意見じゃなくて、君の意思決定を聞かせてくれ！
今日、あるメンバーにアドバイスしたこと。
求めているのは意見ではなくて、
あなたの意思決定を聞きたい。
正直、意思決定は大変なのだ。
不十分な情報のなか、
変化していく環境のなか、
「決めて責任を持つ」ことである。
「私は○○○と思います」
ということは、簡単なこと。
意見には、
責任もなければ、熟慮もない。
意思決定は、だいたいの場合、ベストアンサーではない。
でも、投資回収するのは当然の事、
コミットラインを超えること、
関わった人が「その決定で良かった・幸せになった」と思うこと。
そこまで持っていかなければならない。
意思決定をするということは、
意思決定そのものではなく、
意思決定後の成果まで負うことになる。
だから、重い。
意見を言って、結果次第で、後出しの評論をするのと比べると
かぎりなく重い。
意思決定を繰り返していくと
熟慮を迫られ、広角的に全社を見渡せるようになる。
結果に当事者感が生まれる、仕事が面白くなる。
信用が生まれ、仲間との連帯感が強くなる。
重いけど、成長するには意思決定をするのが
一番のトレーニングになるのだ。
大丈夫。
意思決定を任せている場合。
どんな意思決定になっても、大怪我にならないようにするのが
僕の、ＣＥＯとしての役割だ。
その人、その人の負える責任を踏まえて意思決定をまかせている。
もし、そこで傷を負っても、それは自分で治癒できる怪我だろう。
だから、逃げないで欲しい。
意見じゃなくて、君の意思決定を聞かせてくれ！
＜ブログテーマ＞
馬鹿が日本を元気にする、ＢＮＧパートナーズ 、１５０％成長の社長インタビュー 、会員限定ＣＯＯ特化コミュニティ 、エキスパート人事～組織を変える挑戦者たち 、ＣＩＯ100人を輩出する「エンジニア100」 、企業の採用を防衛する日本リファレンスサービス株式会社 、九州男児、薩摩の教え 、実践起業家育成企業連合 、九州大学、鹿児島出身、ベンチャー、起業、経営、経営者、馬鹿塾、プロフェッショナル、素直、本音、熱いメッセージ、挑戦、愛情、勇気、謙虚、勤勉、自律、ストイック、健康、インプット、アウトプット、オピニオン、日常
未来合宿
金曜日と土曜日で未来合宿を開催してきました。
第2期の開始と共に、3名でスタートした第1回の開催から、気が付けば第13回となり、人数も13名となりました。
13名での議論は、人数的にも限界に近く、この形式で開催出来るのもあと一年くらいかなあ？と思ったりします。
今回の合宿では、四半期の振り返りだけでなく、4期の振り返りも行い、いつもよりは少なめの議題を結構ディープに話し合いました。
いつもの事ですが、全員で実施することで、単なる議論だけでなく経営の当事者としての研修にもなりました。
さて、5期のスタートです。
今期はシンプルに突き抜ける事と、自分に取っても新たな取り組みとハイブリッドな事が目白押しです！
今期もよろしくお願いします！
iPhoneからの投稿
やってしまったけど。まあ、いいかw
やってしまった。
ブログをサイト内に移設しなきゃ。
移設してから、また書き始めよう。
なんて思っていたら。
気が付けば、新年のあいさつ以来のエントリとなってしまった。
笑
の一文字ですませてしまおうw
で、約８か月ぶりのエントリ。
さすがに、これは書かなきゃいけない。
おかげさまで、この8月末をもちまして、
BNGパートナーズは４周年を迎えることが出来ました。
日頃、お世話になっている皆様に、
この場を借りて、熱苦しく御礼もうしあげます。
４期は、とても実りのある一年でした。
思い切った組織改編から始まり。
第一四半期は、営業成績こそ順調な滑り出しだったものの
正直、資金繰りでは苦労したりしました。
しかし、期初に設定した基本戦略と、ちょっぴりアベノミクスの恩恵も受けて
通年をしめてみれば、すべての四半期が全社達成をするという
ありがたい成果で結ぶことができました。
第４期を少しだけ振り返ると。
いきなり、チャリンコ180kmの旅で膝を再破損して、
ストイック部を引退するというアクシデントから始まり。
「就活前に起業してみよう」というコンセプトのIPPOプロジェクトの
立ち上げに携わらせていただきました。
１２月には、ひょんなご縁からカンボジアを訪問して
カンボジアの案件は、現在、別のNPO法人設立準備室として継続してます。
同じく１２月には、熱海で社員旅行を兼ねて忘年会を行い
昭和を思い出させるような光景に出合えたこと。
年明けには、新卒採用で変なポスターを作られたり。
その変なポスターの効果があったのか！？
５名の暑苦しい内定者と握手をすることができたこと。
５月には、カンボジアの勢いで、ミャンマーにも訪問して。
ミャンマーCDSとしてサービスをリリースすることが出来たこと。
http://www.bngpartners.jp/about/release_130704.html
（ミャンマーの方は、まだまだコレカラですので、こうご期待ください）
１５０％以上の成長を実現している社長に特化した
１５０％社長.com というインタビューサイトを始めたこと
そして、８月には社員旅行で台湾に行けたこと。
ここには記載しきれませんが、
多くの方にご指導をしていただいて、助けて頂いて
ご縁を頂いて、ご愛顧いただいて、、、、
クライアントの皆様、キャンディデイトの皆様、
パートナーの皆様、呑んだくれてくれる友達、
そして、共に汗と涙と睡眠不足を味わってくれる仲間たち、
本当に本当にありがとうございます。
来月から第５期を迎えられることに感謝でいっぱいです。
今後も、微力ながら、国を担う人財を輩出するために尽力できれば幸いです。
第５期も皆様よろしくお願いします！
馬鹿が
日本を
元気にする！
＜ブログテーマ＞
馬鹿が日本を元気にする、ＢＮＧパートナーズ 、１５０％成長の社長インタビュー 、会員限定ＣＯＯ特化コミュニティ 、エキスパート人事～組織を変える挑戦者たち 、ＣＩＯ100人を輩出する「エンジニア100」 、企業の採用を防衛する日本リファレンスサービス株式会社 、九州男児、薩摩の教え 、実践起業家育成企業連合 、九州大学、鹿児島出身、ベンチャー、起業、経営、経営者、馬鹿塾、プロフェッショナル、素直、本音、熱いメッセージ、挑戦、愛情、勇気、謙虚、勤勉、自律、ストイック、健康、インプット、アウトプット、オピニオン、日常
今更、あけましておめでとうございます
１月１５日にもなって・・・・・ようやくブログ更新です。
あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
さて、年末からドタバタドタバタと仕込やら収穫やら
良い意味での忙しさが続いています。
２０１３年は１月６日（日）から仕事始めとし、
まずは毎年恒例の日枝神社での参拝をしました。
今年は１２月２２日～１月５日と、長めの年末年始休暇を
いただいたのですが、結局、オフィスは閉じていながらも
有志ばかりで年末まで仕事をして、素晴らしい成果で
一年を締めくくることが出来ました。
そして、６日の日曜日にあえて仕事始めとして、
７日の月曜日から徹底本格稼働をしています。
昨年は、仕込から収穫にシフト出来た一年でしたが
２０１３年も既に仕込が盛りだくさん。
ＩＴ事業、海外事業、法人向け新サービスなど目白押しです。
一年の計という意味では、あくまで事業年度ごとに立てるので
新たな誓いなどもないのですが、今年も大事なことを
しっかりと積み重ねて、地盤を固めていきたいと思います。
事業年度としては残り８か月。
来期の仕込を考えると実質は７か月なので走り抜けます。
ということで、本当にいまさらですが、今年も宜しくお願いいたします。
＜ブログテーマ＞
馬鹿が日本を元気にする、ＢＮＧパートナーズ 、会員限定ＣＯＯ特化コミュニティ 、エキスパート人事～組織を変える挑戦者たち 、ＣＩＯ100人を輩出する「エンジニア100」 、企業の採用を防衛する日本リファレンスサービス株式会社 、九州男児、薩摩の教え 、実践起業家育成企業連合 、九州大学、鹿児島出身、ベンチャー、起業、経営、経営者、馬鹿塾、プロフェッショナル、素直、本音、熱いメッセージ、挑戦、愛情、勇気、謙虚、勤勉、自律、ストイック、健康、インプット、アウトプット、オピニオン、日常