小さい会社の社長の戦略 -34ページ目

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自己資本比率は、主体的会社であるかの指標

◆スティーブン・R・コヴィー博士の『７つの習慣』の一つ目の

　習慣は、『主体的である』という習慣です。

　これを会社に置き換えると、自己資本（純資産）の比率が５０％

　以上ということになります。

　５０％を切る場合は、半分以上が他人のお金で運営されている

　ことになります。他人とは多くの場合が銀行です。

　場合によっては、社長などが立て替えたお金も入っています。

　いずれにせよ会社という法人から考えれば、誰の会社なのか

　解らない状態です。

　　　　

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純利益額が業界平均以上の社長の仕事

◆一人当たり純利益が、業界平均を上回ったらこれを続けて

　いくことです。

　そうすると自己資本額が積みあがってきます。

　自分が社長になってから、引退するまでの間にどれだけ

　この額をどれだけ高めたかが社長の実力の指標になります。

　　　　

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パラダイムシフト

◆電車の車内は、人もまばらで私は静かに本を読んでいました。

　次の駅に停車すると、お父さんと幼い子供が４人乗ってきま

　した。しばらくするとその子供たちは、社内ではしゃぎ回り

　座席の上に乗って、飛び跳ね。一方では、吊革にぶら下がり

　やりたい放題。

　私はそのことが気になり、本に集中できず乗客も迷惑そうな

　顔をしていました。

　その父親をみると注意しようともせず、ぼぅ～としています。

　さすがに私もイライラしてきて、父親に注意をしました。

　　「あのぉ～、皆さん迷惑しているみたいですので

　　　注意していただけませんか？」

　そして父親は、今気づいたように「ああ～・・・」と始めま

　した。

　ここまでの物語を聞いて皆さんは、その親子に対してどんな

　気持ちを抱いたでしょうか？

　　　　

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