経営の本質と戦略は、企業人として最低の知識

◆ランチェスター戦略は、○○戦略の一つにしか過ぎない。

　と勘違いしている方がみえるようです。

　ランチェスター戦略という言葉も私は不思議なんですが。

　ランチェスター先生が発見した戦いの法則というのは

　ありますが、戦略とは一言も言っていません。

　競争条件が有利なときに用いると効果的なのが強者の

　戦略。

　不利なときに用いると効果的なの弱者の戦略。

　戦略とは戦う知恵で、大きく分けるとこの２種類です。

　　

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会社を良くするには、自分の都合を捨てる

◆経営とは、目隠しをして像を知らない人が、それぞれ

　の箇所を触っているようなものだと。

　確かドラッカ先生が言ったことだと思いますが、本当

　に経営について語るなんていうとそれぞれの体験談を

　話をするものですから、自分が今気になっていること

　や自分が体験して印象に残っていることしか話しません。

　そんなこともあってか、経営を複雑に考え自分の都合で

　考えてしまいがちです。

　　

　ところが経営はシンプルにしておく必要があります。

　その理由は・・・

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悩みを防ぐ、毎日の行動リスト

◆時間がぽっかり空いてしまうと色々なことを考え

　てしまいます。

　そんなとき、皆さんは悩みを探そうとしますか？

　それとも、やることを探そうとしますか？

　私は、悩みを探してしまう方です。

　元々小心者ですので、大丈夫かなあということ

　から始まり不安になってくるんですね。
　　
　　

　そのうちこの不安が大きくなってきて悩みに発展

　してしまいます。

　さらに・・・

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こんな業界・団体は、末期状態？

◆今朝のテレビもそうですが、政治家はなぜ他の党を

　批判するんでしょうねぇ。

　政治にとって、その善し悪しを判断するのは国民だ

　と私は思うのですが、

　「俺のところはこうやった」というのは解りますが、

　「あいつのところはこんな悪いことをしている」

　と評論家になるのは、理解できません。

　こうなり出したら、国民不在です。

　　

　これを自分の業界に置き換えたり、自分の所属する

　団体に置き換えたら如何でしょうか？


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忘れていませんか？相手の意思を受け取ること

◆人類は、言葉の発達で大きなものを得られたました

　が、大切なものを失ってしまった。

　言葉の発達の後は、それを伝える為に文字が発明さ

　れました。

　そして今では電子メールとかSNSとかでそれを如何に

　速く伝えるかということが競われています。

　ところが、言葉の発達とは異にして、全くと言って

　いいほど発達をしていないのが相手の意思を受け取る

　技術です。

　　　

　ヨガの修行で・・・

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大リーグボール２号はなぜ消えるのか

◆私が子供の頃に大好きだったのが「巨人の星」という

　アニメです。

　主人公、星飛雄馬が巨人の星を目指して魔球を開発して

　いくという物語です。

　本当は、甲子園で負けたところで終わっていたそうです

　が、ファンの要望が強くプロ野球入りしてからも続けた

　とか。

　　そして２つ目の魔球というのがボールが消える、消え

　る魔球といわれるものです。

　　

　その原理は・・・

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部下の特徴を特長に変える法

◆部下の特徴を見つけるには、人のやらないことを

　やらせてみることです。

　これは部下の立場からも言えることです。

　人がやらない仕事をすれば、それだけ自分の存在感

　を出せるということです。

　ですから、人がやりたがらないことや、社内で誰も

　やったことがない仕事があったら自ら進んでさせて

　もらうことです。

　そうすれば他と比較されにくくなりますので、失敗

　する確率が少なくなります。

　　

　さらにこれで・・・

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勉強したらまとめて実行計画を立てる 代理店会議後の空白の２時間半

◆３月２３日、２４日と代理店会議がありました。

　私は飛行機がどうも苦手で、新幹線で博多まで出かけ

　ました。

　飛行機なら格安チケットというのがあるのですが、

　新幹線はそれほど安くなるものはありません。

　そこで、早得というものを購入することにしました。

　１６時に終了予定だったので万が一遅くなっても大丈

　夫なように帰りは２４日の予定を考え１８時の列車と

　取りました。

　１６時過ぎに終われば食事して１８時発と予想したの

　です。

　　


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弱者の戦略による部下の特徴の見つけ方

◆３月２２日のブログ で「よきリーダーは、部下を比較競争さ

　せない。特徴を活かす」ということをお伝えしました。

　では、どうやって特徴を見つけるのか？ですが、色々やらせ

　てみるしか方法はありません。

　それを効果的に実行するには、皆さんはどのように考えますか

　　

　弱者の戦略は、差別化です。

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熱意願望・プラス思考は必要だが、それだけではうまくいかない

◆物事と達成するには、熱意願望であったりプラス思考が

　必要であることは、よく知られています。

　私も、２５年間にＳＭＩという自己啓発プログラムに出会

　ってそのことを知りました。

　ところがそれだけでは、うまくいかないことも体験してい

　ます。

　その原因が解ったのがランチェスター戦略との出逢いです。

　　　

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