できる場だと腹をくくることができたから。
考えたことは、『成長』と『リスク』の2つ。
『成長』の定義は、人それぞれ。何のために、どのような成長をしたいのか?
どうせ一回きりの人生ならば、日本を・世界を変えるようなことがしたい!!
という自分にとって、当時名も無きベンチャー企業が掲げていた
「日本を元気に、世界を豊かに」という理念に共感し、
自分もその主体者として参画し、実現したいと思った。
そして、『リスク』の定義も、人それぞれ。
多くの人は、「大手企業=安定」と考えているが、
自分にとっての、本当の意味での「安定」は、
「組織に依存することなく、自分自身で生きていくことができる力を身に付けること」。
たとえ会社がつぶれたとしても、その時に路頭に迷わない力を身に付けていれば
それはリスクではない。
そして、そのような状況でも、究極死にはしない。
そう思えたこと、いや、結局自分の人生、自分で切り拓くしかない。
そう腹をくくったことが、創業19ヶ月に飛び込んだ意図かもしれない。
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次回配信は、11月10日です。
ちなみに、第3回、第4回は、「そこまで言うか(((( ;°Д°))))」という内容ですので、
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