小さい会社の社長の戦略 -35ページ目

新規開拓をしないと接客が大着になる

 

◆以前カンブリア宮殿で、ホンダクリオ神奈川の相澤社長(当時)

 とトヨタのトップセールスがその売り方の違いを比較するため

 に出演していました。

 そのトヨタのセールスは、リピーターも多く新規開拓をしなく

 ても人並み以上には、売れる
そうです。

 ところが、その番組の中では新規開拓をする場面が放映されて

 いました。そのセールスマンが新規開拓をする理由に、自分が

 天狗になるからと
言っていました。

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自分宛の遺言~拝啓〇〇歳の君へ

◆時は金なりという言葉がありますが、本当は『時は命なり

 この言葉を教えてくださったのは、箱田忠昭先生です。

 その先生も、今は癌と戦っています。

 私も残された正月の数を数えてしまうような歳になってしまい

 ました。順調に行っても、健康で気力も充実し自分自身の

 力を発揮できる正月の数は、十数回
だと思います。

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結果中心の経営計画は、実現しない

◆数値目標というのは、それなりに意味はあります。結果が

 出た場合自信につながります。

 例えば私が独立して、1年目、2年目というのは年間一人

 当たり粗利益は、500万円程度でした。

 それから数年経って、業界平均の800万円を超えること

 が出来ました。黒字の平均になれたことはこの業界でやっ

 ていけるかもしれないという自信の裏付
けとなりました。

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20世紀型経営者、21世紀型経営者

◆高度成長期に経営者として活躍した人たちと今の経営者の

 考え方で大きな違いを感じます。

 成長期は、仕事があることが前提で物事を考えるために

 能率を重視していることです。

 これに対して、現在のような成熟期は効果性を重視しな

 ければなりません。

    20世紀型経営者、21世紀型経営者

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差別化を身に付ける法

◆人の真似をしないということは、他社との原点です。

 差別化をするには、特殊な眼が必要です。

 特殊な眼とは、目の前に見えるもの、起こっていることだけ

 ではないく、まだ見ぬものも見る眼です。

 つまりは、想像力を持つことです。

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真似たら追いつける真似るだけでは追い越せない  

◆昨日地元経営団体の勉強会に出ていました。地元の経営者

 が、自分の体験を語ってもらい、その中から自分が盗める

 ものを盗む。
言葉は悪いですかそういう勉強会です。

 発表者の経営者の方が得られたことを100の言葉にまと

 められたものがあります。

 発表では、その一部を抜粋でしたが、会が終わって直ぐに

 講師の元へ行き、元ともなる100の言葉をゲットしました。

    真似たら追いつける真似るだけでは追い越せない

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子供を伸ばす褒め方、伸ばさない褒め方

 

◆一昨日テレビで、ニンマリすることをやっていました。

 子供が勉強で100点を取った時にどのように接する

 とよいかというテーマでした。

 同じ褒めるにも褒め方でその後の成長に影響するという

 研究結果が放送されていたのです。

 比較された褒め方は、『よく頑張ったね』と『頭良いね』

 の2つです。

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小林幸子 初音ミクの千本桜を唄う【革新の裏側】

◆初音ミクという歌手?をご存知ですがか。歌手というかコン

 ピューターで作られたキャラクターで持ち歌『千本桜』が、

 10代のカラオケナンバーワンだとか。

 その『千本桜』を小林幸子が歌って人気を博しているそうです。

 きっかけは、小林幸子のスタッフがこの方面に詳しく面白い

 からと強く勧めた
ことだそうです。

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原則に従った結果、ニュースレターにたどり着いた

◆販売力の公式は、訪問回数の2乗×質です。これは原則です。

 この訪問回数は『量』の分野ですので、競争相手に勝つには

 最低でも1.3倍必要です。

 この訪問回数を接触する回数と置き換えると、色々なことに

 応用が出来ます。

 メール、葉書、レター、電話などです。

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質を高めたければ、間を置いて反復せよ

◆今、デールカーネギーの『話し方入門』を聞いています。

 最近知ったオーディオブックを販売しているところから

 の連絡で、新商品として出たと聞いて思わず購入して

 しまいました。金額は3000円弱でしたが、これを

 中古本で買うとおそらく数百円だと思います。

 そう考えると5倍から6倍もするんですね

    質を高めたければ、間を置いて反復せよ

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