【2012新卒向けコンテンツ】 シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは2012新卒採用向けのコンテンツです。
今日から、全4回にわたってスタートします。
シリーズ「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
これは、僕が前職ジェイブレインにて取締役最高執行責任者として、
創業19ヶ月、従業員5名で、新卒採用に踏み切ったときに一期生として参画し、
新卒2年目で関西支社長、新卒3年目でマネージングディレクターに、最短＆最年少で就任した
秋山瞬さん （慶應義塾大学 理工学部卒業、現：ネットプロテクションズ 人事責任者）への
インタビューを、そのままコピペしちゃおうという企画です。
ちなみに、第3回、第4回は、「そこまで言うか(((( ;°Д°))))」という内容ですので、
リクナビにてBNGパートナーズへ登録いただいている方限定のシークレット公開とさせて頂きます。
【配信情報】
10月8日（月） vol.1 「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
10月10日（水） vol.2 「こんな方にはオススメできる／オススメできない」
10月12日（金） vol.3 「ちゃんと伝えます、新卒で創業の過酷な一面」
※リクナビ登録者限定シークレット公開
10月15日（月） vol.4 「創業期を経験したからこそ、今思うこと」
※リクナビ登録者限定シークレット公開
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vol.1
「僕が、内定8社を断って、創業19ヶ月に飛び込んだ理由」
市況が回復し、運が良かったこともあり、規模・業界問わず8社内定をもらえた。
その中で、創業19ヶ月に飛び込んだのは、そこが、自分の志を実現するために
一番『成長』できる場だと腹をくくることができたから。
考えたことは、『成長』と『リスク』の2つ。
『成長』の定義は、人それぞれ。何のために、どのような成長をしたいのか？
どうせ一回きりの人生ならば、日本を・世界を変えるようなことがしたい！！
という自分にとって、当時名も無きベンチャー企業が掲げていた
「日本を元気に、世界を豊かに」という理念に共感し、
自分もその主体者として参画し、実現したいと思った。
そして、『リスク』の定義も、人それぞれ。
多くの人は、「大手企業＝安定」と考えているが、
自分にとっての、本当の意味での「安定」は、
「組織に依存することなく、自分自身で生きていくことができる力を身に付けること」。
たとえ会社がつぶれたとしても、その時に路頭に迷わない力を身に付けていれば
それはリスクではない。
そして、そのような状況でも、究極死にはしない。
そう思えたこと、いや、結局自分の人生、自分で切り拓くしかない。
そう腹をくくったことが、創業19ヶ月に飛び込んだ意図かもしれない。
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次回配信は、11月10日です。
ちなみに、第3回、第4回は、「そこまで言うか(((( ;°Д°))))」という内容ですので、
リクナビにてBNGパートナーズへ登録いただいている方限定のシークレット公開とさせて頂きます。
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