やる気を戻す、仕掛けを作る法
◆先日社外から帰ってきて、やれやれ一段落と少し気が抜けて
しまいました。
なんだか仕事をする気にならないのです。
皆さんもそんな経験はありませんか？
こんな状態が続くと仕事は進まないし、あれをやらねば、
これをやらねばと思うばかりで、益々憂鬱になります。
こんな憂鬱から素早く抜け出す仕掛けをしておくと効果的です。
そのためには・・・・
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しまいました。
なんだか仕事をする気にならないのです。
皆さんもそんな経験はありませんか？
こんな状態が続くと仕事は進まないし、あれをやらねば、
これをやらねばと思うばかりで、益々憂鬱になります。
こんな憂鬱から素早く抜け出す仕掛けをしておくと効果的です。
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戦闘期間は自分が得意な期間を設定する
◆継続して習慣化していくことは、とても時間が掛かること
ですが、そのお陰でほとんどのことを挫折してしまいます。
これはどうやら他の人も同じようです。
ですので、ここに差別化のチャンスが生まれてきます。
継続するために、よい方法がこれです。
『自分が戦いやすい戦闘期間を決める』ことです。
よくあるのが年度計画というものです。
１年間計画を立てて、毎年そのまま実行できたらきっと凄
い会社になると思います。
でも中々実行は伴いません。
その原因の一つが
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ですが、そのお陰でほとんどのことを挫折してしまいます。
これはどうやら他の人も同じようです。
ですので、ここに差別化のチャンスが生まれてきます。
継続するために、よい方法がこれです。
『自分が戦いやすい戦闘期間を決める』ことです。
よくあるのが年度計画というものです。
１年間計画を立てて、毎年そのまま実行できたらきっと凄
い会社になると思います。
でも中々実行は伴いません。
その原因の一つが
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会社の体質を変えるには、３年は掛かる
◆４年ほど前に、隠れ肥満だった私は体重を落とす
ことにしました。
腹回りが８５ｃｍはたぶん超えていたと思います。
体重も、６５ｋｇ超え。
それから１年後には、５６Ｋｇ、腹回りは８ｃｍほど
落とすことに成功しました。
それ以降、５７ｋｇを上限に朝夕体重を測ってキープ
しています。
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ことにしました。
腹回りが８５ｃｍはたぶん超えていたと思います。
体重も、６５ｋｇ超え。
それから１年後には、５６Ｋｇ、腹回りは８ｃｍほど
落とすことに成功しました。
それ以降、５７ｋｇを上限に朝夕体重を測ってキープ
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やる気があったら出来るというのは単なるいい訳である
◆私は工学系の学校でしたので、製図という科目がありました。
これが大の苦手。
今だったら、ＣＡＤを使うと思いますので得意科目になって
いるかもしれませんが
苦手ですので作業は進まず、しかも後へ後へと延ばしてしま
うありさま。
そんなときのいい訳が
「あ～、もっとやる気があったらなぁ～」でした。
やる気さえあれば、出来るんだ。なんて思っていました。
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これが大の苦手。
今だったら、ＣＡＤを使うと思いますので得意科目になって
いるかもしれませんが
苦手ですので作業は進まず、しかも後へ後へと延ばしてしま
うありさま。
そんなときのいい訳が
「あ～、もっとやる気があったらなぁ～」でした。
やる気さえあれば、出来るんだ。なんて思っていました。
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今日一里、明日一里、そして千里を行く
◆ほぼ毎日ブログと隔週でメルマガ、毎月のレポートこの
３つをここ３年続けています。
「継続するには、無理に継続しようとするな！」
というのが私の考え方です。
実は、先月と今月時間的にかなり厳しく、今週のメルマガが
危ない状況です。
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３つをここ３年続けています。
「継続するには、無理に継続しようとするな！」
というのが私の考え方です。
実は、先月と今月時間的にかなり厳しく、今週のメルマガが
危ない状況です。
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勝負はそこからだというのに。 ｂｙ エジソン
◆今月から、起業して１０年目に入りました。
正直、ここまでこれるとは思っていませんでした。
昨日も母校の５０周年式典に出席して諸先輩方に
励まされ大いなるエネルギーを貰うことができま
した。
エジソンの言葉に次のような言葉あります。
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正直、ここまでこれるとは思っていませんでした。
昨日も母校の５０周年式典に出席して諸先輩方に
励まされ大いなるエネルギーを貰うことができま
した。
エジソンの言葉に次のような言葉あります。
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正しい安売り、誤った安売り
◆売上や粗利益を目的にすると売れそうなもの、既に
世の中に出回っているものを探そうとします。
しかもお客さんに合わせて、自分の価値を下げてしまう。
そんなことまでするようになってきます。
そうすると、仕事に誇りを持てず仕事が雑になりさらに
質が悪くなります。
安易に価格を下げるということは、自分の価値を下げる
ということです。
価格を下げてよい場合の見本は
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世の中に出回っているものを探そうとします。
しかもお客さんに合わせて、自分の価値を下げてしまう。
そんなことまでするようになってきます。
そうすると、仕事に誇りを持てず仕事が雑になりさらに
質が悪くなります。
安易に価格を下げるということは、自分の価値を下げる
ということです。
価格を下げてよい場合の見本は
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シンデレラ商品を探せ
◆新規顧客を獲得するには、自社の特徴というものが
必要がなります。
特徴がない状態で新規開拓をすると、結果は見えて
います。
価格を安くするという誰にでも解る特徴を出すしか
ありません。
お客さんの立場になって考えれば、どこで買っても
同じなら、価格の違いで判断するしかりません。
自社の特徴を見つける一つの方法が・・・
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必要がなります。
特徴がない状態で新規開拓をすると、結果は見えて
います。
価格を安くするという誰にでも解る特徴を出すしか
ありません。
お客さんの立場になって考えれば、どこで買っても
同じなら、価格の違いで判断するしかりません。
自社の特徴を見つける一つの方法が・・・
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常に戦略と戦術に分けて、対処を考える習慣を身につける
◆昨日の私のようにいつも対応していたお客さんの要望と
違う要件が出てきた場合、現場（戦術）では、目の前の
お客さんの要望を満たすために全力で対応するのは当た
り前のことです。
ところが経営戦略の側面では、
「そのお客さんは自社の戦略目標の範囲か」
を判断することから始めます。
前回の例の場合では、車で２時間以上も離れているお客は
本当に自分たちのお客さんなのだろうかと自問することです。
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自分のところで販売しないことが満足度を高めることもある
◆昨日アイスクリームを買わなかったという話でしたが
２人目に対応して頂いた方は、こうでした。
かご一杯にカップアイスをレジに持ってきた私に対して
「これお持ち帰りですか？どのぐらい掛かりますか？」
「２時間ちょっとかなぁ～」
「それだったら解けてしまいます」
「お車ですか？バスですか？」
「車です」
「それだったら、・・・・
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２人目に対応して頂いた方は、こうでした。
かご一杯にカップアイスをレジに持ってきた私に対して
「これお持ち帰りですか？どのぐらい掛かりますか？」
「２時間ちょっとかなぁ～」
「それだったら解けてしまいます」
「お車ですか？バスですか？」
「車です」
「それだったら、・・・・
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