有休消化を、ランチェスター戦略で解決する
◆今日は1カ月に一度の1日勉強会の日です。1日社長が
時間を取るのは、大変ですが今日もお付き合い頂ける
社長がおみえになります。
冒頭でのネタにしよう思ったことを一部ブログに書きます。
働き方改革で、有給休暇の消化が義務付けられます。
将来は年間12日もなるそうですね。
時短は従業員個人にとってはありがたいかもしれませんが、
会社にとっては、大きな戦力ダウン。
ランチェスターではどう解決するか?答えは簡単です。
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経営とは、経営資源のリサイクルである
◆今週風邪に見舞われてしました。研修では咳で出てお聞き
苦しく大変申し訳ございませんでした。
また1日休みをもらい、経営相談も延期、キャンセルを
させていただきました。お陰様で少しずつ回復に向かって
おります。
花粉症と持病のため医者回りをしたのが原因なのか。
風邪を拾ってきたみたいです。ここ数年、年に1度こうして
咳が止まらなくなることがあり、加齢には勝てないとしみじみ
感じております。ブログは、声を出さないので楽です。
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ランチェスター戦略って、なんなん
◆先般、ある会議でこんな発言を聞きました。
『ランチェスター戦略は、販売戦略に特化したもの』
私は、失礼だと思ったが、言葉をさえぎってしました。
そもそもランチェスター戦略という単語は、意味不明です。
私は、次のように解釈しています。
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時間は、うそを言わない
◆私は健康診断で、糖質異常と診断されています。そのため
1週間で180分の有酸素運動、コレステロールを控えめ
にしています。4月に健康診断を受ける予定ですが、どれ
だけ改善されているか楽しみです。
毎朝、ストレッチ、ロングブレス、ダンベル、発声練習、
そして有酸素運動とこなしていくと1時間前後必要になり
ます。
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自分の成長をマネジメントする
◆私は毎日必須重要リストというものを書いています。
これはSMIのタイムマネジメントの勉強をして
この方法を知りました。今はそれに工夫を加えてオリジ
ナル版を使って、実行しています。
そこにまた一つ項目を追加しました。それは一日の終わりに、
自分が成長したことを書くことです。
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売上が上がったネットの使い方が情けない
◆私はランチェスター経営の中小企業向け経営教材をネット
で販売しています。昨年末ごろからちょくちょく注文が
入るようになりました。特に対策を打っているわけでは
ありません。各ページの内容は、ランチェスター経営の文章
をそのまま載せて、販売価格も同じです。
この状態は、注文がちょくちょく入るようになる前も変わって
いません。原因は定かではありませんが、グーグルの上位表示
のアルゴリズムが変わってからようのです。
今朝ふとんの中で、考えたことがあります。
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私は理論を無視したお陰で、強くなれなかった
◆学生時代、テニス部に所属していました。一つ下に地元の
中学校で主将を務めていたW君が入ってきました。
W君は、1年生ながらテニスの本を読みそのことを先輩たちに
進言してしましたが、私も含め先輩はそのことを取り入れよう
とはしませんでした。その頃クラブは世代交代の谷間で、
とにかく、過去の先輩たちが築いた栄光に戻そうと、過去の
先輩たちの考えた練習を続けていました。
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お客の心は秋の空、移り変わり続ける
◆最近私は電車に乗るには、ICカードを使いますので切符を
買いませんが、そうでない場合は券売機切符を買う必要があ
ります。お客の立場で考えると切符を買うときは、どうやって
買うか、つまり券売機の操作が如何に解りやすいかを求めます。
無事チケットが手に入ると、次は改札です。
どこから電車に乗るのかが気になります。どのプラットフォーム
で待てばよいのか、どの電車に乗ればいいのか?
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成長マインドセットを育てるトレーニング
◆いつもでしたら、今朝週刊ブログをアップするのですが
今日はそれをしている時間を取れませんでした。
原因は、1時間起きる時間を間違ってしまったことです。
朝の準備を始めて、『あっ!ブログを書く日やった』
頑張って時間を作ろうか?とも考えたのですが、焦った
ところで、やるべきことが変わるわけではありません。
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事業主は必須科目【ドラッカー著:マネジメント】
◆ドラッカー先生の名前を聞いたいのは、サラリーマン時代
ひとりの経営者の方から本のタイトルを紹介していただき
ました。もう30年も前のことです。
その時は、全く興味が湧かずずっと忘れていました。
15年の歳月が流れ竹田陽一先生から再びドラッカー先生の
ことを教えていただきました。今度もう少し詳しく。
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