仕事とは、お金を稼ぐだけのものではない

◆私が卒業した学校は、工学系の学校です。その技術が

　そのまま仕事に生かせるというところに就職できる

　ものは私の同級生では少なかったと思います。

　当時は特に採用状況は悪かったのでそうかもしれません。

　こんな状況ですので、中には安定しているという理由から

　公務員を目指すものもいました。

　当時私は、単なる就職口の一つだと考えていたので、特段

　どうのこうのと思うことはありませんでした。

　この歳になって、企業に就職することと役所に入ることは

　給与を貰う相手が違うだけではないというを知りました。

　　　

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戦術社長はＰ／Ｌを、戦略社長はＢ／Ｓを見る

◆先日ある勉強会に参加しました。その時のテーマは決算書

　の分析でした。

　多くの方が、Ｐ／Ｌ損益計算書の利益のところぐらいしか

　見ていないとのこと。私はそれを聞いて驚きました。

　損益計算書の利益しか見ていなくって、事業を継続していけ

　るなんて、よほど運が良かったとしか考えられません。

　　　

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リスクなき経営が、会社を潰す

◆ランチェスター戦略社長では、強者の戦略・弱者の戦略の

　弱者の戦略を中心にお伝えしています。

　弱者の戦略とは見方を変えれば、１位を獲るための知恵です。

　この弱者の戦略の一つに、差別化があります。

　差別化するために、業界の中で一番になろうとする人がいます。

　それも確かに差別化に繋がることもあります。

　しかし差別化の究極は、他社がやっていないことをすることです。

　つまり業界の非常識をすることです。

　　　　

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世界の人口の２０分の１が日本人だった

◆歴史学者の磯田道史氏によると１７００年頃、日本の

　人口は、３０００万人だったそうです。

　それが世界の人口の２０分の１で、世界一だったそうです。

　約５％が日本人、現在は世界の人口が７３億とか７４億とか

　言われていますので、１÷７３の僅か１．３％となってしま

　っています。

　世界の人口というのは推定でしかありませんが、人口シェア

　でいうと４分の１に低下、この３００年でナンバーワンの

　座から、１０位ぐらいまで落ち込んでしまいました。

　今までのランキングの低下は、周りの国の人口増だけでした

　が、これからは日本の人口減も加わりますますシェアは

　加速的に低下するものと思います。

　　　　

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運転免許証と代表権の自主返納は正しいのか？

◆私は運転免許を１８歳の時に取りましたので、もう４０年

　以上も運転していることになります。

　ここのところ、白内障の影響も出てきて、夕方から非常に

　運転しずらい状況が続いています。７月に手術をしますので、

　それまで気を付けて運転をしたいと思います。

　最近は、高齢者の事故が騒がれていますが、私もいずれ

　免許証を自主返納しなければならないと感じています。

　高齢者による事故が増えてくると、毎年更新をしなければ

　ならなくなり、そのうち更新には再テストが課されるよう

　になるのではないかと勝手に想像しています。

　　　　

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バイトテロは、働き方改革への警鐘

◆昨日夕方ＴＶのニュースで、またまたバイトテロの動画が

　配信されたと報道されていました。

　ＳＮＳで拡散するという心理は私にはよく解りませんが

　仕事というものに対する考え方が我々の時代と明らかに

　違うことは解ります。

　私がアルバイトを始めて就いたのは、高専の１年か２年

　の時だったと思います。

　　　　

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私の一日は２４時間ではなかった

◆経営者の条件を読んで、時間調査にチャレンジしました。

　自分で自分の時間調査をするのは大変です。

　初回の調査は、全くうまくいきませんでした。とても

　集計できるようなものではありません。再度時期をみて

　チャレンジしたいと考えています。

　そんな中でも衝撃的なことに気付きました。私たちは１日

　は２４時間と教えられてきましたが、それは地球が自転

　している時間であって、自分が使える時間はもっと少ない

　ということです。

　　　

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資源有効活用の鍵は、集中にある

◆私もそうでしたが子供の頃はあらゆるところに興味が

　湧いて気が散って宿題どころではありません。

　テレビっこ世代ですので、観たいテレビが山ほどあり

　ました。ドリフターズの８時だよ全員集合！などは

　どうしても見たい番組の一つです。土曜の夕方から

　寝るまではテレビを観っぱなしです。私の息子は、これが

　テレビゲームに代わっていました。

　こういう時に親としてやることは、テレビを消す、ゲーム

　を取り上げるという荒療治です。

　時間という資源の分散を避けるために無駄と思われるもの

　を禁止するはずです。勉強しなければいけない状況にある

　にも関わらず、家の用事を言い付けたりしないはずです。

　　　　

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汝の時間を知り、機会に集中せよ

◆先月末から時間が何に使われているか記録を取る事に

　チャレンジし始めました。起床してから、就寝までを

　その都度何をしたか記録していくものです。

　一週間は、記録を付けるも日の途中で挫折。記録を付

　けることもままなりません。

　ようやく今月に入って、記録らしきものが記入できる

　ようになりましたが、精度はまだまだです。

　そんな悪い精度の時間調査でも、驚くべきことが解り

　ました。それで少し焦り気味です。

　　　　

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限りある資源を活かすことが中小企業の経営である

◆大企業で管理職をしていた人が中小企業に入ってきた

　ときのあるあるです。

　　　『いやぁ～、いい人が入ってきたわ。

　　　　上場企業の課長さんや、大企業は違うなぁ』

　こうして私に嬉しそうに話をされていた社長に３カ月ほど

　のちにお会いするとその反応は全く違っていました。

　　　『いや～、あかん　会社批判ばかりや』

　この会社は、あれがない、これがない。これが出来てい

　ない。とどのつまりには、こんなところでは仕事が出来

　ないとまで言い出します。

　　　　

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